共享雨傘自出現(xiàn)以來一直備受爭議，雖然行業(yè)中涌入大額資本，但市場布局卻頻頻遇阻。共享雨傘企業(yè)有傘Usan在10月9日晚間宣布獲得3000萬元融資。在這一領(lǐng)域已經(jīng)陸續(xù)有6家企業(yè)獲得天使輪融資，金額均在千萬元左右。雖占據(jù)共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，且有資本加持，但一直受困于“非剛需”的共享雨傘依然顯得慢熱。

有傘融資3000萬

10月9日，有傘Usan深夜發(fā)布了獲得3000萬元天使輪融資的消息。據(jù)了解，這筆資金由同程、分眾傳媒和玖富集團(tuán)聯(lián)合投資。有傘Usan介紹，目前，該公司已經(jīng)在蘇州、南京、上海等南方城市投放了近10萬把雨傘，有幾百個(gè)租借站點(diǎn)。

據(jù)介紹，該公司單個(gè)傘樁能容納超過120把傘，雨傘是晴雨兩用的三折傘。用戶使用有傘Usan需繳納押金29元，前15分鐘免費(fèi)用傘，超過15分鐘，12小時(shí)收取1元，28元封頂。如果用戶通過支付寶芝麻信用借傘，用戶芝麻信用超600分，則可以免押金使用。在提供借傘服務(wù)時(shí)，也提供雨傘銷售服務(wù)，每把雨傘的售價(jià)在30元以內(nèi)。

對于接下來的站點(diǎn)鋪設(shè)，有傘Usan創(chuàng)始人柳青表示，公司針對投放城市進(jìn)行了精細(xì)化打磨，并建立完整數(shù)據(jù)模型。有傘Usan站點(diǎn)多建設(shè)在商場、高校、寫字樓等人流量較大的位置。

有傘Usan市場部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，公司以雨傘租借服務(wù)為主，后期也將開拓其他共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。此外，在明年北京春季雨季來臨之前，有傘Usan也將進(jìn)入北京市場，“北京降雨較少，公司或許不會(huì)大規(guī)模在北京投放雨傘、鋪設(shè)站點(diǎn)”。上述市場部負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)悉，有傘Usan成立于今年6月，3000萬元的融資于7月到賬，公司投放雨傘的使用情況還處于觀察、考驗(yàn)期。

資本偏愛不多

自從共享單車走紅，新興的共享產(chǎn)品一波又一波地出現(xiàn)，共享雨傘在高潮中起步，卻淹沒在資本的名單中。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，共享雨傘約有10多家，例如，有傘、魔力傘、JJ傘、共享e傘、oto等，共享雨傘企業(yè)的成立時(shí)間多在2017年，同時(shí)共享雨傘的大批量投放也在2017年5-10月。

此外，記者了解到，截至目前，得到資本助攻的共享雨傘企業(yè)為數(shù)不多。其中，今年6月魔力傘獲得千萬元融資；JJ雨傘融資數(shù)百萬元；共享e傘融資1000萬元；uu共享雨傘也得到了1000萬元融資；有傘Usan連夜發(fā)布的3000萬元融資，屬行業(yè)內(nèi)的融資新紀(jì)錄。然而，上述企業(yè)的融資也都停留在天使輪。另外春筍共享雨傘今年先后獲得了500萬元的種子輪融資及1200萬元的天使輪融資。

相比之下，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，共享單車行業(yè)的融資額已達(dá)數(shù)十億元。其中，ofo共享單車已完成D輪融資，摩拜單車已完成E輪融資。此外，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，共享充電寶行業(yè)出現(xiàn)40天融資超過12億元的盛況。

魔力傘創(chuàng)始人沈巍巍認(rèn)為，共享雨傘尚屬新商業(yè)模式，用戶的使用頻率較低；另因區(qū)域氣候差異化明顯，網(wǎng)點(diǎn)布局、擴(kuò)張也受到局限。不過，沈巍巍認(rèn)為，消費(fèi)者對于雨傘有應(yīng)急需求，這一需求是剛性需求。“共享充電寶已有三年的發(fā)展時(shí)間，共享雨傘同樣需要較長的發(fā)展周期，雖然多數(shù)資本對共享雨傘行業(yè)還處于觀望狀態(tài)，但雨傘投放網(wǎng)點(diǎn)的廣告宣傳效果已經(jīng)得到了B端客戶的認(rèn)可。”

市場冷熱不均

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)評人張書樂認(rèn)為，場景布局受限是共享雨傘發(fā)展中比較突出的矛盾點(diǎn)。盡管在資本眼中，共享雨傘或許是個(gè)“棄兒”，但共享雨傘企業(yè)認(rèn)為，大范圍鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。城市的核心布局渠道很多，網(wǎng)點(diǎn)布局越廣，品牌效應(yīng)就越高。有傘Usan市場部負(fù)責(zé)人表示，該公司也在不斷洽談融資項(xiàng)目，隨著資本增加，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也將不斷增長。

此外，沈巍巍透露，最近魔力傘也在洽談一筆新的融資，同時(shí)魔力傘已經(jīng)找到了合適的盈利及鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)模式。

一邊是企業(yè)對共享雨傘市場藍(lán)圖的規(guī)劃，另一邊，市場反饋的信息并不盡如人意。今年5月，記者采訪魔力傘、oto共享雨傘時(shí)，兩公司相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示，將于6月、7月在京投放百萬把雨傘，但這一計(jì)劃至今沒有落地。

今年8月，共享e傘在北京投放了3000把雨傘，網(wǎng)點(diǎn)布置在地鐵站口，然而記者在走訪時(shí)了解到，因地鐵站口不允許共享雨傘擺放，共享e傘工作人員將雨傘贈(zèng)送給消費(fèi)者。

不久前，愛回收在實(shí)體門店提供共享雨傘服務(wù)，記者走訪、電話聯(lián)絡(luò)愛回收門店時(shí)了解到，大部分雨傘被用戶租借后，未曾歸還門店。

對于投放雨傘的使用率，有傘Usan市場部負(fù)責(zé)人表示，由于雨傘投放市場的時(shí)間較短，使用用戶數(shù)量也不方便透露。

對于北京市場的推廣，魔力傘相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不久前，公司在北京建設(shè)了兩處試點(diǎn)，但北京的降水量較少，使用雨傘的用戶較少。同時(shí)，該負(fù)責(zé)人表示，公司在珠三角、江浙地區(qū)設(shè)有約500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，雨傘投放數(shù)量超2萬把，真實(shí)借還雨傘的用戶近10萬位。

共享技術(shù)瓶頸

在共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)火熱的背景下，共享雨傘也在加速跑馬圈地，各企業(yè)加快市場鋪設(shè)和資源整合，為占領(lǐng)市場而搶占先機(jī)。

雨傘雖然搭上共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，卻難成資本新寵。張書樂認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模是“虛火”，共享雨傘在共享經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)較晚，且剛需表現(xiàn)不充分、使用場景偏窄，加上雨傘相對于其他共享用品來說更容易發(fā)生損耗，難以有效地實(shí)現(xiàn)管控。

張書樂表示，共享雨傘的特殊性在于，它能滿足用戶的應(yīng)急需求。這使得共享雨傘的放置場景容易限定在寫字樓、商超、酒店等區(qū)域。增加共享雨傘的服務(wù)場景，還要克服技術(shù)瓶頸，“簡單地給雨傘加個(gè)二維碼，并不能改變雨傘的應(yīng)用場景。”張書樂坦言。

一位共享經(jīng)濟(jì)從業(yè)人士表示，有傘Usan從設(shè)立之初，就通過有樁形式進(jìn)行推廣。有樁設(shè)計(jì)的共享雨傘網(wǎng)點(diǎn)更便于用戶知道雨傘共享服務(wù)。無樁形式鋪設(shè)共享雨傘，不便于集中管理。

沈巍巍表示，專利與核心技術(shù)推動(dòng)共享雨傘發(fā)展，給用戶最優(yōu)質(zhì)的借還體驗(yàn)，才能獲得認(rèn)可。魔力傘以有樁設(shè)計(jì)模式為切入點(diǎn)，形成了一些中高端場景的競爭壁壘，有樁設(shè)計(jì)也需要研發(fā)積累。據(jù)悉，魔力傘的有樁設(shè)計(jì)在去年10月已經(jīng)成功申請專利。