鄭州市東太康路、人民路、二七路合圍成一個金三角，這里寸土寸金，商廈林立，合圍區(qū)域有一個叫做“光彩市場”的老街。

十年前，光彩市場進(jìn)行的是一場造富運動：門面是香餑餑，托關(guān)系不一定搶得到，年營業(yè)額6億，二十七平米“接發(fā)店”月入二十七八萬元;十年后，光彩市場像一個垂暮老人，人流驟減，有商戶月收抵不上房租，市場希冀降租仍難現(xiàn)昔日輝煌。

在籍籍無名中加冕，又在默默無聞中老去，光彩市場同時承受了鮮花與槍炮。

有人指責(zé)它硬件老舊、管理失序、頑疾猶存，有人稱頌它開一代人潮流眼界。

商圈更迭造成的老一輩商業(yè)體沒落這一副作用，光彩接班人正在用力免疫，并在積極自救。

端著酸辣粉、舉著烤魷魚、邊吃邊逛光彩的少年，長大成人，所有的喜怒哀樂、所有的希望與夢想埋在光彩的街巷深處。

變革每時每刻都在發(fā)生的鄭州，光彩只是一個過客嗎?能否在接下來的時間里，帶領(lǐng)光彩復(fù)盤昔日榮光，或許，不日將有答案。

客流稀少，有商戶稱月收抵不上房租

36℃的高溫，沒有一絲風(fēng)，驕陽下的光彩市場像一個蒸籠。幾乎沒有顧客，上午11點，一條街的開鋪率尚不足三成。

李女士躺在自家店的躺椅上，無奈地向河南商報記者攤開了7月份的交易記錄：7月1日，成交額為零，2日利潤為115元，3日凈賺135元……6日凈賺30元，7日利潤為40元。

“一天凈收入只有高于200元，才能抵得上房租，低于200元，就是在賠錢。”按照這個說法，7月份的頭7天，李女士每天都在賠錢。

李女士是光彩市場的“老人”了，上世紀(jì)九十年代下崗后就在光彩老街賣牛仔褲，以前市場里二三十家同行如今也只剩下五六家，“都在勉強撐著。幾乎沒人流，一天只賣兩三件，貨也不敢多進(jìn)，生怕壓貨，去年一年都沒有咋掙錢。閑得坐在店里把所有電視劇都快看完了。以前生意好的時候8點左右就開門了，現(xiàn)在上午11點才開門。”

做女裝的胡女士懷念四五年前，“2012年左右生意好的時候，利潤相當(dāng)于現(xiàn)在的幾倍呢，5倍都少說了，每天晚上都是人擠人。兩年前我接這個店時沒轉(zhuǎn)讓費，擱過去空轉(zhuǎn)費得10萬，現(xiàn)在生意不好做，都沒有轉(zhuǎn)讓費了，整體租金也在降。”

李女士回憶，“擱五六年前，一月租金一萬三都有人敢干，一天掙個一萬元沒問題。高房租的時候能掙到錢，現(xiàn)在房租降了反而掙不到錢了。生意不是不如以前，而是根本沒法進(jìn)行。商場在走下坡路，不是個事兒啊。”

王女士掛出了轉(zhuǎn)讓牌，卻少有人問津：27平方米的鋪子，月租7000元，三個月一交，押金一萬;12平方米鋪子，月租4500元。

張先生也決定把一個墻面出租，面積小得只容得下一個柜子，他給出的價格是1500元一個月。

仿佛被悶熱的天氣傳染，光彩市場似中暑老人，變得倦怠無力，暗淡了往日光彩。

2015年8月，光彩市場內(nèi)鉤機正在對老舊的路面進(jìn)行破除，重新鋪設(shè)地磚

時針往回?fù)苁?，光彩市場并非這般模樣。

那會兒的光彩市場耀眼得像一顆明星，是鄭州人的潮流聚集地，是一代鄭州人的難忘記憶。門面是香餑餑，有錢不一定搶得到，無數(shù)外地人靠著在光彩賣衣服走上人生巔峰。

吃著、喝著逛光彩市場，在當(dāng)時是一種潮流，下至十五六的小姑娘，上到三十來歲的男青年，來這里只求最新潮流，只求仿版衣服。

傳奇也是在這段時間里創(chuàng)造：平均每日客流量達(dá)萬人、節(jié)假日客流量最高時達(dá)5萬人，年營業(yè)額最高時達(dá)到了6億元。2006年人民網(wǎng)曾報道，光彩市場是曾經(jīng)與北京的秀水街、上海的襄陽路并立的全國三大淘寶圣地，號稱“北秀水、南襄陽、中光彩”。

市民回憶：一周六天逛光彩

“時間啊，你慢點走，我還想在這里端著酸辣粉，舉著烤魷魚，邊吃邊逛光彩。”這是上班族小袁對光彩最深切的呼喚。這也是走入社會的光彩一代人對于那個逝去青春的集體懷念。

鄭州“土著”小袁是跟著光彩市場長大的那代人，她關(guān)于光彩的回憶是：“先來幾串魷魚、一份煎涼粉，再要一份彬彬涼面，或者點上一碗酸辣粉、配著土耳其肉夾饃，那就是我的高中時代。”

這代人記憶中，光彩市場自有其魔力，像現(xiàn)在的北京西單、上海城隍廟。“騎著小公牛山地車，到艷芳照像館一停，往前走一段兒，就開始逛光彩，擁擠曲折的攤位、此起彼伏的吆喝、濃香四溢的美食、花花綠綠的時裝、無數(shù)的小情侶、小閨蜜，你擠我，我擠你，摩擦摩擦。”

對于外來的鄭漂族、學(xué)生黨，光彩也以最大胸懷接納。“2001年上大學(xué)到了鄭州，那時候光彩是個很時髦的地方，我曾經(jīng)創(chuàng)造過一個星期七天有六天都去過光彩的記錄。那時候那里雖然是很小很破的門面房，但卻是鄭州的潮流地標(biāo)。我見過很多很時尚的男男女女，也有很多打扮很日系的潮人，甚至可以用光怪陸離來形容。那時候的光彩能充分滿足我們的購物欲和對時尚的訴求。”

“工薪階層去商場，這兒就是給學(xué)生和年輕人準(zhǔn)備的。那會兒人氣好，逛光彩比較隨意，小東小西買一點，邊吃邊逛邊扔，不傷大雅。人擠人，只管推著往前走。”光彩市場運營方人士稱，“小吃達(dá)到六七十種，比較適合小女孩。主打年輕時尚。”

老王的故事：27平米小店月銷七八十萬元

光彩市場一路走來，老王不可不提，他是見證者和經(jīng)歷者，更是受益者。

他開的“光彩專業(yè)接發(fā)”店，家喻戶曉，這是他九年前，花去幾千元請大師給取的名字。那會兒，連他自己都沒想到，這樣一個5.8平方米的小店，竟為他帶來巨額財富。

他是14年的資深“鄭漂”。2003年來鄭州時，他在北三環(huán)開了一個飯館，把帶來的六七萬元全部投了進(jìn)去，結(jié)果賠掉。2008年，他東拼西借了兩千元，在光彩市場租了個門面，“當(dāng)時想著一個月賺個兩千元就美翻了。”

結(jié)果，生意好的一塌糊涂，5.8平米的店鋪擴增到27平米。“不是給你吹，最忙的時候，十二三個店員招呼不過來，工人最多時，單單一天的工資開支兩千元。大冬天，六七點，天還沒亮透，就有顧客來敲門，晚上到八點才關(guān)門。生意最好的月份，一個月銷售達(dá)到七八十萬元。”

這背后，是老王用沒日沒夜的打拼闖出來的。八年中，他只關(guān)了兩次店門，一次是岳母去世，他歇業(yè)了一天后又趕緊返鄭，另一次是2015年店鋪裝修，停業(yè)了兩天。

他每年經(jīng)營超過330天，一年休息不超過一個月，臘月28放假，大年初四就開門。曾經(jīng)連續(xù)三年時間，他和妻子一天只睡三四個小時，午夜12點以前沒離開過店。

近年，老王也感受到了光彩市場的陣陣寒意，以往一直往上走的趨勢被打破?？伤X得，還得感謝光彩市場成就了自己。

光彩市場完成了一個時代的造富運動;也正是這些“老王們”，成就了光彩市場。下一步，耄耋之年的光彩市場如何重?zé)ü獠?

相比2015年，光彩市場內(nèi)美食街上，特色小吃和彬彬小吃還在，臨時攤位已經(jīng)被清走

從一條街到一個市場

重塑光彩市場的未來，要先從光彩市場的過去說起。

1996年，光彩市場迎來一個開發(fā)者：鄭州市鴻成房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“鴻成公司”)投資1500萬元，建設(shè)了一個建筑面積4900平方米的市場，聚集商戶270家。光彩擺脫臨時市場標(biāo)簽，正式過渡到有公司管轄的商鋪式市場。

在此之前，光彩僅是一個自發(fā)形成的路邊市場，“當(dāng)時是一條街，到處是水坑，臟亂差。”

2002年，鴻成公司購買了位于太康路南人民路西約6800平方米的土地，花去4000萬元，分成兩期開發(fā)。一期建成鴻成商業(yè)綜合樓，面積12000平方米，投資花去1900萬元;2006年，二期建設(shè)了鴻成服飾廣場，為六層樓，面積18000平方米，商鋪200余個，投入4000萬元。

2008年，鴻成公司以鴻成服飾廣場為基礎(chǔ)向南側(cè)通過規(guī)劃拆遷土地面積1900平方米，擴建開發(fā)了光彩鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)樓，面積約8500平方米，商鋪150余間，拆遷、建設(shè)共計投資2130萬元。

至此，單單由鴻成公司建設(shè)的光彩市場部分，占地面積約25畝，建筑面積約80000多平方米，商戶600余家。

然而，這僅僅是光彩市場的一部分。據(jù)稱，整個光彩市場有6個東家，其中鴻成光彩市場占比近七成，河南天達(dá)實業(yè)有限公司投建的天達(dá)光彩是另一個東家，還有一部分商戶歸金運大廈和旁邊的教堂管理。

歷盡改造難，逃過外遷劫

事實上，光彩市場是伴著改造和調(diào)整一路走來。頻繁的升級改造，是光彩重?zé)ㄐ骂伒慕o油站，卻也是導(dǎo)致光彩逐漸暗淡的誘因。

在將舊有的一層門面房改造成了六層商廈后，商戶卻在不到一年時間內(nèi)相繼離開，市場管理方曾將原因歸結(jié)為“改造不徹底、招商不徹底、定位不清楚、經(jīng)營無秩序?qū)е逻@種局面”。

同時，無論怎樣升級改造，密集的老式地攤和小門店依然存在，頑疾難除。有人吐槽，商戶們?nèi)齼蓛傻販愒谝黄鸫蚺啤⒋蚵閷?，市場根本沒人管，誰想倒垃圾就倒，反正交了衛(wèi)生費，有清潔工收拾。

有人呼吁，“無論是火車站的銀基還是二七的光彩市場，都是舊市場原地升級改造的，商戶和市場管理方難以更改其懶散及漠視消防的惰性，為的是多賺一天的錢。外遷出去，進(jìn)駐新的市場才能根除隱患。”

呼聲多了，外遷出去的消息也終于在2014年以官方發(fā)布文件的形式坐實。光彩市場上榜當(dāng)年度鄭州市中心城區(qū)市場外遷名單。

光彩市場并未見大規(guī)模搬遷跡象，卻在2015年因為消防問題兩度上過新聞頭條。2015年8月份，管城區(qū)抽調(diào)消防、公安、城管、工商等部門對市場違章建筑進(jìn)行強制拆除，整治重點是排除消防安全隱患。消防人士曾稱，應(yīng)對防火檢查，商戶們總打游擊戰(zhàn)，“占用消防通道，年年都立案處罰，就是拒不整改。”

2015年12月初，市場內(nèi)百余家商鋪被依法查封。消防部門這次集中行動，主要針對天達(dá)光彩整體營業(yè)區(qū)，和鴻成光彩的小吃街。

及至2015年年底，傳來消息，光彩市場連同銀基商貿(mào)城、同盈世貿(mào)商城不整體外遷，批發(fā)、倉儲、物流外遷。光彩逃過外遷劫。

商圈更迭，老一代商業(yè)體尷尬頻現(xiàn)

究其衰落原因，有人士稱無定位規(guī)劃、管理粗放、跟不上消費者心理變化是癥結(jié)所在。

馬明(化名)很清楚的記著那個日子，2015年12月10日，這天是他跟著“小劉總”接盤天達(dá)光彩的日子。“小劉總”是天達(dá)實業(yè)總經(jīng)理劉柱的兒子，在接收父親交給的產(chǎn)業(yè)時，順帶請來了發(fā)小馬明做幫手。

“回來之前，整棟樓都處于空置狀態(tài)。大劉總把商場托管給了一家公司，結(jié)果運營幾乎空置，后來才讓小劉總接手。”馬明稱。

曾任光彩市場辦公室主任兼市場部經(jīng)理的趙澤忠曾接受媒體采訪時稱，“不可否認(rèn)，作為家族企業(yè)的光彩市場，決策者素質(zhì)的高低直接影響了市場的命運，我們只能是盡量維護(hù)。”

他稱，光彩市場之所以會出現(xiàn)今天這局面，一方面除了商戶的素質(zhì)低、不服管理，而家族利益的插手則是難以回避的另一個原因，“誰的利益都在，誰都不服誰管，光彩市場只能是隨便發(fā)展了。”

光彩市場難管，電力、消防部門也深有感觸。這個大市場，跨了二七、管城兩個區(qū)。“之前下違章通知書，找辦事處幫忙督促整改，找了幾家辦事處，都沒了下文。”鄭州供電公司的工作人員曾表示。光彩市場也讓消防參謀很煩心，“去處罰，人家說是二七區(qū)的，不歸我們管。二七大隊去查，他們又說是管城區(qū)的。”

二七商圈從老市場向新型購物中心的升級以及消費口味的迭代，是光彩沒落的又一原因。趙澤忠曾稱，一部分原因是由于當(dāng)時企業(yè)資金不足，無法進(jìn)行高端品牌的運營，更沒有迎合品牌化和品質(zhì)化的消費途徑。

“二七商圈正處于新一輪的城市更新進(jìn)程中，新項目和新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，令商圈以原有以零售為主的百貨逐步擴展到現(xiàn)在一站式注重體驗性的購物中心，從面向年輕、學(xué)生客群的光彩市場、百年德化等商業(yè)步行街升級到中高端的大衛(wèi)城、萬象城等購物中心。”業(yè)內(nèi)人士指出，2006年開始形成的百盛、金博大、光彩等商場，隨著二七商圈的更新迭代，其生存現(xiàn)狀不容樂觀。

當(dāng)上一代消費者老去，老一輩商業(yè)體明星光環(huán)漸漸褪去，等待它們的只能是時代更替遺留下的尷尬。

錯位商戰(zhàn)：搶占年輕人后半夜消費

光彩現(xiàn)任掌舵者并未坐以待斃，認(rèn)清了現(xiàn)狀后，他們也在尋找各種途徑自救。

小劉總接手天達(dá)光彩后，只不過一年半時間，天達(dá)光彩一樓已從服裝市場轉(zhuǎn)型為餐飲市場。中午時分，就餐人群幾乎坐滿了整個大廳。被注入進(jìn)八零后的新鮮血液后，這個老舊的市場迎來第二春。

鴻成光彩也正在進(jìn)行著有史以來最大幅度的調(diào)整和改造。2016年6月份，鴻成光彩挖來一位杭派高管，名字叫徐峰。他被寄予了最大的革新期望。

上任前，徐峰在杭州有著驕人的商戰(zhàn)業(yè)績：他成功運營兩家銀泰百貨，其中一家高峰期日營業(yè)額達(dá)到9000多萬元。

經(jīng)過了半年的考察后，徐峰確定了一個名字叫“光彩Fans不夜港”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，定位就是錯位經(jīng)營。

這個來自東南城市的商戰(zhàn)高手有著異常清晰的思路，他明白光彩的短處——日間消費抗衡不過鄰居大上海、大衛(wèi)城。但是他清楚地知道，大衛(wèi)城的高峰營業(yè)時間截至十點，他想截流這部分十點后“玩后半夜的消費人群”。

“光彩市場的根是年輕人、學(xué)生，他們消費特征是追求時尚、前衛(wèi)和炫酷，而且是晚上消費，他們會淡化一線、二線的品牌概念。十點后的年輕人喝酒、唱歌、電玩、吃飯、住宿去哪?就在這兒。”徐峰告訴河南商報記者，“購物中心、綜合體越來越多的情況下，錯位經(jīng)營，才能走下去。”

為此，他整體投入進(jìn)5000萬元，試圖復(fù)盤昔日光彩。全方位的升級改造將在十一左右完成。

這場復(fù)盤究竟有多大勝算?老去的光彩市場何時再現(xiàn)光彩?我們拭目以待。