在這個移動互聯(lián)時代，實體商業(yè)一定不再只是一個購物的場所。顯然，今天的實體商業(yè)已經(jīng)從買賣交易的購物場所轉(zhuǎn)化為多功能的生活社交場所。伴隨著消費心理的變化，越來越多的消費者希望到達實體商業(yè)后，獲得的是一種全新的心境與體驗。

心境的觸發(fā)自然與所觸、所聽、所嗅等所有感官緊密聯(lián)系，而能夠提供做好“逃離感”的設(shè)施，就是娛樂設(shè)施，原因在于娛樂的本質(zhì)就是激發(fā)消費者獲取一種“另外”的情緒。

因此，當下的購物中心真正拼的不再只是所謂的品牌能級與數(shù)量，而是服務(wù)、設(shè)施、更貼近消費者所想所要的企劃創(chuàng)意及業(yè)態(tài)組合，拼的是誰能帶來更好的情感和感官體驗，并讓場所內(nèi)的顧客真正的實現(xiàn)情感層面的釋放從而“順便”消費。

綠地商業(yè)更精準地透過“商業(yè)+美學(xué)、地標+藝術(shù)”，詮釋了未來商業(yè)發(fā)展所帶給人的美好生活體驗

藝術(shù)元素，做為近幾年購物中心發(fā)展的一個重要IP，已相繼在K11、芳草地、喜馬拉雅中心等項目上得以體現(xiàn)。我們也能看到，“藝術(shù)”元素在他們身上的體現(xiàn)，更多是通過對物理空間(藝術(shù)裝置)、活動空間(藝術(shù)展覽)以及內(nèi)容(演講或?qū)ｎ})的整合而鋪開進行的。而發(fā)現(xiàn)需求做出深層次的文化差異與調(diào)整，也是今天購物中心永遠不同靈魂的吸金之處。當我們發(fā)現(xiàn)，購物中心的發(fā)展延續(xù)著馬斯洛需求不斷向上走的時候，所有的顧客要的便不再只是一個生冷而無味的交易場所，而是需要一個更有溫度、多樣化、多元化，能夠寄托心靈深處多情感層次需求的場所。

因此，當鄭州商業(yè)伴隨著國家中心城市、自貿(mào)區(qū)等政策利好的相繼到來時，購物中心的模式也在適時的作出調(diào)整。更多的人才從一線城市來到鄭州或回歸家鄉(xiāng)，除了工作環(huán)境，生活環(huán)境及消費環(huán)境也是相對應(yīng)的一個必然性配套元素。品牌、空間驅(qū)動是一方面，可以極大的改善購物體驗、延展選擇。

綠地集團，做為全球超高層地標的締造者，自2004年進駐中原以來，已先后開發(fā)了綠地中心·千璽廣場、綠地新都會、綠地之窗、原盛國際、峰會天下等甲級優(yōu)質(zhì)商辦項目。而綠地商業(yè)在鄭州的布局也可謂是涵蓋了多個層面。其中既有圍繞地標“千璽廣場”所打造的[垂直蘭桂坊]，引進了眾多首次進入河南的國際品牌，如：德國Paulaner普拉那啤酒花園餐廳、G-plus、My Jazz Club、美兆體檢等，也有與本土商業(yè)新秀新田置業(yè)合作打造的[綠地新都會·新田360廣場]也即將面世。

房地產(chǎn)業(yè)，已從“房、地、產(chǎn)”的快速發(fā)展時代，向“產(chǎn)、地、房”的大資管運營時代進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 2017年，作為綠地集團重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，啟動“大基建、大金融、大消費、大科技、大健康”五大產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新，使綠地商業(yè)走出了一條全新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級之路。

當然，這其中計劃于明年開業(yè)的“綠地·天空之城”項目，將是綠地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期商業(yè)的一次重要轉(zhuǎn)型升級，以藝術(shù)、美學(xué)為主題，圍繞“大健康、大科技、大消費”所打造的地標性商業(yè)：“天空之城”將華美亮相。

根據(jù)鄭州商業(yè)觀察的了解，該項目做為鄭東綠地中心南裙房，將全部自持經(jīng)營，整個商業(yè)空間將打造出一個以藝術(shù)、美學(xué)為主題的購物中心，同時還將植入一定的大健康元素。據(jù)了解，該項目除了會在各個樓層的公共空間設(shè)置藝術(shù)創(chuàng)意裝置外，還將定期在購物中心的藝術(shù)空間內(nèi)舉辦展覽、講座等活動，繼大玉米的“垂直蘭桂坊”品牌形象后，在綠地雙子塔下打造又一地標“垂直藝術(shù)館”的全新商業(yè)理念。

而在品牌招商方面，包括其旗下自營品牌[綠地G-Super]、近4500m²并引入全息投影及4D體驗的[大地影院旗艦店]、中原首家[全球免稅品集合店]、國內(nèi)最具規(guī)模的[超繼運動]、全球最大的中文網(wǎng)上書城所打造的O+O復(fù)合型實體書店[當當閱界]、合縱文化旗下繼“胡桃里”后又一高端餐娛品牌[事外]等將陸續(xù)簽約進駐。

其中，做為綠地集團在[大消費]布局下的自有品牌“綠地全球商品直銷中心G-Super”，在自產(chǎn)+直采+直銷的基礎(chǔ)上還將著重提供體驗式消費，并圍繞G-Super打造出G-Cooking、G-Coffee、G-Kids、G-Kitchen、G-Store等一系列G家族品牌，把超市購物與餐飲、休閑、親子娛樂等相結(jié)合，G家族品牌間形成資源互補，“大消費”業(yè)務(wù)的多元化特色更加明顯。此外，該店在后續(xù)的經(jīng)營過程中還將通過品牌IP化，社交媒體引流，飲食教育聚客三種方式來進一步宣揚其大消費、大健康戰(zhàn)略(例如透過教育介紹食材來歷、普及美食知識、宣揚經(jīng)營理念等方式提升客戶轉(zhuǎn)化率、增強粘性)。

根據(jù)鄭州商業(yè)觀察的了解，除了內(nèi)裝時尚藝術(shù)元素的植入，該項目還將會植入更多有VR交互功能的科技元素，從而提升質(zhì)感的同時強化體驗感。與此同時，綠地還將規(guī)劃出整層的空間來落位“大健康”業(yè)態(tài)，是首個把“大健康”產(chǎn)業(yè)植入購物中心的地標商業(yè)。隨著人們健康意識的覺醒以及國家層面的政策扶持，大健康業(yè)態(tài)也逐漸成為消費升級的又一驅(qū)動力，逐漸改變著購物中心的布局。

就商務(wù)辦公而言，哪些人群會成為[綠地·天空之城]最前沿的消費者

譬如已經(jīng)進駐雙子塔的主力企業(yè)——富士康科技、天安財險、金牛實業(yè)集團、萬達集團、中原證券、安踏體育、鏈家等企業(yè)，將帶來大批精英商務(wù)人士。該樓宇的企業(yè)入住率截至目前已達70%，至明年將達90%，預(yù)計將有45000人在此常駐辦公。

此外，綠地還將借助自主打造的企業(yè)服務(wù)平臺、政府樓宇及相關(guān)招商部門等，充分發(fā)揮區(qū)域的政策和資源優(yōu)勢，引進更多的新經(jīng)濟企業(yè)和全球知名企業(yè)。

鄭州高鐵商圈的寫字樓常見的也大都是難成氣候與規(guī)模的銷售型底商。綠地所打造的[天空之城]購物中心，將會是中原地區(qū)為數(shù)不多的自持型地標商業(yè)。而與奢華相比，走品質(zhì)化、個性化、藝術(shù)化的“綠地·天空之城”，勢必也會從消費心理上使得消費者有更多的空間與維度來作出消費決策。同時，以“藝術(shù)+健康+商業(yè)”的創(chuàng)新商業(yè)模式也將會引領(lǐng)鄭州商業(yè)邁進全新的消費時代。