商界南京自成立以來，得到眾多讀者粉絲的大力支持，本著“回饋讀者，服務(wù)大家”的理念，商界南京舉辦多起線下活動，為眾多中小企業(yè)搭建全方位發(fā)展平臺，助推企業(yè)發(fā)展，讓長期關(guān)注《商界》的朋友得到更多發(fā)展機遇。

3月17日下午，商界南京第九期讀者會《用戶體驗結(jié)構(gòu)化，驅(qū)動平臺模式新構(gòu)建》在商界南京領(lǐng)袖俱樂部順利舉行。商界南京攜手南京審計大學(xué)工商管理學(xué)院院長李昆教授，就平臺的構(gòu)建、平臺的商業(yè)模式解析以及其邏輯轉(zhuǎn)化三個方面，為廣大中小企業(yè)家詳細講解“平臺”這一熱門話題。

李昆教授認為，平臺化戰(zhàn)略實質(zhì)上是為了應(yīng)對技術(shù)、市場以及競爭環(huán)境的高速變化，企業(yè)不再局限于特定的資源基礎(chǔ)或核心技術(shù)，而是在競合、共生、創(chuàng)新的經(jīng)營哲學(xué)下，通過在業(yè)態(tài)之間構(gòu)建“跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”，成為擁有“雙邊市場”特征、能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造用戶需求的具有高度動態(tài)能力的網(wǎng)絡(luò)價值系統(tǒng)。

通過IBM、比亞迪、索尼、特斯拉、三星等知名企業(yè)的案例為大家闡明認知需求的結(jié)構(gòu)性問題是平臺構(gòu)建的前提，并且對平臺的轉(zhuǎn)換邏輯總結(jié)出六點：

1，雙邊市場效應(yīng)（網(wǎng)絡(luò)外部性、間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)）；

2，用戶資源是平臺構(gòu)建的核心目標和存續(xù)基礎(chǔ)；

3，平臺效應(yīng)（業(yè)態(tài)互饋、機會衍生、價值粘結(jié)）的可持續(xù)有賴于客戶資源開拓，客戶資源是搜索用戶資源的關(guān)鍵路徑；

4，區(qū)別、突破多元化、一體化、范圍經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸；

5，平臺是價值共生系統(tǒng)，零和模式被突破（競合，合競）；

6，顛覆傳統(tǒng)投入產(chǎn)出理論。“以價值創(chuàng)造價值”代替“以成本換利潤”，成本、利潤均服務(wù)于價值創(chuàng)造。

參會人員與李昆教授就本次活動主題展開熱烈的探討，現(xiàn)場活躍度達到高潮。

活動的最后，商界南京團隊為大家做了活動的總結(jié)，，并分享了商界南京近期舉辦的大型活動，對各位讀者粉絲的到來表示感謝?；顒釉跓崃业恼坡曋袌A滿結(jié)束，大家依依不舍并拍下合照。

商界南京，將繼續(xù)關(guān)注中小型企業(yè)，與中小型企業(yè)共同成長。