如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟學家管清友　　

由新浪財經(jīng)、正和島聯(lián)合主辦的2018博鰲新浪財經(jīng)之夜·正和島夜話在海南舉行。如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟學家管清友表示，中國現(xiàn)在確實充滿機遇，變化太快，互聯(lián)網(wǎng)技術給我們社會的演進，給我們的焦慮感都是空前的強大。無論我們是做傳統(tǒng)行業(yè)還是做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是做媒體行業(yè)，都充滿了焦慮感，這是技術演進所造成的。

“今天的企業(yè)確實處于一個變化過程當中，這種變化也讓企業(yè)家倍感焦慮。”管清友解釋，無論是我們看到今天在臺上的TMT行業(yè)的，還是生物只要行業(yè)，還是教育行業(yè)的，他們都發(fā)現(xiàn)我們面臨著龐大的需求，但同樣我們面臨著龐大的競爭，因為中國有最多、最大的消費群體。

同時，我們還充滿了挑戰(zhàn)。管清友補充，在過去十年到二十年里頭，我們看到很多企業(yè)、很多投資機構都面臨著非常多的機遇，同時我們看到我們面臨著投資風險、面臨著企業(yè)投資的風險，面臨著很多坑，很多人都踩了進去，我們瞬間從一萬到了一億，也瞬間從一億到了一萬，很多企業(yè)家抓住了關鍵的機會，包括今天在座的企業(yè)家，這個風險我們時常需要記掛在心間。無論是對傳統(tǒng)行業(yè)我們面臨著經(jīng)濟周期，還是對新興行業(yè)，我們面臨著產(chǎn)品和服務迭代的加速，我們都面臨著風險。(新浪財經(jīng) 張蕾)

以下為演講實錄：

我分享幾個感受。

第一，中國現(xiàn)在確實充滿機遇，不是虛話，也不是套話，變化太快，互聯(lián)網(wǎng)技術給我們社會帶來的演進，帶給人們的焦慮感都是空前的強大。無論我們是做傳統(tǒng)行業(yè)還是做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是做媒體行業(yè)，都充滿了焦慮感，這是技術演進所造成的。

在今天這樣一個時代，不可避免不可能擺脫這種焦慮感，我們這一代人的命運注定如此。也許50年以后或者30年以后，你在下一代或者是下下一代面前，有足夠的信心告訴他們，我們曾經(jīng)是最焦慮的一代，今天我們把這個時代交給你們了，我們問心無愧。

第二點，今天的企業(yè)確實處于變化的過程當中，這種變化讓企業(yè)家倍感焦慮。無論是我們今天在臺上看到的TMT行業(yè)，還是生物制藥行業(yè)，還是教育行業(yè)，他們都發(fā)現(xiàn)自己面臨著龐大的需求，但同樣也面臨著龐大的競爭，中國有最多、最大的消費群體。有人說中國的新中產(chǎn)有兩億人，有人說有四億人，非常多。

但是在焦慮的同時我們應該感恩這個時代，它給我們創(chuàng)造了最大的機會。就像今天新浪和正和島確定的這個題目叫“分享中國新機遇”，這確實是一個機遇。但在機遇的同時，我們面臨著史無前例的最強大的競爭，在競爭過程當中，我們看到企業(yè)的演進、企業(yè)的崛起和破滅都非常之迅速。

作為一個獨立第三方觀察者，我也非常感恩這個時代，就像我之前和劉老師(劉俏)在交流，說他的那篇發(fā)言一樣，從我們做研究的角度來講，我們挺感恩這個時代，它給我們提供了太多的案例，足夠我們研究，足夠我們著書立說。

第三，我們還充滿了挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)也不是虛化的。在過去十年到二十年里頭，我們看到很多企業(yè)、很多投資機構都面臨著非常多的機遇，同時也看到我們面臨著企業(yè)投資的風險，面臨著很多坑，很多人都踩了進去，我們瞬間從一萬到了一億，也瞬間從一億到了一萬，很多企業(yè)家抓住了關鍵的機會，包括今天在座的企業(yè)家，這個風險我們時常需要記掛在心間，這也不是虛話。無論是面臨著經(jīng)濟周期的傳統(tǒng)行業(yè)，還是新興行業(yè)，都面臨著產(chǎn)品和服務迭代的加速，都面臨著風險。

如果總結過去十年，我們應該感恩這個時代，這個時代最大的不同在于它給我們創(chuàng)造了一個貨幣大投放、金融過度繁榮的階段，在這個階段里，無論是我們有意識還是無意識，我們都受益了。所以，無論我們今天看到的互聯(lián)網(wǎng)的泡沫、P2P的泡沫、互聯(lián)網(wǎng)金融的泡沫，還是傳統(tǒng)行業(yè)強周期的泡沫，都跟這個背景有關系。

但是我想跟大家分享的是站在今天這樣一個時點，這個時代結束了。未來的時代確實要回歸本源、工匠精神、做好自己分內(nèi)工作的時代。這個話大家聽起來可能覺得有點兒太實在，但是我想跟大家說的，未來十到二十年我們能抓到的機會將會變少了，我們面臨的外部環(huán)境也會變差，我們可能沒有那么多閑情逸致在這樣一個春風洋溢的夜晚一起夜話，一起非常輕松地去談論很多話題，可能這樣的機會越來越少了。所以，這促使我們思考，在新的環(huán)境之下，如何能夠抓住機遇、規(guī)避風險。有三條：

回歸本源。媒體做好媒體的事情，研究做好研究的事情，通訊行業(yè)做好通訊行業(yè)的事情，制藥行業(yè)做好制藥行業(yè)的事情，沒有那么多跨界，沒有那么多顛覆。

工匠精神。歐洲、日本有很多存在數(shù)百年、數(shù)千年的企業(yè)，對我們今天的企業(yè)來說那個太久遠了，但是未來十到二十年我們面臨的大環(huán)境要求我們必須要做好分內(nèi)的事情，也許你是一個行業(yè)的龍頭，也許你是一個行業(yè)的隱形冠軍，也許你是主持界的一股清流，做好自己的事情，其實這也能讓我們的內(nèi)心平靜下來。

中國的發(fā)展空間仍然十分巨大，盡管我們外部環(huán)境變差了。但中國增長的空間遠遠沒有釋放出來，我們從投資特別是從中國特有的文化環(huán)境看，中國人勤勞、勇敢、善良，中國人用了四十年，特別是近二十年的時間成長為全球第二大經(jīng)濟體，從微觀上，我們看到我們的福利都改進了，中國的空間還非常巨大，這種空間超出了我作為經(jīng)濟學家的預想，我不敢想象再有十到二十年中國人會變成什么樣，我相信會超出美國人，也超出特朗普總統(tǒng)的預想，因為那個時候他已經(jīng)不是總統(tǒng)了。所以，中國的未來，不是說客氣話，我們必須充滿信心，我衷心的祝愿大家在未來的時間里都能找到好的經(jīng)營方式、好的投資機遇，做好自己分內(nèi)的事情。

謝謝大家!