自從2014年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展便進(jìn)入了快車道。

如今，大到各類體育賽事的舉辦，小到各種健身項(xiàng)目的增多，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟我們的日常生活息息相關(guān)。

就拿近幾年大熱的馬拉松來(lái)說(shuō)，不僅賽事和參與人數(shù)大增，還拉動(dòng)了一大串相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展......

今年體育投融資復(fù)蘇 體育賽事成投資熱點(diǎn)

2017年被稱為體育產(chǎn)業(yè)的“資本寒冬”，而今年以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的投融資開(kāi)始逐漸“復(fù)蘇”，大額融資不斷回歸。

今年4月，阿里體育宣布獲得12億元的A輪融資，估值超過(guò)80億元。

7月，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外宣布，已完成對(duì)蘇寧體育的戰(zhàn)略投資。

9月5日，愛(ài)奇藝體育宣布完成A輪融資8.5億元。

根據(jù)品途智庫(kù)發(fā)布的《2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資數(shù)據(jù)報(bào)告》，2018年上半年，93起體育行業(yè)投資事件共獲得87.52億人民幣，投資金額同比增長(zhǎng)106.68%。平均單筆融資額為0.94億人民幣，同比增幅超過(guò)200%。

天風(fēng)證券商貿(mào)及社會(huì)服務(wù)業(yè)研究員杜雷：由于競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，以及商業(yè)化模式同質(zhì)化的問(wèn)題，燒錢大戰(zhàn)開(kāi)始出現(xiàn)。于是，行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出較為慘淡的現(xiàn)象。

2017年眾多資本也開(kāi)始轉(zhuǎn)移目標(biāo)，2018年隨著世界杯，以及2019年籃球世界杯，以及接下來(lái)冬奧會(huì)的出現(xiàn)，帶動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投融資進(jìn)一步復(fù)蘇。

相較2015年和2016年，今年這種投資浪潮呈現(xiàn)出了成熟理性的趨勢(shì)，不再盲目追求一些熱點(diǎn)。

投融資熱情高漲，但對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目變現(xiàn)需要較長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于體育類初創(chuàng)企業(yè)而言，想要獲得投資的難度進(jìn)一步提升，融資成本也將進(jìn)一步加大。

《2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，今年上半年，體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域融資中，俱樂(lè)部、賽事運(yùn)營(yíng)及體育媒體占據(jù)了前三。其中，賽事運(yùn)營(yíng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的主要方式。

松禾資本創(chuàng)始合伙人羅飛：從投資角度看，我們更希望能夠看到的項(xiàng)目是在賽事。因?yàn)橘愂聦?shí)際上是一種IP，是一種傳媒的中心點(diǎn)。從賽事到主辦到傳播，包括賽事的衍生項(xiàng)目，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)更長(zhǎng)一些。

從二級(jí)市場(chǎng)來(lái)看，今年以來(lái)，資本市場(chǎng)體育板塊表現(xiàn)較為分化，上半年在世界杯的帶動(dòng)下，體育營(yíng)銷、賽事運(yùn)營(yíng)等細(xì)分板塊以及出境游等衍生題材均有不俗表現(xiàn)，但伴隨著下半年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)風(fēng)格的變化，整體板塊也略有承壓。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著政策利好，健康意識(shí)不斷崛起，在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘的龍頭公司或?qū)⒊掷m(xù)受益。

天風(fēng)證券商貿(mào)及社會(huì)服務(wù)業(yè)研究員杜雷：建議關(guān)注在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，具有核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘的企業(yè)龍頭，上游球隊(duì)經(jīng)紀(jì)、球員經(jīng)紀(jì)、中游賽事?tīng)I(yíng)銷媒體、下游體育旅游、體育產(chǎn)品設(shè)備等相關(guān)公司，均值得重點(diǎn)關(guān)注。

在未來(lái)中國(guó)體育消費(fèi)快速爆發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境，以及體育產(chǎn)業(yè)的崛起具有確定性較強(qiáng)背景的情況下，建議投資者從長(zhǎng)期的視角來(lái)進(jìn)行布局。

馬拉松背后的“生意經(jīng)” 大部分賽事仍難盈利

資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)給予高度關(guān)注，而對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最直觀的感受可能在于，近兩年越來(lái)越多的馬拉松賽事走進(jìn)了我們的生活，這些賽事的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況如何呢?

楊斌經(jīng)營(yíng)著一家體育公司，近些年一直在運(yùn)營(yíng)各類馬拉松賽事，他告訴記者，雖然大眾對(duì)馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的參與度越來(lái)越高，但對(duì)于賽事運(yùn)營(yíng)方來(lái)說(shuō)，做到收支平衡其實(shí)很困難，能掙錢的就更少了。

第一體育(北京)文化有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋螅翰毁嶅X的多，自己親身經(jīng)歷了很多的賽事，賺錢是非常困難的。很重要的部分是市場(chǎng)參與度夠不夠，當(dāng)?shù)氐囊恍┓康禺a(chǎn)、車和銀行、金融企業(yè)，這些都是比較愿意做贊助的，但很多的賽事都沒(méi)有冠名方，也就意味著它們的主贊助商都沒(méi)有，所以，從目前看，盈利上還是很受限制的，很困難。

楊斌告訴記者，國(guó)內(nèi)馬拉松賽事的運(yùn)營(yíng)主要依靠政府補(bǔ)貼和自主招商兩部分，招商方面，除了一些頭部賽事外，很多馬拉松贊助短缺。從政府層面來(lái)看，目前各地舉辦馬拉松賽事，主要是看中其對(duì)當(dāng)?shù)芈糜?、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，以及對(duì)城市潛在的宣傳效果，例如2016年的廈門馬拉松為廈門帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)收益總計(jì)2.3億元，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益為3.25億元，總計(jì)5.55億元。

第一體育(北京)文化有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋螅厚R拉松以1萬(wàn)人為例，政府一般都會(huì)補(bǔ)貼到200萬(wàn)到500萬(wàn)。刨除物料、接待費(fèi)用、特邀運(yùn)動(dòng)員的費(fèi)用、獎(jiǎng)金，刨除整個(gè)參賽的服務(wù)人員，刨除所有相關(guān)的醫(yī)療、保險(xiǎn)、公安等機(jī)構(gòu)的一些勞務(wù)費(fèi)用，其實(shí)所剩無(wú)幾。

即便存在收支平衡的問(wèn)題，近年來(lái)，馬拉松賽事仍發(fā)展迅猛。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國(guó)舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事達(dá)1102場(chǎng)，參賽人次近500萬(wàn)，這一數(shù)字在2016年是328場(chǎng)賽事和280萬(wàn)人，2011年還是22場(chǎng)和40萬(wàn)人，這相當(dāng)于，參賽人數(shù)在6年時(shí)間里增長(zhǎng)超過(guò)了10倍。

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，到2020年，我國(guó)各類馬拉松賽事數(shù)量將超過(guò)1900場(chǎng)，馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到千億以上。

天風(fēng)證券商貿(mào)及社會(huì)服務(wù)業(yè)研究員杜雷：賽事運(yùn)營(yíng)包含了媒體、經(jīng)紀(jì)、體育營(yíng)銷、金融IT、場(chǎng)館、旅游等多元化的產(chǎn)業(yè)鏈條，因此賽事IP受歡迎的程度，將直接決定整個(gè)賽事運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的直接價(jià)值。