自從2014年國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》后，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展便進(jìn)入了快車(chē)道。

如今，大到各類(lèi)體育賽事的舉辦，小到各種健身項目的增多，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟我們的日常生活息息相關(guān)。

就拿近幾年大熱的馬拉松來(lái)說(shuō)，不僅賽事和參與人數大增，還拉動(dòng)了一大串相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展......

今年體育投融資復蘇 體育賽事成投資熱點(diǎn)

2017年被稱(chēng)為體育產(chǎn)業(yè)的“資本寒冬”，而今年以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的投融資開(kāi)始逐漸“復蘇”，大額融資不斷回歸。

今年4月，阿里體育宣布獲得12億元的A輪融資，估值超過(guò)80億元。

7月，阿里巴巴集團對外宣布，已完成對蘇寧體育的戰略投資。

9月5日，愛(ài)奇藝體育宣布完成A輪融資8.5億元。

根據品途智庫發(fā)布的《2018年中國體育產(chǎn)業(yè)投資數據報告》，2018年上半年，93起體育行業(yè)投資事件共獲得87.52億人民幣，投資金額同比增長(cháng)106.68%。平均單筆融資額為0.94億人民幣，同比增幅超過(guò)200%。

天風(fēng)證券商貿及社會(huì )服務(wù)業(yè)研究員杜雷：由于競爭比較激烈，以及商業(yè)化模式同質(zhì)化的問(wèn)題，燒錢(qián)大戰開(kāi)始出現。于是，行業(yè)內呈現出較為慘淡的現象。

2017年眾多資本也開(kāi)始轉移目標，2018年隨著(zhù)世界杯，以及2019年籃球世界杯，以及接下來(lái)冬奧會(huì )的出現，帶動(dòng)了我國體育產(chǎn)業(yè)的投融資進(jìn)一步復蘇。

相較2015年和2016年，今年這種投資浪潮呈現出了成熟理性的趨勢，不再盲目追求一些熱點(diǎn)。

投融資熱情高漲，但對整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，項目變現需要較長(cháng)時(shí)間。對于體育類(lèi)初創(chuàng )企業(yè)而言，想要獲得投資的難度進(jìn)一步提升，融資成本也將進(jìn)一步加大。

《2018年中國體育產(chǎn)業(yè)投資數據報告》顯示，今年上半年，體育產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域融資中，俱樂(lè )部、賽事運營(yíng)及體育媒體占據了前三。其中，賽事運營(yíng)被業(yè)內認為是體育產(chǎn)業(yè)變現的主要方式。

松禾資本創(chuàng )始合伙人羅飛：從投資角度看，我們更希望能夠看到的項目是在賽事。因為賽事實(shí)際上是一種IP，是一種傳媒的中心點(diǎn)。從賽事到主辦到傳播，包括賽事的衍生項目，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )更長(cháng)一些。

從二級市場(chǎng)來(lái)看，今年以來(lái)，資本市場(chǎng)體育板塊表現較為分化，上半年在世界杯的帶動(dòng)下，體育營(yíng)銷(xiāo)、賽事運營(yíng)等細分板塊以及出境游等衍生題材均有不俗表現，但伴隨著(zhù)下半年整體經(jīng)濟環(huán)境以及市場(chǎng)風(fēng)格的變化，整體板塊也略有承壓。業(yè)內人士表示，隨著(zhù)政策利好，健康意識不斷崛起，在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節中具有核心競爭壁壘的龍頭公司或將持續受益。

天風(fēng)證券商貿及社會(huì )服務(wù)業(yè)研究員杜雷：建議關(guān)注在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節中，具有核心競爭壁壘的企業(yè)龍頭，上游球隊經(jīng)紀、球員經(jīng)紀、中游賽事?tīng)I銷(xiāo)媒體、下游體育旅游、體育產(chǎn)品設備等相關(guān)公司，均值得重點(diǎn)關(guān)注。

在未來(lái)中國體育消費快速爆發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境，以及體育產(chǎn)業(yè)的崛起具有確定性較強背景的情況下，建議投資者從長(cháng)期的視角來(lái)進(jìn)行布局。

馬拉松背后的“生意經(jīng)” 大部分賽事仍難盈利

資本對體育產(chǎn)業(yè)給予高度關(guān)注，而對于普通消費者來(lái)說(shuō)，最直觀(guān)的感受可能在于，近兩年越來(lái)越多的馬拉松賽事走進(jìn)了我們的生活，這些賽事的實(shí)際運營(yíng)狀況如何呢?

楊斌經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家體育公司，近些年一直在運營(yíng)各類(lèi)馬拉松賽事，他告訴記者，雖然大眾對馬拉松這項運動(dòng)項目的參與度越來(lái)越高，但對于賽事運營(yíng)方來(lái)說(shuō)，做到收支平衡其實(shí)很困難，能掙錢(qián)的就更少了。

第一體育(北京)文化有限公司總經(jīng)理楊斌：不賺錢(qián)的多，自己親身經(jīng)歷了很多的賽事，賺錢(qián)是非常困難的。很重要的部分是市場(chǎng)參與度夠不夠，當地的一些房地產(chǎn)、車(chē)和銀行、金融企業(yè)，這些都是比較愿意做贊助的，但很多的賽事都沒(méi)有冠名方，也就意味著(zhù)它們的主贊助商都沒(méi)有，所以，從目前看，盈利上還是很受限制的，很困難。

楊斌告訴記者，國內馬拉松賽事的運營(yíng)主要依靠政府補貼和自主招商兩部分，招商方面，除了一些頭部賽事外，很多馬拉松贊助短缺。從政府層面來(lái)看，目前各地舉辦馬拉松賽事，主要是看中其對當地旅游、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，以及對城市潛在的宣傳效果，例如2016年的廈門(mén)馬拉松為廈門(mén)帶來(lái)的直接經(jīng)濟收益總計2.3億元，帶動(dòng)經(jīng)濟效益為3.25億元，總計5.55億元。

第一體育(北京)文化有限公司總經(jīng)理楊斌：馬拉松以1萬(wàn)人為例，政府一般都會(huì )補貼到200萬(wàn)到500萬(wàn)。刨除物料、接待費用、特邀運動(dòng)員的費用、獎金，刨除整個(gè)參賽的服務(wù)人員，刨除所有相關(guān)的醫療、保險、公安等機構的一些勞務(wù)費用，其實(shí)所剩無(wú)幾。

即便存在收支平衡的問(wèn)題，近年來(lái)，馬拉松賽事仍發(fā)展迅猛。中國田徑協(xié)會(huì )公布的數據顯示，2017年，全國舉辦馬拉松及相關(guān)運動(dòng)賽事達1102場(chǎng)，參賽人次近500萬(wàn)，這一數字在2016年是328場(chǎng)賽事和280萬(wàn)人，2011年還是22場(chǎng)和40萬(wàn)人，這相當于，參賽人數在6年時(shí)間里增長(cháng)超過(guò)了10倍。

業(yè)內預計，到2020年，我國各類(lèi)馬拉松賽事數量將超過(guò)1900場(chǎng)，馬拉松運動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模將達到千億以上。

天風(fēng)證券商貿及社會(huì )服務(wù)業(yè)研究員杜雷：賽事運營(yíng)包含了媒體、經(jīng)紀、體育營(yíng)銷(xiāo)、金融IT、場(chǎng)館、旅游等多元化的產(chǎn)業(yè)鏈條，因此賽事IP受歡迎的程度，將直接決定整個(gè)賽事運營(yíng)，產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的直接價(jià)值。