袁隆平，被譽為“世界雜交水稻之父”，他開創(chuàng)的雜交水稻種植，極大提高水稻產(chǎn)量，為中國人吃飯問題做出重大貢獻;李紹華正在接過他的“接力棒”，兩年拓荒35400畝沙漠變稻田，他正在用行動改變糧食安全，正在進行一場“治沙”新方案。

2018年10月19日晚間，李紹華提前抵達長沙，第二天他將和“雜交水稻之父”——袁隆平老人見面。

10月20日，李紹華早早開始準備下午的見面，從商20多年也算是見過大小世面，以“沙漠水稻”創(chuàng)業(yè)者的身份，這次對他來說則有一種“朝圣”般的心境。

李紹華“朝圣”般的心境請教于袁隆平院士

下午2：30，李紹華如約在袁隆平辦公室見到袁老，向袁老介紹了他在內(nèi)蒙古奈曼旗沙漠種植水稻的事，當(dāng)聽到2年時間拓荒出3.5萬多畝稻田時，這位老人都驚訝于他的速度。

兩人相談甚歡，圍繞沙漠大米的育種，規(guī)模種植管理等專業(yè)問題不斷深入。近3個小時的交流，雙方甚至當(dāng)場敲定共建“沙漠水稻院士工作站”。臨分別，袁隆平特別為李紹華題詞：“李紹華，種好沙漠水稻”。這讓李紹華喜出望外。

袁老為李紹華種植速度點贊

門外漢跨界的李紹華，在一個完全陌生的領(lǐng)域得到專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威肯定，應(yīng)該說是新的驅(qū)動力。

1

黃金分割線

如果不出意外，李紹華會繼續(xù)經(jīng)營他在黑龍江的公司，高速路施工、鋼架結(jié)構(gòu)加工、移動板房生產(chǎn)業(yè)務(wù)，輕車熟路一年下來500萬凈利潤。

玉樹地震某種程度改變了他后半生事業(yè)的抉擇。2010年玉樹地震災(zāi)難發(fā)生后，作為大慶山東商會創(chuàng)會人的他，號召企業(yè)家會員捐款捐物，并主動前往災(zāi)區(qū)救災(zāi)。災(zāi)難現(xiàn)場，災(zāi)民無家可歸，失去親人悲天憫人的痛，觸碰到這個山東硬漢心底柔軟的一面，對生命的敬畏。同為救災(zāi)，李紹華結(jié)識了騰飛等8位結(jié)拜兄弟。

2015年，騰飛邀請李紹華干大事——內(nèi)蒙古奈曼旗沙漠種大米。在沙漠里還能種出大米?在此之前，他聞所未聞。

“執(zhí)念雖深心已不累，此生，能有風(fēng)沙中的身影，就是最好的活法”——摘自李紹華朋友圈

4月17日，當(dāng)李紹華視野所及漫天高低不平的沙漠時，騰飛適時介紹起在沙漠種植大米的優(yōu)勢，沙漠里無污染，如果一旦可以規(guī)模種植還可以防沙固沙的作用，直覺告訴李紹華解決人吃飯問題，改良沙漠是一件有價值的事情，再次觸動李紹華心底那根心弦。

李紹華通過多方深入了解，內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗位于北緯42°15′-45°41′、東經(jīng)119°15′-123°43′之間，日照時間長，溫差大，全年160多天無霜期，而沙漠無污染，地下水質(zhì)好呈弱堿性，是最后一片“凈土”。

在李紹華身上，我們檢索到“承諾”與“執(zhí)著”對于中國式情義江湖與創(chuàng)業(yè)的意義。一句對合伙人的承諾，他沒有任何經(jīng)驗可循下，在沙漠成功開拓出水稻田;因為做事的執(zhí)著，李紹華將大米在沙漠里大規(guī)模化種植成功。

以至于，一年后，5000畝的稻田里呈現(xiàn)出一派“沙漠綠洲”，一面是稻穗的綠，一面是遠處的沙漠的黃，由此形成黃金分割線。對于李紹華來說，也是他事業(yè)的黃金分割線，他心中升騰起畢生拓荒100萬畝沙漠變良田的信念，由于合伙人的理念不一致，他最終選擇默默轉(zhuǎn)身離開。李紹華堅定了他后半生全身心投入沙漠大米的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立“沙糧哥”品牌。為此，他放棄原來的公司，舉家搬遷，將戶口落戶到內(nèi)蒙古通遼。

2

情懷是干出來的

“種成3.5萬畝不難，難在種出前5000畝”，李紹華說前5000畝沒有經(jīng)驗可借鑒，完全是摸石頭過河，解決了這部分后面基本就可以不斷復(fù)制。

但過程卻超乎想象。創(chuàng)業(yè)就是寂寞地啃硬骨頭和創(chuàng)新的過程。李紹華需要直面的問題是平地，保水，育苗環(huán)節(jié)，也將李紹華善于解決問題的能力釋放出來。

李紹華和管理員在10.2級大風(fēng)中保護育秧棚

1、平地。通遼的冬天，寒風(fēng)肆掠，基地上100來臺挖掘機、推土機同時作業(yè)，為了避開工程建筑旺季，降低機械租賃成本，他選擇冬季平整土地。

稻田需要水平的土地才能均勻灌溉。自動平地機一天只能整理40畝沙地，李紹華琢磨如何提高效率。依據(jù)此前工地施工經(jīng)驗，他將激光精準平地機，改裝到高速公路使用的刮平機上，新的全激光平地機一天可整70畝，整地成本降低80%。

2覆膜。沙漠無法存留水分，李紹華采用沙地1米下進行覆膜。為提高膜的使用壽命，李紹華聯(lián)合山東企業(yè)共同研發(fā)改良版覆膜。與一般覆膜的抗拉性相比，改良后的覆膜可以承受7塊磚的重量，而一般的覆膜承受力不足5塊磚的重量。

3.育苗。每年5月開始育苗期，此前水稻育苗品種采用的五常的稻花香二號。不同其他土地的育苗，李紹華仍然需要解決是沙土的保水問題。他將傳統(tǒng)育苗盤上增加眼控，同時對苗盤底部增加5 mm的高度，這樣就有5 mm的積水為秧苗持續(xù)供水的保證。

4. 散冷。一段時間，李紹華發(fā)現(xiàn)稻田里抽水機灌溉出口幾十平米處，水稻長勢遠遜于其他地方。李紹華百思不得其解，原來是因灌溉的地下水很冰冷，影響了稻苗成長。“我想到汽車散熱原理，給地下水散散冷，利用地下水水壓帶動風(fēng)扇，為井水散冷提高水溫。”

在沙漠里創(chuàng)業(yè)無異于一場修行。作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，李紹華覺得過去48年都沒有像現(xiàn)在這樣勞累過，畢竟也不是誰都能在安逸的日子敢于選擇再一次突破自我。

“給技術(shù)員工資漲到10000多元都沒留下來”，沙漠里條件太艱苦了，李紹華清晰記得2015年6月2日，正是插秧季節(jié)，然而一場狂風(fēng)就填埋了180畝稻田，每刮一次大風(fēng)，就有技術(shù)員離開。

沒有技術(shù)員，就只有他自己上陣。3個月時間，李紹華讀了140多本水稻種植書籍;也在于他對事業(yè)的“鉆”，5年時間研發(fā)9項沙漠水稻種植發(fā)明專利技術(shù)和38項實用新型專利。

3

3.5萬畝加速度

“今年大米豐收720萬公斤”李紹華介紹，從2017年創(chuàng)立“沙糧哥”品牌，2年時間拓荒3.5萬畝沙漠稻田，跑出了“紹華速度”。

另一面卻是越來越多農(nóng)民離開故土，不愿再守著自家一畝三分地，在土地上一年難有大的收入，無法有效解決產(chǎn)業(yè)鏈，耕種方式和營收方式制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。李紹華的實踐，也可為廣博的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)打開思維模式。

一邊是沙漠，一邊是稻花香

一、金融思維和農(nóng)業(yè)思維的融合。在很多人眼中沙漠無邊無際，也就沒有具體劃分到個體農(nóng)戶所屬問題。實際上，沙漠仍然是劃分當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶承包制所屬權(quán)利。李紹華需要向農(nóng)民或當(dāng)?shù)卣鬓D(zhuǎn)沙漠，取得流轉(zhuǎn)權(quán)后方可生產(chǎn)。

如何讓農(nóng)戶支持“沙良哥”快速在沙漠扎根，讓農(nóng)戶獲益?李紹華聯(lián)合內(nèi)蒙古銀行旗下金融公司，設(shè)計出新的土地流轉(zhuǎn)模式：土地質(zhì)押金融租賃。農(nóng)戶將自家土地按300元/畝質(zhì)押給金融公司，可以貸款一筆資金；沙糧哥從金融公司對質(zhì)押土地申請流轉(zhuǎn)至沙糧公司旗下，由公司統(tǒng)一進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。

公司再組成農(nóng)業(yè)合作社“訂單式農(nóng)業(yè)”—— 公司提供土地治理，種苗，有機肥，種植技術(shù)，機械收割服務(wù)，再轉(zhuǎn)化到農(nóng)戶手中進行種植，農(nóng)戶無資金門檻進入，只需嚴格按照公司種植標準種植即可。收割后，公司再進行高出市場價1元的價格回收稻谷。

通過這種新的土地流轉(zhuǎn)模式，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民超過800人每年增收3萬元以上，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)精準脫貧。公司也在此快速積累產(chǎn)區(qū)拓展。

二、循環(huán)互生思維。新的模式大大激發(fā)了農(nóng)戶的種植熱情，過去黃沙滿天飛的沙漠變成了“金沙漠”。

從種植第一天起，李紹華就按有機標準種植，由于沙漠日照時間長，全年3200小時高溫日曬，100多天無霜期，加之沙漠本就沒有污染，天然具有有機水稻種植標準。

在唯一的肥料上，李紹華也設(shè)計了一套循環(huán)模式：即公司將稻田的秸稈免費送予農(nóng)戶做牲畜飼料，公司對牲畜所生產(chǎn)的農(nóng)家肥進行回收。為此，為了達到有機標準，李紹華還研發(fā)了牛糞細胞壁破壁養(yǎng)分快速釋放法。

“2019年，我們將實現(xiàn)所有基地追碼溯源全覆蓋”李紹華介紹，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一是更加方便基地標準種植管理，二是讓消費者能真正對“沙糧哥”從種植源頭有直觀了解。

三、有機食材新零售產(chǎn)業(yè)鏈。沙糧哥從種植到銷售末端，已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2018年，還種植了小米、紅豆、土豆、燕麥、花生等8種農(nóng)作物，形成以沙漠水稻為主的有機食材鏈;對于李紹華來說，耗費大量精力和資金成本，他所有的努力都是為種出更好的大米，種植環(huán)節(jié)到脫粒的層層把關(guān)，沙糧哥已通過包括國內(nèi)外檢測機構(gòu)的國標，歐標的標準。

從機構(gòu)層面，沙糧哥已經(jīng)獲得認證。隨著沙糧哥不斷擴大規(guī)模，以及沙漠水稻這一獨特品類優(yōu)勢，李紹華萌發(fā)沙漠大米的分級，倡建“沙漠凈米標準”——從米粒飽和度，透明度，營養(yǎng)度，口感度等多維度制定產(chǎn)業(yè)行業(yè)標準。

凝結(jié)著李紹華和幾百戶農(nóng)戶的一年的辛勤，種出“沙漠凈米”，只為你吃一頓好飯。

加工環(huán)節(jié)，李紹華主導(dǎo)收購了通遼當(dāng)?shù)卮竺资召徆?，以及在位于通遼綠色加工園建立了“十萬級凈化”大米加工工廠。

銷售端采用眾籌預(yù)售模式、分銷以及代理模式，公司也開始布局“新零售智能鮮米機柜”。目前已覆蓋河北，深圳等地部分高端小區(qū)。“去年主要靠口碑銷售，隨著每年直線增加產(chǎn)量，后續(xù)會加大渠道建設(shè)。”總經(jīng)理李月介紹。

在李紹華看來，中國有3億畝沙漠適合種植沙漠大米，每年可產(chǎn)1200億斤大米。到2020年計劃種植10萬畝。李紹華奔忙在前線，致力沙漠有效互生循環(huán)，將沙漠形成綠色經(jīng)濟，帶動當(dāng)?shù)鼐用裨鍪盏默F(xiàn)實意義，又生產(chǎn)出無公害，有機糧食，改善當(dāng)前糧食農(nóng)殘超標，提供更放心的大米等產(chǎn)品。“褚時健老人聽說后，也認領(lǐng)了1畝沙漠大米”。

通過綠色循環(huán)種植，也在一點點改善沙漠變黑土的另一“治沙方案”。2017年9月11日，聯(lián)合國防治荒漠化第十三次公約締約方大會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯舉行，李紹華代表“沙糧哥”接受聯(lián)合國“沙漠治理貢獻獎”領(lǐng)獎。

“我很滿意現(xiàn)在的生活狀態(tài)，這兩年我自己的價值感也在激增”。從最開始當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的排斥，到現(xiàn)在見到李紹華，很遠就開始熱情打招呼，李紹華的“沙糧哥”正在深度融入這片大漠之地。

有人說，李紹華正在接過袁隆平老人的接力棒，當(dāng)筆者拋出這話題時，李紹華慌忙擺擺手，“那還有好幾個檔的距離”。