時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。

1999年9月3日，一場(chǎng)電商啟蒙的“真人秀”在北京保利大廈上演。

當(dāng)天下午1點(diǎn)，4名志愿者分別被領(lǐng)進(jìn)一個(gè)空蕩蕩的房間。除了一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦、1500元現(xiàn)金及電子貨幣，房間內(nèi)幾乎一無所有，飲用水、食物、被褥等基本生活用品，更是連影子都看不到。

在那場(chǎng)名為“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存實(shí)驗(yàn)”的前衛(wèi)活動(dòng)中，志愿者吃盡了有錢沒處花的苦頭。

參與者“雨聲”，由于不會(huì)收發(fā)郵件，生生餓了15個(gè)小時(shí)，急壞了圍觀的網(wǎng)友以及主辦方。另一名參與者范紅軍也接近崩潰，他在互聯(lián)網(wǎng)上只能搜到“永和豆?jié){”，于是連吃了三天豆?jié){油條。他本想網(wǎng)購(gòu)被褥抵御北京的秋寒，但被告知最快也要三天才能送達(dá)。瑟瑟發(fā)抖中，他拆下酒店的窗簾。

過程極盡尷尬，不過這項(xiàng)挑戰(zhàn)成功設(shè)置了一個(gè)全民議題：什么是電子商務(wù)?

這個(gè)問題就像在1840年拷問英國(guó)馬車夫什么是工業(yè)革命，能回答的人自然寥寥無幾。除了那幾名嗅覺靈敏的創(chuàng)業(yè)者。

在他們的手中，一個(gè)即將改變中國(guó)消費(fèi)形態(tài)的電商時(shí)代正在悄然開啟。

01

1999年，8848創(chuàng)始人王峻濤在OICQ(QQ前身)上跟馬化騰聊天，提到周末要參加互聯(lián)網(wǎng)界的一個(gè)聚會(huì)。遠(yuǎn)在深圳的馬化騰突然問了句：能不能帶上我?

王峻濤一口應(yīng)下。以他當(dāng)時(shí)的江湖地位，在各種聚會(huì)都是坐主桌，要求多帶一個(gè)嘉賓主辦方自然也不會(huì)駁他的面子。

見面后小馬哥才說，付不起服務(wù)器托管費(fèi)，從深圳專程飛北京，就是想找個(gè)買家，接盤OICQ。王峻濤當(dāng)時(shí)還勸他：你振作一點(diǎn)，有人的地方必然有金錢。如果你的用戶每個(gè)月給你5元錢，不多吧?

后來，8848成為全球第一個(gè)銷售Q幣的電商平臺(tái)。再后來，馬化騰和騰訊的創(chuàng)業(yè)故事成為互聯(lián)網(wǎng)殿堂級(jí)教科書，王峻濤和8848卻靜默地走入了歷史。

相比阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)?shù)韧瑫r(shí)期公司，8848對(duì)于現(xiàn)今的年輕人來說，或許會(huì)有些許陌生感。 這個(gè)由數(shù)字組合而成的名字，不是專為“高端商務(wù)”人士定制的鈦金手機(jī)，而是中國(guó)最早的B2C電商平臺(tái)。

在互聯(lián)網(wǎng)的世界，王峻濤成名很早。他曾以“老榕”為網(wǎng)名，寫下過《大連金州不相信眼淚》等多篇足球爆款文章，屏幕之外，他的現(xiàn)實(shí)身份是連邦軟件電子商務(wù)部的負(fù)責(zé)人、一個(gè)亞馬遜的追隨者。

1998年，電商鼻祖亞馬遜宣告，當(dāng)年?duì)I收高達(dá)6.1億美元。同年11月，在亞太經(jīng)濟(jì)合作組織年會(huì)上，中國(guó)政府官員作出判斷：電子商務(wù)將是未來貿(mào)易方式的大方向。當(dāng)時(shí)，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東還在中關(guān)村柜臺(tái)賣3C產(chǎn)品，而阿里巴巴創(chuàng)始人馬云還在為中國(guó)黃頁而意難平。

先于同代人看到時(shí)代走勢(shì)的王峻濤，于1999年1月，在連邦軟件的支持下創(chuàng)建了電商平臺(tái)8848。

作為亞馬遜的擁躉，他在起名環(huán)節(jié)頗費(fèi)周折。眼瞅著長(zhǎng)江、黃河都被注冊(cè)了，團(tuán)隊(duì)里有人建議，以珠穆朗瑪峰的高度為名。據(jù)說在工商局注冊(cè)“珠穆朗瑪電子商務(wù)公司”時(shí)，辦公人員曾以沒有“電子商務(wù)”這個(gè)行業(yè)分類，死活不準(zhǔn)通過。

但除此之外倒也沒有大的波折。

8848成立后一路順?biāo)?，在?個(gè)月即實(shí)現(xiàn)盈利，凈收入數(shù)千元。連邦董事林棟梁?jiǎn)柾蹙?ldquo;如果將8848從連邦切出來，再給你10倍的預(yù)算，你能不能將營(yíng)業(yè)額擴(kuò)大10倍?”

王峻濤自信滿滿。

沒多久，8848從連邦剝離出來，連邦成為最大股東，王峻濤本人獲得小部分股權(quán)。2000年2月，美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)8848是“中國(guó)最熱門的電子商務(wù)站點(diǎn)”。在這一時(shí)期，IDG、雅虎等資本先后注入，華爾街精英們的訴求很簡(jiǎn)單——包裝8848到納斯達(dá)克上市。

8848風(fēng)生水起之時(shí)，北大才子李國(guó)慶和新婚妻子俞渝同樣瞄準(zhǔn)亞馬遜。當(dāng)華爾街精英俞渝隨夫來到北京定居，她發(fā)現(xiàn)要在西單圖書大廈里找書太難了。而李國(guó)慶曾有過地下室賣書賣成百萬富翁的經(jīng)歷。

一個(gè)賣過書，一個(gè)懂管錢，兩人一商量，當(dāng)即決定開家類似亞馬遜的網(wǎng)上書店。店名“當(dāng)當(dāng)”簡(jiǎn)單粗暴，李國(guó)慶的一腔才氣并未派上用場(chǎng)——夫妻倆希望用收音機(jī)開合的聲音，寓意財(cái)源廣進(jìn)。

這一年，意氣風(fēng)發(fā)的還有哈佛學(xué)霸邵亦波——一個(gè)11歲時(shí)就獲得過“華羅庚金杯”少年數(shù)學(xué)競(jìng)賽金獎(jiǎng)的上海人。從哈佛商學(xué)院念完MBA后，邵亦波拿到50萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金。

在上海的一套兩居室內(nèi)，他和合伙人譚海音效仿C2C鼻祖eBay，創(chuàng)立了“易趣”。易趣創(chuàng)立4個(gè)月時(shí)，邵亦波就從3家美國(guó)PE處拿到了650萬美元投資。不到半年，易趣摘得“國(guó)內(nèi)拍賣網(wǎng)站之冠”的稱號(hào)，成為中國(guó)最受歡迎的拍賣網(wǎng)站。

同年3月，連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗者馬云帶著17名追隨者回到杭州。在湖畔花園16幢1單元202號(hào)的民宅里，他創(chuàng)立了B2B公司阿里巴巴。

這是馬云第4次創(chuàng)業(yè)。早在1995年，海博翻譯社創(chuàng)始人馬云第一次在美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)后，就決定回國(guó)要做黃頁。但在北京做黃頁的日子并不好過：彼時(shí)民眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，不比對(duì)現(xiàn)在的區(qū)塊鏈了解更多。1996年，時(shí)任亞信公司總裁的田溯寧和地方官員聊信息高速公路，后者讓他去找交通廳。

馬云曾在北京舉步維艱，被當(dāng)瘋子和騙子。有一次坐在公交車上，他看著長(zhǎng)安街的霓虹燈，暗暗發(fā)誓：“再過幾年北京不會(huì)這么對(duì)我，所有人都知道我是干什么的。”

創(chuàng)辦阿里巴巴成為實(shí)現(xiàn)這一宏愿的契機(jī)——相比信息服務(wù)，貿(mào)易明顯更能跨越認(rèn)知和文化隔閡。

02

8848、易趣、阿里巴巴B2B、當(dāng)當(dāng)都誕生于1999年，并非歷史偶然。

“對(duì)中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)者來說，1999年是創(chuàng)業(yè)的年代，2000年是擴(kuò)張的年代，2001年是思考的年代。”王峻濤曾在《2002：中國(guó)電子商務(wù)的轉(zhuǎn)折年代》一書中如此總結(jié)。

在電子商務(wù)擴(kuò)張浪潮中，就連IT企業(yè)也開始躍躍欲試。比如聯(lián)想。

1999年，聯(lián)想干將郭為到法國(guó)工商管理學(xué)院參加培訓(xùn)，被互聯(lián)網(wǎng)隨處可見的景象所觸動(dòng)?；貒?guó)后他向柳傳志匯報(bào)，想做門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)。FM365轟轟烈烈上線，當(dāng)時(shí)聯(lián)想還請(qǐng)了年輕歌手謝霆鋒做代言。

不過聯(lián)想內(nèi)部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的認(rèn)知不夠前瞻。郭為曾說，“我們已經(jīng)是最大規(guī)模的分銷渠道，我們有最好的供應(yīng)商，最好的供應(yīng)商給了我們最好的條件，這些不是.com一下就能做到的。”這也導(dǎo)致FM365從一步好棋，到后來淪為棄子。

同樣持保守態(tài)度的還有蘇寧創(chuàng)始人張近東。他在中關(guān)村轉(zhuǎn)悠了三天，參觀了8848、新浪等新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，回到南京就召開了一輪閉門會(huì)議，討論要不要做電商。“通過反復(fù)考察和權(quán)衡，我最終選擇先從實(shí)體門店做起。”張近東的依據(jù)是，條件還不成熟：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)、家庭電腦不普及、用戶沒有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，市場(chǎng)也缺乏明晰規(guī)則。

不過所謂的不成熟，在有賭性的創(chuàng)業(yè)者眼里都是浮云。“做互聯(lián)網(wǎng)不見得行，不做互聯(lián)網(wǎng)，則肯定不行。”1999年底，雷軍陷入要不要繼續(xù)燒錢的焦慮之中。這時(shí)他已經(jīng)醞釀著停掉“卓越網(wǎng)”的軟件下載業(yè)務(wù)，從而徹底轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)平臺(tái)。

拿著15頁P(yáng)PT，他去找金山大股東張旋龍要錢。后者壓根兒沒有聽懂雷軍在講什么，但聽到必須加大互聯(lián)網(wǎng)投入，就直接拍了板。

2000年初，雷軍拿到1640萬元投資，在北京發(fā)布電商平臺(tái)——新卓越。他還拉來陳年當(dāng)總裁，后者在2007年創(chuàng)立凡客。

從一開始，雷軍對(duì)電商的理解就與其他創(chuàng)業(yè)者不同：“如果卓越只賣有限商品，實(shí)行完全庫存，客戶下單馬上就能送到，就能讓用戶充分感受電子商務(wù)的快感。更為重要的是，由于只賣有限的精品，單一產(chǎn)品的銷量就會(huì)上去，價(jià)格就會(huì)下來，如此形成正循環(huán)。”所以卓越以音像和書籍商品為主。

當(dāng)然輿論并不看好這種模式。就像現(xiàn)在小米生態(tài)鏈的模式獨(dú)一無二，當(dāng)年的卓越模式在美國(guó)也找不到模版。在習(xí)慣于復(fù)制美國(guó)模式的互聯(lián)網(wǎng)精英看來，雷軍的打法太過簡(jiǎn)單——無非是“網(wǎng)上精品打折店”的套路。

據(jù)說，轉(zhuǎn)作電商之前，雷軍曾長(zhǎng)時(shí)間研究過8848，但他并不看好完全效仿亞馬遜的大而全的商業(yè)模式，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國(guó)沒有與商品匹配的倉庫和物流。

03

雷老板的論斷未及驗(yàn)證，更棘手的生死劫就來了。

先是王峻濤失去了對(duì)8848的掌控。1999年12月，剛成立4個(gè)月的8848開始籌備到美國(guó)上市。 為了符合當(dāng)時(shí)的上市政策，要經(jīng)過一番復(fù)雜的資本運(yùn)作。之后IDG成為第一大股東，王峻濤的股份稀釋至只剩2.775%。

這一步的影響很快凸顯出來。8848的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是B2C，但資本偏要將其包裝成B2B新貴，并要砍掉起家的B2C業(yè)務(wù)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)華爾街瘋傳亞馬遜快不行了，納斯達(dá)克不再歡迎B2C。

王峻濤沒有話語權(quán)。眼瞅著B2C業(yè)務(wù)被分拆出去，變成另一家公司“my8848”。

可真到要上市那一天，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫又來了。 納斯達(dá)克指數(shù)一瀉千里，對(duì)于要不要咬牙流血上市，股東們意見分歧嚴(yán)重。最終8848沒能走出國(guó)門。

失意之下，王峻濤將全部希望押注到my8848的業(yè)務(wù)之上。但這家公司也不太平，因?yàn)楣蓶|紛爭(zhēng)，他左右為難，最后選擇一走了之。

8848從云端跌落。被譽(yù)為中國(guó)電商第一人的王峻濤從先驅(qū)變?yōu)橄攘摇?/p>

2005年在一次復(fù)盤中，王峻濤頗為感慨地告誡后來人：“如果一個(gè)企業(yè)真有機(jī)會(huì)上市，成為一個(gè)公眾企業(yè)的時(shí)候，一定不要像過去老8848里面的一些投資人去學(xué)習(xí)，計(jì)較一時(shí)的得失，計(jì)較幾塊錢的得失。”

8848的時(shí)運(yùn)不濟(jì)固然令人扼腕，但互聯(lián)網(wǎng)泡沫之下沒有人能獨(dú)善其身。當(dāng)時(shí)馬云的日子也不好過。

阿里巴巴從一開始就走國(guó)際化，在美國(guó)、香港都設(shè)立辦公室，高薪網(wǎng)羅精英。一位負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁曾經(jīng)報(bào)出1200萬美元的年度預(yù)算，當(dāng)馬云提出質(zhì)疑時(shí)，對(duì)方回答：我做的計(jì)劃從不低于1000萬美元。但在互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨時(shí)，馬云不得不親自撤掉那些他用美好許諾招攬而來的精英。此外，阿里全球10個(gè)辦事處縮減為3個(gè)，硅谷30人團(tuán)隊(duì)只剩3人，其中還包括一個(gè)前臺(tái)。而工號(hào)前100的老員工數(shù)量也減少了一半。

“那種感覺就像‘二戰(zhàn)’之后看見到處斷壁殘?jiān)?、尸橫遍野一樣。”曾任阿里高級(jí)副總裁的波特•埃里斯曼在《阿里傳：這是阿里巴巴的世界》書中寫道。從美國(guó)裁員歸來后，馬云給波特打了個(gè)電話，哭著問對(duì)方：“我是不是個(gè)壞人?我感到我讓大伙失望了。”

即便如此，到2001年1月時(shí)，阿里賬面上只剩下700多萬美元。

低沉成為那一年這些互聯(lián)網(wǎng)大佬共同的情緒底色。之前被看好的三大門戶全部流血上市，網(wǎng)易的股價(jià)甚至不足1美元。付不起服務(wù)器托管費(fèi)的馬化騰則在為QQ尋找買家，丁磊也想把網(wǎng)易賣了，但他和馬化騰一樣都找不到合適的買家。與此同時(shí)，不被重視的聯(lián)想的FM365很快成為棄子，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)里被關(guān)閉。

這年年底，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3370萬人，幾乎是1999年的4倍。這一數(shù)字成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和電商經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)。

2002年，馬云終于可以自豪地向員工宣布，他們不光扭虧為盈，而且賺了50萬。阿里巴巴終于存活了下來。

唯一不差錢的可能要數(shù)優(yōu)等生邵亦波了。即便是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫之時(shí)，資本依然對(duì)易趣青睞有加，路易威登直接領(lǐng)投2050萬美元。

當(dāng)時(shí)做電商的人很多，易趣能夠脫穎而出，就在于邵亦波并沒有完全模仿eBay，而是根據(jù)中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣，在界面和操作細(xì)節(jié)上做出了很多差異化創(chuàng)新，并首創(chuàng)中國(guó)24小時(shí)無間斷熱線服務(wù)。

到了2003年，300萬的注冊(cè)用戶和80%的市場(chǎng)占有率，讓易趣在這個(gè)領(lǐng)域里沒有對(duì)手。

邵亦波一度有機(jī)會(huì)成為中國(guó)電商江湖中呼風(fēng)喚雨的人物。

04

但只要活著，新的變數(shù)就會(huì)不斷襲擾。這種創(chuàng)業(yè)的不確定性，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，既是砒霜，又是蜜糖。

2002年，女強(qiáng)人惠特曼帶著eBay氣勢(shì)洶洶殺進(jìn)中國(guó)，第一筆買賣就是注資3000萬美元入股中國(guó)C2C的老大易趣。“易趣是中國(guó)最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商，擁有eBay想在中國(guó)擁有的第一市場(chǎng)占有率、品牌知名度、客戶群。”惠特曼這樣解釋投資易趣的原因。

不過邵亦波也有自己的煩惱。彼時(shí)媒體大多用“收購(gòu)”字眼來形容這次合作，他不得不一遍遍強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性：“易趣的管理層和員工現(xiàn)在依然是第一大股東”。

到了第二年，故事突然發(fā)生戲劇性的轉(zhuǎn)折。為了照顧剛剛喪父的妻子，邵亦波以2.25億美元的價(jià)格將易趣賣給eBay，舉家搬往美國(guó)。

創(chuàng)始人不愛江山愛美人。對(duì)此，馬云直言，邵亦波的缺點(diǎn)“就是太愛他的老婆”，如果他沒有選擇離開，“中國(guó)的電子商務(wù)絕對(duì)是邵亦波個(gè)人的江湖。”

當(dāng)然，這倒間接成就了馬云和淘寶。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響逐漸消除，國(guó)內(nèi)民眾的消費(fèi)力正在上升。2003年，馬云在阿里巴巴內(nèi)部悄悄上線淘寶。為了不引起eBay的注意和敵對(duì)，馬云曾對(duì)員工戲言，“連說夢(mèng)話被老婆聽到都不行，誰要是透漏出去，我將追殺到天涯海角”。

這個(gè)后來被稱作“揚(yáng)子江大鱷斗敗大海鯊魚”的故事，結(jié)局依然出人意料。當(dāng)eBay憑借財(cái)大氣粗買斷所有門戶網(wǎng)站，讓用戶搜不到淘寶時(shí)，馬云硬是憑借免費(fèi)這一致命招式，不斷切割eBay的蛋糕。等到2005年，惠特曼慌里慌張到上海親自坐鎮(zhèn)時(shí)，淘寶的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到72.2%。

在中國(guó)北方，電商戰(zhàn)場(chǎng)似乎要平淡不少。2004年情人節(jié)，亞馬遜緊隨eBay，也宣布進(jìn)入中國(guó)。

相比eBay，亞馬遜尋找標(biāo)的時(shí)表現(xiàn)得溫和很多。他們首先接觸的是李國(guó)慶夫婦。

亞馬遜開出的條件很優(yōu)越——以1.5億美元的估值，收購(gòu)70%的股權(quán)，當(dāng)當(dāng)品牌和管理團(tuán)隊(duì)保持不變。但這一條件超越了李國(guó)慶夫婦的內(nèi)心底線——資方最多只能占股25%。談判黃了，當(dāng)當(dāng)最終還是做成了夫妻店。

李國(guó)慶夫婦對(duì)資本一直抱有警惕和敵意。“投資人都是趁火打劫的，都是騙子。”據(jù)說，當(dāng)當(dāng)投資方老虎基金，轉(zhuǎn)身還投資了當(dāng)當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東，且估值更高，這讓李國(guó)慶特別不爽，多次在公開場(chǎng)合開罵。

被這對(duì)夫婦拒絕的投資人估計(jì)不會(huì)少于一打。百度和騰訊都在其中。

李國(guó)慶曾經(jīng)回憶同騰訊談判時(shí)的情景。他和馬化騰交流了兩次，當(dāng)時(shí)騰訊已經(jīng)投資了易迅，但易迅巨虧，希望當(dāng)當(dāng)幫他們把電商板塊拿下。“我們談了3個(gè)月，他占我們1/4，包括流量怎么給我們都談到了。后來在理念上有分歧，他們堅(jiān)持用巨虧燒錢把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干趴下，我說資本狂奔沒有構(gòu)建出任何資本優(yōu)勢(shì)，等你想盈利的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又會(huì)死灰復(fù)燃。”

投資被拒后，騰訊轉(zhuǎn)手投了京東，并贈(zèng)送拍拍網(wǎng)和易迅兩份嫁妝。京東后來成為當(dāng)當(dāng)?shù)膭艛常顕?guó)慶夫婦也落得“傻干”的稱號(hào)。

收購(gòu)當(dāng)當(dāng)不成的亞馬遜，在2004年買下了雷軍的卓越網(wǎng)。2004年5月18日，卓越網(wǎng)的消費(fèi)者們發(fā)現(xiàn)顧客們發(fā)現(xiàn)，在音像和書籍之外，他們還可以買到像香皂、牙膏、機(jī)票等日用品。

其實(shí)在2003年底，雷軍還曾經(jīng)放言，卓越要做大做強(qiáng)，要在兩年內(nèi)沖擊IPO。轉(zhuǎn)年，他就食言了。

精明的湖北商人雷軍算了一筆賬：“以卓越目前的盈利能力，股東要收回投資恐怕得10到20年。”

有時(shí)候，提前下車無疑是更聰明的選擇。

05

從1999年到2019年的20年，中國(guó)電子商務(wù)的車輪繼續(xù)向前滾動(dòng)。最初的一批創(chuàng)業(yè)者們，有過高光，也留下過缺憾。

2016年，當(dāng)當(dāng)退市，實(shí)現(xiàn)私有化。根據(jù)2015年當(dāng)當(dāng)最后一次財(cái)報(bào)，彼時(shí)京東的營(yíng)收已是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。在這一年的電商市場(chǎng)份額中，天貓和京東分別為50%和20%，當(dāng)當(dāng)僅占1.3%。

當(dāng)當(dāng)私有化后，有記者問李國(guó)慶，想對(duì)1999年剛創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)?shù)淖约赫f些什么。李國(guó)慶回答：“比資本更重要的是資源的整合。不要單打獨(dú)斗，不要個(gè)人英雄主義。找到有資源的成為你的股東。”

賣掉卓越，曾讓雷軍也“有賣兒賣女的感覺”。眼看著自己一手創(chuàng)立的易趣丟盔棄甲，在美國(guó)遙觀的邵亦波，處境也并不輕松，他焦急、生氣、傷感、心痛。老婆也心痛，罵道：“公司已經(jīng)賣了，你吃飽了撐的?”他摸摸鼻子，繼續(xù)給女兒換尿布。

至于中國(guó)電商教父王峻濤，后來搞了個(gè)6688，卻一直沒有起色。

馬化騰度過難關(guān)后，曾跟王峻濤聊過一次，“6688賣給我算了，我們一起做騰訊電子商務(wù)。”王峻濤沒有同意。他說，自己不適應(yīng)向成千上億人每人收幾元的模式。他喜歡的生意是：只有幾十萬人，他們每個(gè)月會(huì)去平臺(tái)上買平均幾百元，進(jìn)門時(shí)還逗幾句。

再后來，王峻濤以“老榕”的身份成為微博大V。但在商業(yè)上，王峻濤這個(gè)名字淡去了。

正所謂，時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。

1999年，對(duì)新世紀(jì)憧憬而迷茫的樸樹在《我去2000年》唱道：

當(dāng)我準(zhǔn)備去告別

我心中荒草家園

真理出沒的夜

新的人間化裝舞會(huì)

早已經(jīng)開演

本文來自“首席人物觀”，作者江欣、小芳。