繼馬云“悔創(chuàng)阿里”、劉強(qiáng)東“不知妻美”、馬化騰“普通家庭”、王健林“一無所有”......之后，魅族“老大”黃章說：“大股東，太累”。

網(wǎng)友不禁感慨，“留給大佬們裝的姿勢不多了”。

2018年，錘子手機(jī)沒落了，美圖手機(jī)賣身了，金立被創(chuàng)始人的“賭債風(fēng)波”揭開了最后一塊遮羞布。事實(shí)一再證明，偏執(zhí)可以讓人獲得生存能力，但未必能夠讓公司相對健康地活下來。

而如今，黃章的求生欲掩飾不住。

據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，盡管魅族自稱在2016年和2017年實(shí)現(xiàn)了一定的盈利，但2018年魅族手機(jī)出貨量約為800萬部，相比2017年魅族所宣布的近2000萬部的出貨量，減少了近六成。

近日又有消息稱，魅族大股東變更，掌門人黃章的股權(quán)比例由51.96%下降至49.08%，不再是大股東，新的大股東是深圳國資珠海虹華新動(dòng)能股權(quán)投資基金，持股50.92%成為魅族的大股東。

盡管魅族回應(yīng)稱，黃章的大股東身份沒有變，但魅族從2019年開始將會(huì)走上另外一條路，沖刺IPO，不成功則成仁。

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迷一樣的偏執(zhí)狂“黃布斯”

黃章的偏執(zhí)是公認(rèn)的，他對“完美”的偏執(zhí)追求一度獲得極高的評價(jià)，有人說他比蘋果的喬布斯更偏執(zhí)，更追求完美。

黃章，真名黃秀章，1976年生于廣東梅州市梅縣區(qū)，沒上過大學(xué)，還在高一的時(shí)候就被學(xué)校開除，16歲離家，獨(dú)闖深圳打工。

2002年底，27歲的黃章創(chuàng)立魅族，是從論壇上發(fā)帖子開始的。

在短短三年多的時(shí)間里，魅族就成為了國內(nèi)MP3產(chǎn)品第一品牌，留下了10款經(jīng)典MP3產(chǎn)品。魅族當(dāng)年的風(fēng)光，無人不知。

但是他的個(gè)人經(jīng)歷，就像一個(gè)迷一樣，除了網(wǎng)上公開的有限資料再無其他。

用木匠手藝做手機(jī)

關(guān)于黃章，網(wǎng)上流傳說他有一個(gè)秘密武器，他擁有木匠的手藝。

據(jù)說，黃章家中的不少家具都是他自己選購材料、設(shè)計(jì)并親自手工制作的，比如他曾自己制作了一個(gè)電視柜。

顯然，他把木匠手藝用在了手機(jī)的設(shè)計(jì)和制作中。比如他會(huì)用木工工具和木頭打磨手機(jī)模型，還不止一個(gè)，然后從中選出大小和手感最好的，讓工程師去做鋼質(zhì)模具。

在魅族M9 和 MX兩款手機(jī)的右上角，都有一個(gè)“魅族”的小篆印章logo，就是黃章親自操刀做出來的，為此還導(dǎo)致M9的發(fā)售延期。

他也一直扮演公司首席設(shè)計(jì)師的角色， “J.Wong 設(shè)計(jì)”成為了魅族的一個(gè)標(biāo)志。

被技術(shù)“毀掉”的廚子

根據(jù)網(wǎng)上流傳的說法，黃章當(dāng)過廚師，曾狂熱地研究過如何做出最好的粵菜。因?yàn)榛洸藢κ巢姆浅Ｖv究，所以為了做好粵菜，黃章甚至選擇自己種菜。

更有甚者說，黃章家里有五位粵菜廚師。刀哥猜想，或許他歸隱期間，會(huì)經(jīng)常和幾位廚師切磋廚藝吧。

只是最終，他還是選擇進(jìn)去了電子行業(yè)。這才是他最想要的，因?yàn)樗€是村里第一個(gè)敢拆電視機(jī)的孩子。

他的偏執(zhí)還體現(xiàn)在，因?yàn)閷ψ约嘿I的別墅還有不滿意的地方，干脆推到自己重建，對公司食堂地板不滿意，他可以把地面挖開三次重新鋪。

偏執(zhí)，原因無非就是想讓公司活下來。

而他的偏執(zhí)，也收獲豐碩的成果，魅族MP3在短短三四年的時(shí)間，就已經(jīng)成為國內(nèi)MP3市場的金字招牌，同時(shí)積累了龐大的粉絲量，為魅族后期進(jìn)入手機(jī)市場奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

在2009年魅族第一款手機(jī)M8上市的時(shí)候，一度出現(xiàn)了粉絲提前半個(gè)月預(yù)約排隊(duì)、跨省購買的現(xiàn)象。

2

他不是低調(diào)，是太“自負(fù)”

怪人、異類，不在乎的東西太多

一般做老板的，都會(huì)想盡一切辦法拓展圈子，廣交朋友，但是黃章不同，他認(rèn)為朋友沒用，越少越好，所以網(wǎng)傳他在珠海只有兩位朋友。

一般企業(yè)家，恨不得每天腳步沾地，滿世界飛，找機(jī)會(huì)找客戶，黃章卻一心窩在珠海，哪也不愿意去，網(wǎng)上說他連北京上海都沒去過，廣州深圳都極少去，這可能太夸張了，但貌似對黃章而言，有網(wǎng)就夠了。

他也極少在媒體上露面，有人把他這種作風(fēng)形容為“低調(diào)”，但他另一面的高調(diào)，又是很多人比不了的。

比如有一年，珠海是政府搞了一個(gè)活動(dòng)，邀請了眾多來自全國的高科技企業(yè)家，名單里當(dāng)然有黃章，但是黃章卻沒有去，還讓人帶話過去，說自己不是啥名人，去了沒意義，也不適應(yīng)那種場合。

結(jié)果珠海高新技術(shù)開發(fā)區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)親自給他打電話，大罵一通，還對他拍了桌子下了命令，黃章這才極不情愿地去了會(huì)場。

黃章的陣地，一直都在網(wǎng)上，在論壇里，尤其是魅族的網(wǎng)絡(luò)論壇上，每天都會(huì)在論壇上發(fā)帖子，和網(wǎng)友討論技術(shù)問題，對于粉絲提出的疑難問題，他總會(huì)親自解答，很多魅族手機(jī)早期出現(xiàn)的技術(shù)問題，都是黃章在論壇上收集到，并進(jìn)行改進(jìn)的。

有人統(tǒng)計(jì)，說黃章從2003年開始，平均每天的發(fā)帖量在3個(gè)左右，每天都要花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

有時(shí)候他還會(huì)和網(wǎng)友常常爭論不休，從一個(gè)企業(yè)老總變成憤青，一言不合叫人滾。

比如他親自操刀的魅族印章Logo，外界褒貶不一，很多網(wǎng)友勸他改掉，黃章卻說：

“接受的留下，不接受的離開。over”

他甚至把論壇在線時(shí)間作為考察下屬的一個(gè)手段，如果某位員工在線時(shí)間太少，黃章會(huì)甩臉色的，在線時(shí)間長但不了解用戶情況他會(huì)發(fā)火。如果誰在線時(shí)間長，又有好的效果，會(huì)被提拔，曾經(jīng)就有一位論壇版主被黃章提為營銷總監(jiān)。

你說他低調(diào)，他又無時(shí)無刻不想在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)表寫不同的“觀點(diǎn)”。

今年2月，友商發(fā)布新機(jī)。黃章隔天在魅族論壇上發(fā)帖diss，“想沖高端但眼高手低，賤慣了高不起來，賤人賤己賤行業(yè)。”引起軒然大波，但是隨后黃章就刪了帖子，還留言“刪了，用詞不當(dāng)，抱歉。”

網(wǎng)上發(fā)帖就有這個(gè)好處，發(fā)完可以刪除，但現(xiàn)在的信息傳播速度，又豈是刪帖就能止住的?

2018年，國內(nèi)幾大手機(jī)廠商繼劉海屏、水滴屏、美人尖、升降攝像頭之后，又做了滑屏設(shè)計(jì)，而對此，黃章自然有話要說，黃章說他們這是“窮途末路”，當(dāng)時(shí)榮耀總裁則回應(yīng)稱表示：他這是吃不到葡萄說葡萄酸。

但他還是一如既往執(zhí)念于自己的“理想”與自信。

“甩手掌柜”當(dāng)了太久

有人說他在某種程度上比喬布斯更執(zhí)著，但是黃章當(dāng)甩手掌柜太久了，他對“錢”完全沒數(shù)，說稀里糊涂也不為過。

網(wǎng)上有一個(gè)經(jīng)典的段子是，創(chuàng)業(yè)之初，有人問他到底投了多少錢，他可能對一個(gè)人說10萬，對另外的人又說六七十萬，有人忍不住問黃章到底是啥情況，結(jié)果黃章很不好意思地說：現(xiàn)金也許是10萬，加上原器件和材料等等大概是60、70萬吧。

而黃章對于這個(gè)問題也很疑惑：這事重要嗎?難道不是技術(shù)更重要嗎?

他真的對錢沒數(shù)。他對公司業(yè)績和利潤的追求被人譏諷為亂說亂做。比如有人和他討論公司的營業(yè)額，他會(huì)隨口說今年可能達(dá)到10億，明年30億。(引自百度貼吧)

但他會(huì)馬上話風(fēng)一轉(zhuǎn)反問人家，營業(yè)額真有那么重要嗎?

對于公司的經(jīng)營管理，黃章也太“不上心”，最被詬病的就是“黃家人”的家族管理，從供應(yīng)鏈到后勤、商務(wù)、代理商都被指存在黃家人，其中比較嚴(yán)重的是2016年魅族手機(jī)頻發(fā)充電器起火事件，被指系充電器供應(yīng)商被更換。

當(dāng)然，在魅族他還是大股東。

刀哥不禁想到羅永浩當(dāng)年說“我不在乎輸贏，我就是認(rèn)真”，但是你自己的“偏執(zhí)”和“理想”，最后是要買單的。

3

再不嚴(yán)肅，魅族危矣

這些年，黃章兩次在歸隱后出山，從拒絕外部投資，到先后帶來阿里和珠海國資的資金，他的角色也已經(jīng)發(fā)生了改變，過去那種“甩手掌柜”的做法行不通了，畢竟他還是大股東。

2014年，黃章第一次“復(fù)出”，喊出了“將以最開放的心去包容，去接納這個(gè)世界”、“去聽聽用戶的聲音”的口號。

隨后在2015年初，魅族獲得了阿里巴巴5.9億美元的投資。

為了這筆錢，不愛出門的黃章去了趟杭州，留下了這張寶貴的照片。

也是在這之后，糧草充足的魅族走過了一段高增長的時(shí)光。

2014年，魅族建立了魅族MX系列、魅藍(lán)Note兩條產(chǎn)品線。

在手機(jī)銷量最好的2015年和2016年，魅族瘋狂造勢，發(fā)布會(huì)直接開成演唱會(huì)，兩年一共開了18場發(fā)布會(huì)，請了近20位歌手獻(xiàn)唱。

而到了2018年，Note8的發(fā)布直接走了線上。而當(dāng)年的手機(jī)銷量也隨發(fā)布會(huì)質(zhì)量的縮水直接腰斬，從2017年的近2000萬臺，降到不足1000萬。

意識到問題的黃章2017年再次出山，這一次他說，要致力于打造一臺“夢想機(jī)”，但似乎已經(jīng)有些晚了。

迎接魅族15周年的魅族15，讓廣大粉絲失望了，外觀如何各有評價(jià)，但在配置和功能上，卻讓粉絲沒法等了，“沒有驍龍845，也沒有NFC，我等不了了”。

2018年的表現(xiàn)之差，已經(jīng)到了黃章不變不行的地步了，他所謂的“小試牛刀”在魅族粉絲那里最終演變成的就是泡著魅族的論壇，買了別家的手機(jī)。

雖然這一次，他又放下包袱，請來了國資背景的投資，但想必黃章開口之前也是做了不少的心里斗爭吧。

這兩三年里，魅族裁員風(fēng)波不斷，組織架構(gòu)也出現(xiàn)了大調(diào)整，有人稱這是在為上市做準(zhǔn)備，新拉來的投資也是黃章的緩兵之計(jì)。

據(jù)《子彈財(cái)經(jīng)》發(fā)布的信息顯示，未來幾年里，魅族將要全力沖刺IPO。

實(shí)際黃章二次復(fù)出以來的結(jié)果表明，魅族如今已經(jīng)失去了和對手競爭的能力，小米、華為、OV無時(shí)無刻不在較勁，就連蘋果、三星也跟不上節(jié)奏。

刀哥點(diǎn)評：

中國手機(jī)市場已經(jīng)經(jīng)歷了三次風(fēng)口：第一次是千元機(jī)換機(jī)大潮，小米抓住了;第二次是三四線城市換機(jī)潮，OPPO、vivo抓住了，全國的縣城、小鎮(zhèn)隨處可見OV的門店;第三次是中高端手機(jī)大潮，華為抓的很強(qiáng)。

過去拼傳統(tǒng)營銷，現(xiàn)在幾乎所有手機(jī)廠商都在大打粉絲經(jīng)濟(jì)牌。而魅族不光錯(cuò)過了這三大風(fēng)口，作為粉絲經(jīng)濟(jì)的先行者，擁有強(qiáng)大品牌粉絲基礎(chǔ)的魅族卻一再讓粉絲失望。

黃章的“偏執(zhí)”曾經(jīng)是他創(chuàng)造魅族輝煌的最大武器，但當(dāng)創(chuàng)始人過分偏執(zhí)于“小我”，就會(huì)成為公司發(fā)展中的最大危機(jī)。

本文來源：金錯(cuò)刀