提到“小霸王”，你會(huì )想到什么?

估計絕大多數“80后”都會(huì )回答“游戲機”或“學(xué)習機”。在物資和娛樂(lè )匱乏的年代，小霸王游戲機、小霸王學(xué)習機曾給大家帶來(lái)無(wú)限的歡樂(lè )和家庭親子時(shí)光。

不過(guò)，如今在淘寶等電商平臺搜索“小霸王”，產(chǎn)品卻五花八門(mén)，電磁爐、抽油煙機、電風(fēng)扇、電壓力鍋、移動(dòng)電源……與童年的記憶相差甚遠。

小霸王誕生于1987年，前身是廣東中山市怡華集團下屬企業(yè)日華電子廠(chǎng)。這個(gè)以游戲機而家喻戶(hù)曉的南方品牌，在遠離大眾消費市場(chǎng)十多年后，最近重回輿論源自一場(chǎng)勞資糾紛，而這場(chǎng)糾紛的起因卻是小霸王早已若即若離的游戲業(yè)務(wù)。

而在這場(chǎng)勞資糾紛的背后，則是“小霸王”品牌持有方企圖“復活”小霸王游戲機業(yè)務(wù)，卻心有余而力不足。

一場(chǎng)勞資糾紛

“我陳建仁砸鍋賣(mài)鐵，也要湊齊這些資金來(lái)支持這個(gè)項目，我要讓小霸王重鑄輝煌。”

當吳松聽(tīng)到眼前的小霸王背后掌舵人、益華集團董事長(cháng)陳建仁說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，感動(dòng)之余，也愈發(fā)覺(jué)得肩上的擔子重如磐石。

吳松清楚記得，那天是2016年8月7號。這是他帶著(zhù)手中的計劃書(shū)第三次飛到廣東中山。當年4月份第一次到中山，出租車(chē)司機告訴吳松，“這是中山最繁華的街道，所有的產(chǎn)業(yè)都是益華的。”這讓吳松在未與陳建仁見(jiàn)面就多了一份崇拜。

吳松曾就職于美國EA、NVIDIA、騰訊、微軟XBOX、斧子科技等多家游戲行業(yè)知名廠(chǎng)商。2015年底，吳松離職創(chuàng )業(yè)，并經(jīng)人介紹結識了陳建仁，后者決定投資。由此，陳建仁將自己退休前振興小霸王游戲機的接力棒傳到了吳松手中，由他出任中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司CEO。

隨后，小霸王宣布與游戲芯片廠(chǎng)商AMD簽訂協(xié)議，斥資4億委托對方定制一顆游戲主機芯片。2018年8月3日，小霸王Z+游戲機發(fā)布會(huì )在中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )展覽會(huì )E7館舉行。作為小霸王上海游戲機項目負責人的吳松，在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)闡釋了小霸王Z+新游戲電腦的全新軟件布局。

陳建仁當時(shí)雄心勃勃，甚至喊出“未來(lái)超500億市值”及“上市”口號，游戲機業(yè)務(wù)則是上市過(guò)程中一顆重要的棋子;吳松也干勁十足，不僅僅因為益華在資金上的慷慨，還因為他事業(yè)的啟蒙就來(lái)自童年的那臺小霸王游戲機。

可發(fā)布會(huì )過(guò)后，卻遲遲沒(méi)有等來(lái)這款游戲機在市場(chǎng)銷(xiāo)售的消息，反而傳來(lái)小霸王上海團隊折戟的新聞。

吳松介紹，在5月17日小霸王上海辦公室關(guān)閉之前，作為投資方的益華就已拖欠上海團隊員工從2月至4月三個(gè)月的工資、社保等。此外，供應商、海外合作方的款項均未如期支付。已離職的吳松這幾個(gè)月來(lái)一直在尋找陳建仁和益華要個(gè)說(shuō)法。

截至發(fā)稿日，記者多次嘗試聯(lián)系益華集團核心人物陳建仁、林光正，對方始終沒(méi)有應答。

“小霸王”霸氣不再。三年來(lái)，無(wú)論是陳建仁還是吳松，在嘗試“復活”小霸王這個(gè)代表快樂(lè )童年的品牌的路上，艱辛卻未見(jiàn)曙光。

無(wú)疾而終的互助

益華控股官網(wǎng)介紹，廣東益華百貨有限公司成立于1995年，是廣東省第六大綜合零售商，百貨、超市、電器、家居、全球購是益華百貨的五大主力，于2013年12月于香港聯(lián)交所主板上市(02213.HK)。

益華控股也是小霸王品牌的持有方。

2016年3月，益華確定投資吳松團隊。2016年6月，中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司成立，陳建仁擔任董事，原本打算創(chuàng )業(yè)的吳松變身公司職業(yè)經(jīng)理人，成為日后小霸王Z+游戲電腦項目的負責人。

4個(gè)月后，吳松與益華董事會(huì )完成對賭協(xié)議的簽約。2016年11月，中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司小霸王上海辦公室成立，項目開(kāi)始運作。

吳松透露，過(guò)去的十多年來(lái)，益華每年都會(huì )將小霸王品牌以授權的方式賣(mài)給一些小家電廠(chǎng)商，賺取授權金。在南方城市，因為有小霸王品牌的加持，一些無(wú)名家電小廠(chǎng)銷(xiāo)量倍增。

陳建仁在投資吳松游戲團隊后，小霸王和游戲產(chǎn)業(yè)重新有了交集。

常年的品牌授權使得小霸王的形象嚴重受損，產(chǎn)品質(zhì)量把控也異?；靵y。這也使其市場(chǎng)競爭力日益下滑。

吳松在2017年初向益華董事會(huì )提議，砍掉小霸王對這些小廠(chǎng)的授權業(yè)務(wù)線(xiàn)。他給出的理由是，既然要做一個(gè)嚴肅的游戲主機品牌，就必須要規避法律上的風(fēng)險;另外，公司不乏要和全球各大游戲廠(chǎng)商建立合作，而這些大廠(chǎng)十分在意合作對象的業(yè)務(wù)是否干凈。

陳建仁點(diǎn)頭應允。

2017年4月4日，小霸王官方發(fā)布聲明稱(chēng)，為穩步推進(jìn)公司發(fā)展正版游戲、高端游戲機的戰略規劃，并配合計劃中的小霸王品牌新一代主機和相關(guān)平臺升級，小霸王公司正在計劃著(zhù)手停止并撤銷(xiāo)對第三方生產(chǎn)商的游戲機生產(chǎn)授權。

可現實(shí)是，公告發(fā)布后，卻未得以落實(shí)。

目前，小霸王的授權業(yè)務(wù)仍在繼續。打開(kāi)淘寶，搜索“小霸王”，包括游戲機在內的各類(lèi)電子產(chǎn)品映入眼簾，背后的廠(chǎng)家也不盡相同。

據不完全統計，獲得小霸王官方認可并冠名“小霸王”品牌的公司多達14個(gè)，不同公司的股權架構基本失去關(guān)聯(lián)性，業(yè)務(wù)范圍也有所區別。

此外，據媒體報道，小霸王上市啟動(dòng)大會(huì )時(shí)曾承諾“訂貨送等額股權”，現如今已經(jīng)開(kāi)始向認購原始股權的代理商退還相關(guān)款項。

賬號主體“小霸王文化發(fā)展有限公司”的微信公眾號“小霸王集團”顯示，2016年8月20日，中山小霸王文化產(chǎn)業(yè)集團在中山市逸豪國貿五星酒店舉行上市啟動(dòng)大會(huì )，現場(chǎng)為簽約新老合伙人分發(fā)3000萬(wàn)元原始股份。同時(shí)，還發(fā)布了小霸王最新產(chǎn)品——小霸王家庭娛樂(lè )健身館，此外，VR 游戲、機器人、體感游戲也在會(huì )上亮相。

該公眾號的文章喊出“小霸王市值500億元”口號，并透露當時(shí)的原始股屬小霸王上市前的首輪增發(fā)，形式分兩種：一是股權認購，主要對于奔著(zhù)購買(mǎi)原始股來(lái)的供應商、合作商;第二種是現場(chǎng)訂貨股權贈送，主要是對小霸王的老代理商、新簽約的合伙人，根據現場(chǎng)簽約的金額，集團按訂貨額的10%送返原始股權。

小霸王集團公眾號文章還引用了這么一段小霸王集團副總裁戚海生的介紹：“訂貨100萬(wàn)，就送返10萬(wàn)原始股，3年上市后保守估計升值6~8倍，就是60萬(wàn)~80萬(wàn)，算下來(lái)基本上就是您訂多少貨，我們送多少錢(qián)了。”

“現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人的天下，我希望小霸王的最后一代也是繼往開(kāi)來(lái)的一代。”發(fā)布會(huì )上陳建仁字字鏗鏘有力的上市宣言聲猶在耳。

可如今，上市遙遙無(wú)期，小霸王卻深陷追薪風(fēng)波。而作為投資方，益華的經(jīng)營(yíng)狀況并不好，處于虧損中。

益華控股2018年年報顯示，截至2018年12月31日止年度，益華集團的收入約為人民幣7.733億元，較去年上升約2.5%;毛利額約為人民幣3.545億元，同比上升13.5%;經(jīng)營(yíng)虧損約為人民幣5170萬(wàn)元，而去年經(jīng)營(yíng)利潤為人民幣4780萬(wàn)元;擁有人應占虧損約為人民幣1.174億元，同比上升920.6%。

顯然，日漸式微的百貨業(yè)務(wù)已無(wú)力支撐小霸王上海團隊燒錢(qián)的游戲機項目。而當初陳建仁也似乎想通過(guò)“復活”小霸王，給處于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的益華控股增加亮色。益華控股2013年IPO的價(jià)格為1.40港元，7月29日收盤(pán)為0.465港元。

吳松告訴《中國企業(yè)家》，陳建仁的益華集團此次在游戲機項目上的投入遠比媒體曝出的金額多得多。傾囊而出的益華，陷入了窘境。

一代人的童年回憶

上個(gè)世紀90年代，隨著(zhù)有線(xiàn)電視的鋪開(kāi)，彩色電視機迎來(lái)了井噴式發(fā)展;巨頭們在這個(gè)時(shí)期萌芽，經(jīng)歷著(zhù)產(chǎn)品打磨的初期階段;在用BP機傳情的歲月里，磚頭似的大哥大成為彰顯身份和經(jīng)濟實(shí)力的不二“利器”。

在忙著(zhù)挽救發(fā)際線(xiàn)的“80后”的童年記憶中，小霸王游戲機也占據著(zhù)濃墨重彩的一筆。

放學(xué)后，書(shū)包一甩，叫上鄰居的小哥哥，搬來(lái)小板凳坐好，眼睛都不舍得眨地盯著(zhù)屏幕，手指在游戲柄上飛舞著(zhù)，《超級瑪麗》《魂斗羅》等多款經(jīng)典游戲伴隨著(zhù)這代人成長(cháng)。

而這一切，要歸功于小霸王幕后的男人——段永平。

1989年，擁有人民大學(xué)計量經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)歷的段永平受“孔雀東南飛”熱潮影響南下闖蕩，進(jìn)入日華電子廠(chǎng)擔任廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)。接手時(shí)，這家小廠(chǎng)子年虧損200萬(wàn)元，著(zhù)實(shí)是一個(gè)“燙手山芋”。

1983年，日本游戲機公司任天堂推出了被稱(chēng)為“紅白機”的Family Computer(FC)，在日本和美國受到熱捧。但高昂的價(jià)格讓“紅白機”未能在國內紅火起來(lái)。對于彼時(shí)月平均收入幾十元的普通家庭而言，也只能望洋興嘆。

在版權意識淡薄的時(shí)代背景下，80年代末，“紅白機”開(kāi)始以水貨的形式流入中國，打開(kāi)了國人游戲新世界的大門(mén)。與此同時(shí)，數百家生產(chǎn)游戲機廠(chǎng)家聞風(fēng)而來(lái)。

段永平也嗅到了紅白機的游戲市場(chǎng)機會(huì )。他將廠(chǎng)子徹底轉型，殺入游戲機產(chǎn)業(yè)。1991年，曾經(jīng)年虧損200萬(wàn)的日華電子廠(chǎng)產(chǎn)值已達1億元。同年，工廠(chǎng)正式改名為中山市小霸王電子工業(yè)公司。在一眾游戲機選手中，段永平和他的小霸王力拔頭籌。

1993年，段永平和團隊將游戲機增加了一個(gè)計算機鍵盤(pán)和電腦學(xué)習卡，推出了新產(chǎn)品——小霸王學(xué)習機。與高昂的電腦價(jià)格相比，這款產(chǎn)品再次迅速點(diǎn)燃了市場(chǎng)。1995年小霸王產(chǎn)值逾十億，品牌無(wú)形資產(chǎn)被評估為5個(gè)億。

在段永平出任小霸王總經(jīng)理期間，為小霸王背后掌門(mén)人陳建仁的怡華集團累計帶來(lái)超過(guò)15億元的銷(xiāo)售額。而就在小霸王的高光時(shí)刻，段永平卻向陳建仁遞交了辭呈。

背后的原因眾說(shuō)紛紜。普遍的說(shuō)法是，怡華集團不斷抽走小霸王的利潤，陳建仁主張把錢(qián)投到地產(chǎn)、集團酒店等項目上，滿(mǎn)足股東的要求。而段永平則認為，這讓小霸王的發(fā)展缺乏后勁。他所提出的股份制改革構想，也被怡華集團拒絕。

1995年8月，段永平帶著(zhù)生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)骨干共6個(gè)人離開(kāi)了小霸王。臨走時(shí)，他還與集團簽下了君子協(xié)議：一年內不做小霸王同類(lèi)產(chǎn)品的內銷(xiāo)。

段永平出走后，小霸王迅速失血，元氣大傷。兩年后，24位經(jīng)銷(xiāo)商相繼離開(kāi)小霸王，轉投段永平新公司步步高的懷抱，OPPO創(chuàng )始人陳明永、vivo創(chuàng )始人沈煒、金立董事長(cháng)劉立榮都曾在小霸王工作過(guò)。

隨著(zhù)個(gè)人電腦帶來(lái)的沖擊，2004年下半年開(kāi)始，小霸王為求生存，公司開(kāi)始架構改革和多元化轉型，拆分為若干子公司，隨后還逐步撤出在子公司中的股權，僅保留對商標等知識產(chǎn)權的管理。

陳建仁則相繼成立了中山市小霸王教育電子有限公司、中山市小霸王衛廚電器有限公司等十大子公司。自此，小霸王不再只涉及游戲機、學(xué)習機業(yè)務(wù)，而是將產(chǎn)業(yè)線(xiàn)擴充到廚衛電器、VR影音、兒童益智玩具甚至是手機等多個(gè)領(lǐng)域。

“欠薪事件”后，針對是否還會(huì )繼續“復活”游戲業(yè)務(wù)，小霸王文化發(fā)展有限公司董事長(cháng)方鴻祺曾向媒體回應：“游戲機這塊，集團肯定要繼續干，都投入了2個(gè)多億，上海游戲團隊由于能力上的問(wèn)題，未能夠及時(shí)做出游戲平臺及開(kāi)發(fā)游戲工具。因此，小霸王決定重新更換團隊繼續研發(fā)。”

不過(guò)，吳松告訴《中國企業(yè)家》，上海團隊所有的研發(fā)工作，都是在有限的預算內，按照正常的工作計劃圓滿(mǎn)完成。主機產(chǎn)品已經(jīng)有幾千臺的成品一直放在代工廠(chǎng)的倉庫里，隨時(shí)可以推向市場(chǎng)開(kāi)賣(mài)。

對于目前的境況，吳松表達了內心的遺憾：“投資這么多錢(qián)，至少要把投資收回來(lái)，還能有一些收益。”他用了“寒心”一詞來(lái)形容目前的心境，“理解益華的難處，但是還是希望對方能積極解決問(wèn)題。”

5月13日，小霸王方面曾在官方的一封《致員工函》中稱(chēng)， 截止到5月15日，小霸王上海團隊全體員工的2月、3月、4月工資、社保、個(gè)稅、公積金、報銷(xiāo)款均未支付，公司承諾會(huì )在5月31日之前結清三個(gè)月工資、繳納五險一金和個(gè)稅，6月30日前支付2017、2018年度的十三薪和離職補償金。

關(guān)于欠薪，吳松強調，5月30號小霸王方面付了一半薪水，但是承諾函上的第二個(gè)節點(diǎn)，即6月30號應當支付的另外大概55%到60%左右的薪水并沒(méi)有支付，并且小霸王方面也沒(méi)有給出任何的解釋?zhuān)瑧B(tài)度也比較冷漠。

三足鼎立

早在小霸王上海游戲機團隊成立之時(shí)，游戲業(yè)內人士以及媒體就給予了相當的關(guān)注度。

一方面，由于之前同樣致力于此領(lǐng)域的斧子科技以失敗告終，因此大家對于國內企業(yè)來(lái)做游戲主機這件事抱以悲觀(guān)態(tài)度;另一方面，老牌游戲機小霸王入局，情懷使然，部分人還是很期待團隊可以做出不一樣的東西。

“但在去年小霸王Z+游戲機發(fā)布后，綜合產(chǎn)品售價(jià)、配置、軟件等因素，大家就普遍對這個(gè)東西不太認可。”一位業(yè)內人士透露，“游戲主機的門(mén)檻很高，我們不認為小霸王或者斧子科技這種量級的公司能做這件事兒。”

團隊折戟背后，除了捉襟見(jiàn)肘的資金鏈問(wèn)題，更多的則是折射出了主機游戲產(chǎn)業(yè)在國內的現狀及問(wèn)題。

資深游戲媒體人多邊形以及游久網(wǎng)張勇分析，繼2014年國內游戲機解禁以來(lái)，主機游戲的發(fā)展一直未有大的火花迸發(fā)。此前主機游戲長(cháng)期處于地下市場(chǎng)和水貨流通的階段，錯過(guò)了行業(yè)發(fā)展黃金時(shí)間，市場(chǎng)教育不充分。與此同時(shí)，大部分游戲玩家心智已被日臻成熟的PC端網(wǎng)游以及移動(dòng)端手游所占領(lǐng)。

在政策層面，內地出版的游戲，需要通過(guò)審核才能拿到版號，再進(jìn)行發(fā)行，這就導致國外很多能夠真正體現游戲主機平臺高品質(zhì)水準的商業(yè)型大作，沒(méi)有辦法進(jìn)入到國內市場(chǎng)，或者是它要經(jīng)過(guò)大量的修改才可以通過(guò)審核。如此一來(lái)，就會(huì )延誤游戲最好的發(fā)售時(shí)期，不利于國行正規主機游戲市場(chǎng)的發(fā)展。

此外，從投資角度來(lái)看，手游和網(wǎng)游投資回報率遠超主機游戲。因此，整個(gè)主機行業(yè)并不被業(yè)內人士看好，鮮少有投資熱錢(qián)進(jìn)入。

反觀(guān)國外，上世紀70、80年代開(kāi)始，市場(chǎng)需求促使美國和日本的主機游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。經(jīng)歷了反復的試錯和探索，出現了任天堂、索尼、微軟三大巨頭游戲公司。這些企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的積累，已經(jīng)充分競爭過(guò)，建立了較高的行業(yè)壁壘，留給國內公司的空間已然不多。

不過(guò)，隨著(zhù)當下年輕人消費觀(guān)念的升級，越來(lái)越多的游戲玩家不滿(mǎn)足于免費的手游。他們開(kāi)始提高自己的游戲品位，愿意為更好的娛樂(lè )內容買(mǎi)單，而只有主機游戲才能夠給這些人提供最頂級的游戲娛樂(lè )體驗。此外，5G時(shí)代的到來(lái)，可能會(huì )給國內很多企業(yè)帶來(lái)更廣闊的機遇。

小霸王是否能借機“復活”?

本文來(lái)源：中國企業(yè)家，作者：李潔