文/本刊記者蔣鋒攝影/李佳明
2002年的冬天,異常寒冷。沈陽(yáng)一個(gè)普通的工人家庭里,夫妻趕上國(guó)企下崗潮,幾乎同時(shí)下崗再創(chuàng)業(yè)。唯一的兒子正在讀初中。一天,兒子告訴父母,學(xué)校要開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì),老師要求他得穿一雙運(yùn)動(dòng)鞋。可這個(gè)家就連買(mǎi)一雙新鞋的錢(qián)也湊不出來(lái)。吃飯時(shí),妻子不斷抱怨丈夫沒(méi)本事。丈夫埋頭吃飯,沉默不語(yǔ),可妻子仍舊在一直埋怨。丈夫放下碗筷,默默走向陽(yáng)臺(tái),一躍而下。
此時(shí)距離沈陽(yáng)千里之外的河南,有位姓周的鄉(xiāng)村企業(yè)家,所營(yíng)磚廠連遇波折,身陷囹圄。一個(gè)家庭命運(yùn)的齒輪不再轉(zhuǎn)動(dòng)。他的第三個(gè)孩子輟學(xué)回了家,立誓要為父還債。十四五歲的他去汽修廠打工,去工廠干車(chē)床,去工地做鋼筋工,修過(guò)路、蓋過(guò)房、架過(guò)橋,被狗咬、被人欺,終于在20多歲的青春年齡,找到方法,不僅幫父親還清了債,還實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
魯迅說(shuō),人間的悲喜并不相通。沈陽(yáng)和河南的真實(shí)故事可以同時(shí)發(fā)生,它們是信念在命運(yùn)路口發(fā)生的不同反射,只不過(guò)有些釀成了災(zāi)禍,有些指明了方向。
曾經(jīng)那個(gè)少年如今已經(jīng)37歲,坐在殘雪未消、陽(yáng)光如金的北京一家酒店里, 正在接受我們《商界》專訪。3個(gè)多小時(shí)里,他講述著自己的成長(zhǎng),講述誓要將自己“格物致知”的財(cái)商、積極心理學(xué)影響到最廣大的底層創(chuàng)業(yè)者;誓要成為無(wú)數(shù)被困在財(cái)商和創(chuàng)業(yè)汪洋里的創(chuàng)業(yè)者的守塔人。
我們禁不住地想到,時(shí)間的齒輪如果逆向轉(zhuǎn)動(dòng)到命運(yùn)交匯分蘗的那一刻,沈陽(yáng)那位走向陽(yáng)臺(tái)一躍而下的丈夫,遇到當(dāng)時(shí)這位河南的陽(yáng)光少年,前者的事故或許就會(huì)被改寫(xiě)成另一則美好的故事。
燈塔是船只航行海面必不可少的路標(biāo)和方向。守塔人可能是這世界上最孤獨(dú)、最寂寞也是最危險(xiǎn)的職業(yè)之一。他們用方向指引方向,用堅(jiān)韌守護(hù)堅(jiān)韌,用力量強(qiáng)化力量,燈塔發(fā)出的每道光芒,都是他們心底發(fā)出的光。
中國(guó)體制內(nèi)有253家商學(xué)院,沒(méi)有一家是留給底層創(chuàng)業(yè)者的;中國(guó)工商信息里有2.5億多條工商注冊(cè)數(shù)據(jù),沉默的大多數(shù)一定是賺著血汗錢(qián)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。然而,如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)是摸著石頭過(guò)河,這些沉默的大多數(shù),就是根本摸不著、摟不住,卻支撐整個(gè)河床的河底泥。他們就像迷途在大海上的船只,更需要燈塔的守候和指引。
如果有那么一個(gè)人,他能把商業(yè)知識(shí)從象牙白塔里請(qǐng)出來(lái),碾碎了,掰細(xì)了,一口一口地喂給億萬(wàn)名底層創(chuàng)業(yè)者,哪怕僅僅提升0.000 1個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)成功率,那也是2萬(wàn)多個(gè)從陽(yáng)臺(tái)走下來(lái)的希望。
有很多不明少年心跡的陌生人,隔著屏幕罵他是騙子,是成功學(xué)大師。然而這些年,這位曾經(jīng)的少年以及他的公司匯成借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,讓財(cái)商成為了排名靠前的知識(shí)付費(fèi)賽道,讓越來(lái)越多的創(chuàng) 業(yè)者了解了財(cái)商、理解了財(cái)商,并運(yùn)用財(cái)商創(chuàng)造了自己的財(cái)富自由。
接下來(lái),他還要把財(cái)商進(jìn)一步工具化和形狀化,引領(lǐng)財(cái)商行業(yè)從單純的教育到實(shí)踐和應(yīng)用的二 次革命航道上去。
是的,他是周文強(qiáng),那個(gè)活在200多億次短視 頻播放里的熟悉的陌生人。
上篇
一個(gè)周文強(qiáng)
正式采訪前,周文強(qiáng)經(jīng)歷了一個(gè)不眠的夜晚。輔導(dǎo)完學(xué)員回到酒店已是半夜,有外地學(xué)員給他發(fā)信息,想跟他通個(gè)電話。白天忙完“匯成百年專項(xiàng)基金”成立的事情,晚上又挨個(gè)輔導(dǎo)了從江蘇、山東等地遠(yuǎn)道而來(lái)的學(xué)員,周文強(qiáng)覺(jué)得太累了。想讓她留言,等休息好后耐心解答。沒(méi)想到這個(gè)學(xué)員發(fā)來(lái)了一張照片。
照片里的茶幾上,放著7片安眠藥和一瓶酒。
吃得苦中苦,方為人上人?
周文強(qiáng)趕緊打電話過(guò)去。他太懂得這個(gè)時(shí)候的一句安慰和正向激勵(lì),對(duì)一個(gè)即將熄滅的生命的重要性了。
周文強(qiáng)出生于1987年的河南。那是“下海”創(chuàng)業(yè)的年代,周文強(qiáng)的父親從國(guó)企辭職,在村里辦了一個(gè)磚廠,是當(dāng)?shù)貛ьI(lǐng)村民致富的標(biāo)桿之一。但磚廠后來(lái)因?yàn)楹匣锶酥酗査侥?、遭?ldquo;98世紀(jì)大洪水”等原因經(jīng)營(yíng)日漸困難。
2002年,磚廠已經(jīng)虧空30多萬(wàn)元,因還不上銀行貸款,周文強(qiáng)的父親被告上法庭,最終獲刑5年。
那應(yīng)該是周文強(qiáng)人生中的至暗時(shí)刻。
我們每個(gè)人或許都會(huì)遇到人生的這種時(shí)刻。正如余華所說(shuō),悲涼不是我們通向偉大人生的必經(jīng)過(guò)程,但當(dāng)悲涼襲來(lái),學(xué)會(huì)忍耐和抗?fàn)?,是我們通向偉大的唯一方式?/p>
雖然是家里的“老小”,但周文強(qiáng)從小就非常有孝心、責(zé)任心。他看著母親拖著虛弱的身體辛苦勞作,想到父親還在監(jiān)獄服刑,便毅然要求輟學(xué)打工賺錢(qián)。
一沒(méi)有文化,二沒(méi)經(jīng)驗(yàn),年紀(jì)又小,周文強(qiáng)吃盡苦頭。他去汽修廠打工,從早干到晚,老板不給他工資,至少兩年后出徒才給錢(qián),“我能等,我的父母等不起”。于是,他去工廠干車(chē)床、鋸床、銑床,去工地做鋼筋工、水泥工,修過(guò)路、蓋過(guò)房、架過(guò)橋,聽(tīng)說(shuō)什么賺錢(qián)就干什么,但實(shí)際收入?yún)s少得可憐。
你很難想象,一個(gè)十四五歲的孩子,在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代,不是在學(xué)校飽讀詩(shī)書(shū),而是在工地和冷眼中磨礪自己。絕大多數(shù)孩子體會(huì)到的是書(shū)本知識(shí)帶來(lái)的幸福,
但周文強(qiáng)在現(xiàn)實(shí)里看到的卻是有人手指被車(chē)床當(dāng)場(chǎng)鋸斷,有人從高塔上頭朝下、腳朝上墜落至地……陽(yáng)光可以無(wú)差別地打在每個(gè)人臉上,但它折射出來(lái)的幸福和悲涼卻千差萬(wàn)別。
在工地一年下來(lái),他全年無(wú)休卻只攢下4 300元。
周文強(qiáng)突然醒悟,賣(mài)力氣的底層工作改變不了自己和家庭的命運(yùn),要學(xué)會(huì)用腦袋賺錢(qián)。當(dāng)時(shí)有一家電腦培訓(xùn)學(xué)校招生,學(xué)費(fèi)剛好是4 300元——就像命運(yùn)在冥冥之中轉(zhuǎn)了個(gè)小彎。
周文強(qiáng)不顧家人反對(duì),揣著身上所有的錢(qián)就去報(bào)名,沒(méi)錢(qián)就到網(wǎng)吧兼職。孤身一人的他經(jīng)常被學(xué)校里的社會(huì)青年敲詐,網(wǎng)吧老板也經(jīng)常無(wú)故克扣他的工資。
周文強(qiáng)熬完1年學(xué)業(yè),因?yàn)橛辛诵揠娔X的經(jīng)驗(yàn),他一心想在洛陽(yáng)找一份電腦維修的工作。而有一位老板問(wèn)他:“技術(shù)員現(xiàn)在已經(jīng)招滿了,你能做銷售嗎?做銷售的話我馬上就能要你。”周文強(qiáng)本不愿意,可看著自己所剩不多的錢(qián),要吃飯、要住房,便答應(yīng)了下來(lái)。
周文強(qiáng)很迷惘。他可以更拼命,可以更樂(lè)觀,就像他的父親曾經(jīng)對(duì)他說(shuō) :“做事情不能用自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量別人,要對(duì)得起自己的良心,相信老天是公平的,舉頭三尺有神明,命運(yùn)這么安排是有它的道理的。”
決定沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有得失。年少的他仔細(xì)衡量了一下自己的得失后發(fā)現(xiàn),他努力,他認(rèn)真,到頭來(lái)卻像在沙漠里拼了命地打一口水井。吃得苦中苦,不一定能成人上人。他需要改變自己。
少年文強(qiáng)的奇幻漂流
電話接通后,周文強(qiáng)才知道,對(duì)方已經(jīng)吃了藥,喝了酒,想把這最后一通電話,打給這世界上自己最尊重的人生導(dǎo)師,當(dāng)作生命里的最后一個(gè)念想,給這個(gè)世界作別。
寒夜冷寂,周文強(qiáng)完全沒(méi)有了睡意,跟她交心起了家庭、責(zé)任、熱情和愛(ài)。希望她能從抑郁中走出來(lái)。于絕望中,能看到一絲希望的燈光。
曾經(jīng)年少的他何嘗不希望在自己沿著“致富”的河床摸索的時(shí)候,能夠獲得指引,找到軌道進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的理想。
2005年4月,周文強(qiáng)在給客戶的MP3下載歌曲時(shí),突然在電腦上看到《富爸爸窮爸爸》這本電子書(shū)。他點(diǎn)開(kāi)一看,“我有兩個(gè)爸爸,一個(gè)窮,一個(gè)富……”他抱著好奇的心態(tài)往下讀,不一會(huì)兒就沉浸其中。
當(dāng)看到那句“不要做金錢(qián)的奴隸,要讓金錢(qián)為我們工作”時(shí),如同一位溺水之人看到漂過(guò)的一根稻草,周文強(qiáng)徹底被點(diǎn)醒了。冥冥中就像迷航的船看到了閃爍的燈塔,開(kāi)啟了他奇幻的創(chuàng)業(yè)人生。
把《富爸爸窮爸爸》翻來(lái)覆去通讀,前后手抄了8遍,周文強(qiáng)決心學(xué)習(xí)書(shū)中的“富爸爸”,和作者羅伯特·清崎一樣實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
學(xué)習(xí)財(cái)商后,周文強(qiáng)決定創(chuàng)業(yè),改變自己和家庭的命運(yùn)。沒(méi)有機(jī)會(huì)就去深圳這樣的大城市找機(jī)會(huì),沒(méi)有本錢(qián)就做銷售賺錢(qián)。
2006年初到深圳時(shí),他身上只有幾千元。他舍不得住酒店,就在荔枝公園門(mén)口的石凳上找了一處睡處。后來(lái)被保安驅(qū)趕,他又跑去 ATM 機(jī)旁睡覺(jué),最后被趕到深圳當(dāng)時(shí)特別流行的“十元店”,和其他人擠著住大通鋪。
人生起落,倏忽一瞬。就在周文強(qiáng)決定在深圳繼續(xù)打拼的時(shí)候,遇到了他人生最重要的一位“貴人”,也是他的結(jié)發(fā)妻子楊韻冉。
那個(gè)時(shí)候的漂亮女孩楊韻冉,是公司里無(wú)人超越的銷售冠軍。周文強(qiáng)的熱情、孝順和上進(jìn),深深打動(dòng)了她。眾多追求者中,她獨(dú)獨(dú)對(duì)這個(gè)其他人都不看好的河南小伙子情有獨(dú)鐘。
也是在這時(shí),周文強(qiáng)突然想起可以免費(fèi)去北京大學(xué)聽(tīng)課,彌補(bǔ)自己的知識(shí)和認(rèn)知短板。于是,他帶上全部積蓄和那時(shí)候還是女朋友的楊韻冉一起趕赴北京。白天在中關(guān)村打工,晚上到北京大學(xué)蹭課、泡圖書(shū)館,學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)、財(cái)商知識(shí)。
北大聽(tīng)課期間,周文強(qiáng)恰好遇到《商界大講堂》走進(jìn)北大。理想汽車(chē)創(chuàng)始人、當(dāng)時(shí)還是泡泡網(wǎng)創(chuàng)始人的李想,和《商界》雜志創(chuàng)始人劉旗輝的一番講演,給了他非常大的啟發(fā)。特別是《商界》雜志,成了他之后多年卷不離手的精神食糧。
如果你那時(shí)也在北京,每天早晨和深夜,肯定都能看到一位少年和一位少女,在北京冬日凜冽的寒風(fēng)中,風(fēng)塵仆仆地在最早和最后一班公交車(chē)上,來(lái)往于香山和北大。
這是他們夢(mèng)想破繭的時(shí)刻。誰(shuí)也沒(méi)有想到日后這位奔跑在寒風(fēng)中的少年,會(huì)改寫(xiě)中國(guó)財(cái)商教育的歷史。
學(xué)習(xí)最忌諱的就是刻舟求劍。明確了方向,周文強(qiáng)迫切地需要具體的方法幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2007年5月,周文強(qiáng)和楊韻冉回到深圳,他到地產(chǎn)公司賣(mài)寫(xiě)字樓——再一次在對(duì)的時(shí)間,進(jìn)入到對(duì)的行業(yè)。但顛沛流離、毫無(wú)背景和經(jīng)驗(yàn),他的業(yè)績(jī)并不是太好。
周文強(qiáng)發(fā)現(xiàn)公司里有一名女銷售業(yè)績(jī)很好,每個(gè)月可以賺七八萬(wàn)元,他想請(qǐng)對(duì)方吃飯借機(jī)討教,對(duì)方根本不搭理。絞盡腦汁,周文強(qiáng)決定奉獻(xiàn)出自己的一個(gè)千萬(wàn)級(jí)客戶,給銷冠和經(jīng)理讓出提成,跟著對(duì)方學(xué)習(xí)交易過(guò)程。于是,接下來(lái)5天里,周文強(qiáng)見(jiàn)識(shí)到銷冠如何成交業(yè)主、如何與業(yè)主簽訂單邊合同、如何對(duì)客戶營(yíng)造簽單氛圍、如何確??蛻襞c業(yè)主簽單時(shí)不被同行破壞、如何讓其他銷售主動(dòng)介紹客戶……
如饑似渴地學(xué)習(xí),持續(xù)地磨礪和掙扎,懂得讓利、分利與合作,周文強(qiáng)終于掌握了地產(chǎn)銷售的技巧和方法,不斷開(kāi)單,成為地產(chǎn)公司又一個(gè)銷冠。
誰(shuí)成就了周文強(qiáng)?
如同我們會(huì)問(wèn),是什么讓這位學(xué)員患上了嚴(yán)重的抑郁癥?家庭、工作、生活?當(dāng)積雪從山頂漫下來(lái),沒(méi)有一片落在山頭的雪花是無(wú)辜的。當(dāng)我們追問(wèn)是什么成就了周文強(qiáng),個(gè)人的努力,時(shí)代的鼓點(diǎn),方向的篤定,以及不能忽略的運(yùn)氣,它們像細(xì)胞一樣復(fù)制、更生,不斷完善現(xiàn)在的周文強(qiáng)。
再散的散文都有一個(gè)中心思想,周文強(qiáng)能夠成為周文強(qiáng),也一定有最核心的品格和邏輯草蛇灰線,貫穿他的財(cái)富人生。
2012年,周文強(qiáng)先后創(chuàng)立了多家公司并賺了不少錢(qián),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由的他開(kāi)始嘗試做一名天使投資人,想復(fù)制微軟、蘋(píng)果等的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在深圳大學(xué)尋找投資項(xiàng)目。
在面試創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候,有一名學(xué)生告訴周文強(qiáng),他所分享的財(cái)商知識(shí)非常精彩,應(yīng)該考慮培訓(xùn)授課,因?yàn)楹芏嗳硕夹枰倪@種財(cái)商思維。
實(shí)際上,這跟早年間,有人建議他從技術(shù)工轉(zhuǎn)型銷售賣(mài)MP3一樣,周文強(qiáng)起初不以為然,“我肯定是做了上市公司、身家百億級(jí)、五六十歲了才有資格授課”。結(jié)果有一句話點(diǎn)醒了周文強(qiáng):你25歲已經(jīng)打拼得很好了,如果能提前30年講課,能多幫助多少人?
他發(fā)現(xiàn),“沒(méi)有一個(gè)家里很窮,嘴上喊著要改變、要奮斗,結(jié)果不走出那個(gè)村,在那個(gè)村‘混’就能改變命運(yùn)的人。這樣的人喊一輩子口號(hào)也改變不了”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)以及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,活躍著超過(guò)2 000萬(wàn)的財(cái)商需求者。立志成為2 000萬(wàn)人財(cái)商導(dǎo)師的周文強(qiáng),多年來(lái)身上始終縱橫著兩條清晰的信條:
一是財(cái)商讓他知道自己要什么,以及怎么做。
二是積極心理學(xué)讓他知道怎么擁有正向心態(tài),回歸幸福感,面對(duì)困難,建立動(dòng)力,排除萬(wàn)難,去實(shí)現(xiàn)第一點(diǎn)。
回顧來(lái)時(shí)路,從轉(zhuǎn)型當(dāng)銷售賣(mài)MP3,到去北大學(xué)習(xí),再到南下深圳做房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè),周文強(qiáng)一直是一位目標(biāo)導(dǎo)向極為明顯的人。他把所有的苦和難都踩在腳下,慢慢地壘起來(lái),直到他能摸到星辰,摘到自己的夢(mèng)想。
有次周文強(qiáng)問(wèn)學(xué)員,如果未來(lái)是由現(xiàn)在決定的,那么現(xiàn)在能不能改變過(guò)去?學(xué)員紛紛說(shuō)不可能。周文強(qiáng)笑著說(shuō):“我現(xiàn)在偶爾還會(huì)去到工地,去回憶自己成長(zhǎng)的環(huán)境,現(xiàn)在在我看來(lái),那時(shí)的苦日子,就是甜的。”
量子力學(xué)的世界里,因和果不再是單向的線性關(guān)系,卑劣難以誕生高尚,高尚才會(huì)誕生高尚。
2008年,金融危機(jī)席卷全球,地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始蕭條,已經(jīng)有了一定資金積累的周文強(qiáng)決定邁出創(chuàng)業(yè)第一步,回想起初到深圳時(shí)住的“十元店”,男女混住,環(huán)境很差。他運(yùn)用自己的財(cái)商知識(shí),一下子想到了需求點(diǎn),為那些剛到深圳打拼的人,提供物美價(jià)廉的住宿。于是他創(chuàng)立了深圳創(chuàng)業(yè)家園。
他把全部的錢(qián)拿去租房做公寓,自己給公寓刷漆、修廁所、安裝門(mén)窗,再對(duì)外出租床位。與十元店不同,周文強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)公寓主打干凈衛(wèi)生,男女分區(qū)。當(dāng)時(shí)深圳來(lái)了很多湖南、湖北的打工者,周文強(qiáng)在湖南、湖北所有高校的BBS論壇都招了校園代理,以創(chuàng)業(yè)勵(lì)志帖吸引學(xué)生去深圳打拼,并在創(chuàng)業(yè)公寓提供免費(fèi)的職業(yè)咨詢規(guī)劃、信息發(fā)布等服務(wù)。調(diào)研尋找商機(jī)、定位細(xì)分市場(chǎng)、直插用戶源頭。
創(chuàng)業(yè)公寓做了1年多的時(shí)間,周文強(qiáng)賺到了人生當(dāng)中第一桶金。
經(jīng)學(xué)生提醒,創(chuàng)業(yè)多年的周文強(qiáng)發(fā)現(xiàn),那個(gè)自己一直在尋找的終身賽道,赫然出現(xiàn)在他的面前。因此,2012年周文強(qiáng)成立了自己的教育培訓(xùn)公司,定位普及財(cái)商,幫助萬(wàn)千名創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
所以,是誰(shuí)成就了周文強(qiáng)?是現(xiàn)在的周文強(qiáng)成就了過(guò)去的周文強(qiáng)。
下篇
一群周文強(qiáng)
“度人”和“度己”是兩條有著云泥之差的平行線。即便周文強(qiáng)對(duì)他人的痛苦和絕望感同身受,但他永遠(yuǎn)也不可能代替別人過(guò)完一生。即便他以“你要死我陪你一起死”做“威脅”,這位3個(gè)孩子的母親還是絕望地吞下了眼前的7片安眠藥。
摸著周文強(qiáng)過(guò)河
好在她的老公也是周文強(qiáng)的學(xué)員。勸解之余,周文強(qiáng)找來(lái)了這位學(xué)員老公的電話。訴及他妻子的現(xiàn)狀,讓他趕緊提供地址撥打120。遠(yuǎn)在外地的這位先生,顯得頗為尋常和淡定。
這已經(jīng)不是她第一次尋短見(jiàn)。屢次三番的折騰,不僅讓她自己陷入人生谷底,也讓她的家庭,讓她的丈夫不舍得再花2 000多元,去打那個(gè)救命電話。
2 000多元,是這位在創(chuàng)業(yè)的丈夫幾天的收入,是他3個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)……
聊到這里,周文強(qiáng)一聲慨嘆。他致力財(cái)商教育,致力讓普通人也可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)收入和被動(dòng)收入平衡的財(cái)富自由,其初心和目的不就是為了減少這類事情的發(fā)生嗎?
周文強(qiáng)自始至終相信,任何的成功不可復(fù)制,但任何的成功都有方法可循。“我們循著成功的方法找到自己的軌道,積極地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),就能實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富自由。”
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思想普遍強(qiáng)調(diào)“專注”,深耕一個(gè)領(lǐng)域。周文強(qiáng)則始終堅(jiān)持“尋找最適合自己的賽道”,在此之前不應(yīng)畏懼改變。在比例占絕大多數(shù)的中小企業(yè)家看來(lái),周文強(qiáng)是更貼近現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)樗麄兤鋵?shí)無(wú)業(yè)可守,只能順勢(shì)而為。
周文強(qiáng)摸著河床走了上來(lái),把要吃的苦,要試的錯(cuò)都吃了百遍,試了千遍。他要讓自己的學(xué)員,摸著自己過(guò)河。
比如,外人都看到無(wú)論在抖音、快手還是QQ音樂(lè),甚至國(guó)外的TikTok、YouTube等媒體平臺(tái),周文強(qiáng)無(wú)處不在。但鮮有人知道他從2016年開(kāi)始,全公司30%的員工開(kāi)始集體研究短視頻,花費(fèi)上千萬(wàn)元,作廢過(guò)上千個(gè)賬號(hào)。
實(shí)在地講,摸著周文強(qiáng)過(guò)河并不是1+1=2這種放諸宇宙皆準(zhǔn)的金科玉律,而是更適合那些中小型企業(yè)和底層創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)?ldquo;周氏創(chuàng)業(yè)法則”的修煉核心是能力、經(jīng)驗(yàn)和資源。這些法則恰恰是底層創(chuàng)業(yè)者最稀缺的內(nèi)容。
“比如你初中沒(méi)畢業(yè),你的夢(mèng)想是在家開(kāi)個(gè)服裝店,但是你沒(méi)錢(qián)你找不到工作,就跑到按摩院給別人按腳。按了5年攢了點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)了個(gè)服裝店,能力、經(jīng)驗(yàn)和資源都沒(méi)有,你大概率要虧。”
周文強(qiáng)強(qiáng)調(diào)尋找到“能夠讓自己自動(dòng)發(fā)光發(fā)熱”的軌道,基本辦法就是“打工式創(chuàng)業(yè)”,通過(guò)打工搞清楚行業(yè)內(nèi)幕。“想開(kāi)服裝公司,就去服裝公司上班;想做直播,就去找直播公司上班;想開(kāi)火鍋店,就去海底撈學(xué)習(xí)。當(dāng)你從底層員工,摸到中高層,積累了能力、經(jīng)驗(yàn)和資源,你再創(chuàng)業(yè)會(huì)不成功?成功率肯定會(huì)大大提高。”
翻看學(xué)員們給周文強(qiáng)的信,摸著周文強(qiáng)過(guò)河,有的人找到了財(cái)富,有的人找到了幸福,有的人找到了自信,有的人找到了個(gè)人價(jià)值。周文強(qiáng)也找到了自己:度他人,反被他人度。
2016年,周文強(qiáng)提出把線下付費(fèi)的內(nèi)容免費(fèi)上傳到各大線上平臺(tái)。他想讓更多底層創(chuàng)業(yè)者循著自己找到成功軌跡改變自己的初心,一直沒(méi)有變。
免費(fèi)想法提出后,當(dāng)時(shí)匯成的團(tuán)隊(duì)被震驚了,主要董事和股東都明確提出反對(duì)。他們非常擔(dān)心如果線上可以免費(fèi)獲取內(nèi)容,就不會(huì)再有人在線下付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)課程。最后,周文強(qiáng)還是力排眾議、堅(jiān)守初心,毅然實(shí)施線上免費(fèi)。周文強(qiáng)給出的理由是,“我們做這件事的發(fā)心并不是讓更多的人來(lái)上我們的課程,賺多少錢(qián),而是為了傳播財(cái)商幫助更多的人。如果我免費(fèi)的視頻都能讓更多的人受益,做這件事就值”。
這種線上內(nèi)容完全免費(fèi)的模式一直持續(xù)到2019年。當(dāng)時(shí)在某音頻平臺(tái),周文強(qiáng)的內(nèi)容點(diǎn)擊量已經(jīng)突破1億次,平臺(tái)負(fù)責(zé)人主動(dòng)打來(lái)電話,基于點(diǎn)擊量太大,已經(jīng)嚴(yán)重占用服務(wù)器的空間和處理能力,要求匯成方面啟動(dòng)付費(fèi)產(chǎn)品,而且給出了建議的參考價(jià)格:幾千元甚至過(guò)萬(wàn)元。
迫于平臺(tái)壓力,周文強(qiáng)同意啟動(dòng)付費(fèi),但是價(jià)格被設(shè)定到平臺(tái)可以接受的下限——149元。周文強(qiáng)的愿望仍是讓更多人以覆蓋團(tuán)隊(duì)成本的價(jià)格接觸到高水平的財(cái)商內(nèi)容。
燈火下樓臺(tái)
2012年,財(cái)商還不能被稱之為一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的賽道,有效版圖僅限于《富爸爸窮爸爸》等書(shū)刊領(lǐng)域。如今,財(cái)商賽道的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2 000萬(wàn)人,他們中相當(dāng)一部分人都是通過(guò)免費(fèi)渠道接受過(guò)周文強(qiáng)的財(cái)商啟蒙和開(kāi)導(dǎo)的。抖音平臺(tái)“周文強(qiáng)”的話題流量早就超過(guò)200億次點(diǎn)擊。
可以說(shuō),周文強(qiáng)之前,財(cái)商是一種舶來(lái)知識(shí);周文強(qiáng)之后,財(cái)商是一種全民文化。
如果說(shuō),一般的財(cái)商教育,是種“拿來(lái)主義”,周文強(qiáng)的財(cái)商教育則是種實(shí)踐主義——他是唯一一個(gè)把自己的切身實(shí)踐應(yīng)用到自己財(cái)商教育的開(kāi)創(chuàng)者。為了傳播財(cái)商,他需要制造“科比姓科”這種噱頭和笑話,獲得流量讓“粉絲”看得到他;需要把中國(guó)歷史故事與傳說(shuō)和艱深難懂的財(cái)商結(jié)合,讓普通人都能接受和聽(tīng)懂。
——讓高高在上的財(cái)商歸院落,下樓臺(tái)。由此引發(fā)的爭(zhēng)議充其量也就像華袍上的虱子。
在解決基本邏輯后,周文強(qiáng)建立了道、法、術(shù)、器的財(cái)商知識(shí)體系。“道”是求財(cái)之道,高維的邏輯和規(guī)律,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的發(fā)心;“法”是戰(zhàn)略、方向,創(chuàng)業(yè)投資的頂層設(shè)計(jì);“術(shù)”是具體獲得財(cái)富的方法和戰(zhàn)術(shù),如營(yíng)銷術(shù)、管理術(shù)等;“器”是落地的工具,如銷售某種產(chǎn)品借助短視頻傳播、直播變現(xiàn)等工具。這些財(cái)商知識(shí)體系都是實(shí)用主義。
比如,播商將火未火之時(shí),周文強(qiáng)準(zhǔn)確判斷了趨勢(shì),匯成在第一時(shí)間就推出了企業(yè)級(jí)的短視頻平臺(tái)培訓(xùn)產(chǎn)品,全面講解短視頻、直播的道、法、術(shù)、器體系,指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)短視頻平臺(tái)建立IP、打造品牌,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。他在2012年普及社交電商模式;2016年普及短視頻直播模式;2018-2022年引入阿里巴巴、華為管理技術(shù),2023年引入AI。這意味著,除財(cái)商的底層邏輯不變,匯成的財(cái)商體系不是一套死的理論,而是具有新陳代謝功能的可進(jìn)化系統(tǒng),培訓(xùn)和知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的上層建筑是基于企業(yè)需求、市場(chǎng)趨勢(shì)而變化的。
接觸越來(lái)越多的底層創(chuàng)業(yè)者后,周文強(qiáng)發(fā)現(xiàn),“只是教他們財(cái)商還不夠,有人有了知識(shí),但他缺少動(dòng)力,有了動(dòng)力卻沒(méi)有一個(gè)美滿家庭,有美滿家庭他又缺乏基本的情緒管理”。到之后他發(fā)現(xiàn),財(cái)商文化的普及和全面化,需要推動(dòng)的是圍繞“人性”而展開(kāi)的整個(gè)生態(tài)體系的建設(shè)。為了給更多人積極的指引,周文強(qiáng)將他從事教育十余年的智慧提煉成了一本《智慧語(yǔ)錄》。而他的太太楊韻冉也出版了首本個(gè)人自傳《照見(jiàn)》,希望更多人能從中照見(jiàn)自己的人生。
“財(cái)商建立起用戶的認(rèn)知和信任,具體的內(nèi)容直接解決用戶的急迫問(wèn)題,通過(guò)解決問(wèn)題讓客戶明白背后的邏輯,從而生發(fā)自己解決問(wèn)題的能力。”這種頂層思維促使匯成的產(chǎn)品和服務(wù)需要非常多元,盡可能地從每個(gè)影響個(gè)體財(cái)商的方面,去影響和服務(wù)更多的人。這其中涵蓋財(cái)商教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)投資咨詢、商業(yè)模式、組織管理、IP打造、直播變現(xiàn)、情緒管理、夫妻關(guān)系、家庭幸福、人文歷史、生命覺(jué)醒等內(nèi)容。
這種綜合性讓匯成不再像一家財(cái)商教育機(jī)構(gòu)或者商學(xué)院,它更像一所無(wú)邊界的社會(huì)綜合性大學(xué)。
匯成工作法
2019年,周文強(qiáng)邀請(qǐng)到《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特·清崎來(lái)華演講。與偶像站在一起那一刻,周文強(qiáng)百感交集,一時(shí)竟然有些說(shuō)不出話來(lái)。從學(xué)習(xí)財(cái)商到現(xiàn)在傳播財(cái)商,用了20年!周文強(qiáng)已經(jīng)改變了自己,也改變了許多人。
羅伯特·清崎看到眼前這個(gè)年輕人和他的成就,沒(méi)有過(guò)分勉勵(lì)的話,只是對(duì)他說(shuō),希望他能把財(cái)商教育繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,影響世界。
世界財(cái)商教育的接力棒,就這么樸實(shí)無(wú)華地在這一刻完成了新老交接。
周文強(qiáng)一直用這句話勉勵(lì)自己,思考財(cái)商教育的邊界和未來(lái)問(wèn)題。現(xiàn)在的財(cái)商教育,普遍跟商業(yè)、心理學(xué)等密不可分,等于給大眾上了一場(chǎng)又一場(chǎng)通識(shí)課。因此,也招來(lái)公眾對(duì)財(cái)商教育就是成功學(xué),就是心靈雞湯的質(zhì)疑。周文強(qiáng)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)家太累了,能力、經(jīng)驗(yàn)和資源的缺失,讓他們創(chuàng)業(yè)找不到軌道,治理公司又找不到抓手,進(jìn)而影響到家庭和整個(gè)人的情緒和身心健康。他希望未來(lái)的財(cái)商能更工具化和形狀化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng),解放這些中小企業(yè)家。
實(shí)際上,他就是要借助匯成的力量,把財(cái)商教育推動(dòng)到2.0版本:財(cái)商的應(yīng)用時(shí)代。
在股權(quán)架構(gòu)、戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式、企業(yè)文化等匯成18大業(yè)務(wù)模塊之上,周文強(qiáng)傾20年財(cái)商教育所獲,結(jié)合最新的阿米巴、海星裂變等企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),形成了匯成獨(dú)特的“章魚(yú)企業(yè)管理系統(tǒng)”。
整個(gè)章魚(yú)系統(tǒng)由創(chuàng)業(yè)之道、創(chuàng)業(yè)之法、創(chuàng)業(yè)之術(shù)和創(chuàng)業(yè)之器,4大部分組成。從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、文化打造到財(cái)稅管理、市值管理、全網(wǎng)營(yíng)銷等分門(mén)別類。
章魚(yú)系統(tǒng)的核心是讓所有人都能夠?yàn)樽约焊?,讓?jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)員工動(dòng)力。一個(gè)超級(jí)中心多條分中心運(yùn)營(yíng),讓章魚(yú)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“分權(quán)+無(wú)限”進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、客戶流、現(xiàn)金流的生態(tài)循環(huán),最終達(dá)到企業(yè)可以自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的最高目標(biāo)。
成立匯成以來(lái),周文強(qiáng)沒(méi)有再管理過(guò)公司的具體的事務(wù),他把大量的時(shí)間用在打磨課程和輔導(dǎo)學(xué)員上來(lái)。匯成之所以能夠每年一個(gè)臺(tái)階地往上自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),就在于章魚(yú)系統(tǒng)的實(shí)踐和應(yīng)用。它讓匯成致良知、成長(zhǎng)、快樂(lè)、志、家文化、知行合一的價(jià)值觀,從周文強(qiáng)傳遞到了每一個(gè)匯成人的精神上;它也讓匯成演變成一個(gè)無(wú)邊界公司,可以無(wú)限復(fù)制和自動(dòng)運(yùn)行下去。
守塔人
東方既白,周文強(qiáng)最終還是說(shuō)服了這位老公,撥打急救電話把妻子送到了醫(yī)院。翻看他微信里為這位女學(xué)員的開(kāi)解信息,心情很沉重。就如同我們希望可以回溯時(shí)間到2002年,他能攔下那位即將跳下樓的父親一樣。
周文強(qiáng)的手機(jī)24小時(shí)不離身,像今天發(fā)生的事情,已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)太多次。但每次這些迷航的小船總能在他這里找到燈光和方向。
成立匯成時(shí),他給匯成定下了一個(gè)企業(yè)使命,更確切地講,是給自己定了一個(gè)使命:讓1億家族實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,身心富足。很多人不相信。但對(duì)周文強(qiáng)來(lái)說(shuō),這不重要。
正如多年前,很多人不相信,他能追到同公司的美女銷冠楊韻冉一樣,他用自己的信仰、熱情和真誠(chéng),讓這位曾經(jīng)的銷冠,成了輔佐他、鼓勵(lì)他,令人艷羨的賢內(nèi)助。正如那個(gè)從小就倔的河南小伙子,從懵懂出發(fā),一路披荊斬棘,終于靠自己的努力,成長(zhǎng)為中國(guó)屈指可數(shù)的財(cái)商教育守塔人。
采訪進(jìn)入末尾,周老師跟我們分享了他一直非常喜歡并且在不斷踐行的一段話:
人們經(jīng)常不講道理、沒(méi)有邏輯,以自我為中心。不管怎樣,你還是要愛(ài)他們。
如果你友善,人們可能還是會(huì)說(shuō)你自私,動(dòng)機(jī)不良。不管怎樣,你還是要友善。
當(dāng)你成功,你身邊會(huì)有很多虛假的朋友和一些真實(shí)的敵人。不管怎樣,還是要努力成功。
你所做的善事明天就會(huì)被遺忘,不管怎樣,還是要做善事。
如果你誠(chéng)實(shí)坦率,你可能會(huì)遭遇欺騙。不管怎樣,還是要誠(chéng)實(shí)坦率。
人們會(huì)同情弱者,卻只追隨贏家。不管怎樣,還是要為一些弱者奮斗。
你耗費(fèi)數(shù)年所建造的可能被毀于一旦,不管怎樣,還是要去建造。
如果有一天你找到了平靜和幸福,他們可能會(huì)嫉妒你。不管怎樣,你還是要幸??鞓?lè)。
人們確實(shí)需要幫助,然而如果你幫助他們,卻可能遭到攻擊。不管怎樣,還是要去幫助。
將你所擁有的最好的東西給到這個(gè)世界,也許這些永遠(yuǎn)都不夠。不管怎樣,把你所擁有的最好的回饋給這個(gè)世界。
這是諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者特蕾莎修女的一段箴言。周文強(qiáng)視若字字珠璣。真相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)并不重要。喧囂、浮躁的互聯(lián)網(wǎng)似乎只關(guān)心他賺了多少錢(qián),出了哪些笑話,甚至“咒罵”他和他的匯成哪天會(huì)倒。他們不會(huì)看,也不關(guān)心他從2013年開(kāi)始就捐贈(zèng)了3所希望小學(xué),影響自己的學(xué)員捐贈(zèng)了逾百所希望小學(xué)。周文強(qiáng)說(shuō):“我為這個(gè)社會(huì)付出了什么是小意思,我為這個(gè)社會(huì)激發(fā)了什么是大意思。”因此,他除了身體力行地帶領(lǐng)匯成的伙伴做慈善外,更重要的是,他不斷影響和激發(fā)更多人都變成更好的人,成為社會(huì)的一分子去做貢獻(xiàn)。
在2020年,周文強(qiáng)又為湖南省沅江市的50多所學(xué)校捐了書(shū)。在2021年河南洪災(zāi)時(shí),他第一時(shí)間成立了救援指揮小組,組織愛(ài)心捐贈(zèng),籌集了200多萬(wàn)元的善款,幫助了上千名受災(zāi)群眾。每次的應(yīng)急救災(zāi),也都有匯成人的身影和善款。
2024年1月11日,在這個(gè)許多企業(yè)都在訴苦和尋找活下去的方法的當(dāng)下,他通過(guò)中國(guó)志愿服務(wù)基金會(huì)成立了匯成百年專項(xiàng)基金,將公益和慈善從原來(lái)的隨機(jī),發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)范化和常態(tài)化。
20年前,因?yàn)橐槐尽陡话职指F爸爸》,開(kāi)啟了他奇幻的創(chuàng)業(yè)之路,也讓他成為可以駕馭財(cái)富的人;20年后的今天,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者圍繞在他周?chē)?,從尋找方法,尋找軌道,尋找激情到尋找信仰,在每一個(gè)決定他們一生的航道里尋找燈塔、尋找方向。周文強(qiáng)甘愿懷著赤子之心做大家前行的那個(gè)守塔人。
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