2013年南寧·東盟人才交流活動月拉開南寧企業(yè)管理升級活動的序幕

隨著國家經(jīng)濟振興政策的西移，南寧市作為泛北部灣的重要經(jīng)濟實體，已經(jīng)彰顯出越來越重要的地位和作用。在全球化進程越來越快，經(jīng)濟一體化趨勢愈加明顯的情況下，企業(yè)要想在復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，必須將企業(yè)管理進行升級。南寧市委、市政府敏銳地捕捉到了這一戰(zhàn)略機遇，適時推出了南寧市企業(yè)管理升級活動，通過管理理念、管理思想、管理工具和方法的變革和再學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批能力強、創(chuàng)新性好的企業(yè)，讓南寧企業(yè)的發(fā)展插上了高飛的“翅膀”。

競爭激烈企業(yè)管理需從戰(zhàn)略著手

“十二五”對南寧工業(yè)發(fā)展來說，既是豐收的一個時期，也是面臨重重困難的一個階段。一方面，全市工業(yè)產(chǎn)值得到了迅猛的增長，僅2015年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值就達2872.85億元，比2014年增長了12.2%，規(guī)模以上工業(yè)增加值881.17億元，增長10.8%；另一方面，宏觀戰(zhàn)略定位缺失、投資把控不力、資本運營效率不高、企業(yè)改制問題多等問題仍然困擾著多數(shù)企業(yè)，也成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。

要改變這些不合理的狀況，企業(yè)必須實行轉(zhuǎn)型升級。很多企業(yè)迫于生存的壓力，都想嘗試著走上轉(zhuǎn)型升級之路，但是心中卻又七上八下，沒有底氣。于是便帶著“不改革是等死，改革是找死”的信念踏上了改革，結(jié)果到處碰壁，卻并沒有實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，原企業(yè)依然是效率低下，沒有核心競爭力。企業(yè)處境越來越難，企業(yè)管理升級也變成迫在眉睫的事情。

南寧企業(yè)面臨的這些問題，也引起了市委、市政府的高度重視。近年來，南寧市委、市政府大力實施“人才強市”戰(zhàn)略，推進企業(yè)管理升級項目，加快了企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。2013年南寧·東盟人才交流活動月期間，南寧市聘請了厚德堂企業(yè)顧問、厚德文化的首批重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家，拉開了企業(yè)管理升級項目簽約儀式暨專家“診斷式”服務(wù)企業(yè)活動的序幕，創(chuàng)新了服務(wù)企業(yè)的模式，也為南寧市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強大活力。

“專家講的內(nèi)容是我們之前沒聽過的，對企業(yè)全面梳理問題、找出發(fā)展瓶頸、制定突破方案、實現(xiàn)產(chǎn)能擴大有很大的幫助”。參加培訓(xùn)后的南寧振寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司總經(jīng)理楊志剛說。從2013年9月開始至今，厚德堂公司先后對全市300多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“診斷式”“一對一”貼身輔導(dǎo)和培訓(xùn)，受服務(wù)企業(yè)的銷售收入同比平均增長百分比和高于全市平均百分比水平，利稅總額也有了大幅增長，同時為22家企業(yè)集中力量突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的雙提升。

南寧企業(yè)管理升級項目專家到企業(yè)指導(dǎo)工作

對癥下藥管理升級活動亮點頻出

“授人以魚不如授人以漁”。作為南寧市管理升級項目的簽約培訓(xùn)企業(yè)，開展企業(yè)管理升級活動以來，厚德堂公司是通過專家團隊提供的“保姆式”服務(wù)和“一對一”輔導(dǎo)，使受訓(xùn)企業(yè)突破自身管理瓶頸，經(jīng)濟效益迅速提升，管理升級活動也呈現(xiàn)出很多的亮點和優(yōu)勢。

首先是企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了大幅提高。2013年9月至2014年2月，首批參加培訓(xùn)的22家企業(yè)銷售收入同比增長31.89%，高于全市平均12個百分點；利稅總額同比增長70%，高于全市平均58個百分點：稅金同比增長119.06%，高于全市平均數(shù)103個百分點，剔除企業(yè)平均三年的自然增長率，以企業(yè)投入?yún)⒓庸芾砩壔顒拥馁M用計算，利潤總額投入產(chǎn)出比為1：22，稅金總額投入產(chǎn)出比為1：25，管理升級撬動企業(yè)效益達到20倍以上。

其次，造就了一批強優(yōu)工業(yè)企業(yè)。運用專家傳授的現(xiàn)代管理方法，受訓(xùn)企業(yè)打破發(fā)展的“天花板”，形成了一批南寧工業(yè)企業(yè)的“魚雷快艇”。如廣西壯牛乳業(yè)有限責(zé)任公司近兩年銷售一直處于低迷狀態(tài)。參加管理升級活動后，企業(yè)通過應(yīng)用全價值鏈管理工具，鎖定營銷瓶頸，三個月內(nèi)銷售收入1571.54萬元；南寧浮法玻璃有限責(zé)任公司參加管理升級活動后，通過應(yīng)用現(xiàn)代管理工具，鎖定生產(chǎn)不穩(wěn)定的瓶頸，三個月內(nèi)銷售收入1.3億元，實現(xiàn)利稅2695萬元，并成為該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

再次，培養(yǎng)了一批企業(yè)經(jīng)營管理人才團隊。企業(yè)的經(jīng)營管理團隊在參加管理升級活動之前，大部分被局部觀、成本觀、經(jīng)驗觀所束縛，而參加活動之后則牢固樹立了全局觀、有效產(chǎn)出觀和邏輯觀，成功掌握和運用瓶頸突破、全價值鏈（TOC）管理工具和方法，自主構(gòu)建目標藍圖、尋找瓶頸、制定瓶頸突破方案和行動計劃，在實現(xiàn)企業(yè)管理升級的目標的同時，也在解決實際問題的過程中完成了自身管理能力的提升，而且方法又從學(xué)習(xí)團隊被復(fù)制給企業(yè)其他成員，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

另外，形成了人才助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“南寧模式”。企業(yè)管理升級活動采取政府引導(dǎo)、社會化參與、專業(yè)化服務(wù)、市場化運作相結(jié)合的方式，探索出一條符合南寧實際的企業(yè)管理升級模式，尋找到“向管理要效益”的企業(yè)提質(zhì)增效有效途徑。活動還促進了企業(yè)間的相互了解和資源整合，如明陽生化、龐博生物、春茂、星焱科技、飛日潤滑、南機等一批企業(yè)就在活動中初步達成合作意向，從而實現(xiàn)了企業(yè)利益最大化。

企業(yè)管理升級項目受到南寧企業(yè)的普遍歡迎

政府助力管理升級增強企業(yè)實力

國企強則地方強。國有企業(yè)能否穩(wěn)步健康發(fā)展直接關(guān)系到南寧市的地方經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。企業(yè)管理升級項目是南寧市委市政府結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要而實施的一個“引才引智”項目，是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一項重要舉措，因此，在人才引進、戰(zhàn)略及資金扶持方面，市委、市政府均給予大力支持，保證了該項目穩(wěn)定快速地發(fā)展。

在2015年開展的管理升級項目活動中，市委人才辦、市國資委、市工信委等部門親自牽頭，全程參與了項目內(nèi)容的確定、入營條件的商定、參營企業(yè)的選定等，規(guī)格和條件均高于以往的企業(yè)管理升級項目，其中市國資委下轄的九大集團22家市管企業(yè)均參加了培訓(xùn)活動，充分顯示了市委市政府對管理升級項目活動的重視。

此外，市委人才辦、市國資委、市工信委等主辦單位也對承辦活動的厚德堂企業(yè)顧問有限公司進行了嚴謹?shù)卣{(diào)研和考核，包括對該公司的師資力量、企業(yè)實力及課程安排進行了嚴格地考察，確保培訓(xùn)活動能夠卓有成效地開展；在培訓(xùn)過程中，各主辦單位還與受訓(xùn)企業(yè)進行了密切的交流與溝通，了解企業(yè)所需，并在此后的工作中為企業(yè)發(fā)展提供各種便利、周到的服務(wù)，贏得了受訓(xùn)企業(yè)的普遍好評。

“南寧市企業(yè)管理升級模式已逐漸成為引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)、做強、做實的法寶之一，實施兩年多來產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為增強企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮了重大作用”。南寧市委組織部副部長、市委人才辦任張然說。南寧市將繼續(xù)推動企業(yè)管理升級項目，使企業(yè)在戰(zhàn)略、人力、資本、商業(yè)模式上獲得重大突破，從而增強企業(yè)的核心競爭能力。