會(huì )議現場(chǎng)

政協(xié)委員積極獻言獻策

1月18日上午，市政協(xié)十三屆六次會(huì )議召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)商會(huì )議，重點(diǎn)圍繞市委“十三五”規劃建議提出的“六大戰略”，分別進(jìn)行專(zhuān)題協(xié)商。在“拓展趕超升級戰略，構筑高新高端產(chǎn)業(yè)體系”專(zhuān)題協(xié)商會(huì )現場(chǎng)，記者看到，來(lái)自各個(gè)界別的委員們都暢所欲言，分別就產(chǎn)業(yè)升級、吸引人才、高端裝備業(yè)發(fā)展、打造“南昌光谷”產(chǎn)業(yè)鏈等方面提出了自己的真知灼見(jiàn)。

塑造“南昌制造”品牌 拓展超越升級的高端產(chǎn)業(yè)

政協(xié)委員劉建泉就加快發(fā)展南昌市生物醫藥產(chǎn)業(yè)談出了自己的觀(guān)點(diǎn)，順勢而為，全力打造我市現代生物醫藥高科技產(chǎn)業(yè)；充分利用優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，以及正宗地道的厚植（新中藥、植物藥）原料優(yōu)勢。

他提出，可以借鑒漢方藥盛行日本韓國，塑造品牌開(kāi)拓生物植物藥的新需求。建議：結合當下養生保健時(shí)尚追求，形成統一的生物醫藥品牌集散傳播機制，使許多符合現代健康生活養生方劑得以產(chǎn)業(yè)化。運用“互聯(lián)網(wǎng)+藥谷+養生+美容+休閑+美食+”，培養新業(yè)態(tài)創(chuàng )造新供給，引導市場(chǎng)消費者的忠誠度和依賴(lài)性，以塑造“南昌制造”品牌，拓展我市超越升級的高端產(chǎn)業(yè)。

吸引人才回鄉創(chuàng )業(yè) 推動(dòng)我市電商發(fā)展

政協(xié)委員曹文卓建議制訂出臺留住人才和吸引優(yōu)秀電商人才回鄉創(chuàng )業(yè)的扶持政策。出臺吸引高層次電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的政策力度；要出臺政策扶持南昌本土電商企業(yè)做大做強；同時(shí)，為電商企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造有利于引進(jìn)戰略性人才的政策環(huán)境和商業(yè)環(huán)境。

他建議銀行要以開(kāi)放的視野和創(chuàng )新的精神設計合乎電商企業(yè)需要的貸款融資產(chǎn)品；以臨空經(jīng)濟區為依托，全面布局并推進(jìn)跨境電子商務(wù)的發(fā)展。建議市政府加大互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設的投入。

避免開(kāi)發(fā)區之間產(chǎn)業(yè)同質(zhì)競爭 實(shí)施錯位發(fā)展

政協(xié)委員李洪應建議，市委、市政府根據現有產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，制定我市《高端裝備制造業(yè)復興計劃》，培植壯大骨干企業(yè)，實(shí)現上規模、上水平，健全產(chǎn)業(yè)配套體系、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群、建設有時(shí)代特征、南昌特色的高端裝備制造業(yè)基地作出通盤(pán)部署和具體安排。積極制定機器人及智能制造裝備產(chǎn)業(yè)、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)、航空裝備產(chǎn)業(yè)、新能源裝備產(chǎn)業(yè)、環(huán)保設備產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項規劃和實(shí)施細則，明確目標、明確任務(wù)、明確獎罰、每年考核，用目標機制倒逼各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。使高端裝備制造業(yè)發(fā)展走上快速發(fā)展軌道，奏響南昌工業(yè)文明的主旋律。

他建議，政府要明確“一園一高端、一園一特色”。通過(guò)加強規劃引導，科學(xué)利用調控手段，充分發(fā)揮市場(chǎng)機制功能，促進(jìn)園區布局優(yōu)化，形成各縣區、開(kāi)發(fā)區之間高端裝備制造業(yè)的合理產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作關(guān)系，避免開(kāi)發(fā)區之間高端裝備產(chǎn)業(yè)同質(zhì)競爭，實(shí)施錯位發(fā)展。

進(jìn)一步擴大LED產(chǎn)業(yè)鏈規模 助力“南昌光谷”

政協(xié)委員王敏提出，技術(shù)研發(fā)、應用推廣以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸與配套是打造南昌光谷核心硅襯底LED產(chǎn)業(yè)必須要解決的三大關(guān)鍵環(huán)節。

她建議：通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游垂直布局，進(jìn)一步擴大硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈的規模，為建設集群奠定技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎；同時(shí)，通過(guò)不斷投入創(chuàng )造企業(yè)內生發(fā)展動(dòng)力，擴大產(chǎn)業(yè)規模；積極并購國際國內優(yōu)勢LED企業(yè)，將并購企業(yè)的產(chǎn)能轉移至南昌，進(jìn)一步拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游規模擴大，實(shí)現LED產(chǎn)業(yè)的“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”。

王敏大膽建議將洪城資本規模放大到10億元，其中5億元為并購基金，參與國際市場(chǎng)并購和投資。同時(shí)要引進(jìn)藍寶石LED企業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，共同擴大產(chǎn)業(yè)規模，提升配套能力。