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商業(yè)競爭究竟能有多殘酷和黑暗?
曹政 2017-09-25 14:12:40

其實(shí)知乎上有這個(gè)熱門(mén)話(huà)題,商業(yè)競爭究竟有多殘酷。有些回答爆料還是不錯的。

最常見(jiàn)的一種

DDOS拒絕服務(wù)式攻擊,CC攻擊,基本上,我前文說(shuō)過(guò),你沒(méi)被攻擊過(guò),你都不好意思說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的。

我也遇到過(guò),名校畢業(yè),海歸背景,知名投資商投資,各種媒體和母校報道過(guò)的創(chuàng )業(yè)明星,因為惡意DDOS攻擊競爭對手,最后被追查到實(shí)證,被刑事追責,落下案底的。

前幾天新聞出來(lái),E租寶攻擊對手案,這事在業(yè)內,也就是E租寶出事了,才被追究出來(lái),沒(méi)被追究的,多了去了。

如果技術(shù)稍微差點(diǎn),下場(chǎng)更慘,被拖庫,被整個(gè)數據庫刪除,如果公司技術(shù)準備不足,真的一下子就完了,這樣的案例也有,還是上個(gè)世紀我眼見(jiàn)的事情,整體信息安全意識都不強的時(shí)代,某個(gè)創(chuàng )業(yè)公司老板,雇傭黑客把競爭對手數據庫刪的干干凈凈,原本均勢的競爭關(guān)系瞬間打破。我不知道的,海了去了。

我還遇到過(guò)這樣的,假冒網(wǎng)警給托管機房打電話(huà),直接把競爭對手服務(wù)器斷線(xiàn)。

還有就是到對手那里發(fā)不良信息和內容,截屏然后舉報,那個(gè)前段時(shí)間作業(yè)幫和猿題庫到底怎么回事,我不知情不敢妄下評論,但類(lèi)似這樣的事情,業(yè)內真的有。

惡意點(diǎn)擊競爭對手廣告,消耗競爭對手廣告預算,這事更多了,很多人覺(jué)得百度會(huì )惡意點(diǎn)擊客戶(hù)廣告,我以前很認真的分析過(guò),用數據證明過(guò),百度做這事沒(méi)任何好處,真的,但同行競爭互點(diǎn),這事確實(shí)發(fā)生的非常多,我也分享過(guò)這樣的案例。

今天為什么說(shuō)要祝賀許單單和拉勾網(wǎng)呢,因為有件事情估計大家都忘掉了,我就手賤一下,舊事重提。

2016年初,Boss直聘的APP被蘋(píng)果下架,當時(shí)該公司老板就發(fā)聲明,直指拉勾網(wǎng)惡意競爭。然后許老板強勢反擊,說(shuō)對手自己?jiǎn)?wèn)題,借機碰瓷,挺牛逼的,許老板不愧是IT評論家出身,各路大V都力挺拉鉤,輿論一致認為Boss直聘借機碰瓷。剛剛我去搜舊聞,還有很多諷刺Boss直聘力挺拉勾的媒體文章健在。 但是沒(méi)幾個(gè)月劇情就反轉了,原來(lái)證據確鑿,是拉勾技術(shù)員工入侵了Boss直聘的蘋(píng)果后臺,惡意操作導致產(chǎn)品下架。

在證據面前,許總被迫致歉,卻表示這是員工自發(fā)熱愛(ài)公司的過(guò)激行為,公司并不知情,絕無(wú)參與。

說(shuō)起來(lái),這個(gè)真實(shí)反轉的關(guān)注和傳播力度,似乎沒(méi)有開(kāi)始各路人馬抨擊Boss直聘的熱度高。而且我看了一下后續的討論,非常有意思,有些人最開(kāi)始是諷刺Boss直聘自己那么爛,被蘋(píng)果處罰還去碰瓷,但是反轉后呢,卻云淡風(fēng)輕的說(shuō)以和為貴,或者莫名其妙的說(shuō)各有責任。

對了,2016年底Boss直聘起訴拉勾敗壞名譽(yù)的這個(gè)案子宣判了,拉勾敗訴,但好像已經(jīng)沒(méi)有人關(guān)注這事了。我真佩服許總,要是薛之謙的PR有許總這水平,哪會(huì )被人吊著(zhù)打。

所以這么優(yōu)秀的老板,這么優(yōu)秀的公司,這么優(yōu)秀的價(jià)值觀(guān),還能怎么說(shuō),當然選擇原諒他嘍。

當然,今天這篇不是專(zhuān)門(mén)寫(xiě)拉勾的,我們繼續說(shuō)商業(yè)競爭的殘酷。

華為當年有個(gè)打港辦,啥意思呢,專(zhuān)門(mén)打港灣網(wǎng)絡(luò ),凡是港灣參與投標的項目,不計利潤,不計成本,堅決打倒底。

李一男,從任正非欽點(diǎn)的技術(shù)天才接班人,到華為資源扶植的合作伙伴,到被華為打得生不如死回歸,到百度過(guò)了一把高管癮,然后在創(chuàng )業(yè)歷程中,因經(jīng)濟問(wèn)題接受審判。說(shuō)起來(lái)挺有才,挺可惜。

但必須說(shuō),華為打港辦,雖然殘酷,還算是臺面上的戰爭。

瑞星,抱歉,我又要提瑞星了,瑞星微點(diǎn)案,可以說(shuō)是商業(yè)競爭不擇手段的極端案例了。

瑞星前董事總經(jīng)理,總工程師劉旭出去創(chuàng )業(yè),創(chuàng )建安全公司東方微點(diǎn),被瑞星股東及管理層所嫉恨,為了搞掉對手,他們采用了買(mǎi)通警方,報假案,做假證的方式,導致微點(diǎn)公司被警方查封,副總裁被逮捕,完全無(wú)法開(kāi)展正常業(yè)務(wù)。若干年后,北京市公安局原網(wǎng)監處處長(cháng)于兵因貪污受賄金額巨大東窗事發(fā),被判處死刑緩期執行,瑞星行賄的事件才被牽連出來(lái),此事才得以平反昭雪。而微點(diǎn)的副總裁,總算拿到了國家補償,請問(wèn)創(chuàng )業(yè)者,誰(shuí)愿意領(lǐng)取這樣的補償金?

商業(yè)競爭,不僅僅是商業(yè)問(wèn)題,有時(shí)候可能也會(huì )帶來(lái)人身安全問(wèn)題。

說(shuō)到人身傷害,當年網(wǎng)游火爆的時(shí)候,大家開(kāi)始搶地推,怎么地推呢?各個(gè)公司都會(huì )有大量的地推人員去各個(gè)網(wǎng)吧鋪游戲的宣傳海報,鋪上自己的,遮蓋對手的,那么互相遮蓋就成了常態(tài),如果碰上了怎么辦?開(kāi)打的事情屢見(jiàn)不鮮。打得送去醫院的經(jīng)常有報道。

后來(lái)O2O地推稍微好一些,各路外賣(mài)開(kāi)打的事情偶爾還有,但比當年網(wǎng)游地推明顯少了很多,現在小黃車(chē)和摩拜只打嘴炮不動(dòng)手,可以說(shuō)比當年已經(jīng)文明很多了。

至于假冒競爭對手的人去搶單,搶對手的品牌詞打廣告做宣傳,以及類(lèi)似陳一舟搞個(gè)山寨開(kāi)心網(wǎng)這樣的事情,跟其他案例比起來(lái),都不算很殘酷了。

其實(shí),關(guān)于惡意競爭的故事,還有太多太多,有些我知道的也不敢寫(xiě)出來(lái),有更多可能更可怕的我都不知情。

又回到那句老話(huà):不學(xué)點(diǎn)壞,怎么做好人 。

如果你單純的認為,服務(wù)好用戶(hù),其他一切紛至沓來(lái),在惡意競爭面前,你可能一個(gè)回合都挺不過(guò)去。

最后,關(guān)于Boss直聘和拉勾的事情,我多吐一個(gè)槽,有時(shí)候,被對手陷害攻擊倒不是最可憐的,最無(wú)奈的,最無(wú)奈的是,你明明被人家陷害攻擊了,輿論還一邊倒的說(shuō)你是咎由自取。 好不容易你證明自己沒(méi)有說(shuō)謊,輿論又跑來(lái)說(shuō)以和為貴。

看客對創(chuàng )業(yè)者的傷害,有時(shí)候比對手更殘忍。

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