趨同現狀

全國33家基金小鎮，大多以金融企業(yè)聚集為目的，沒(méi)考慮企業(yè)聯(lián)動(dòng)和領(lǐng)域細分。

去同樣本

聚焦細分領(lǐng)域錯位發(fā)展，店小二坐堂統一提供企業(yè)服務(wù)。

■文/黃儲勤，本刊特約撰稿

人們對小鎮的傳統認知，就像黑塞筆下的第二個(gè)世界：有女仆和小工匠，有鬼怪和奇譚，有屠場(chǎng)和監獄，醉鬼和潑婦、產(chǎn)崽的母牛和失足的馬，有關(guān)于偷竊、兇殺和自縊的故事。

“特色小鎮”概念的到來(lái)，一改了這些貧苦落后的形象，它們正在成為城市發(fā)展的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

玉皇山南基金小鎮就是其中的一個(gè)樣本。當多數小鎮都在基于傳統產(chǎn)業(yè)，結合旅游和文化提升附加值時(shí)，它以金融產(chǎn)業(yè)定位，在“藍海”之中蓄勢待發(fā)。截至2017年5月底，這家小鎮已集聚各類(lèi)金融機構1 556家，資金管理規模突破8 350億元。而在眾多特色小鎮之中，它之所以能脫穎而出，還在于差異化打造。

環(huán)境：顏值吸引

玉皇山南所在的位置原本是一個(gè)陶瓷品交易市場(chǎng)。交通不便，產(chǎn)能粗放，環(huán)境惡劣，這里成為了杭州霓虹燈下的陰影，與后花園莫干山差距甚遠。

2009年，這里開(kāi)始嘗試著(zhù)改變。綠植增多，小道硬化，原有廢舊倉庫改建成了文化產(chǎn)業(yè)園區，吸引不少文創(chuàng )企業(yè)進(jìn)駐。但文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)以創(chuàng )意取勝，起步階段，資金的短缺問(wèn)題凸顯。這時(shí)，賽伯樂(lè )基金順勢進(jìn)駐，成為首家進(jìn)駐小鎮的金融企業(yè)。小鎮改造，以文創(chuàng )迭代，以金融更新，市場(chǎng)需求的作用下，企業(yè)們開(kāi)始聚集。隨著(zhù)一些私募機構、銀行及券商陸續跟進(jìn)，基金小鎮由此形成規模。

除了文創(chuàng )企業(yè)有資金需求外，這個(gè)小鎮還有其他的魅力。首先，僅顏值打造，就給人留下深刻印象。

漫步小鎮內，風(fēng)格別致的建筑形態(tài)映入眼簾。小鎮對歷史建筑進(jìn)行保護性修繕，擁享八卦田遺址公園、白塔公園、南宋佛教文化公園等主題公園，鎮內綠化、水系覆蓋率達到70%。小鎮辦公區域處在南宋皇城遺址周邊，散落著(zhù)大量吳越、南宋時(shí)期的歷史文化遺存，與都市寫(xiě)字樓差異甚大。而這樣的環(huán)境，讓快節奏工作的金融從業(yè)人員，能在走出辦公室的那一刻就感受到慢生活。

雨巷青石，白墻小樓，但這也并沒(méi)有影響到小鎮的生活現代化腳步。小鎮在購房、租房、信息化應用、經(jīng)營(yíng)用房裝修、人才引進(jìn)等方面給予細致的資助、補貼，建設有人才公寓，引入超市、娛樂(lè )中心、特色餐飲、配套酒吧、茶樓、美容健身等生活娛樂(lè )設施，形成了完整的生活配套服務(wù)體系。除此之外，浙江全省最好的醫療資源和知名中小學(xué)都扎堆在小鎮周邊。

自然環(huán)境和生活配套的打造，使山南基金小鎮從起跑線(xiàn)上就優(yōu)于其他小鎮。在全國數千家小鎮中，玉皇山南用顏值策略打動(dòng)企業(yè)。

服務(wù)：店小二坐堂

顏值只是外在，競爭力才是內核。山南基金小鎮之所以被譽(yù)為特色樣本，“店小二”坐堂的模式起到關(guān)鍵作用。

安豐創(chuàng )投，是一家以投資參股擬上市公司，并為其提供整體資本運營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)投資公司。目前，它已協(xié)助10余家公司上市登陸創(chuàng )業(yè)板或掛牌新三板。

安豐創(chuàng )投副總裁王樂(lè )贊賞基金小鎮之處，在于政務(wù)手續的辦理效率明顯提高。在小鎮一期的辦公區，專(zhuān)門(mén)設點(diǎn)為企業(yè)提供工商、稅務(wù)等政務(wù)服務(wù)。企業(yè)在這里，可以溝通服務(wù)人員“店小二”，一站搞定所有入駐手續。據王樂(lè )所言，小鎮行政服務(wù)中心實(shí)行“五證合一，一照一碼”，新注冊企業(yè)能夠做到上午辦理、下午領(lǐng)證。

這也給安豐創(chuàng )投的成長(cháng)提速不少。數據顯示，在入駐基金小鎮之前，其資產(chǎn)規模約10億元;而來(lái)到小鎮1年不到，這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)了40億元。

對于凱泰資本來(lái)說(shuō)，它或許是因為租金低而來(lái)的。據其董事總裁段鈞鍇表示，基金小鎮的租賃費用約為每天每平方米不過(guò)3~4元，遠低于杭州市中心的租金價(jià)格。

但凱泰資本決心在這里長(cháng)期發(fā)展，很可能也因為店小二的一站式服務(wù)。目前，凱泰資本有80多名員工，但30%來(lái)自海外的院校畢業(yè)生，出入境簽證成了一個(gè)老大難。以前辦理簽證，和辦理工商稅務(wù)一樣全城跑，如果遇到堵車(chē)可能一天都辦不完。

現在，出門(mén)轉角就能找到萬(wàn)能的店小二，喝杯咖啡的時(shí)間就解決了。而今，凱泰資本一年投了30多個(gè)項目，掌管著(zhù)400多億元的資產(chǎn)規模，其中風(fēng)險投資50億元，產(chǎn)業(yè)投資350億元。而在其頻密的手續辦理中，每一次都做到了“短平快”。

競爭：錯位發(fā)展

山南基金小鎮3歲了，在特色小鎮的試驗中，它已經(jīng)率先得到大多企業(yè)的認可。但對于整個(gè)市場(chǎng)而言，它還只不過(guò)是一個(gè)“創(chuàng )業(yè)公司”。創(chuàng )業(yè)公司如何在行業(yè)大巨頭的威懾之下穩定發(fā)展?這是一個(gè)經(jīng)久不滅的話(huà)題。

大多企業(yè)會(huì )選擇打造差異，錯位發(fā)展。面對阿里推動(dòng)的電商平臺時(shí)，小平臺開(kāi)始切入跨境電商、垂直電商，做阿里同類(lèi)但互補的業(yè)務(wù)。細數下來(lái)，唯品會(huì )、聚美優(yōu)品、卷皮等電商平臺都在錯位阿里。

在山南基金小鎮面前，諸如“陸家嘴金融城”“外灘金融集聚帶”等這些上海金融核心區，已經(jīng)成為金融產(chǎn)業(yè)里的巨頭。在它們的共同作用下，上海市以27家金融機構、12.55萬(wàn)億元的資產(chǎn)規模，在2017年省級政府金融權力榜中獨占鰲頭。

玉皇山南之于上海，就好像大洋彼岸的基金小鎮格林尼治之于紐約。這是美國康涅狄格州的一個(gè)小鎮，號稱(chēng)對沖基金大本營(yíng)，掌管著(zhù)超過(guò)1 500億美元的資本。小鎮距離紐約有30分鐘左右的車(chē)程，每天早上能看到衣著(zhù)講究的年輕人從紐約州趕到小鎮上班。

眾所周知，紐約是世界第一大經(jīng)濟中心，其以華爾街為首的金融中心早在10年前就撐起69.83萬(wàn)億美元的證券交易量。而格林尼治以其區位優(yōu)勢，吸引紐約溢出的金融人才，從事同樣從紐約外溢出來(lái)的私募金融工作。

效仿“格林尼治-紐約”的錯位發(fā)展模式，山南基金小鎮承接上海國際金融中心的輻射效應，與上海重點(diǎn)發(fā)展的公募基金進(jìn)行錯位發(fā)展，進(jìn)行金融產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)同。就這樣，一個(gè)以私募金融產(chǎn)業(yè)為核心的中國版格林尼治小鎮展現在藍圖中。

但回歸商業(yè)本質(zhì)，不管是錯位發(fā)展還是專(zhuān)注服務(wù)，特色小鎮打造差異化僅是其崛起的第一步。

而在未來(lái)，擋在特色小鎮面前的，和創(chuàng )業(yè)公司面臨的一樣，還有核心競爭力構建、服務(wù)效率提升等諸多的坎。