150億,為樂視賈樂亭解圍;631.7億,收購萬達13個文旅項目和76個酒店;150億,全國掃貨并購至少21個項目,土地面積超過100萬平方米。近來,“融創(chuàng)中國”(以下簡稱“融創(chuàng)”)成為房地產(chǎn)業(yè)界一只猛虎,成為新聞發(fā)源地。
而除了并購,融創(chuàng)還善于拍地王。自2013年開始,融創(chuàng)陸續(xù)布局62座城市,在西安、合肥、鄭州、武漢、青島等二線城市瘋狂拿下多個地王。數(shù)據(jù)顯示,去年前8個月,融創(chuàng)在全國招拍土地市場拿下了至少36宗地,總計砸下546億,摘了近20個地王。
不過,融創(chuàng)入昌后卻遭冷遇,其首個項目“青山湖壹號”(融悅府)開盤兩月之后僅只成交了一套,是什么令融創(chuàng)入昌后陷于困局?
失意
去年9-10月,融創(chuàng)陸續(xù)在南昌拍下兩塊熱地。其中首進南昌搶占的青山湖地塊以總價6.5億,樓面價11148元/平方米摘得南昌地王,是南昌土地拍賣史上突破一萬元以上樓面價的幾個項目之一。該地王面積24.92畝,處于英雄大橋橋頭堡位置,北眺贛江,東望青山湖。當時,該宗地起拍價為1039萬元/畝,經(jīng)過200多輪競拍,硬生生被一路搶拍到了2608萬元/畝,溢價率高達150%。融創(chuàng)入昌后的豪擲,在南昌樓市引發(fā)轟動。
不過,猛虎融創(chuàng)入昌之后卻意外遭受冷遇。作為首進南昌的地王項目“青山湖壹號”今年8月18日開盤后,兩個月內只網(wǎng)簽了1套房。
12月3日,記者以消費者身份來到青山湖壹號實地跑盤,售樓小姐蔣超超熱情地介紹,該樓盤系融創(chuàng)與南昌市政公用共同出資打造,由1棟43層、1棟44層的超高層組成。戶型只有兩種,分別是132平方米三居室和158平方米四居室,均價為14200元/平方米。樓面價11148元/平方米,為何只賣了14200元/平方米呢?
據(jù)“南昌樓市情報”消息稱,近期,至少有20個城市政府主管部門,都陸續(xù)組織開發(fā)商開了吹風會,傳達了下一步樓市調控方向。“主要是強調調控不會放松,要開發(fā)商合理定價,選擇積極出貨。”一位參與中部某省會城市吹風會的業(yè)內人士透露。另據(jù)有關地方主管部門的人士透露,目前已有四個一線城市、16個熱點城市,都已確定房價調控目標,即以去年10月份樓市均價作為房價調控紅線。
那么去年10月南昌樓市均價多少呢?資料顯示,彼時南昌樓市均價為10044元/平方米,而東湖區(qū)樓市均價算比較高的,為14257元/平方米,這是東湖區(qū)樓市調控的紅線,新盤預售均價要以此為標準。而從青山湖壹號在網(wǎng)上公示的樓盤成本來看,價格達到17927元/平方米,光成本就遠超南昌樓市房價的調控線。
據(jù)了解,融創(chuàng)青山湖壹號早前備案價曾高達2萬元/平方米,后來又主動進行了降價。江西省房地產(chǎn)協(xié)會龔秘書長對記者說:“目前南昌市對每個樓盤都進行限價,如果銷售價格超出限價,是拿不到預售許可證的,也不能進行網(wǎng)簽。”
那么,既然價格并不離譜,作為一線猛虎的融創(chuàng)為何在南昌打不開局面呢?
記者了解到,青山湖壹號定位中高端改善型住宅,但房型只有132平方米和158平方米兩種,且因為有兩層避難層,公攤面積高,得房率僅有75%左右。但凡去看房的,都被門口的“小蜜蜂”(專業(yè)叫“劫科”,指到別的樓盤拉客戶)劫去。而與之相鄰,同樣定位改善型住宅的中海·寰宇天下,戶型結構與得房率都完勝青山湖壹號,首開就賣了100多套。此外,融創(chuàng)在南昌并沒有萬科、恒大、綠地等一線地產(chǎn)知名度高,許多南昌市民對融創(chuàng)的信任度也更低。以至于消費者來到融創(chuàng)售樓處,售樓小姐并不先帶客戶看盤,而要先對著墻上的戰(zhàn)略圖熟悉一下這個房企。
雙熱
相比于融創(chuàng)在南昌遭受冷遇,其他一線地產(chǎn)在南昌卻是一片紅火。
“南昌庫存本身就不是很多,地段好一點的樓盤開盤后是要靠搶的。”“南昌樓市情報”副主編康超告訴記者,“前兩年全國房地產(chǎn)去庫存南昌還曾出現(xiàn)過房荒,僅夠幾個月的銷售。當然也與土地政策有關。近兩年,老城區(qū)基本沒有土地供應,高新區(qū)今年也一直處于房荒狀態(tài)。熱點區(qū)域如紅谷灘、朝陽、高新、九龍湖,品牌地產(chǎn)們早已賺得盆滿缽滿。”
據(jù)記者調查了解,2000年左右進入南昌的萬科、綠地、萬達等第一批品牌房企,在南昌市民心中認知度特別高。2007年到2011年,南昌分別迎來保利、恒大、華潤、中海一線房企。地產(chǎn)大佬恒大近年在南昌拿下多地塊,其中經(jīng)開區(qū)與新建都曾拿下地王。
新進50強的本土企業(yè)“新力”圍繞地鐵站布局,從最靠近九龍湖省行政中心的鉑園始,隨后按地鐵線依次分布有琥珀園、合園、禧園、龍灣、御龍灣……
2016年后,一線品牌房企開始在南昌扎堆,新進百強房企就多達13家。從時間線來看,基本都集中在9月以后,幾乎平均每個月都有一個百強房企進入南昌。這其中包括碧桂園、融創(chuàng)、招商蛇口、富力、遠洋、泰禾等。除此之外,還有華夏幸福、旭輝、龍湖、金茂、中糧等大型房企都在等待進昌入場券。南昌土地市場的競爭也變得空前激烈,地價也隨之水漲船高。
曾被融創(chuàng)以“我們不像碧桂園從農(nóng)村包圍城市,我們只進軍二線城市”的調調深深觸痛的碧桂園,與偉象合作打造的“偉象碧桂園錦上”銷售情況良好。其周邊富力地產(chǎn)的“金禧悅城”也非常亮眼。
據(jù)了解,今年南昌出讓了42宗帶有住宅屬性的土地,其中還包含了大量定向用地。這導致泰禾、陽光城、遠洋、招商等房企均采用并購的形式曲線進昌。9月之后,南昌出臺了“三限房”新政,未來帶有住宅用地的地塊都采取“限房價、競地價”的模式。這給供應量本身就不大的南昌雪上加霜,然而并沒有阻礙各大房企拿地的熱情。其中“金科”在贛江新區(qū)拿下的地塊,房價上限8600元/平方米,而地價卻已經(jīng)拼到了4985元/平方米。
代價
說起融創(chuàng),不得不提其領袖人物孫宏斌和他的狼性文化。
孫宏斌早年因與聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的恩怨情仇而被判入獄,出獄后柳傳志借50萬元給孫宏斌,并與聯(lián)想、中科成立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。此后,孫宏斌帶領順馳在國內四處拍地,手撕行業(yè)的各種潛規(guī)則和顯規(guī)則,并公開聲稱要取萬科而代之,還斷言萬科、中海這些傳統(tǒng)巨頭已經(jīng)落伍,惹怒一眾大佬。2006年,在順馳最危難時刻,沒有人伸手拉他一把,孫宏斌不得不低價出售順馳,順馳也因此成功入選吳曉波的《大敗局》。也可能正因為此,品嘗過辛酸的孫宏斌才會在日后伸手施救賈躍亭與王健林。
轉眼到了2008年金融危機,樓市一片哀鴻遍野。而正是那年冬天,賣掉順馳蟄伏很久的孫宏斌,借用“融創(chuàng)”馬甲在北京海淀西北旺買了一塊地,樓面價高達7000元/平方米。人們談起融創(chuàng)和這塊地,都像在談論一個傻瓜。一年之后,中國兵器裝備集團拍的周邊的一塊地,樓面地價28000元/平方米,是融創(chuàng)的4倍。西北旺的西山壹號院后來成為孫宏斌融創(chuàng)帝國的基石,又一次成為孫宏斌人生的一個轉折。
自此,“壹號院”成為了融創(chuàng)旗下最知名院系作品。除了赫赫有名的北京壹號院,還有西安壹號院、合肥壹號院、武漢壹號院……。2013年,融創(chuàng)提出了“高端高周轉”的思路,將版圖向全國鋪開,使用高杠桿高周轉,搶地搶收,成為地王收割機,并同時開啟了大規(guī)模收購之路,哪個公司有問題,融創(chuàng)都會第一個出現(xiàn)。
2016年8月8日,被穆迪降級列入審查之后,拿地“成癮”的融創(chuàng)在土地市場上卻仍沒有手軟,三天之內連拿武漢、杭州、鄭州三個城市的地王。
融創(chuàng)高價拿地、高價賣房的做法讓人對房地產(chǎn)行業(yè)有了更多想象。不過,如此叱咤風云的地王入昌,卻步履維艱。12月10日,記者登錄南昌市房信網(wǎng)再次查詢,發(fā)現(xiàn)青山湖壹號1號精裝樓網(wǎng)簽數(shù)更新為4套。10月20號獲預售許可的2號簡裝樓,目前網(wǎng)簽數(shù)據(jù)為0。而同年拿下的新建地塊,名稱為“融創(chuàng)前湖道”的樓盤已于11月開始預售,但網(wǎng)簽數(shù)目前也僅為7套。
據(jù)青山湖壹號在政府部門備案的開發(fā)成本情況表顯示,其開發(fā)成本已達17927元/平方米,比調控均價還高出3700多元一平,那么,利潤該從哪來?據(jù)記者調查情況來看,青山湖壹號主攻精裝樓項目,需要在均價上加3238元/平方米的裝修款,達18000元/平方米,另外,再綁上車位價格(車位價還未出爐),這應該是其唯一可以翻盤的機會。
據(jù)了解,房價綁定精裝修早已是業(yè)內的一個“潛規(guī)則”。因為政府限價,許多開發(fā)商在銷售房屋時另外簽一份裝修款合同,購房合同按網(wǎng)簽允許價格簽,精裝另外按全款付。比如近期開盤的恒大時代之光,近10000元平方米拿地,精裝房售價1.1萬元/平方米,但裝修要另加7000元/平方米,也就是說,買套100㎡的房子,消費者除了要付110萬元的房款,還要加70萬元的裝修款,且這部分款項不能貸款。而且,精裝修的價格只由開發(fā)商說了算,目前沒有相關部門來進行評估。
無論如何,融創(chuàng)在昌的擴張之路并不理想,首個項目就顯現(xiàn)水土不服,甚至被業(yè)內人士稱作“偽豪宅”。那么,“心有猛虎,細嗅薔薇”的融創(chuàng)與宣揚狼性文化的孫宏斌,該如何面對與走出道阻且長的棘荊之地,我們還將拭目以待。
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