剛剛過(guò)去的2017年,注定要在柳鋼的發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆——這一年,柳鋼完成鐵1150萬(wàn)噸、鋼1230萬(wàn)噸、材1560萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入685億元、利潤(rùn)46.8億元,均創(chuàng)下歷史最好水平。
這一年,柳鋼繼續(xù)保持“A級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)鋼鐵企業(yè)”稱號(hào),全球前50大鋼鐵企業(yè)排第32位,企業(yè)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。
“柳鋼全力貫徹新發(fā)展理念,保持戰(zhàn)略定力,上下一心,矢志奮斗,交出了轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展精彩的答卷。”柳鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘世慶說(shuō)。
今日柳鋼,轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁,向高質(zhì)量發(fā)展快步邁進(jìn)。
系統(tǒng)協(xié)同,拼出跨越合力
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。2017年,柳鋼站在新的歷史起點(diǎn)上,年初的職代會(huì)明確提出了“扎實(shí)抓好柳鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”“全力推進(jìn)沿海戰(zhàn)略實(shí)施”兩大任務(wù)。
目標(biāo)既定,重在落實(shí)。如何讓干部員工心往一處想、勁往一處使,推動(dòng)企業(yè)不斷前行,考驗(yàn)企業(yè)管理者的智慧和魄力!
“緊跟國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的步伐,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,調(diào)杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)人力,更加注重系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),讓新動(dòng)力噴涌而出。”潘世慶道出了柳鋼高質(zhì)量發(fā)展的改革舉措。
柳鋼決策者認(rèn)識(shí)到,鐵水成本在整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)工序中占據(jù)較大的比重,以鐵水成本為中心,才能牽住“效益”這個(gè)“牛鼻子”,只有鐵水成本完成好了,才能出效益。
柳鋼總經(jīng)理甘貴平介紹,過(guò)去煉鐵、燒結(jié)、焦化三個(gè)單位的工序成本分開(kāi)考核,關(guān)聯(lián)性不大。如今只要鐵水成本完成了,等同于燒結(jié)、焦化兩個(gè)工序的成本完成。
這是柳鋼厘清發(fā)展脈絡(luò)、找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)杠桿與管理相配對(duì),破舊立新的重大變革,讓鐵前系統(tǒng)各單位形成了命運(yùn)共同體。
在柳鋼采取鐵前系統(tǒng)單位成本捆綁考核新模式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制杠桿作用下,各單位迅速轉(zhuǎn)變意識(shí)、思維和認(rèn)知,從廠部、車(chē)間、班組各個(gè)層級(jí),建立了更加有效的溝通機(jī)制,層層抓傳遞,級(jí)級(jí)抓落實(shí)。
一年來(lái),柳鋼鐵前系統(tǒng)單位互相支持,一家人、一盤(pán)棋、一條心,朝著“一切為了鐵水”的同一個(gè)目標(biāo),攜手前行,在十里鋼城合奏出和諧發(fā)展的“協(xié)”奏曲。
2017年,柳鋼不斷刷新紀(jì)錄,全年鐵水總產(chǎn)量突破1150萬(wàn)噸大關(guān),鋼產(chǎn)量首次突破1200萬(wàn)噸大關(guān)。
改革發(fā)展,激發(fā)機(jī)體動(dòng)力
2017年,柳鋼以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮軋材能力大于煉鋼能力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有序調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏,合理分配鋼坯資源,發(fā)揮有限鋼坯的最大化效益。
以前是“我生產(chǎn)什么,你用什么”;現(xiàn)在是“你要什么,我生產(chǎn)什么。”“什么效益好,我生產(chǎn)什么。”甘貴平說(shuō),這是柳鋼著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,根據(jù)市場(chǎng)效益,靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏,提升供給效率的生動(dòng)體現(xiàn)。
柳鋼抓住國(guó)家持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)需求和效益情況,優(yōu)化鋼材品種結(jié)構(gòu)。2017年一季度,中板廠、熱軋廠一號(hào)線實(shí)施滿負(fù)荷生產(chǎn);二季度控制冷軋廠、熱軋廠二號(hào)線生產(chǎn);冷軋廠產(chǎn)量也高達(dá)322.01萬(wàn)噸,創(chuàng)建廠以來(lái)新紀(jì)錄。
2017年,柳鋼積極推進(jìn)廣西冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,完善沿海戰(zhàn)略布局,與十一冶公司實(shí)施戰(zhàn)略性重組,持續(xù)推進(jìn)防城港鋼鐵基地項(xiàng)目,2017年12月18日正式啟動(dòng)項(xiàng)目續(xù)建;并購(gòu)重組不銹鋼企業(yè),謀求進(jìn)入不銹鋼行業(yè),拓展公司主業(yè)品種。
降本降耗,深挖內(nèi)生潛力
降成本,柳鋼人心中敞亮——2017年初,公司制訂29億元降成本目標(biāo),經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)共同努力,累計(jì)實(shí)現(xiàn)降成本33億元。
2017年,柳鋼各單位、部室突出效益優(yōu)先,挖掘降成本潛力:
轉(zhuǎn)爐廠根據(jù)效益測(cè)算,圍繞“多吃廢鋼”、降低鐵水消耗展開(kāi)了如火如荼的創(chuàng)新攻關(guān)。
轉(zhuǎn)爐二區(qū)是老煉鋼生產(chǎn)區(qū),鐵水運(yùn)輸工序多,該區(qū)發(fā)動(dòng)車(chē)間技術(shù)人員24小時(shí)輪流現(xiàn)場(chǎng)跟班,并對(duì)操作工進(jìn)行指導(dǎo)與相關(guān)操作技能培訓(xùn),通過(guò)優(yōu)化轉(zhuǎn)爐吹煉模型的槍位、氧壓,規(guī)范轉(zhuǎn)爐留渣角度與氧槍吹煉液面設(shè)定,徹底解決了難題。2017年轉(zhuǎn)爐廠煉鋼工序噸鋼降成本18.48元,累計(jì)降成本2.27億元。
冷軋廠堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)同行開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛,成立了專題攻關(guān)組,重點(diǎn)抓好成材率、工序能耗攻關(guān)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān),工序成本再上新臺(tái)階,全年累計(jì)降成本超2100萬(wàn)元,冷軋板全年綜合成本位居國(guó)內(nèi)同行第二名。
與此同時(shí),總調(diào)、鐵運(yùn)公司、物流公司等單位與鐵路、港口部門(mén)溝通,爭(zhēng)取運(yùn)輸優(yōu)惠,累計(jì)降低物流費(fèi)用近2億元。金材公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇多采購(gòu)廢鋼,創(chuàng)效作用顯著。信息部、軋鋼單位等相關(guān)單位發(fā)揮MES系統(tǒng)運(yùn)行效能,降低鋼后物料庫(kù)存成本。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激發(fā)無(wú)窮活力
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,柳鋼將其擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置。
“轉(zhuǎn)變思路,尋求突破,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),要在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)力。”潘世慶說(shuō),2017年,創(chuàng)新為柳鋼的創(chuàng)效貢獻(xiàn)巨大。
市場(chǎng)拓展有新推進(jìn)。柳鋼充分發(fā)揮柳鋼品牌優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極拓展汽車(chē)、家電等具有較高附加值的市場(chǎng)領(lǐng)域,新開(kāi)辟了海南市場(chǎng),新增云南市場(chǎng)客戶。優(yōu)化鋼材出口區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu),增加貿(mào)易出口國(guó)。
自主研發(fā)有新突破。開(kāi)發(fā)搪瓷鋼、冷鐓鋼等12個(gè)有效益和市場(chǎng)的新品種。超薄超窄美標(biāo)冷軋基板出口孟加拉國(guó),高強(qiáng)度冷軋汽車(chē)板順利通過(guò)多家柳州汽配廠的試模,82B預(yù)應(yīng)力鋼絞線用盤(pán)條獲得重點(diǎn)終端用戶認(rèn)可。同時(shí),柳鋼通過(guò)優(yōu)化過(guò)程質(zhì)量管控提質(zhì)量與打造品牌,3個(gè)產(chǎn)品獲評(píng)“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”,5個(gè)產(chǎn)品獲評(píng)“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”,8個(gè)產(chǎn)品獲評(píng)“廣西名牌產(chǎn)品”。
多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。調(diào)整多元企業(yè)管理機(jī)制,實(shí)施“一企一策”新管理模式,加大市場(chǎng)拓展力度,不斷提升市場(chǎng)份額,多元產(chǎn)業(yè)盈利水平創(chuàng)歷史最好水平。29家多元企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208.98億元,同比增長(zhǎng)204.55%,利潤(rùn)5.11億元,同比增長(zhǎng)82.5%,“兩翼齊飛”格局初步顯現(xiàn)。
生產(chǎn)邁入智能化快車(chē)道。柳鋼以“中國(guó)制造2025”為引領(lǐng),大力開(kāi)展鋼鐵流程智能制造,正式啟動(dòng)和推進(jìn)一體化ERP項(xiàng)目建設(shè);持續(xù)優(yōu)化完善MES系統(tǒng),完成相關(guān)模塊的功能驗(yàn)收,兩化融合管理體系貫標(biāo)工作順利通過(guò)驗(yàn)收認(rèn)證。同時(shí),在智能化控制領(lǐng)域與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中南大學(xué)、上海交大、東北大學(xué)等高校聯(lián)合開(kāi)展“產(chǎn)、學(xué)、研、用”深度合作。
潘世慶信心十足地表示,新時(shí)代,新使命,柳鋼以改革創(chuàng)新為抓手,必將激發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力,推動(dòng)柳鋼高質(zhì)量發(fā)展。
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