2018開年至今，還有什么事件，能夠比兩大經(jīng)濟(jì)體的較量更引人關(guān)注呢？

然而種種事實(shí)表明，美國人再次在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地點(diǎn)，和錯(cuò)誤的對手展開了一場注定無法取勝的戰(zhàn)爭。

因?yàn)檎驹谒麄兠媲暗膶κ?，已?jīng)完全摸清了這個(gè)龐大國度的軟肋，并且掌握了對付美利堅(jiān)的核心技術(shù)。

讓我們先從一個(gè)小故事開始。

洗蜜

作為世界上最大的蜂蜜消費(fèi)國，平均每個(gè)美國人每年要吃掉一斤多蜂蜜或蜂蜜制品。所以，即便同時(shí)是全球前五的蜂蜜生產(chǎn)國，美國每年還要從海外出口大量蜂蜜，以滿足國人的胃口。

幸好，在大洋彼岸，有一個(gè)世界上最大的蜂蜜生產(chǎn)國，每年生產(chǎn)出占全球25%的蜂蜜和90%的蜂王漿。更妙的是，這個(gè)國家的人不是那么愛吃蜂蜜，人均消費(fèi)量大概也就美國一半的水平。

于是，從上世紀(jì)90年代起，中國連續(xù)多年都是美國最大的蜂蜜進(jìn)口國。1993年時(shí)，中國蜂蜜甚至占到了美國進(jìn)口蜂蜜總量的55%，獨(dú)霸半壁江山。

然而，這樣的甜蜜貿(mào)易并不持久。

首先發(fā)難的是美國蜂農(nóng)組織，他們發(fā)現(xiàn)這些大量涌入的中國蜂蜜，橫跨大洋后的售價(jià)竟然比自己的成本價(jià)還低。于是怒而拍案，要求政府調(diào)查中國對美國的蜂蜜傾銷。

自1995年克林頓政府開始，美國商貿(mào)部門圍繞中國蜂蜜的進(jìn)口價(jià)格展開了漫長的調(diào)查。2001年時(shí)小布什政府得出結(jié)論，中國蜂蜜正在以低于公允值的價(jià)格對美出售。同年，美國商務(wù)部下令對中國蜂蜜征收反傾銷稅，將進(jìn)口關(guān)稅幾乎提高到了原來的三倍。此后每過5年，美國政府都會(huì)重新審視中國進(jìn)口蜂蜜狀況，但每次都認(rèn)為中國蜂蜜依然在對美傾銷，如放開貿(mào)易會(huì)傷害本國蜂農(nóng)，于是繼續(xù)維持這一稅令，持續(xù)至今。

但美國蜂農(nóng)的如意算盤并沒奏效，因?yàn)闆]過多久他們就發(fā)現(xiàn)，雖然中國進(jìn)口蜂蜜少了，但美國市場的低價(jià)“外來蜜”卻依然滿坑滿谷，這些低價(jià)進(jìn)口蜂蜜依然在傷害自己的利益。

然而這些蜂蜜的來源令人感到邪門——比如東南亞島國馬來西亞本來每年只能產(chǎn)蜜4.5萬磅，但這個(gè)彈丸之地曾經(jīng)一年對美出口蜂蜜3700萬磅；泰國由于炎熱和蜂巢有限，根本不可能產(chǎn)出某些種類的蜂蜜，然而卻每年對美國出口大量這種類型蜂蜜；還有一些國家，如新加坡和巴哈馬，每年都向美國出口上萬噸蜂蜜，而在歷史上，這些國家既沒像樣的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)也沒什么出口記錄……

看到這里，作為熟讀二十四史、三十六計(jì)、孫子兵法的你，是不是已經(jīng)猜到什么了？

沒錯(cuò)，當(dāng)中國商人們知道美國征收高額關(guān)稅后，就把中國蜂蜜貼上其它國家標(biāo)簽，繞道另外國家的海關(guān)，再送進(jìn)美國市場。這種暗渡陳倉的手法，被美國人稱為“洗蜜”。

于是美國蜂農(nóng)奮起反擊，他們通過技術(shù)人員分析，發(fā)現(xiàn)很多所謂從泰國、菲律賓、俄羅斯、印度……等地進(jìn)口的蜂蜜，其實(shí)就是從中國生產(chǎn)的，因?yàn)槟切┓涿壑械幕ǚ鄱际侵袊贩N。然而隨后中國商人通過超濾的辦法，把蜂蜜中的花粉過濾掉了。

美國人還打算通過蜂蜜中的抗生素含量來判斷其來源，因?yàn)橹袊涿鄢３：羞^量違規(guī)抗生素，然而當(dāng)美國人的檢測辦法成功后，中國人就立刻不再使用那種抗生素。

雖然美國政府陸續(xù)查封了不少“洗蜜公司”，但這樣的智力對抗還在持續(xù)，因?yàn)橹袊涿鄢杀局土?，足以讓這些產(chǎn)品輾轉(zhuǎn)多個(gè)碼頭后，依然比美國蜂蜜價(jià)格便宜。

接下來，我們先暫時(shí)告別蜂蜜，去看一看科技領(lǐng)域的故事。

招降

在過去幾年間，美國政府和科技企業(yè)的關(guān)系，并非那么融洽，無論是中企還是美企。

一個(gè)有代表性的案例是：2017年初，扎克伯格在個(gè)人主頁發(fā)文表態(tài)，反對川普收緊移民政策。幾個(gè)月后，川普則在自己的Twitter上回懟：“Facebook就是反川普大本營。”扎克伯格迅速反擊：“川普說Facebook反對他，民主黨還說我們幫川普贏了大選呢，你們看到不喜歡的內(nèi)容就不高興，可我們就是個(gè)允許各方發(fā)言的平臺(tái)，這很正常啊。”

另一個(gè)案例則更為中國人熟知：就在不久前，美國政府對中興展開了風(fēng)暴式責(zé)難，最終這家中國科技企業(yè)以巨額罰款、改組管理層、接受各項(xiàng)美國政府指令為代價(jià)，換取了緩刑。

相比之下，中國政府和科技企業(yè)的關(guān)系，就融洽得多，尤其是美國企業(yè)。

比如，敢和美國總統(tǒng)對噴的小扎，卻一直在努力維系同中國政府的關(guān)系，并且做出隨時(shí)聽從組織召喚的姿態(tài)。除了在霧霾中晨跑過天安門、設(shè)酒宴款待中國政界人士、公開展示自己的中文水平外，小扎還曾經(jīng)請中國的一把手為他即將出生的第一個(gè)孩子起中文名字。

另一位美國CEO，蘋果的庫克。此前曾公然拒絕FBI調(diào)查恐怖分子的協(xié)助請求，并促使FBI自覺打消了念頭。然而不久后，蘋果就幾乎全盤接受了中國政府出于安全監(jiān)管方面的指令，不僅多次下架應(yīng)用，還逐步在中國電信運(yùn)營商的機(jī)房中存放用戶數(shù)據(jù)，直到最終將中國用戶的數(shù)據(jù)中心設(shè)立在貴州。

持類似舉動(dòng)的還有高通，自從在壟斷事件中與中國官方和解后，高通表示“會(huì)用全部精力和資源來支持中國的客戶和合作伙伴”。隨后，高通設(shè)立了總額達(dá)1.5億美元、用于幫助中國初創(chuàng)企業(yè)的投資基金，并與華為、騰訊等中國企業(yè)共同設(shè)立的新研究和設(shè)計(jì)設(shè)施。此外，高通還在幫助中國研發(fā)超級(jí)計(jì)算機(jī)及服務(wù)器芯片，這一向是美國政府并不愿看到的景象。

有趣的是，為了防止高通一家獨(dú)大，IBM、英特爾、超微、惠普等美國科技巨頭，都在分別協(xié)助中國合作研發(fā)服務(wù)器相關(guān)技術(shù)，與高通的在華業(yè)務(wù)展開競爭。

除了這些巨頭公司外，一些美國科技領(lǐng)域的初創(chuàng)公司也頻頻與中國互送秋波。

Neurala，一家曾幫助美國空軍打造機(jī)器人的初創(chuàng)公司，其產(chǎn)品曾經(jīng)給美國空軍部長留下深刻印象，卻在融資和產(chǎn)品推進(jìn)時(shí)遭遇冷場。此時(shí)，某中國國企旗下的基金掏出錢包，成為了Neurala的金主。

類似的案例還有——

Velodyne，一家曾經(jīng)接受過五角大樓撥款，曾為美國海軍的無人駕駛工具提供傳感器的初創(chuàng)公司。其目前最大的一筆融資的金主之一，是百度。

Quanergy，一家曾經(jīng)為美國軍方制造無人駕駛汽車傳感器，擁有雷神公司（五角大樓的巨型供應(yīng)商）人跡追蹤軟件技術(shù)的公司。據(jù)信接受了某中國官方背景的基金注資。

Kateeva，一家可以生產(chǎn)可彎曲屏幕設(shè)備的公司，這項(xiàng)技術(shù)被美國軍方稱為“優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目”。這家公司于前年在多位中國金主處獲得了融資，而作為代價(jià)的其中一個(gè)董事席位，則交給了原中國政府高層嫡系的麾下子公司……

劇本

2018年5月29日，白宮新聞辦發(fā)布了“特朗普總統(tǒng)應(yīng)對中國不公平的貿(mào)易政策”。

這篇中央紅頭文件一共由四部分組成——

1.多年來的不公平貿(mào)易行為：中國一貫以有損于公平及互惠貿(mào)易的做法利用美國經(jīng)濟(jì)獲益。

2.對美國的創(chuàng)新和就業(yè)造成損害：中國極力謀求獲得美國公司的技術(shù)，有損于美國的發(fā)明創(chuàng)造。

3.抵制中國的不公平貿(mào)易行為。

4.保護(hù)美國發(fā)明創(chuàng)造。

不難看出，川普在意的就這么兩件事——“貿(mào)易不公平，技術(shù)被偷跑”。

所謂貿(mào)易戰(zhàn)，是指雙方互加關(guān)稅的具體行為，可并不完全代表問題的根源。畢竟除了貿(mào)易問題外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也是川普多次向中國政府念叨的重要話題。

本文的第一個(gè)洗蜜故事，其實(shí)就是“貿(mào)易不公平”的象征。而第二個(gè)美國科技公司向中國政府聚攏的故事，其實(shí)就是“技術(shù)被偷跑”的象征。

任何稍有常識(shí)的人都能看出，這樣的局面此前一直是對中國非常有利的，所以先提出抱怨和準(zhǔn)備動(dòng)手的是美國人。

就像一位中國網(wǎng)民評論的那樣——“現(xiàn)在中國倡導(dǎo)自由貿(mào)易，美國準(zhǔn)備閉關(guān)鎖國?？傆X得劇本拿反了。”

是啊，劇本怎么就會(huì)拿反了？無論賣蜂蜜還是買技術(shù)，說到底還是在做生意，擁有華爾街的美國人怎么就吃虧了呢？

中美是如何形成這樣的現(xiàn)狀，以至于到最后迫使世界第一強(qiáng)國只能依靠單方面經(jīng)濟(jì)制裁、構(gòu)筑貿(mào)易壁壘的方式，去試圖保衛(wèi)自己的利益？為什么中國成了全球化的擁躉，美國卻開始奉行單邊主義？

答案只有一個(gè)。

克星

曾幾何時(shí)，中國輿論場上有不少叩問“體制問題”的聲音，這些聲音堅(jiān)持認(rèn)為中國的底層操作系統(tǒng)不如美國或西方文明，應(yīng)該反思或拋棄現(xiàn)有體系，向西方制度改革學(xué)習(xí)。有反對者將該種論調(diào)總結(jié)為“拆了故宮建白宮”。

然而，隨著時(shí)間流逝，“白宮體系”卻開始不斷展現(xiàn)一連串難以調(diào)和的矛盾和漏洞，“故宮體系”反而在此消彼長間逐漸獲得了某種優(yōu)勢。

還是回到之前的故事中舉例說明。

比如，中美蜂蜜貿(mào)易的爭端根源是什么？是中國蜂蜜太便宜，觸動(dòng)了美國蜂農(nóng)的利益。這就包含兩個(gè)問題，一是為什么中國蜂蜜這么便宜，二是為什么美國蜂農(nóng)不高興就可以加稅。

中國蜂蜜便宜，除了產(chǎn)量大，品質(zhì)低，有部分出口補(bǔ)貼之外，最重要的原因就是人工成本太低了。2000年時(shí)，美國蜂蜜生產(chǎn)者協(xié)會(huì)抱怨，一公斤進(jìn)口中國蜂蜜竟然只賣0.84美元，而美國人生產(chǎn)一公斤蜂蜜的成本大概在3.1美元左右。他們不知道的是，以1999年山西蜂農(nóng)的收入為例，每公斤蜂蜜的人工成本只有0.29美元。

如果只是拿簡單的成本比較，中國蜂蜜哪里算低價(jià)傾銷？賣到美國的價(jià)格比國內(nèi)成本價(jià)高了近兩倍啊。美國人自己生產(chǎn)的成本高，就覺得別人是在惡意出低價(jià)，的確是沒怎么見過世面的表現(xiàn)。

作為擁有美國蜂蜜生產(chǎn)者協(xié)會(huì)（AHPA）、蘇斯蜂蜜聯(lián)合社（SHA）等大型工會(huì)的行業(yè)，美國蜂農(nóng)們早就形成了高保障的用工制度。更別提政府還要提供價(jià)格支持、銷售貸款、貿(mào)易保護(hù)、賑災(zāi)援助、科研支持、注冊檢疫等一系列服務(wù)。

比如，中國蜂蜜出口商每年交給美國的大額關(guān)稅，美國政府都要委托這些大工會(huì)，將這些“貿(mào)易罰款”分發(fā)給各工會(huì)成員，也就是美國蜂農(nóng)手中。而一旦蜂農(nóng)們覺得利益受損，工會(huì)干部們又會(huì)立刻跑到華盛頓，要求議員們保護(hù)民族工業(yè)。

你看看，這一系列服務(wù)，哪個(gè)不要錢，這些養(yǎng)尊處優(yōu)的美國蜂農(nóng)的人工成本自然就水漲船高。哪里能夠和中國人同場競爭？（3.1美元和0.29美元的差距啊）

這些美國佬哪里知道，直到2012年底之前，在中國養(yǎng)蜂是完全沒有任何政府補(bǔ)貼的。養(yǎng)蜂采蜜在中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中屬于高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)。蜂農(nóng)放蜂時(shí)遠(yuǎn)離故土，風(fēng)餐露宿，容易受天災(zāi)甚至人禍的侵害。同時(shí)，這些小家庭式的生產(chǎn)者，在蜂蜜加工商面前基本沒有任何議價(jià)能力。

蜂蜜只是中美傳統(tǒng)行業(yè)比較的縮影，為什么進(jìn)入WTO之后，中國能夠把數(shù)百萬美國工人弄得失去工作？根源就是“白宮體系”的高福利政策，讓用人成本高到難以維系，而“故宮體系”就靈活得多，既沒有工會(huì)也沒有補(bǔ)貼，讓那些工人風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)，就沒這么多麻煩事。

所以無論美國養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)多么發(fā)達(dá)，工作效率多么高，技術(shù)保障多么先進(jìn)。在中國30多萬低學(xué)歷老蜂農(nóng)近乎零成本的商品沖擊下，立刻丟盔棄甲，只能靠閉門不出的方式茍延殘喘，堪稱可笑。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)，不都是如此嗎？汽車城底特律都成了死城，政府還要籌集資金，把那些失業(yè)工人送進(jìn)學(xué)校接受再就業(yè)培訓(xùn)。而中國的老國企社保干脆一欠了之，近3000萬人就直接扔到市場上自己去找飯吃，不給國家添任何包袱。

什么叫體制優(yōu)越性？這就叫體制優(yōu)越性。美國人能比嗎？這樣兩個(gè)國家打開國門做貿(mào)易，美國人還想不吃虧，那可能嗎？

所以不難理解，為什么中國成了全球化的擁躉，美國卻開始奉行單邊主義。根源還在于“白宮體系”無法在全球化時(shí)代提供有競爭力的勞動(dòng)力資源，只能閉關(guān)鎖國。

再說說科技公司。

上文提到的Neurala公司CEO，曾說過一段有意思的話，大概是講美國官員給大企業(yè)撥款上百億美元很容易，但讓這些人投給初創(chuàng)企業(yè)一百萬做個(gè)嘗試，可就難了。之所以后來找了中國金主，是因?yàn)?ldquo;中國投資者更愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，而且也很愿意快速達(dá)成交易。”

由于大多數(shù)情況下，“白宮體系”在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域奉行最小存在感原則，所以和企業(yè)很難有什么交情。反正你也幫不了企業(yè)什么忙，那企業(yè)找你干什么呢？

而“故宮體系”可就不一樣了，一邊能夠說讓你小扎來開會(huì)就來，說讓你庫克下線就下；另一邊又能夠說給高通撥地就撥，說給車企加產(chǎn)能就加。企業(yè)能不喜歡這樣的政府嗎？

所以幾十年來，西方公司即使在中美關(guān)系充滿動(dòng)蕩的時(shí)期也會(huì)站在中國一邊。1990年代，當(dāng)美國國會(huì)因?yàn)閷ν獠渴聞?wù)的擔(dān)憂而威脅要撤銷中國的貿(mào)易最惠國待遇時(shí)，美國商會(huì)曾前往華盛頓捍衛(wèi)北京。

為什么美國公司寧愿通過交出技術(shù)或控制權(quán)的方式，也要進(jìn)入中國市場，就是因?yàn)?ldquo;故宮”是真的有“主觀能動(dòng)性”，是真的“辦實(shí)事”啊。

秦暉先生曾經(jīng)舉過這樣一個(gè)例子——

許多歐美外資本來就是規(guī)避本國勞工權(quán)利而跑到中國，但民主福利國家的長期浸淫仍然使其初入時(shí)諸多“不習(xí)慣”，不習(xí)慣于如此對待勞工，不習(xí)慣于如此維系上級(jí)。甚至有勞工維權(quán)，外資企方已答應(yīng)條件，而上級(jí)卻以破壞“招商引資”大計(jì)而出面壓制的。但久而久之，這些歐美外資有的也入鄉(xiāng)隨俗，學(xué)會(huì)了壓制勞工，學(xué)會(huì)了“搞定”上級(jí)。以至于回到本國已經(jīng)無法適應(yīng)，只能“扎根”中國，而我們的傳媒則稱為“不但留住了‘資’，而且留住了心”。（有刪改）

你看，一邊是高用人成本又惹不起的工會(huì)，一邊是低存在感不辦實(shí)事的政府。美國公司怎么還愿意留在美國？國門一開，當(dāng)然是跑到中國去了。從當(dāng)年審議中國進(jìn)WTO至今，最愿意幫中國說話的，就是美國企業(yè)界，堪稱真愛。美國政府自己沒本事留住企業(yè)，還怨企業(yè)跟著中國走，這就是弱者心態(tài)。

宿命

即便以上內(nèi)容已經(jīng)足以說明，本次貿(mào)易戰(zhàn)的根源何在，兩國局勢為何到了如今的地步。但我們還應(yīng)該繼續(xù)向前看，以超越當(dāng)下波瀾的視角，觀測更長期的運(yùn)程。

2018年5月18日，中國財(cái)政科學(xué)研究院出了篇文章，叫《警惕美國聯(lián)邦赤字和債務(wù)的外溢效應(yīng)》，非常值得一讀。這篇文章基本上把川普目前面臨的最棘手問題，都進(jìn)行了無情揭露。

川普的上臺(tái)，與那些在高度貧富差異下的失意者，甚至是“鐵銹區(qū)”失業(yè)者的支持分不開，這也是他的基本倉。為了回饋這些人，川普必須要做三件事，即減稅與增加就業(yè)、擴(kuò)大基建投資，及貿(mào)易保護(hù)。

貿(mào)易保護(hù)不提了，可減稅和擴(kuò)大投資都指向一個(gè)結(jié)果，那就是增加政府債務(wù)和赤字。因?yàn)橐贿呍?ldquo;開流”，一邊又在“節(jié)源”。這樣就造成本就負(fù)擔(dān)巨大的美國政府，進(jìn)一步向萬億赤字滑坡，從而又產(chǎn)生一系列棘手的問題。

這恰恰反映出“白宮體系”的根本Bug。

民主制度下，無論是哪一派政治家為了當(dāng)選，都要討好選民。而普通人類對政府的喜好非常簡單且萬年不變，無非就這么兩件事：加福利、減稅。

于是民主黨上臺(tái)說我要加福利，選民說好；共和黨上臺(tái)說我要減稅，選民也說好。但你不能又加福利又加稅，選民就不高興了，反之又減稅又減福利，選民也是不會(huì)選你的。

這就造成一個(gè)嚴(yán)重后果，即民主制度最終只能“加福利的同時(shí)減稅”，沒有其它選項(xiàng)。就像川普這種以超級(jí)無厘頭方式上任的非建制總統(tǒng)，現(xiàn)在干的事不也是一邊開流，一邊節(jié)源嗎？

在前全球化時(shí)代，一國政府這么搞也就罷了。因?yàn)楸緡?jīng)濟(jì)體量有限，這樣搞到一定程度會(huì)導(dǎo)致財(cái)政破產(chǎn)，緊接著就是惡性通貨膨脹，一麻袋紙幣買一個(gè)面包。選民也不傻，知道這么下去大家都完蛋，于是允許政府可以一邊減福利一邊加稅，從懸崖邊緣救回來。

然而全球化，會(huì)導(dǎo)致國家財(cái)政向全世界無限制透支，就像中日這樣前赴后繼購買天量美國國債的舉動(dòng)，讓美國政府欠下了難以想象的巨債。從而讓問題一步步加深，最終難以解決。

于是全球化讓“白宮體系”越來越難以為繼，這個(gè)靠討好選民上臺(tái)的政府，如同作繭自縛般，逐漸迷失在加福利減稅的不斷重復(fù)中難以自拔。

那為什么同樣在全球化條件下，中國就可以連續(xù)多年成為美國政府和科技公司的金主，還能用非常低價(jià)的商品擊潰美國工人，且根本沒有赤字之虞呢？

這背后，可能就是“故宮體系”對“白宮體系”的根本優(yōu)越性吧。這種優(yōu)越性恐怕是美國人永遠(yuǎn)不明白，也學(xué)不來的。

所以，對于那些尚未認(rèn)清局勢就對中國展開挑戰(zhàn)的國家，迎接他們的只有失敗，美國也一樣。