頭圖來自:東方IC,本文來自微信公眾號:琢磨事(ID:zuomoshi)作者:老李
經(jīng)濟(jì)革命的驅(qū)動(dòng)力是核心技術(shù)的突破,經(jīng)濟(jì)革命的后果則是階層重建以及社會(huì)多元?jiǎng)萘υ倨胶狻?/p>
這一過程的符號性人物在此前工業(yè)革命時(shí)期是摩根,是洛克菲勒,在數(shù)字化革命的早期則是比爾蓋茨,是拉里佩奇,不同的是這次故事不過剛剛開局,遠(yuǎn)未終結(jié)。
數(shù)字化紅利
不同社會(huì)結(jié)構(gòu)下,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不同,主導(dǎo)的階層必然不同,最終代表人物的潛在含義也就不同。
表面上看就是新的事業(yè)、新的成功人士,重復(fù)著江山代有才人出的故事,但更本質(zhì)的原因則是社會(huì)財(cái)富的通路以及流轉(zhuǎn)規(guī)則發(fā)生變化,然后才是成功人士成為新的符號。
數(shù)字化趨勢不可逆轉(zhuǎn),但眼下距離百分百的數(shù)據(jù)化仍有相當(dāng)距離,在這一過程中就會(huì)出現(xiàn)數(shù)字化紅利。
數(shù)字化紅利具體體現(xiàn)為與數(shù)字化相關(guān)的各環(huán)節(jié)由新的公司或者群體引發(fā)并牢固把握控制權(quán),與此同時(shí)對其它環(huán)節(jié)形成擠壓,并讓自身成為中心環(huán)節(jié)。這可以在互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域里找到實(shí)證此處不再展開。
在這一過程中淺層影響是社會(huì)財(cái)富的分配方式發(fā)生轉(zhuǎn)移,深層影響則是區(qū)隔數(shù)字階層和非數(shù)字階層(想象下數(shù)字化和東北農(nóng)民有啥關(guān)系)。
這種數(shù)字化并不只局限于消費(fèi)(此前的搜索、電商等),而是進(jìn)一步會(huì)向各種行業(yè)蔓延。比如徹底數(shù)字化的GE與此前的GE生產(chǎn)效能和運(yùn)作模式都會(huì)有很大變化。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中賴以盈利的模式和競爭模式與以往不同,信息不對稱等產(chǎn)生的價(jià)值會(huì)快速消失,所以最終會(huì)導(dǎo)致少數(shù)數(shù)字化的公司可以盈利,但競爭高度激烈;
非數(shù)字化的公司則盈利艱難,因?yàn)閹缀趺總€(gè)行當(dāng)都會(huì)變成充分競爭行當(dāng)。
數(shù)字化紅利可以體現(xiàn)在很多方面,比較關(guān)鍵的是:
早期競爭激烈,但從社會(huì)范圍看,競爭者的數(shù)目并不真的很多。(這背后才是經(jīng)常說的顛覆式創(chuàng)新等)
越到后期同一投入所產(chǎn)生的回報(bào)躥升很快,有巨大的規(guī)模效應(yīng)。
強(qiáng)者越強(qiáng),贏者通吃。
芯片、通訊、云服務(wù)、平臺(tái)等都體現(xiàn)了相應(yīng)特質(zhì)。
當(dāng)然這也會(huì)有很多壞處,數(shù)字化的競爭近乎戰(zhàn)爭,早期會(huì)異常激烈,一個(gè)體現(xiàn)就是不管在國內(nèi)或者國外,相比其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都遠(yuǎn)比其它行業(yè)更為忙碌(雖然國內(nèi)國外仍有差別)。
階層分置
當(dāng)前大部分技術(shù)競賽究其本質(zhì)都是在快速的推進(jìn)數(shù)字化的程度,傳感器的精度進(jìn)化、芯片計(jì)算速度的提升、網(wǎng)絡(luò)速度的提升、人工智能算法的提升無一不是。
從過去的進(jìn)展更是可以看出這種進(jìn)展可以有多快,手機(jī)其實(shí)也是電腦,而電腦在20幾年前對于絕大多數(shù)人而言主要還是用來打字,在現(xiàn)在的手機(jī)上,打字可能百分之一的權(quán)重也不占。
數(shù)字化越徹底階層分置就會(huì)越明顯。
數(shù)字化程度越高,自動(dòng)化程度就越高;而自動(dòng)化程度越高,經(jīng)濟(jì)體系中人也就越會(huì)被劃分為數(shù)字階層和非數(shù)字階層。
非數(shù)字階層并非不創(chuàng)造價(jià)值,也并不會(huì)真的消失,而是會(huì)變的沒那么重要。
具體可以參照工業(yè)化轉(zhuǎn)型時(shí)的農(nóng)民群體,這會(huì)變成需要用時(shí)百年甚至更久來解決的社會(huì)問題。
農(nóng)民并非不夠勤奮,但始終不夠富裕,隨之而來的就是生老病死各類問題。
這次的階層分置與之前不同的是:
比例懸殊,真的是1%和99%的關(guān)系。
亞馬遜員工是56萬,市值是9597億美元;沃爾瑪是員工230萬,市值是2910億美元;阿里巴巴是8.7萬員工,市值4849億美元;微軟員工12萬人,市值1萬億美元;
谷歌員工8萬人,市值8800億美元。隨著數(shù)字化程度的進(jìn)一步提高,假設(shè)真正支撐1萬億美元市值的公司只要10萬人,那么假設(shè)全球上市公司總市值為100萬億美元,那就只需要1000萬人。
全球化面前很多國家會(huì)失去機(jī)會(huì)。
絕大部分國家不管怎么保護(hù),也不可能擁有自己的亞馬遜了。
所以這種分置不單存在于國家內(nèi)部,也存在于國與國之間。
如果真的只是1000萬人或者幾千萬人即可以支撐全球經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)作,那么這些人也不會(huì)是平均分配在各個(gè)國家和地區(qū)之間。這就為混亂和沖突進(jìn)一步埋下導(dǎo)火索。
再平衡與矩陣化
馬克思看到了資本主義時(shí)期的階層分置,所以提出了資本主義與社會(huì)主義。
本質(zhì)上是對階層分置的再平衡。只不過方式不同,才衍生出了現(xiàn)在的各種不同的社會(huì)實(shí)踐比如歐洲的、日本的、美國的。
而社會(huì)實(shí)踐證明當(dāng)美好的初衷與科技現(xiàn)實(shí)不匹配的時(shí)候,也會(huì)帶來巨大的災(zāi)難。
這次的不同在于百分百數(shù)據(jù)化的世界里一切都是透明的,所以階層的再平衡有一定機(jī)會(huì)變的沒那么痛苦,只要出發(fā)點(diǎn)足夠善良。
想象下,每個(gè)人擁有自己唯一的社會(huì)識別ID,與此同時(shí)一切活動(dòng)與此相綁定,這樣一來貧窮或富有,需求與需求的級別其實(shí)是容易判斷和確定的。
也就是說本質(zhì)上,一直難以處理的公平問題在技術(shù)手段下是可以徹底解決的。
這就提供了這樣一種可能,對非數(shù)字階層財(cái)富是可以按照某種規(guī)則進(jìn)行公平分配的,即使他們在經(jīng)濟(jì)體系中無法謀求到生存的基礎(chǔ)。(新社會(huì)主義)
與此同時(shí)社會(huì)化的部分則可以完全的抽離,比如教育、醫(yī)療都可以徹底從經(jīng)濟(jì)體系中剝離。
這時(shí)候很關(guān)鍵的一點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)訴求在做決策的人群那里必須成為一種次要訴求,需要和生命層次的提升相綁定,否則后果就是災(zāi)難性的。
因?yàn)榕c之共存的風(fēng)險(xiǎn)是徹底的階層固化。
在這種體系里,規(guī)則本身即是命運(yùn),而規(guī)則也可以是對上升通路進(jìn)行封閉的規(guī)則。
一旦如此,階層間的對抗就會(huì)產(chǎn)生各種形式,結(jié)果必然不會(huì)美好。
現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體系與模式持續(xù)了200年,但現(xiàn)在看來是沒可能支持下面的數(shù)字化升級的。
這里其實(shí)需要更多的探討與實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)平滑的過度和升級。開放性的問題是,那種現(xiàn)存架構(gòu)更容易實(shí)現(xiàn)這種再平衡?
小結(jié)
也許有人會(huì)想,我們并不期望這樣一種世界,但事實(shí)是不管喜歡與否這已經(jīng)是一種內(nèi)置的宿命,不管是百分百數(shù)字化,階層分置還是再平衡,都是在未來六十年內(nèi)(30年深度數(shù)字化,30年深刻認(rèn)識各種矛盾)肯定會(huì)發(fā)生的事情。
一切的起點(diǎn)在于過去20年里數(shù)字化與經(jīng)濟(jì)成功已經(jīng)深度綁定。在長時(shí)間軸上,這才是微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌這類公司市值居高不下的真實(shí)含義。
本文來自微信公眾號:琢磨事(ID:zuomoshi)作者:老李
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