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商界早知道丨羅輯思維將成知識(shí)付費(fèi)第一股?
商界新媒體 2019-10-17 07:28:33

早知道,最有料!

今天是10月17號(hào),

我們用最新鮮的商業(yè)資訊向您問(wèn)好!

起床吃早餐聽新聞啦!今天有哪些重要新聞值得您關(guān)注呢,趕緊來(lái)看看吧:

【世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織:中國(guó)去年專利申請(qǐng)量占全球近半】

10月16日,世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織表示,中國(guó)去年申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄154萬(wàn)件,占全球近半,以電信和計(jì)算機(jī)技術(shù)為首。美國(guó)去年專利申請(qǐng)量接近60萬(wàn)件,位居第二,遠(yuǎn)落后于中國(guó),較此前一年下降1.6%,是10年來(lái)首次下降。中國(guó)在專利申請(qǐng)、商標(biāo)申請(qǐng)和工業(yè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)這三個(gè)類別中都排在第一,特別是專利申請(qǐng)量等于接下來(lái)10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的總和。

中國(guó)足球在過(guò)去兩天經(jīng)歷了冰火兩重天。15日晚中國(guó)男足在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中被菲律賓逼平,而昨天中國(guó)足協(xié)宣布要推動(dòng)中超聯(lián)賽改革:

【中國(guó)足協(xié):不再持有中超股份,退出日常管理】

中國(guó)足協(xié)昨日上午在北京召開新聞發(fā)布會(huì),就職業(yè)足球聯(lián)盟籌備情況進(jìn)行發(fā)布并接受媒體采訪。中國(guó)足協(xié)秘書長(zhǎng)劉奕在會(huì)上表示,中國(guó)足協(xié)將不再持有中超股份,退出聯(lián)賽的日常管理,只參與重大事項(xiàng)決策,并擁有一票否決權(quán)。劉奕表示,足協(xié)將充分放權(quán)給職業(yè)足球聯(lián)盟,信任市場(chǎng)的作用。(中國(guó)之聲)

馬云不僅創(chuàng)造了阿里巴巴這家偉大的公司,而且還帶動(dòng)了中國(guó)乃至全世界小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展,確實(shí)是我們這個(gè)時(shí)代最有影響力的人之一,應(yīng)該說(shuō)實(shí)至名歸:

【馬云獲福布斯終身成就獎(jiǎng):表彰其幫助一代人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲成功】

10月15日晚,在新加坡舉行的2019福布斯全球CEO大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),馬云被授予福布斯終身成就獎(jiǎng),以表彰他在全球范圍內(nèi)堅(jiān)持和倡導(dǎo)企業(yè)家精神,幫助一代人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得成功。馬云也是13年來(lái)全球首位獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。福布斯媒體集團(tuán)主席、《福布斯》總編輯史蒂夫·福布斯在頒獎(jiǎng)詞中表示,“不僅是我們這個(gè)時(shí)代、更是有史以來(lái)世界上最偉大的企業(yè)家英雄之一。”(澎湃)

哈哈,雙十一又要來(lái)了,你的錢包準(zhǔn)備好了嗎?

【光棍節(jié)入選世界50大奇跡】

近日,美國(guó)知名項(xiàng)目管理研究雜志PM Network在一項(xiàng)評(píng)選中,將“光棍節(jié)”評(píng)選為第6位全世界最有影響力的項(xiàng)目,該雜志稱:“從光棍節(jié)到阿里巴巴天貓雙11,14億中國(guó)人的消費(fèi)實(shí)力不斷創(chuàng)新高”。前五位分別為:互聯(lián)網(wǎng)、阿波羅登月、因特爾4004微處理器、歐元和人類基因組計(jì)劃。(每經(jīng)網(wǎng))

你心中2019年最受贊賞的公司應(yīng)該是哪一家?

【《財(cái)富》2019年最受贊賞中國(guó)公司:華為居首】

10月16日,財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布了《2019年最受贊賞的中國(guó)公司》排行榜,華為投資控股有限公司蟬聯(lián)第一。此外,格力集團(tuán)排名第3、阿里巴巴排名第4、小米科技排名第13、騰訊排名第17、京東排名第32、中國(guó)移動(dòng)排名第35。

前有知乎成立8年仍在持續(xù)融資探索商業(yè)化、后有吳曉波頻道A股折戟。羅振宇及其羅輯思維能否闖關(guān)成功,成為知識(shí)付費(fèi)第一股?知識(shí)付費(fèi)行業(yè)到底能不能得到資本市場(chǎng)認(rèn)可?

【羅輯思維籌劃科創(chuàng)板IPO!吳曉波折戟后,羅振宇來(lái)了】

10月15日晚間,北京證監(jiān)局官網(wǎng)更新了輔導(dǎo)企業(yè)基本情況,其中由知名財(cái)經(jīng)媒體人羅振宇創(chuàng)辦的北京思維造物信息科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“羅輯思維”)擬科創(chuàng)板上市的輔導(dǎo)情況引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。此次“官宣”給予定調(diào),羅輯思維旗下最成功的產(chǎn)品為得到APP,若上市進(jìn)展順利,羅輯思維將成知識(shí)付費(fèi)第一股。羅輯思維旗下最廣為人知的產(chǎn)品便是知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品“得到”APP。

在華為、小米、OPPO等大牌手機(jī)廠商背后,存在著一批ODM(手機(jī)設(shè)計(jì))公司。不過(guò),這家2017年十大手機(jī)ODM綜合實(shí)力企業(yè),近期卻被曝出突然宣布停工并關(guān)閉生產(chǎn)基地:

【智慧海派“退賽”背后:手機(jī)ODM模式面臨轉(zhuǎn)型】

近日,海派龍華分公司公告說(shuō)明,該公司長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,已無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),公司研究決定,擬于11月15日關(guān)閉龍華分公司觀瀾生產(chǎn)基地,自2019年10月14日起,基地全員正式停工。

智慧海派以手機(jī)ODM為主業(yè),曾屬于手機(jī)ODM/OEM出貨量前十的廠商。不過(guò),隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨觸及天花板,各大品牌逐漸開啟價(jià)格戰(zhàn)。從“高價(jià)低配”到“高配低價(jià)”,折射出市場(chǎng)的艱難,也直接影響手機(jī)供應(yīng)鏈的生存狀況,尤以手機(jī)ODM廠商為甚。(財(cái)經(jīng)網(wǎng))

種種細(xì)節(jié)表明,百度的日子可能真的不太好過(guò):

【百度發(fā)文號(hào)召全員節(jié)儉過(guò)日子:喝水別用紙杯,擦手少用張紙】

百度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,稱一些員工追求享受、鋪張排場(chǎng),團(tuán)建非五星酒店不住,出行非頭等艙不坐。百度倡導(dǎo)員工要有一種“精打細(xì)算過(guò)日子”的主人心態(tài),檢視每一處不合理的花銷。(深響)

等待融資款延誤自救,淘集集CEO稱公司余額不足:

【淘集集自救:估值5.5億美元進(jìn)行債轉(zhuǎn)股,供應(yīng)商變身股東合伙人】

10月15日下午,數(shù)十名淘集集商家在大廈樓下聚集,目的只有一個(gè)——要錢。這個(gè)主打比拼多多更下沉市場(chǎng)的社交電商平臺(tái),成立僅一年就面臨商家要求拿回貨款的集中擠兌。

一位溫州商家稱,平臺(tái)給自己回款的賬期最開始是到賬后7天,到后面1個(gè)月,2個(gè)月,今年5月份開始變成3個(gè)月,直到7月份開始不打款,目前拖欠的貨款在幾十萬(wàn)元。

面臨擠兌風(fēng)波,10月15日,淘集集創(chuàng)始人張正平與廣東、福建、浙江、湖北、安徽、河北等地的商家代表進(jìn)行了數(shù)個(gè)小時(shí)的溝通,于昨日凌晨達(dá)成共識(shí),淘集集主要經(jīng)營(yíng)模式由商家入駐模式,調(diào)整為合伙人自營(yíng)模式;現(xiàn)有主要供應(yīng)商轉(zhuǎn)為淘集集股東合伙人。(第一財(cái)經(jīng))

企業(yè)能否對(duì)個(gè)人隱私保護(hù)多點(diǎn)敬畏之心?

【掃碼住酒店被入會(huì) 讓人細(xì)思極恐】

近期一些消費(fèi)者反映,華住集團(tuán)旗下有的酒店要求住客使用微信掃碼辦理入住,實(shí)際上卻是將住客變成自己的“會(huì)員”。由此,住客的身份證、家庭地址、生日、郵箱、賬號(hào)、密碼以及銀行賬戶等信息均可能被收集留存。(北青報(bào))

對(duì)于每個(gè)品牌來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)都是塊“肥肉”:

【大眾:無(wú)論發(fā)生任何情況都不會(huì)收縮中國(guó)業(yè)務(wù)】

大眾汽車集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯日前表示,向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型需要高昂的成本,但這并不會(huì)影響大眾汽車集團(tuán)的利潤(rùn)率。“大眾集團(tuán)有自己的優(yōu)勢(shì),所有品牌的電動(dòng)化車型都基于較為成熟的生產(chǎn)平臺(tái),配套電池采購(gòu)來(lái)自中國(guó)。”迪斯表示,“大眾集團(tuán)在任何情況下都不會(huì)收縮在中國(guó)的業(yè)務(wù)。”(新京報(bào))

韓媒稱因中國(guó)航司待遇優(yōu)厚,韓國(guó)飛行員也來(lái)?yè)岋埻肜玻?/p>

【五年來(lái)八成離職韓國(guó)飛行員跳槽至中國(guó)航司】

據(jù)KBS報(bào)道,韓國(guó)國(guó)土交通部資料顯示,從2014年至今年7月,8家韓國(guó)航空公司的460名飛行員跳槽,其中至少367人跳槽到中國(guó)航空公司,占80%。分析認(rèn)為,這是因?yàn)橹袊?guó)航司待遇豐厚,加上市場(chǎng)上出現(xiàn)多家低成本航空公司,導(dǎo)致飛行員緊缺,其身價(jià)也自然抬升。(時(shí)間財(cái)經(jīng))

寧愿相信機(jī)器也不愿意相信人,這突顯了管理人員與員工建立更緊密關(guān)系的必要性。未來(lái),如果人們想在人工智能風(fēng)險(xiǎn)中生存,應(yīng)該更加注意提升自己的情商:

【調(diào)查顯示中國(guó)88%員工信任機(jī)器人超過(guò)經(jīng)理】

根據(jù)美國(guó)甲骨文公司和研究機(jī)構(gòu)Future Workplace聯(lián)合發(fā)布的一份研究報(bào)告表明,很多員工都愿意在工作場(chǎng)所接受人工智能(AI)。調(diào)查顯示,全球64%的受訪者表示,他們寧愿相信機(jī)器人而不是經(jīng)理。與科技相比,亞洲員工對(duì)人類同事的不信任程度更高。例如,89%的印度工人和88%的中國(guó)工人表示,他們已經(jīng)開始向機(jī)器人尋求建議,而不是他們的經(jīng)理。(新浪財(cái)經(jīng))

從事下面這些職業(yè)的工作人員,要提高職業(yè)危機(jī)感了:

【話務(wù)員、電腦技術(shù)人員……這十種職業(yè)正在美國(guó)消失】

美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局對(duì)超過(guò)800個(gè)職業(yè)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在2016年至2026年期間,約有17%的職業(yè)將出現(xiàn)失業(yè)人數(shù)超過(guò)就業(yè)人數(shù)的現(xiàn)象,這就意味著一些職業(yè)可能正在消失。

排在第十名的,是手工打磨及拋光工人,并列排名第9的兩個(gè)職業(yè),分別是郵政人員和數(shù)據(jù)錄入員,排名第七名的職位是礦井穿梭車操作員,三個(gè)并列第六的職業(yè),分別是話務(wù)員、電腦技術(shù)人員,以及金屬鍛造人員。第三名將是停車執(zhí)法工。第二名的職位叫做呼吸治療技術(shù)員,而排名第一的,也就是崗位消失數(shù)量比例最大的是機(jī)車督查員。在接下來(lái)的幾年里,將會(huì)有大約79%的機(jī)車督查人員失去工作。(央視財(cái)經(jīng))

最近,WeWork一直在努力減輕投資者對(duì)公司治理和商業(yè)模式可持續(xù)性的擔(dān)憂,此次停止中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張是最新的挫折:

【W(wǎng)eWork暫停中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張】

據(jù)外媒報(bào)道,在推遲IPO和聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾依曼辭去首席執(zhí)行官職務(wù)后,WeWork公司暫停了在中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃。外媒周三引述知情人士透露,2020年,WeWork在中國(guó)將繼續(xù)開放新的辦公場(chǎng)所,但是2021年的擴(kuò)張計(jì)劃已經(jīng)停止。(騰訊科技)

接下來(lái)邀請(qǐng)您繼續(xù)閱讀與你相約在每周四的~~

【大企之道】

來(lái)了解管理企業(yè)應(yīng)該具備哪些獨(dú)特智慧

【高明的管理者,必須學(xué)會(huì)“放風(fēng)箏”】

老子在《道德經(jīng)》里論述道:“是以圣人之治,空其心,實(shí)其腹,弱其志,強(qiáng)其骨,常使民無(wú)知無(wú)欲,使夫之者不敢為也。為無(wú)為,則無(wú)不治。”這句話告訴統(tǒng)治者使治理下的人民能按自然的規(guī)律去自我管理是執(zhí)政的最高境界。

管理也是如此。

在中國(guó)傳統(tǒng)的道家哲學(xué)理念中,對(duì)于管理一個(gè)國(guó)家和一個(gè)組織做到無(wú)為而治,就算達(dá)到了管理的至高境界。

道家的文化核心思想的無(wú)為而治中的“無(wú)為”并非是什么也不做,而是要管理者一定要遵循大千世界和自然界的規(guī)律,尊重人的個(gè)性,在管理與約束人的行為上要收放自如,有所為和有所不為。

老子很形象的把治國(guó)比喻成烹小鮮。同樣,企業(yè)管理的也就像烹小鮮一樣,管理的最高境界就是讓員工感受不到管理者的存在,員工能夠目標(biāo)明確、實(shí)現(xiàn)自我管理和自我激勵(lì),并把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
既給員工一定的自由度,管理者又對(duì)員工有相對(duì)的控制力,可以隨時(shí)糾正員工的一些錯(cuò)誤行為,做到管控有度,這其實(shí)就是無(wú)為而治的真正涵義。

這就如同放風(fēng)箏,管理者是風(fēng)箏的操縱者,員工就是風(fēng)箏。

要把風(fēng)箏敢于放向蔚藍(lán)的天空,這也是體現(xiàn)管理者的一種胸懷。但是也能隨時(shí)可以把風(fēng)箏收回來(lái),這體現(xiàn)管理者管理的管理藝術(shù),管理做到了象放風(fēng)箏一樣收放自如,管理也就到了一種象老子說(shuō)的那種無(wú)為的境界。

管理學(xué)上有一個(gè)詞叫做授權(quán),但是如何把握授權(quán)的尺度是一門管理的藝術(shù)。授權(quán)到什么程度很重要,授權(quán)的節(jié)奏也很關(guān)鍵。

對(duì)于下屬的每個(gè)成員像風(fēng)箏一樣放了出去,但是手中線的粗與細(xì)及長(zhǎng)與短,風(fēng)力和天氣及風(fēng)箏自身的好與壞都是管理者需要考慮的。風(fēng)箏飛的過(guò)高,就要把手中線緊一緊,風(fēng)箏飛的太低,就要把線松一松,并要根據(jù)風(fēng)的大小和方向,首先使風(fēng)箏飛起來(lái),然后循序漸進(jìn)的使它飛的更高更遠(yuǎn),所以授權(quán)也要講究節(jié)奏。

與放好風(fēng)箏一樣,只有構(gòu)建一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境和氛圍、打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、建立一套科學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理制度、培育塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化沒(méi)有好的企業(yè)文化才能管理好一個(gè)企業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)是一門藝術(shù),它如同放風(fēng)箏一樣,如果管理者完全掌握了放風(fēng)箏的哲學(xué)理念,并把它應(yīng)用在實(shí)踐中,那么他就是管理大師。

以上就是今天早報(bào)的全部?jī)?nèi)容啦,想接收更多精彩資訊和優(yōu)質(zhì)文章,請(qǐng)掃描下方“商界二維碼”,識(shí)別后關(guān)注我們!每個(gè)工作日,我們不見不散。

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