【增值稅法草案征求意見 起征點為季銷售額三十萬元】

11月27日，財政部發(fā)布《中華人民共和國增值稅法（征求意見稿）》?！兑庖姼濉穼N售貨物、加工修理修配服務、有形動產租賃服務、以及進口貨物等適用稅率調整為13%；將銷售交通運輸、郵政、基礎電信、建筑、不動產租賃服務、不動產，轉讓土地使用權，銷售或者進口農產品等貨物的適用稅率調整為9%；銷售服務、無形資產、金融商品的適用稅率為6%，保持不變。同時，明確增值稅征收率為3%。

公考熱下誕生的教育首富

【教育富豪榜：中公教育李永新母子成教育界首富】

27日，胡潤研究院發(fā)布《教育企業(yè)家榜》顯示，中公教育的魯忠芳李永新母子以585億元新上榜，成為中國教育領域新首富，其聯(lián)合創(chuàng)始人王振東以150億元新上榜進入前五；好未來張邦鑫和新東方俞敏洪在教育領域財富都比去年上漲三成左右，分列第二位和第三位。（中新經(jīng)緯）

【胡潤：全球獨角獸企業(yè)背后的投資機構58%來自于美國】

日前，胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤在某活動上發(fā)表主題演講時指出，近兩年以來，每天都會有一個人在胡潤百富榜上被淘汰，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，目前受到較大外部壓力。此外他表示，全球獨角獸企業(yè)背后的投資機構，大部分來自于美國，占比58%。（全景財經(jīng)）

【奶茶有多火？年內新增奶茶企業(yè)創(chuàng)新高，九成奶茶店不盈利】

最新數(shù)據(jù)顯示，目前經(jīng)營范圍包含奶茶的企業(yè)超過14萬家。2019年至今為全國新增注冊奶茶企業(yè)有23664家，創(chuàng)下歷史新高。不過，證券日報之聲報道稱，大部分奶茶企業(yè)仍在盈虧平衡線下掙扎，真正盈利的企業(yè)或不到一成。

影視寒冬仍未退。

【娛樂資本風光不再 年內1884家影視公司關停】

數(shù)據(jù)顯示，2019年以來，有1884家影視公司關停，具體表現(xiàn)為公司狀態(tài)注銷、吊銷、清算、停業(yè)。艾德證券期貨研究部研究員表示，整個影視投資行業(yè)開始進入洗牌期，相信接下來行業(yè)的集中度也會提升，在未來一兩年時間，全國上萬家影視公司中會有不少倒閉的情況，但行業(yè)經(jīng)歷了去泡沫的過程，發(fā)展會更加穩(wěn)健、理性，有益于影視行情長期的健康發(fā)展。（證券日報）

“大師”心里明鏡似的，消費者千萬別糊涂?。?/span>

【天價轉運眉臥底調查：轉運眉和普通文眉無區(qū)別】

近年來，“轉運眉”的說法在一些地方悄然興起，相關人員宣稱通過文眉“可以改變命運”，動輒叫價幾萬甚至幾十萬元。記者多次向文眉師尋求指導：“轉運眉”和普通文眉真有天壤之別嗎？得到的回應只有長長的沉默。一位銷售部負責人則稱：“不要問了，安心推銷賺錢才是正事。”而一位“大師”表示，“轉運眉”其實就是普通文眉，只是以此讓講究風水的人多掏錢罷了。（新華社）

【全球8萬臺計算機被劫持挖比特幣：偽裝技術極高，還會重復安裝】

11月26日，微軟安全工程團隊披露新型惡意軟件Dexphot，自2018年10月起不斷有Windows設備受到感染，并在今年6月中旬達到峰值，全球范圍已超8萬臺。它的作案技術極為高超，不僅可以多態(tài)性偽裝，還能不斷重新自我安裝。

接下來關注各大公司動態(tài)：

云南城投的2019年半年報顯示，公司面臨著業(yè)績斷崖式下滑的困境。

【融創(chuàng)中國：約153億元收購云南城投集團持有的目標公司】

昨日，融創(chuàng)中國公告，收購云南城投集團持有的環(huán)球世紀及時代環(huán)球各51%股權，金額152.69億元。此次股權交易完成后，融創(chuàng)西南將持有兩家公司51%的股權，六名自然人股東仍將合計持有該公司49%的股權。（澎湃）

【斗魚被列為失信被執(zhí)行人！源起主播跳槽糾紛，涉案主播被限制消費】

11月23日，斗魚公司被列為失信被執(zhí)行人。該執(zhí)行案件源起虎牙前主播高某在跳槽至斗魚直播后與原平臺虎牙直播之間的合同糾紛，斗魚因未按照法院要求，凍結高某在該平臺的收益并協(xié)助執(zhí)行，被法院罰款100萬元，隨后因未繳納罰款被列入失信名單。11月27日，斗魚直播相關負責人表示，公司已向法院遞交了執(zhí)行異議材料，將于下月聽證。（南方都市報）

【杭州老牌P2P平臺銅掌柜宣布良性退出】

11月27日，杭州P2P平臺銅掌柜發(fā)布公告，宣布由于平臺因受到行業(yè)影響，業(yè)務規(guī)模逐步萎縮，決定良性退出。截至2019年10月1日，銅掌柜累計借貸金額187億元，借貸余額8.96億元，當前借款人28,569人，當前出借人14,230人。

想退199元 先消費1500元。

【ofo退押金再出新招：額外消費的用戶可以無需排隊拿回押金】

日前，ofo APP首頁上線“天天返錢”活動，提醒用戶“無需排隊，直接退還押金”。但是，參與活動的用戶需額外消費才能拿回押金。ofo客服稱，用戶可享受購物雙倍返現(xiàn)，即提現(xiàn)金額累積至20元可提40元，但99元、199元押金的最高提現(xiàn)次數(shù)分別設置為5次和10次。這些商品來自第三方購物網(wǎng)站和ofo自家的小鹿有貨，不同價格、品類商品返現(xiàn)額度不一。其中，價值48.8元紙巾約返現(xiàn)0.18元、136的剃須刀返現(xiàn)0.05元。（時代財經(jīng)）

愛瑪一波三折的上市路。

【愛瑪科技IPO上會前突遭專利訴訟 證監(jiān)會取消其IPO審核】

11月28日即將IPO上會的愛瑪科技遭遇專利訴訟，原告浙江一企業(yè)近期將愛瑪訴至杭州中院，后者已于11月26日正式立案，案由為“侵害外觀設計專利權糾紛”，涉訴金額約3000萬元。

對此，愛瑪科技回應稱，收到有關法律文件后積極應訴。而昨日，證監(jiān)會取消了愛瑪科技的IPO審核。(財聯(lián)社）

這些電影般的情節(jié)，在現(xiàn)實中上演了。

【21億私募產品爆雷！至善基金被立案偵查 實控人及3名高管被刑拘】

一個負債累累的在逃“老賴”，隱姓埋名成立了一家私募基金公司，并讓自己的司機出任公司法定代表人和董事長，用四年時間非法募集了近40億元。最終東窗事發(fā)，被警方刑拘，留下近21億元去向不明的兌付窟窿......“鬧劇”的主角，便是上海至善股權投資基金有限公司實控人呂邦政。

近日，至善基金涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案偵查，公司實控人呂邦政、董事長兼法定代表人王建樂、執(zhí)行總裁卓棟煒、副總裁兼財務總監(jiān)裘文杰已被刑事拘留。（國際金融報 ）

【網(wǎng)易員工再爆被逼離職：曾為網(wǎng)易創(chuàng)造千萬營收，如今被辭退在家待業(yè)】

繼前網(wǎng)易員工爆料后，又一網(wǎng)易前員工爆料稱：因跟主管會議上的一次爭吵，被說成是頂撞上級而被勸退，不給補償不說，還被啟動競業(yè)，而且競業(yè)范圍非常寬泛，只要跟網(wǎng)易有業(yè)務重疊的公司都在競業(yè)范圍內，導致至今不能求職。雖說有競業(yè)補償，但是還不夠還房貸，生活陷入窘境。（逆行者說）

把目光轉向海外：

【韓國將創(chuàng)世界最低出生率，此前已進入“零出生率”時代】

據(jù)彭博社報道，韓國7月至9月的生育率降至0.88，為有記錄起最低季度讀數(shù)。去年韓國合計生育率僅0.98，即平均一名女子終生生產不足1名子女，成全球首個出生率進入"零時代"國家。若維持此狀況，韓國5年后將進入口減少期。

【德國農民怒了：5000輛拖拉機攻占柏林市中心】

26日，上萬名來自德國各地的農民開著5000多臺拖拉機，浩浩蕩蕩地“沖向”柏林地標勃蘭登堡門。他們抗議德國9月開始實施的農業(yè)政策——為保護昆蟲和地下水而被限制使用化肥、除草劑、殺蟲劑等，拒絕將保護環(huán)境的責任全部推到農民身上。德國總理默克爾表示，將在12月2日與40個農業(yè)組織進行交流。（微丟）

受本次倫敦禁令影響，Uber股價周一下跌1.52％。

【Uber被吊銷倫敦運營牌照，交通局認為存在安全隱患】

據(jù)外媒報道，經(jīng)倫敦交通局裁定，優(yōu)步叫車應用不符合私營出租車運營商的要求，因此Uber現(xiàn)有的運營資格已于當?shù)貢r間25日晚十二點到期。倫敦交通局指出，乘客使用Uber存在安全隱患，可能被無執(zhí)照和保險的駕駛員接單。

倫敦是Uber在歐洲的最大市場，因此Uber將面臨更嚴峻的財務問題。

【奧迪計劃6年內裁員9500人，節(jié)約60億歐元轉型電動化】

大眾汽車集團旗下豪華車品牌奧迪發(fā)布聲明稱，計劃到2025年裁員9500人，占員工總數(shù)的10.6%。這將為奧迪在未來十年節(jié)省60億歐元，以支持企業(yè)加快向電氣化和數(shù)字化轉型。（界面）

接下來邀請您繼續(xù)閱讀與你相約在每周四的~~

【大企之道】

來了解管理企業(yè)應該具備哪些獨特智慧

績優(yōu)團隊，部門管理本該如此簡單！

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)一種“績效結果至上”的現(xiàn)象：部門的年度績效目標實現(xiàn)了，但真正支撐這個總體績效目標的是不到20%的人，也就是在人員貢獻上呈現(xiàn)出20/80效應。

管理者們往往只關注總體目標是否達成，卻忽略了相當一部分未能達成目標的人員，長此以往，資源更多地向“主要績效貢獻者”傾斜，于是強者愈強，弱者愈弱，馬太效應又出來了。

管理者們必須關注個體成員之間的績效差距，這個差距主要在于成員之間采取的“關鍵行為”。

績優(yōu)的人員并沒有讓其他人知曉自己的行為，成為了組織的“隱性知識”；而績差的人員，往往又不會意識到自己的行為偏差，還在固有的方式上繼續(xù)著，因此組織績效水平就難以提升。

如果將優(yōu)秀的關鍵行為構成清單，很清楚地看到哪些關鍵行為支撐著工作項目，而這些項目又與績效目標強相關，整體水平自然能夠得到提升。而企業(yè)組織又必須時?；仡欉@樣的強相關關系：“績效——項目——關鍵行為”，不斷地根據(jù)實際情況來進行優(yōu)化。

現(xiàn)實中，管理者往往將注意力停留在“績效”層面，而忽略了項目和關鍵行為。

企業(yè)否能為團隊制定出正確的關鍵行為清單，需要進行以下三個環(huán)節(jié)設定：

第一方面，找到正確的目標

目標，既是對結果的設定，也是對行動的指引和范圍圈定。

新目標讓所有的人都感受到了意義，激發(fā)了團隊去構思許多創(chuàng)新項目，并積極行動起來。

如果沒有正確的目標，人們不會投入精力去關注，更不要說產生新的想法和積極的行動，更不會有走向成功的關鍵行為清單。

第二方面，設立正確的項目或行動

設定了正確的目標，絕大多數(shù)人就急于開展行動，卻從未思考過自己即將要采取的項目或行動是否真的對實現(xiàn)目標有幫助？

第三方面，明確走向成功的關鍵行為并構建清單

企業(yè)組織中的成員們，必須要知道三點：

●第一點，我們朝什么方向努力是有意義的，是正確的？

●第二點，為了實現(xiàn)正確的目標，要在哪些方面努力？由此采取設立什么項目？

●第三點，項目成功的關鍵點有哪些？過去成功的關鍵行為是否在列表中可見？

由這三點推導出來的關鍵行為清單，就是對個人、對組織有利且有結果的。

清單很簡單，就是一個List，但管理本來就該如此簡單！

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