又一項(xiàng)國家級(jí)戰(zhàn)略。
【《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》全文發(fā)布】
中共中央、國務(wù)院日前印發(fā)《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》。規(guī)劃范圍包括上海市、江蘇省、浙江省、安徽省全域。聯(lián)合開展卡脖子關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān);鼓勵(lì)長三角地區(qū)高成長創(chuàng)新企業(yè)到科創(chuàng)板上市融資;率先開展智能汽車測(cè)試,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用;打造全國先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū);加快量子通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展;研究推進(jìn)基于滬港通的債券市場(chǎng)互聯(lián)互通。
【央行行長:不能讓老百姓手中的票子變“毛”了 不值錢了】
中國人民銀行行長易綱在《求是》撰文指出,不搞競(jìng)爭性的零利率或量化寬松政策,守護(hù)好老百姓手里的錢,保持幣值穩(wěn)定,不能讓老百姓手中的票子變“毛”了,不值錢了。
【上期所監(jiān)事長陸文山:上期所將推進(jìn)期市法制建設(shè)推動(dòng)《期貨法》出臺(tái)】
上海期貨交易所監(jiān)事長陸文山昨日表示,上期所將進(jìn)一步推進(jìn)期貨市場(chǎng)基礎(chǔ)性法律制度建設(shè),推動(dòng)《期貨法》的出臺(tái),讓市場(chǎng)更可預(yù)期、行為更具規(guī)范、市場(chǎng)更可持續(xù)。(中國證券網(wǎng))
【黃奇帆:如果金融業(yè)降一個(gè)百分點(diǎn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)更好】
12月1日,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆表示,中國的金融存款貸款利差是很高的。金融占全部GDP比降到5%可能是比較合理的,現(xiàn)在多出來的2-3個(gè)點(diǎn),相當(dāng)于2萬億-3萬億,如果返還給實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)更好。
另外,黃奇帆告誡企業(yè)必須避免高負(fù)債,避免產(chǎn)能過剩、庫存爆滿、市場(chǎng)周轉(zhuǎn)不靈,避免四面出擊、到處開弓、到處伸手,避免好高騖遠(yuǎn)、干不熟悉事情。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度,過度勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展是否呈正相關(guān)?
【中國適度勞動(dòng)研究會(huì)會(huì)長:過勞程度越嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)損失越大】
日前,中國適度勞動(dòng)研究會(huì)會(huì)長楊河清表示,一般會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū):更多的勞動(dòng)能創(chuàng)造更多價(jià)值,但實(shí)際上并不是勞動(dòng)越多,創(chuàng)造的的價(jià)值會(huì)越多。勞動(dòng)投入與價(jià)值增長的關(guān)系存在臨界點(diǎn),當(dāng)你超越臨界點(diǎn)以后,收益會(huì)由正轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)勞動(dòng),此后勞動(dòng)投入越多,過勞程度越嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)損失越大。(界面)
【最高5.5折!鐵路部分動(dòng)車組列車執(zhí)行票價(jià)優(yōu)化調(diào)整】
從12月1日起,以公布票價(jià)為高限,各鐵路局集團(tuán)公司將實(shí)行靈活折扣的差異化定價(jià)機(jī)制。分季節(jié)、分時(shí)段、分席別、分區(qū)段在限價(jià)內(nèi)實(shí)行多檔次票價(jià),總體有升有降,最大折扣幅度5.5折。(央視網(wǎng))
農(nóng)民主播直播帶貨不僅改變了他們自己的人生,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【一個(gè)村兩三百人做直播短視頻,農(nóng)民直播帶貨年收入翻百倍】
在江蘇連云港市海頭鎮(zhèn)的海臍村,常住人口只有1100戶,但從事直播以及拍攝短視頻的人已經(jīng)達(dá)到了兩到三百人。一名有268萬粉絲的主播曾是一位普通漁民,年收入只有幾萬元。2017年,他開始把自己出海打漁以及烹飪海鮮的生活分享到視頻平臺(tái)。如今,他捕撈的海鮮銷往全國各地,年收入更是翻了上百倍。(央視財(cái)經(jīng))
接下來關(guān)注各大公司動(dòng)態(tài):
華為也被曝出有員工遭遇不公正待遇:
【因離職補(bǔ)償被起訴敲詐勒索 華為員工被拘251天】
11月29日,一份關(guān)于華為離職員工李洪元裁決書被網(wǎng)友曝光。判決書顯示,在華為工作13年的員工李洪元在離職時(shí)與華為協(xié)商獲得個(gè)人補(bǔ)償30萬元??铐?xiàng)通過部門秘書的個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)賬,交易摘要為“離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。
不過2018年12月,李洪元因華為起訴其“涉嫌敲詐勒索”而被深圳市公安局刑事拘留。
經(jīng)過偵查機(jī)關(guān)補(bǔ)充偵查后,今年8月,深圳市龍崗區(qū)人民檢察院認(rèn)為犯罪事實(shí)不清、證據(jù)不足,不符合起訴條件,決定不起訴。
而此時(shí),深圳市公安局已將李洪元拘留251天。此后,李洪元獲得國家賠償10萬余元。(極晝、新浪科技)
微信早在2017年就有過相關(guān)辟謠。
【微信回應(yīng)“發(fā)原圖泄露位置”:朋友圈照片不帶位置等信息】
微信團(tuán)隊(duì)微博12月1日消息稱,微信發(fā)原圖或泄露位置信息不要慌。
任何智能手機(jī)拍攝的照片,都會(huì)記錄下位置、時(shí)間等信息。無論用什么傳輸工具發(fā)送原圖,都會(huì)將附帶信息一并發(fā)送。不過,朋友圈發(fā)送的照片都經(jīng)過系統(tǒng)自動(dòng)壓縮,不帶位置等信息。
實(shí)在擔(dān)心的話,可以避免發(fā)原圖,或者關(guān)閉定位。還有一招絕殺,P完圖再發(fā)。
【房企銷售排名大變局:萬科跌出前三龍湖無緣前十】
從公司銷售層面看,11月榜單中,萬科和龍湖成為這個(gè)月的輸家。1月-11月,萬科權(quán)益金額銷售、操盤金額銷售均排到TOP4位置,首次跌出前三。而融創(chuàng)則依靠全民營銷和價(jià)格戰(zhàn),在上述榜單中排到TOP3位置。這是融創(chuàng)和萬科首度排位互換,融創(chuàng)首次進(jìn)入TOP3和萬科的掉出,成為這個(gè)月排位最大的亮點(diǎn)之一。在TOP10的爭奪中,世茂和龍湖兩個(gè)對(duì)手一直緊咬不放,世茂在今年一躍進(jìn)入TOP10位置,而龍湖則掉出TOP10排名TOP11。(第一財(cái)經(jīng))
【首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)召開】
當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月29日,由天九共享集團(tuán)首席贊助的“首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)”在奧地利首都維也納成功召開。來自全球各地的20余位現(xiàn)任或前國家政要,以及兩百余位世界各國商會(huì)、企業(yè)家代表齊聚一堂,共同探討如何應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)理念尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展等重要話題。
大會(huì)以“擁抱大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”為主題,天九共享全球CEO、聯(lián)盟秘書長戈峻預(yù)測(cè)大共享經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展能夠帶來“雙減半”效果,即在廣義共享經(jīng)濟(jì)理論下,全新的大共享經(jīng)濟(jì)模式將為世界帶來資源消耗減半和勞動(dòng)工時(shí)減半的社會(huì)價(jià)值,成為與會(huì)嘉賓和各界人士熱議的話題。
作為聯(lián)盟成立大會(huì)的首席贊助商和“大共享”理念的踐行者,天九共享全球企業(yè)賦能平臺(tái),將助力全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國界的快速發(fā)展與交流合作。
把目光轉(zhuǎn)向海外:
【62億美元!美國黑五銷售額創(chuàng)新高】
據(jù)Adobe Analytics數(shù)據(jù):美國2019年黑色“星期五”網(wǎng)絡(luò)銷售額到74億美元,為該國歷史上第二大單日網(wǎng)絡(luò)銷售額,消費(fèi)者平均每單價(jià)值為168美元,同比增長約6%、創(chuàng)“黑五”歷史新高;預(yù)計(jì)“網(wǎng)絡(luò)星期一”(12月2日)銷售額為94億美元。
【高通CEO否認(rèn)中國5G超美國:技術(shù)上還沒有,史上首次并駕齊驅(qū)】
日前,高通CEO表示,我覺得從技術(shù)層面來看,中國的5G發(fā)展還沒有超過美國。但是在5G部署上,尤其是基站的建設(shè),中國的發(fā)展真的很快,我之前也說過,今年底中國能建成13萬個(gè)基站,明年將達(dá)到100萬個(gè)基站。如果你把這個(gè)數(shù)字和你在美國看到的相比,那是非常大的數(shù)字,但這并不意味著美國的發(fā)展不快,只是這是有史以來第一次,中國能和美國并駕齊驅(qū)了。以前的話都會(huì)慢個(gè)2年或者5年。(IT之家)
【優(yōu)步倫敦遇勁敵 印度版“滴滴”即將上線】
印度打車軟件Ola宣布已經(jīng)開始在倫敦登記司機(jī),即將在英國首都開業(yè)。Ola同樣得到了競(jìng)爭對(duì)手優(yōu)步的投資者軟銀的支持。Ola表示,將考慮“未來幾周”在倫敦推出服務(wù)。而就在這一消息發(fā)布的前幾天,優(yōu)步剛剛被倫敦當(dāng)?shù)亟煌ūO(jiān)管機(jī)構(gòu)吊銷了運(yùn)營牌照。(參考消息)
【奔馳母公司裁員超萬人:削減成本14億歐元,應(yīng)對(duì)中國市場(chǎng)需求下滑】
【印尼擬用AI取代大量公務(wù)員:減少繁瑣程序,吸引投資】
11月28日,印尼總統(tǒng)佐科·維多多下令政府機(jī)構(gòu)在2020年取消兩個(gè)公務(wù)員層級(jí),用人工智能取代,以減少阻礙投資的繁瑣程序。維多多稱,他希望改善商業(yè)環(huán)境以吸引投資。用AI取代公務(wù)員正是其一,不過這項(xiàng)計(jì)劃還需獲得議會(huì)批準(zhǔn)。
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【營銷前線】
從4個(gè)營銷故事里學(xué)營銷
好的營銷模式對(duì)企業(yè)來講,如同創(chuàng)意對(duì)廣告,錦上添花往往多于雪中送炭,但如何做好營銷是一門大學(xué)。今天我們就從一些小故事里,解讀營銷的大道理。
故事一:臺(tái)灣有位老板在準(zhǔn)備到祖國大陸投資辦廠的前夕,對(duì)祖國大陸市場(chǎng)進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的旅游鞋幾乎是白色一統(tǒng)天下,毫無特色。于是這位老板果斷決定投資辦一家鞋廠,專門生產(chǎn)一種"彩色旅游鞋"。當(dāng)這種鞋投產(chǎn)后,幾乎銷到哪里就熱到哪里,這位老板很快賺足了一桶金。
啟示:
市場(chǎng)的耳光,總是抽向同質(zhì)化的臉。突破同質(zhì)化桎梏,創(chuàng)新營銷變存量為增量尤為重要。當(dāng)然要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是,只有在需求存在時(shí),營銷創(chuàng)新才能構(gòu)成新的商機(jī),否則一文不值。
故事二:商人帶兩袋大蒜到某地,當(dāng)?shù)厝藳]見過大蒜,極為喜愛,于是贈(zèng)商人兩袋金子。
另一商人聽說,便帶兩袋大蔥去,當(dāng)?shù)厝擞X得大蔥更美味,金子不足表達(dá)感情,于是把兩袋大蒜給了他。
啟示:
營銷奪取先機(jī)很重要,得先機(jī)者得金子,步后塵者可能得到的就是大蒜,要做第一個(gè)吃螃蟹的人。
故事三:兩個(gè)男同學(xué)同時(shí)喜歡上一個(gè)女孩,一個(gè)男孩一上去就表白,結(jié)果把女孩嚇跑了。
另外一個(gè)男孩跟著女孩去圖書館看書,發(fā)現(xiàn)女孩正準(zhǔn)備離開的時(shí)候,上前搭訕:同學(xué)能借我10塊錢吃面條嗎?錢包丟宿舍了,這是我的學(xué)生證,你給我手機(jī)號(hào),回頭還你錢。女孩想了想說:行吧。正掏錢,男孩又說:要是能借20,我請(qǐng)你也吃一碗。結(jié)果,兩個(gè)人就這么好上了。
啟示:
換個(gè)思維,換個(gè)角度去做營銷,你會(huì)得到不一樣的結(jié)果,沒機(jī)會(huì)就要學(xué)會(huì)自己給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),沒關(guān)系就要想辦法去發(fā)生關(guān)系。
故事四:有一個(gè)人在荊州做官時(shí),山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。
這個(gè)人只下了一道驅(qū)逐老虎的命令,叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意地認(rèn)為他的命令生效了。
不久,他被調(diào)另一個(gè)地方做官。這個(gè)地方的老百姓非常剛強(qiáng),很不容易治理。
他認(rèn)為刻在荊州巖石上的命令都能制服兇惡的老虎,便以為也能夠震懾住識(shí)文斷字的老百姓,于是托人去荊州描摹那個(gè)石刻。結(jié)果,這個(gè)地方不但沒有治理好,這位官員反而因?yàn)橹卫聿划?dāng)而丟了官銜。
每個(gè)企業(yè)有自己的固有的營銷模式,但市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)要主動(dòng)做出適當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,以滿足適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,切忌固步自封與隨波逐流。
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