黎萬強(qiáng)最終還是離開了小米，擔(dān)任小米高級顧問也好，專注攝影與繪畫也罷，“三進(jìn)宮”小米的故事怕是很難上演了。

這不是黎萬強(qiáng)第一次離開小米，也不是小米的第一次聯(lián)合創(chuàng)始人出走，而黎萬強(qiáng)的出走也只是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人事迭代的縮影。

聯(lián)合創(chuàng)始人與創(chuàng)始人不同，他們有的退居幕后，有的再創(chuàng)業(yè)，有的甚至?xí)ニ?。離開的原因或者是跟不上企業(yè)發(fā)展，或者是意見不合，或者是權(quán)力的游戲，各有各的選擇，各有各的歸宿，無所謂對錯，真的是TVB中的經(jīng)典臺詞：開心就好。

小米：三人四次出走

黎萬強(qiáng)是小米的核心聯(lián)合創(chuàng)始人之一，小米創(chuàng)業(yè)時那鍋著名的小米粥，就是黎萬強(qiáng)老爸凌晨五點(diǎn)摸黑起來煮的。雷軍對黎萬強(qiáng)的評價是：MIUI 和小米網(wǎng)的拓荒者。從2010年至今，黎萬強(qiáng)在小米扮演了三次“拓荒”帶隊(duì)者角色。

第一次拓荒，2010年，負(fù)責(zé)MIUI整體研發(fā)、設(shè)計、運(yùn)營。彼時，黎萬強(qiáng)帶隊(duì)一手建立了MIUI小米系統(tǒng)，使得小米成為最令人矚目的科技公司。

第二次拓荒，2011年，小米推出自有品牌手機(jī)小米手機(jī)，黎萬強(qiáng)又再次打頭陣，負(fù)責(zé)組建小米網(wǎng)，全面負(fù)責(zé)小米手機(jī)的運(yùn)營、營銷、服務(wù)、電商、物流等業(yè)務(wù)，一手創(chuàng)造了包括F碼、米粉節(jié)、手機(jī)控、參與感等與小米相關(guān)的熱門詞匯。

2014年底，黎萬強(qiáng)離開小米閉關(guān)學(xué)習(xí)，黎有段時間在北京順義的家中，反復(fù)地看梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茨的《心之道：致焦慮的年代》，還自駕去了一趟云南，拍照、發(fā)呆、思考人生。更是舉辦了一場“花與樹的星空”主題影展，順便公開談?wù)摵头此剂怂闹心晡C(jī)。

2015年8月的那場影展后，關(guān)于“黎萬強(qiáng)回歸能否振興小米”的討論就一直未結(jié)束。2016年1月4日晚，黎萬強(qiáng)正式發(fā)出閉關(guān)結(jié)束回歸小米的微博，隨后迅速引來圍觀，在米粉心中，黎萬強(qiáng)的地位非常高。

第三次拓荒，2016年黎萬強(qiáng)閉關(guān)后返回小米，彼時市場上出現(xiàn)了更多高端機(jī)，競爭環(huán)境發(fā)生了變化。黎萬強(qiáng)則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到了以“黑科技”為關(guān)鍵詞的抓手，打出“一面科技，一面藝術(shù)”宣傳語。按此品牌策略推出市場的小米MIX系列，具有里程碑意義，樹立了小米階段性戰(zhàn)役的勝利。

黎萬強(qiáng)回歸后主要負(fù)責(zé)與手機(jī)線并不相關(guān)的小米影業(yè)，但是小米影業(yè)一年多時間代表作品寥寥，隨后便被砍掉。黎也從回歸時被寄予厚望的走向臺前，再次回歸幕后。

2017年11月的一次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中，黎萬強(qiáng)改任品牌戰(zhàn)略官，專注于品牌建設(shè)，市場部相關(guān)業(yè)務(wù)改由黎萬強(qiáng)手下梁峰負(fù)責(zé)，并直接向雷軍報告。彼時便有分析人士稱，這次調(diào)整后，黎萬強(qiáng)會淡出小米公司的日常管理業(yè)務(wù)。

從黎萬強(qiáng)的微博活躍度也能看出，其早已淡出小米的日常管理。眾所周知，小米高管團(tuán)隊(duì)以微博為宣傳陣地，雷軍、林斌、盧偉冰等一眾高層在微博中均十分活躍。2017年之前，黎萬強(qiáng)曾多次轉(zhuǎn)發(fā)和發(fā)布小米相關(guān)產(chǎn)品，但在今年，黎萬強(qiáng)僅發(fā)布了兩條與小米相關(guān)的微博。

有相關(guān)報道稱，黎萬強(qiáng)在今年4月以后就開始休假，目前正專注于自己熱愛和追求的攝影和繪畫。

終于，在11月29日下午，黎萬強(qiáng)在微信朋友圈發(fā)聲稱，自己正式離開小米了。“近10年征程，感謝雷總，感謝小米并肩作戰(zhàn)過的兄弟們，感謝所有媒體朋友、合作伙伴的抬愛和支持，還有天南海北給過我建議和鼓勵的米粉朋友!還有我老爸5點(diǎn)摸黑起來煮的那鍋開業(yè)小米粥，謝謝這滾燙沸騰的10年!”

這也不是小米第一次有聯(lián)合創(chuàng)始人離開。

早在2018年4月，小米IPO前夕，小米創(chuàng)始人雷軍在發(fā)布內(nèi)部信，宣布小米最初的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人周光平、黃江吉辭職。這是小米第一次有聯(lián)合創(chuàng)始人離開。

其實(shí)周光平的離開也早有端倪，2016年5月小米低谷時，雷軍親自抓小米研發(fā)和供應(yīng)鏈，原負(fù)責(zé)人周光平改任小米首席科學(xué)家，全力負(fù)責(zé)手機(jī)技術(shù)前沿領(lǐng)域研究，不過這只是個虛職。

與周共事的人對他的評價是，很有個性，處事不夠圓滑，很難在內(nèi)部和諧相處。“周光平是一個居功自傲的人，喜歡用賭氣威脅的態(tài)度討論問題，這點(diǎn)在摩托羅拉時就曾多次發(fā)生。”

同時，周光平有時會得理不饒人，讓雷軍沒臺階下。小米創(chuàng)業(yè)初期，二人曾一起參加媒體舉辦的微論壇活動，雷軍對著硬地板摔手機(jī)測試，回去后被周光平狠狠地批了一頓。另據(jù)消息稱，周光平曾和雷軍鬧矛盾，就在辦公時間占用會議室打乒乓球，使得來到小米的供應(yīng)商開會無法使用，“感覺是在向雷軍示威”。

前前后后的種種摩擦，最終超出了雷軍的忍耐極限，不得不選擇讓周光平離開。其實(shí)，2年前那次調(diào)整，周光平就已淡出公眾視線，也不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，去年不過是找個合適時機(jī)正式宣布他離開而已。

如果周光平的離開是因?yàn)榕c雷軍的矛盾和摩擦，黃江吉的被迫離開純粹因?yàn)闃I(yè)務(wù)問題。

這個干活很瘋狂的香港帥哥在微軟干了13年，還不到30歲就成為微軟工程院的首席工程師在2014年左右，小米因?yàn)橐M(jìn)軍智能家居，所以將小米電視、小米手機(jī)、小米路由器放在了核心的地位推出，甚至有媒體曾報道說路由器是小米的勝負(fù)手，而負(fù)責(zé)這些業(yè)務(wù)的正是黃江吉。

但黃這活兒沒干好，2017年12月份烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，雷軍發(fā)表演講時，則將小米路由器作為失敗的案例描述：

“當(dāng)AI時代來臨后，我們發(fā)現(xiàn)自己錯了”，雷軍說，過往幾年，小米在路由器上“下了很大功夫”，選擇路由器是因?yàn)檫_(dá)到了兩項(xiàng)要求：家庭必備和24小時工作。后來發(fā)現(xiàn)，路由器只能放在角落里，根本上不了臺面。

可見小米路由器的失敗，讓雷軍有些失望，也讓黃江吉在小米的地位進(jìn)入寒冬。

截止目前，小米的8位聯(lián)合創(chuàng)始人(雷軍、林斌、黎萬強(qiáng)、周光平、劉德、洪鋒、黃江吉、王川)中的3位(黎萬強(qiáng)、周光平、黃江吉)已離開公司，而除雷軍外的其余四位聯(lián)合創(chuàng)始人中，僅有大家電業(yè)務(wù)部總裁王川負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。

黎萬強(qiáng)還有個高級顧問的名銜，而周光平和黃江吉徹底沒了消息。通過小米一系列的人事調(diào)整，不難看出。業(yè)績是衡量小米高管位置能否坐得穩(wěn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合創(chuàng)始人級別的高管都能被撤換。

為了保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，雷軍也希望保持管理層年輕化，如周受資出任國際部總裁，盧偉冰出任中國區(qū)總裁，繼續(xù)兼任Redmi品牌總經(jīng)理，直接向雷軍匯報。

騰訊：自動隱退

與小米幾位聯(lián)合創(chuàng)始人因?yàn)闃I(yè)績或性格離開不同，騰訊的幾個聯(lián)合創(chuàng)始人的離開更多是自己的選擇。

張志東，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人之一，2019年胡潤百富榜第13位，身家超過1000億人民幣。

上個世紀(jì)末，馬化騰籌辦公司的時候，找的第一個人就是張志東。從創(chuàng)業(yè)之初的兼職工作，到QQ的誕生，騰訊游戲的崛起，微信覆蓋全國，張志東是見證者也是締造者。

可就在騰訊如日中天的時候，2014年，騰訊公司宣布，聯(lián)合創(chuàng)始人之一張志東將不再擔(dān)任公司執(zhí)行董事職務(wù)，并將于6個月后卸任首席技術(shù)官。

彼時馬化騰在郵件中說：“我與Tony(張志東英文名)的感情不僅于此，4年的大學(xué)同窗，16年的創(chuàng)業(yè)伙伴，我們一起共度了比家人還要長的時光。”

為何選擇離開?張志東在被采訪中表示，2012年就開始和馬化騰、劉熾平商量交棒接力的事情。“當(dāng)時公司正處在轉(zhuǎn)型期，所以我們商定，花兩年的時間，帶領(lǐng)公司骨干參與轉(zhuǎn)型過程，完成交接?，F(xiàn)在來看，公司的發(fā)展已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，走向比較開放的體系，管理團(tuán)隊(duì)已逐步成熟，是一個可以放心交棒的時機(jī)。”

張?jiān)f，“我不是一個能力全面的人，領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強(qiáng)項(xiàng)，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。決不可以倚老賣老，一直很希望在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。”

張志東功成身退，離職后擔(dān)任騰訊公司終身榮譽(yù)顧問及騰訊學(xué)院榮譽(yù)院長，于騰訊學(xué)院擔(dān)任講師。但騰訊CTO一職已經(jīng)空缺了5年有余。

而騰訊的另一個聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青則是主動求變，在騰訊自創(chuàng)立至2007年，曾擔(dān)任了騰訊公司首席運(yùn)營官8年，從騰訊首席運(yùn)營官的位置上離開后，創(chuàng)辦了德迅投資，開始走上了天使投資人的道路。

這幾年，人們已經(jīng)熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場合，而漸漸淡去他的“騰訊科技控股公司聯(lián)合創(chuàng)始人”和“終身榮譽(yù)顧問”的身份。

還有，2013年，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人陳一丹正式宣布卸任騰訊首席行政官(CAO)，擔(dān)任騰訊終身榮譽(yù)顧問，投身進(jìn)入文化、公益及教育行業(yè)。

陳一丹在致員工信中表示，兩年前就給馬化騰及其他幾位創(chuàng)始人和公司總裁劉熾平發(fā)了一封郵件，正式提出希望確定一個“交棒”的時間，然后時間倒推來完成“交棒”的安排。

作為騰訊五大創(chuàng)始人之一的陳一丹，性格低調(diào)、沉穩(wěn)。2013年，從騰訊退休后，他的人生進(jìn)入一個分水嶺：在此之前，他主要是一個企業(yè)家;在此之后，他將生活的中心轉(zhuǎn)移到公益和教育上。

阿里：功成身退

阿里巴巴今年發(fā)生了很多大事，20周年慶典，雙十一交易額再創(chuàng)新高，港交所上市，當(dāng)然也包括創(chuàng)始人馬云退休，蔡崇信卸下阿里戰(zhàn)投部的重?fù)?dān)。

馬云和蔡崇信都是阿里巴巴“十八羅漢”之一，而這十八個人正是當(dāng)年阿里的聯(lián)合創(chuàng)始人。

“十八羅漢”也有隱退的時候。2007年，時任阿里巴巴執(zhí)行副總裁、淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇被安排了離崗進(jìn)修。他是馬云的老伙伴，早在1996年就加盟中國黃頁，跟馬云一起創(chuàng)業(yè)。他的另一個身份是，原阿里巴巴首席人力資源官、螞蟻金服董事長兼CEO彭蕾的丈夫。

這位工號為2的元老曾表示“淘寶是我的孩子”，離開時，他當(dāng)眾落淚。但他并沒有表露出抱怨，后來接受《東方企業(yè)家》采訪，被問到“離開淘寶你是不是被廢了武功?”他回答：“不是被廢了，而是武功過時了。”

后來孫彤宇成了拼多多的天使投資人，這是后話。

還有“十八羅漢”中的一員離開也頗具戲劇性，張瑛和馬云在杭州讀書時相識，從1995年馬云第一次創(chuàng)業(yè)開始，張瑛是放棄了自己的穩(wěn)定工作全力支持的，一路追隨著馬云，一直到阿里巴巴成功。在阿里發(fā)展壯大之后，張瑛說：“我剛想在阿里大干一番的時候，馬云就把我踢了出去。”

自從張瑛從阿里巴巴辭職后，專心當(dāng)起了馬云的賢內(nèi)助，做了全職太太的張瑛也甚少在大眾面前露面。

今年6月18日，阿里集團(tuán)CEO張勇通過全員信宣布阿里新一輪面向未來的組織升級，其中，阿里巴巴CFO武衛(wèi)接棒新職位，兼任集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，這意味著，阿里戰(zhàn)投的掌門人蔡崇信正式完成工作交接，將告別具體戰(zhàn)投工作。

蔡崇信對阿里巴巴的成功有多重要，這里就不多講了，但卸下阿里戰(zhàn)投部的重?fù)?dān)后，籃球迷蔡崇信終于有更多的時間做自己喜歡的事——買下一支NBA球隊(duì)。蔡崇信以23.5億美元買了NBA籃網(wǎng)隊(duì)100%的股份，擁有一支真正的NBA球隊(duì)。

今年9月10日，在“醞釀”了整整一年后，55歲的馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席，由CEO張勇接任。此前馬云已先后辭去了阿里巴巴總裁、阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官等多個職位，未來，除了仍會通過永久合伙人的身份持續(xù)影響阿里巴巴決策外，馬云還將繼續(xù)投身他熱愛的公益、教育等事業(yè)。

江湖再見，馬云依然是阿里巨型航母背后真正的掌舵人，只是獲得了更多自由去追尋那些曾被工作耽擱的個人理想。

馬云拂袖辭行，“十八羅漢”已成傳說，以張勇為首的38位合伙人，將會帶領(lǐng)阿里走向下一征程。

百度：七劍客所剩一二

與騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人都是在社會上工作過的人不同，百度“七劍客”甚至有幾個都是在校大學(xué)生。

1999年底，李彥宏和好友徐勇與回國創(chuàng)建了百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。他們說服了當(dāng)時第一個中文搜索引擎“天網(wǎng)”的主要開發(fā)者劉建國加盟百度之后，招募了包括中國科學(xué)院研究生院的崔珊珊、北京交通大學(xué)的郭眈以及王嘯在內(nèi)的幾個在校學(xué)生作為百度的第一批實(shí)習(xí)生，并租下北大資源賓館1414和1417兩間套房作為辦公室。

百度發(fā)跡于這個賓館，可這幾個年輕人也陸續(xù)從百度離開，所剩一二。

2004年8月，徐勇向百度董事會提出辭職。2004年12月16日，徐勇正式離開位于理想國際大廈的百度辦公室。徐勇曾傷感地表示，不能親歷百度IPO將是他最大的遺憾。有媒體說徐勇的離職是百度為上市進(jìn)行人事調(diào)整的一環(huán)，是為百度上市融資“讓道”。但真正的原因，至今也是個謎。

2005年8月5日，徐勇受李彥宏邀請共赴納斯達(dá)克，見證了百度上市的歷史一刻。百度IPO后，徐勇?lián)碛邪俣?%的股份，徐也一夜之間成為了億萬富翁。隨后，徐勇博士發(fā)起設(shè)立振豫教育基金。

作為百度曾經(jīng)的CTO劉建國，2000年1月加盟百度。主持開發(fā)過國內(nèi)第一個大規(guī)模中英文搜索引擎系統(tǒng)“天網(wǎng)”，第一個面向消息的中間件產(chǎn)品“銀燕”。2000年8月，劉建國被任命為百度技術(shù)副總裁，管理工程師團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)研究開發(fā)任務(wù)，并且在中文搜索引擎的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域帶來不斷創(chuàng)新。

2006年12月19日，劉建國離開百度。劉建國稱離職主要是個人原因。“我是一個創(chuàng)業(yè)型的人，當(dāng)工作已經(jīng)沒有懸念的時候，我會考慮尋求新的挑戰(zhàn)。”但有市場分析人士認(rèn)為，劉的離職與百度遭受來自外部的強(qiáng)大競爭、來自內(nèi)部的高增長和高股價的壓力分不開。

劉現(xiàn)任生活搜索網(wǎng)站愛幫網(wǎng)首席執(zhí)行官(CEO)兼總裁。

雷鳴，北京大學(xué)計算機(jī)系2000屆碩士研究生，在加入百度前，他在學(xué)校里就參與了劉建國的“天網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)。按照李彥宏的話說，雷鳴是個搜索引擎的天才。2002年8月，雷鳴拿到了斯坦福大學(xué)MBA的“offer”，出國留學(xué)。

雷鳴現(xiàn)任酷我音樂董事長和CEO。

王嘯，七劍客之一，百度11年老兵。“百度工具欄”、“千千靜聽”、“百度Hi”等明星產(chǎn)品都是王嘯負(fù)責(zé)，百度最早搜索引擎的Search模塊也是出自王嘯之手。

2011年初，王嘯和朋友杜雪騫發(fā)起設(shè)立九合創(chuàng)投，專注于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)天使投資。曾有業(yè)內(nèi)人士評價，在從百度離職的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人中，“一邊做PE，一邊做天使”的王嘯可能是過得最“舒服”的一個。

郭眈，百度“七劍客”之一，曾任百度高級技術(shù)總監(jiān)，是百度搜索引擎第一代核心開發(fā)工程師，締造了百度知道、百度貼吧、百度新聞、百度空間等產(chǎn)品。

離開百度后，創(chuàng)建了鼎復(fù)數(shù)據(jù)，2017年退出管理層。

百度的“七劍客”只有崔珊珊二進(jìn)宮，現(xiàn)任百度副總裁、百度文化委員會秘書長，負(fù)責(zé)人力資源工作，李彥宏自然是大當(dāng)家，其余五人全部離開。

當(dāng)當(dāng)：不是冤家不聚頭

11月29日早晨九點(diǎn)零七分，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶身著羽絨服，背著背包，自己打車來到了北京市東城區(qū)人民法院。李看起來心情不錯，這是自李國慶俞渝夫妻兩開撕以來，離婚案的第一次開庭。

李國慶說，“這次別再說離婚感情不破裂，給我轟回去，半年后再來。離婚是這次離婚案的主要訴求之一。”對于此次離婚訴訟，李的訴求是希望夫妻雙方的股權(quán)平分，離婚。

這場離婚案的緣起是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的權(quán)力更迭。一個月以前，李國慶與俞渝在社交網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)生沖突，李國慶向騰訊新聞《進(jìn)擊的夢想家》爆料稱自己被妻子俞渝逐出當(dāng)當(dāng)。

上文提到的騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青就曾說過，作為投資人有“五不投”，其中就有夫妻店，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是那其中之一。

1999年11月，李國慶和妻子俞渝共同創(chuàng)立了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，憑借對于出版和圖書行業(yè)的資源及熟悉程度，當(dāng)當(dāng)迅速發(fā)展為網(wǎng)上消費(fèi)電商的第一。2010年12月9日，當(dāng)當(dāng)在紐約證券交易所正式掛牌上市。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市后，股價最高時曾接近33美元，2016年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以5.56億美元的市值進(jìn)行了私有化退市，市值不足2010年上市時的四分之一。

2019年2月20日，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶以公開信的方式宣布離開當(dāng)當(dāng)。隨后當(dāng)當(dāng)也發(fā)出人事調(diào)整公告宣布李國慶離職，但是仍然是公司的股東，日后當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘９芾韺⒂啥麻L俞渝帶領(lǐng)公司高管完成。

過了一段時間，李國慶越想越不是那么回事，10月，李在一檔訪談節(jié)目上摔杯大怒，稱自己被強(qiáng)行“逼宮”，妻子俞渝奪走了自己一手創(chuàng)立的當(dāng)當(dāng)，從而正式打響了討伐俞渝的第一槍。

隨后10月23日深夜，俞渝直接在李國慶朋友圈下發(fā)表千字長文，爆錘李國慶情緒難自控、在家砸東西、私生活混亂等問題，被流傳至網(wǎng)絡(luò)，此后二人的矛盾正式搬至臺面。

李國慶很快在微博上做出回應(yīng)，否認(rèn)了俞渝指控，并稱自己是“為了兒子忍受了23年”。更爆出自己在7月底已向法院提起訴訟要求離婚，但俞渝以感情未破裂為由，不同意離婚。

李國慶也一度在微博上表示，當(dāng)當(dāng)是自己親手創(chuàng)立和管理的，無法接受俞渝提出的讓自己接受25%股權(quán)后就同意和平離婚的要求，李國慶表示應(yīng)該平分股權(quán)，并認(rèn)為平分后公司歸誰管理也應(yīng)當(dāng)尊重全體股東決議。

而當(dāng)當(dāng)方面則表示，實(shí)際上二人股權(quán)在三年前就已經(jīng)進(jìn)行合法分割。據(jù)資料顯示，2016年8月至9月期間，俞渝、李國慶及其兒子共同簽署了文件，三者的持股比例分別為56%、24%和20%。

但當(dāng)時分割的前提是婚姻存續(xù)，但如今二人婚姻破裂，此次開庭中關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)判決或許將成為雙方爭議的焦點(diǎn)。

李國慶說，“法律上斷只能平分，除非發(fā)現(xiàn)一方有嚴(yán)重犯錯行為。所以我就非常的謹(jǐn)慎，不能形成過錯，但是已經(jīng)分居22.5個月了，目前沒過錯，但是我也跟法院說，也得快點(diǎn)解決這個問題，要不然我也需要性生活啊。”

此外李國慶表示，目前和俞渝也不是沒有和解的可能，具體還在談。

結(jié)語

當(dāng)然，除了小米、騰訊、阿里、百度、當(dāng)當(dāng)，其他公司的聯(lián)合創(chuàng)始人出走的方式還有很多種。

在一家企業(yè)體量巨大且正昂揚(yáng)向上的時候，聯(lián)合創(chuàng)始人的離開往往是完成年輕化的迭代和做自己喜歡的事情。而在一家公司處在上升期的時候，聯(lián)合創(chuàng)始人的離開更多的是因?yàn)椴环瞎疚磥淼膽?zhàn)略規(guī)劃，業(yè)績出了問題。而曾經(jīng)輝煌過的公司聯(lián)合創(chuàng)始人的離開多是矛盾激化，不可調(diào)節(jié)，為拯救公司而采取的強(qiáng)制行為。

不過，聯(lián)合創(chuàng)始人的離開歸根結(jié)底就一個原因，公司不需要你了。