近日，優(yōu)稅貓在啟用全新品牌形象之際，也正式對外發(fā)布升級后的產(chǎn)品服務(wù)——企業(yè)全生命周期稅收籌劃服務(wù)，助力企業(yè)的每一步發(fā)展都更快、更穩健。

瞄準企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，全面升級稅籌服務(wù)

企業(yè)發(fā)展一般會(huì )遵循生命周期的基本規律，依次經(jīng)歷初始期、成長(cháng)期、成熟期等階段，每個(gè)階段面臨不同的問(wèn)題，而處于相同階段的企業(yè)又存在一些共性需求。

優(yōu)稅貓正是基于對這些共性需求的思考，依托曾經(jīng)服務(wù)上萬(wàn)家企業(yè)的數據，找到企業(yè)在不同發(fā)展階段的普遍涉稅問(wèn)題，并進(jìn)行診斷解決。最終在原有15大行業(yè)、10大涉稅場(chǎng)景的標準化稅籌服務(wù)基礎上，形成了從企業(yè)初期、成長(cháng)期、資本運作到企業(yè)傳承的全生命周期稅籌服務(wù)。

以處于初始期的企業(yè)為例，商業(yè)模式?jīng)]有跑通，無(wú)法實(shí)現規?；鲩L(cháng)，往往思考的是如何活下來(lái)，所以能最大程度節省成本尤為重要。優(yōu)稅貓提供了企業(yè)注冊設計、股權架構設計、商業(yè)鏈籌劃三個(gè)可供選擇的服務(wù)，企業(yè)注冊設計、股權架構設計是從源頭上為企業(yè)定制稅籌方案，商業(yè)鏈籌劃則更加普適、通用。

優(yōu)稅貓財稅專(zhuān)家李玲介紹到，“很多企業(yè)在成立前對商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出比深思熟慮，但卻不知注冊環(huán)節的稅籌才是‘省錢(qián)’的第一步。從企業(yè)組織形式、股東持股方式，到企業(yè)行業(yè)、名稱(chēng)和注冊地的選擇，對企業(yè)稅負的影響巨大。比如同樣年產(chǎn)值1億元的建筑工程公司，僅因為注冊地不同，成本差異就超過(guò)230萬(wàn)元。”

值得一提的是，稅收籌劃本就需要事前規劃。優(yōu)稅貓的企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù)，借助企業(yè)發(fā)展的規律，也給企業(yè)建立了一個(gè)可持續的節稅生態(tài)鏈，前一個(gè)生命周期的籌劃良性影響著(zhù)下一階段的發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，變“輸血”為“造血”。

從行業(yè)到場(chǎng)景，再到全生命周期，優(yōu)稅貓始終圍繞企業(yè)需求

優(yōu)稅貓從2018年成立財稅研究院以來(lái)，先后對稅籌產(chǎn)品進(jìn)行了三次升級，第一次聚焦15大行業(yè)的標準化，第二次聚焦10大涉稅場(chǎng)景的標準化，再到如今打造企業(yè)全生命周期的稅籌服務(wù)，優(yōu)稅貓一直在不斷創(chuàng )新。

當談及創(chuàng )新動(dòng)力來(lái)自于哪里？?jì)?yōu)稅貓總裁陳志高表示，“中小企業(yè)的財稅需求在哪里，優(yōu)稅貓就應該出現在哪里。不滿(mǎn)足于解決企業(yè)當下的需求，洞察到企業(yè)發(fā)展路上的問(wèn)題，讓財稅管理更簡(jiǎn)單，是優(yōu)稅貓的使命。”

事實(shí)上，這些年優(yōu)稅貓的確是這樣做的，始終圍繞“企業(yè)需求”這一原點(diǎn)，不斷為中小企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

中小企業(yè)信息通路不通暢，未充分掌握政策，優(yōu)稅貓就建立政企信息通道，將政策信息解讀、匯編定制給企業(yè)；傳統咨詢(xún)機構不能解決稅籌落地的問(wèn)題，優(yōu)稅貓就與多地園區深度合作，派遣服務(wù)團隊到園區為企業(yè)提供落地服務(wù)；企業(yè)操作辦理不夠便捷，優(yōu)稅貓就自主研發(fā)SaaS財稅系統，讓企業(yè)遠程遙控即可實(shí)現稅籌落地。

此次產(chǎn)品升級，是優(yōu)稅貓對中小企業(yè)需求的又一次洞察，也是優(yōu)稅貓愿景“與企業(yè)陪伴共成長(cháng)”的精準體現，意味著(zhù)優(yōu)稅貓已經(jīng)完成了對企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)、涉稅場(chǎng)景的多維度稅籌服務(wù)布局。

企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)模式創(chuàng )新

企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是社會(huì )分工，原來(lái)企業(yè)內部做的工作，外包給專(zhuān)業(yè)機構來(lái)做。外包機構通過(guò)對知識、經(jīng)驗、工作流等智力資產(chǎn)的高效運用，來(lái)支撐企業(yè)實(shí)現效率提升是重中之重。

而現階段，大多稅籌服務(wù)平臺的服務(wù)內容都比較單一，要么僅能解決某個(gè)現象的問(wèn)題，如靈活用工；要么僅能解決單個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，如采購供應鏈管理規范。企業(yè)需要選擇多家平臺的服務(wù)，才能解決所有的問(wèn)題，且由于平臺的差異，多個(gè)稅務(wù)籌劃方案難以形成合力。

企業(yè)服務(wù)價(jià)值的實(shí)現，不是靠某一個(gè)點(diǎn)的突破。優(yōu)稅貓的全生命周期的稅籌服務(wù)的推出，標志著(zhù)稅籌服務(wù)行業(yè)從原有的聚焦單環(huán)節服務(wù)模式，進(jìn)入到了貫穿企業(yè)全生命周期的服務(wù)模式。同時(shí)，也給整個(gè)稅籌行業(yè)的服務(wù)模式帶來(lái)一次創(chuàng )新思考。