“心為媒 汾享會(huì )”汾酒2020媒體溝通交流會(huì )

12月26日，第二屆“心為媒 汾享會(huì )”汾酒2020媒體溝通交流會(huì )在山西太原舉行。汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)李秋喜，汾酒副總經(jīng)理常建偉及汾酒相關(guān)部門(mén)負責人與人民網(wǎng)、新華社、財經(jīng)網(wǎng)、南方周末、藍鯨財經(jīng)、觀(guān)察者網(wǎng)、微酒、酒業(yè)家、山西衛視、山西經(jīng)濟日報等全國百余家媒體代表,共同就持續傳播汾酒文化，推動(dòng)文化汾酒的疊加式進(jìn)步，助力汾酒復興展開(kāi)互動(dòng)交流。

汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)李秋喜

百余家媒體再聚汾酒改革路徑、發(fā)展模式獲媒體認可

本次媒體溝通交流會(huì )由汾酒副總經(jīng)理常建偉主持。常建偉在主持交流會(huì )時(shí)開(kāi)宗明義，在2020汾酒全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )召開(kāi)之際，汾酒懷著(zhù)感恩的心態(tài)、開(kāi)放的胸懷與眾媒體圍坐在一起，希望能與大家進(jìn)行一場(chǎng)毫無(wú)保留的溝通與交流，共話(huà)發(fā)展與未來(lái)，并希望媒體們本著(zhù)對汾酒事業(yè)高度負責的態(tài)度敞開(kāi)心扉、暢所欲言，給汾酒多提意見(jiàn)。在常建偉看來(lái)，媒體對于汾酒的品牌塑造、文化建設和長(cháng)期發(fā)展，都發(fā)揮了不可估量的作用，是媒體的力量給予了汾酒勇立潮頭、一往無(wú)前的力量與信心。他期待通過(guò)此次交流會(huì )，能夠借助媒體力量將汾酒文化、品質(zhì)的先天優(yōu)勢轉變?yōu)楦鼜姷钠放苾?yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢，開(kāi)啟“文化為王”的汾酒復興時(shí)代。

2019年，汾酒成立融媒體中心，并于12月舉辦了首屆“心為媒 汾享會(huì )”媒體溝通交流會(huì )，圍繞汾酒復興、如何打造汾酒融媒體平臺、推進(jìn)文化汾酒建設、推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了一場(chǎng)深度交流，汾酒也正式建立起與國內主流媒體之間的常態(tài)化交流機制。

汾酒“三年改革”之路大膽先行先試，乘勢扶搖而上，走出了具有汾酒特色的國資國企改革之路。2020年，對汾酒來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，從汾酒系列抗疫工作，到兩會(huì )期間積極傳遞汾酒三年改革成果，以及圍繞白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強食品安全治理體系、白酒出口、白酒文化推廣以及對“中國白酒釀造技藝”列入申遺進(jìn)程等，媒體均給予了深度報道和解讀評論，不僅展現了汾酒作為大型國企的責任和擔當，更將汾酒敢為人先的改革經(jīng)驗、改革路徑以及發(fā)展模式樹(shù)立為行業(yè)典范，也在特殊節點(diǎn)向社會(huì )展示了汾酒作為白酒企業(yè)領(lǐng)軍者所凝聚起來(lái)的可持續發(fā)展動(dòng)力與活力，向社會(huì )和公眾展示了中國白酒企業(yè)的責任擔當。隨著(zhù)三年改革完美收官，新的歷史節點(diǎn)已然開(kāi)始，汾酒正積聚力量，整裝再出發(fā)。

汾酒該如何讓內容生產(chǎn)的能力和企業(yè)有機融合？全媒體時(shí)代，汾酒該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，突出清香型白酒的品牌化差異？互聯(lián)網(wǎng)短視頻流行趨勢下，怎樣才能傳播出屬于汾酒的好故事？汾酒作為民族品牌，應進(jìn)一步通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)尤其是國際化營(yíng)銷(xiāo)提升品牌國際化水平……來(lái)自全國的媒體代表們紛紛發(fā)言給出建議，既肯定了汾酒的改革路徑、發(fā)展模式和領(lǐng)跑行業(yè)的增長(cháng)速度，又提出很多創(chuàng )新性的觀(guān)點(diǎn)。

汾酒副總經(jīng)理常建偉

深化改革、創(chuàng )新發(fā)展 汾酒“十四五”規劃十大行動(dòng)

在仔細聆聽(tīng)媒體代表們的發(fā)言后，李秋喜董事長(cháng)融會(huì )貫通、以微知著(zhù)，分別圍繞“汾酒集團基本經(jīng)營(yíng)邏輯”、“十年來(lái)文化汾酒的主要成果”、“十四五”文化戰略基本方向進(jìn)行了主題發(fā)言。

胸有大格局，方有大企業(yè)。當今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。媒體融合隨著(zhù)5G的加速進(jìn)入了新階段，如何在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局？李秋喜直言，國有企業(yè)要在新階段擔當新作為，做中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，做中國企業(yè)精彩故事的講述者，做推動(dòng)媒體深度融合的探索者。

面對2020年復雜多變的外部環(huán)境和強強對話(huà)的行業(yè)競爭，汾酒以深化改革為驅動(dòng)，以文化汾酒為引領(lǐng)，深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鞏固發(fā)展成果，全力打贏(yíng)了業(yè)績(jì)攻堅戰、行業(yè)進(jìn)位戰和能力提升戰，在資本市場(chǎng)表現更是亮眼。在李秋喜看來(lái)，這些亮麗成績(jì)的取得與文化汾酒傳播所產(chǎn)生的價(jià)值是分不開(kāi)的。

過(guò)去十年，在“中國酒魂信仰管理體系”的指引下，汾酒創(chuàng )造出令人矚目的業(yè)績(jì)。2021年，是“十四五”開(kāi)局之年，“活態(tài)文化”作為汾酒文化理論化的一個(gè)里程碑，又為汾酒發(fā)展指明了新的戰略方向，也注入了更澎湃的動(dòng)力。展望“十四五”，李秋喜表示，汾酒將在文化宣傳上下大功夫，以“中國酒魂、活態(tài)為魂”為新戰略定位，實(shí)施“211985”復興宣傳戰略，持續傳播汾酒文化品牌，推動(dòng)文化汾酒的疊加式進(jìn)步，助力汾酒復興。

對于“十四五”戰略，李秋喜也向與會(huì )媒體透露了基本思路：黨建強基行動(dòng)、深化國企改革行動(dòng)、智慧汾酒行動(dòng)、文化對標行動(dòng)、品牌建設行動(dòng)、“黃河長(cháng)江行動(dòng)”、品質(zhì)再提升行動(dòng)、“生態(tài)護城河行動(dòng)”、引才引智行動(dòng)、滿(mǎn)足職工獲得感行動(dòng)。

李秋喜：文化引領(lǐng)、融合發(fā)展開(kāi)啟“文化為王”新時(shí)期

千人同心，得千人之力。在與媒體的溝通交流中，李秋喜多次提及，汾酒復興離不開(kāi)各界媒體的宣傳和支持。“通過(guò)傾聽(tīng)媒體的聲音，可以使我們從另一角度審視企業(yè)的發(fā)展，更準確、更客觀(guān)地審視我們的各項工作，大家客觀(guān)中肯的報道也為汾酒的改革發(fā)展增添了強大的能量，我相信通過(guò)這次座談會(huì )，大家可以真正感受到這個(gè)百年企業(yè)的萬(wàn)分誠意，對汾酒的認知會(huì )更加直觀(guān)和全面，我真誠地希望大家能夠開(kāi)闊一下視野，也為汾酒提一些更好的合理化建議。”

針對汾酒應當如何加強與媒體的互動(dòng)，李秋喜從三個(gè)方面與媒體進(jìn)行了交流。

第一，以媒為鑒，苦練內功，蓄勢聚能謀發(fā)展

融媒體時(shí)代，汾酒的宣傳工作面臨新的要求和挑戰。汾酒會(huì )向各界媒體虛心學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷自我革新，進(jìn)一步提升自身的專(zhuān)業(yè)素養，提高對社會(huì )輿論的洞察力、引導力和創(chuàng )新力。

二、以媒為介，文化引領(lǐng)，創(chuàng )新融合譜新篇

汾酒改革進(jìn)入下半場(chǎng)，我們將在體制機制改革深入推進(jìn)的同時(shí)，大力推進(jìn)“活態(tài)文化”戰略，推動(dòng)文化汾酒再創(chuàng )新，開(kāi)啟文化為王的汾酒復興時(shí)期。

三、以媒為友，和衷共濟，攜手并進(jìn)贏(yíng)未來(lái)

媒體一直是時(shí)代潮流的風(fēng)向標，不僅有豐富的資源，還有多維的視角和獨特的思維模式，希望未來(lái)汾酒能和各界媒體朋友在更多、更好的項目上開(kāi)展合作。

滄海橫流顯砥柱，萬(wàn)山磅礴看主峰。在李秋喜看來(lái)，汾酒要強大就必須與眾媒體緊密團結協(xié)作起來(lái)，攜手面對新時(shí)代給予的新課題、新趨勢、新機遇、新挑戰，以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)榻h一百周年獻禮！

汾酒2020媒體溝通交流會(huì )現場(chǎng)