• 零售額增長36%。
• 收入增長46%，達230億丹麥克朗。
• 營業(yè)利潤增長104%，達80億丹麥克朗。凈利潤增長140%，達63億丹麥克朗。
• 現金流表現強勁，達58億丹麥克朗。
• 在全球和多個主要市場的份額均有所增長。
• 年初至今，攜手樂高基金會捐贈15億丹麥克朗，以支持兒童在玩樂中學習和成長。

上海2021年9月28日 /美通社/ -- 樂高集團今天公布了截至2021年6月30日的上半年財務報告。與2020年同期相比，收入增長了46%，達到230億丹麥克朗。零售額增長36%，超過玩具行業(yè)整體水平。同時，集團在全球和主要市場的份額均有所增加。

在對長期增長項目加大戰(zhàn)略投資的同時，樂高集團在上半年的營業(yè)利潤達到80億丹麥克朗，與2020年同期相比增長了104%。

樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表示：“我們對上半年在各個領域取得的進展非常滿意。我們強大的產品組合吸引了許多新的積木拼搭愛好者，并推動了業(yè)績的增長。與2020年相比，疫情產生的影響及限制逐步減少，我們的工廠得以持續(xù)運營，大多數零售店鋪也重新開始營業(yè)，這些都推動了我們業(yè)務的發(fā)展?！?/p>

“我們對電子商務、產品創(chuàng)新和全球供應鏈領域的多年持續(xù)投資，使我們受益匪淺。強勁的財務表現使得我們能夠加速在可持續(xù)發(fā)展和數字化領域的戰(zhàn)略投資?！?/p>

倪志偉表示：“我特別感謝我們優(yōu)秀的團隊。盡管在過去的六個月內，面臨著種種挑戰(zhàn)和不確定性，他們還是持續(xù)不懈地努力，為世界各地更多的家庭帶去玩樂體驗。”

在全球各大市場均實現了兩位數增長

樂高®哈利?波特系列

樂高®機械組

樂高集團在全球各大市場都實現了兩位數的零售額增長，這得益于出色的執(zhí)行力和多樣化的產品組合，吸引了所有年齡段和愛好的消費者。在所有產品組合中，樂高^®城市組，樂高^®星球大戰(zhàn)系列，樂高^®哈利?波特系列，樂高^®創(chuàng)意百變高手系列和樂高^®機械組的表現最為搶眼。

盡管樂高集團在新零售模式、電子商務、數字化轉型、可持續(xù)化產品和運營等重大長期發(fā)展項目進行了顯著的投資，集團在今年上半年取得的營業(yè)利潤還是增長了一倍以上。同時，營業(yè)利潤受到了貨運和原材料成本價格增加的影響。

倪志偉表示:“展望2021年下半年，消費者對樂高產品的需求依舊強勁。長遠來看，隨著消費逐步回歸到疫情前的水平，我們預期營收增長也將趨于平穩(wěn)，以更具可持續(xù)性的水平穩(wěn)步發(fā)展?；谶@一趨勢，結合我們加速對長期增長項目的投資布局，集團的利潤增長水平也將以更平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)展?！?/p>

“我們希望通過戰(zhàn)略投資，在實現業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的同時，為兒童和他們的未來創(chuàng)造積極影響。其中，數字化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展至關重要。目前，我們已經在這兩大領域取得了非常好的進展。未來，我們也將繼續(xù)發(fā)展我們的玩樂體驗和品牌建設，以更多樣化的樂高玩樂體驗回饋給所有消費者?！?/p>

打造一個可持續(xù)發(fā)展的未來

由再生塑料制成的樂高®原型積木

樂高集團在創(chuàng)造更可持續(xù)的產品方面也取得了全新進展。今年6月，樂高集團發(fā)布了一款由可回收PET塑料瓶為原材料制成的樂高原型積木，以減少對不可再生原材料的依賴。此外，樂高集團還完成了用紙袋代替其產品包裝盒中的一次性塑料袋的測試，并將從2022年初逐步開始采用新的紙質包裝。這確保了樂高集團在2025年前可以實現所有包裝100%使用可持續(xù)材料的目標。

令人難忘的線上和店內品牌體驗

2021年上半年，樂高集團在實體和數字零售渠道上的投資獲得了回報。與去年同期相比，樂高集團在自有電商平臺和合作伙伴電商平臺的銷售額獲得了50%的增長。

此外，樂高集團還推出了一種全新的零售模式，并預計于2021年下半年引進到約60家零售店鋪中。該零售模式于2021年6月在樂高紐約品牌旗艦店的開業(yè)儀式上正式發(fā)布，致力于為消費者創(chuàng)造沉浸式、娛樂化和令人難忘的品牌體驗。

樂高集團持續(xù)在全球擴大零售布局，于2021年上半年新開了60多家品牌零售店，其中40多家位于中國。截止2021年6月30日，樂高集團在全球已擁有737家品牌零售店，其中的291家位于中國（包括5家樂高品牌旗艦店和255家樂高授權專賣店）。

2021年下半年，樂高集團將加速投資，以推進集團長期、全面的數字化發(fā)展。全新的數字化平臺、產品和工作方式將助力打造以數字化為驅動的品牌長期目標，為兒童、消費者、合作伙伴和員工創(chuàng)造與眾不同的數字化體驗。目前，除了位于比隆的樂高集團總部和倫敦辦公室，樂高集團在上海和哥本哈根也開設了數字化人才中心。

對下一代創(chuàng)造積極的影響

樂高集團持續(xù)幫助世界各地的兒童通過玩樂來進行學習和發(fā)展。已有超過120萬兒童受益于樂高集團的產品捐贈和當地社區(qū)活動。

年初至今，樂高集團和持有集團25%股份的樂高基金會，已宣布捐贈超過15億丹麥克朗（2.35億美元），通過相關組織和機構支持處于困境的兒童和家庭。其中，包括9.4億丹麥克朗（1.5億美元）用于抗擊新冠疫情，關注兒童健康和發(fā)展；1.4億丹麥克朗（2300萬美元）用于支持兒童教育；向幫助海地和阿富汗困境家庭的組織捐助1億丹麥克朗（1570萬美元）;以及為樂高集團所參與的社區(qū)活動提供資金支持，以支持兒童通過玩樂進行學習和發(fā)展。

倪志偉表示：“對于樂高集團的每個人來說，唯一且最大的動力就是看到我們能對后代產生積極的影響。無論是在孩子們亟需幫助時，還是在培養(yǎng)終身受益的新技能時，樂高玩樂體驗和樂高品牌都將一如既往地積極響應。我們非常自豪能夠為此貢獻，并承諾將盡我們所能持續(xù)啟迪和培養(yǎng)未來的建設者?！?/p>

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