“熱而不銷”,這是當(dāng)下醬酒貼牌商們面臨的共同尷尬。其實(shí),這種“瘋狂涌入—大力囤貨—產(chǎn)品難賣”的貼牌游戲已不止一次在白酒市場(chǎng)里重現(xiàn)。只是這次,陷入焦慮與糾結(jié)的醬酒貼牌商們,又該如何走出困局?
01、貼牌醬酒為何“遇冷”?
表面上看,醬酒貼牌產(chǎn)品在消費(fèi)端的動(dòng)銷表現(xiàn)低于預(yù)期,是渠道商和終端商踩“剎車”的直接原因,但在貼牌醬酒困局的背后,其實(shí)還有兩大深層次的原因。
“一方面,醬酒正在從產(chǎn)業(yè)熱走向消費(fèi)熱,經(jīng)歷新的一輪洗牌,貼牌產(chǎn)品首當(dāng)其沖。”華策咨詢董事長(zhǎng)李童表示,當(dāng)下醬酒面臨兩大周期風(fēng)險(xiǎn):一是價(jià)值偏離,即不少醬酒產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值不相符;二是供需失衡,目前渠道需求大于消費(fèi)需求,從渠道端到消費(fèi)端一旦形成供需失衡,結(jié)果就是量?jī)r(jià)齊跌,“很多現(xiàn)在三四線甚至五線醬酒企業(yè)的酒幾百塊錢一瓶,培育的消費(fèi)者未來(lái)可能不是你的消費(fèi)者。”從記者調(diào)研的河南、山東等地市場(chǎng)看,這種現(xiàn)象在貼牌產(chǎn)品上表現(xiàn)得尤為突出。
“另一方面,市場(chǎng)的無(wú)序開發(fā),挫傷了消費(fèi)信心。”山東一頭部煙酒店老板李華(化名)透露,過(guò)去一年里,很多經(jīng)銷商、煙酒店老板被忽悠或者跟風(fēng)開發(fā)醬酒貼牌產(chǎn)品,想要靠?jī)r(jià)格不透明的貼牌醬酒產(chǎn)品收割一波紅利,他們推出的醬酒產(chǎn)品,成本只要100塊錢左右,但定價(jià)往往數(shù)百元。“剛開始走圈層銷售時(shí),確實(shí)可以賣出一部分產(chǎn)品,但隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的覺(jué)醒和價(jià)格信息的透明,就沒(méi)有了后續(xù)成交,貨都?jí)涸趥}(cāng)庫(kù)里。”
“一些二三線品牌的主線產(chǎn)品銷售都承壓,價(jià)格上不去,貼牌產(chǎn)品自然沒(méi)有太大的空間。”在四川圣吉米圖酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張軼看來(lái),隨著信息的透明度越來(lái)越高,醬酒貼牌產(chǎn)品的利潤(rùn)空間將越來(lái)越窄,失去利益驅(qū)動(dòng)力的醬酒貼牌產(chǎn)品更難得到渠道商和終端商的青睞,而在醬酒品類紅利過(guò)渡到品牌紅利的過(guò)程中,價(jià)格往下走的醬酒貼牌產(chǎn)品只會(huì)透支母品牌的品牌力。
02、入局還是撤場(chǎng)?
面對(duì)市場(chǎng)遇冷的情況,選擇堅(jiān)守還是退出呢?這成為不少醬酒貼牌商需要思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為,2022年對(duì)于貼牌商來(lái)說(shuō),“拋不拋已經(jīng)不是什么問(wèn)題了,而是要不要放棄貼牌開發(fā)”。
但記者對(duì)產(chǎn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后了解到,運(yùn)作良好的貼牌產(chǎn)品仍有其存在意義。
“并不是所有人都有能力都有錢去做品牌,品牌宣傳要花費(fèi)大量的資金,而且需要管理者有充沛的精力,還有良好的團(tuán)隊(duì)。”有主打貼牌定制業(yè)務(wù)的酒企表示,多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有實(shí)力去做品牌,而貼牌則是其發(fā)展最好的選擇之一。
有某產(chǎn)能在200噸左右的小作坊主向記者透露,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模體量較小,之前曾有經(jīng)銷商找過(guò)其合作,但是了解到其產(chǎn)能后,覺(jué)得其產(chǎn)能無(wú)法供給經(jīng)銷商,所以一直沒(méi)能達(dá)成很好的合作。只能找有需求的貼牌商進(jìn)行合作,打開企業(yè)的酒體銷售之路,使得資金能夠回流,才能盡快完成產(chǎn)能擴(kuò)充。
有規(guī)模酒企透露,計(jì)劃將原有的貼牌商轉(zhuǎn)化為渠道商,因?yàn)橘N牌商渠道成熟且有需求,如果能夠轉(zhuǎn)化為自身的渠道商,一來(lái)能夠響應(yīng)政府號(hào)召,規(guī)范貼牌商發(fā)展;二來(lái)能夠擴(kuò)大酒企品牌影響力,對(duì)于品牌推廣而言有重大意義。
可以看出,貼牌對(duì)于部分中型酒企及小型酒企而言,依舊是不錯(cuò)的選擇,可以降低其宣傳成本。且在企業(yè)市場(chǎng)不成熟的條件下,可以為企業(yè)資金回流提供方向,否則小酒企僅僅做基酒供應(yīng),利潤(rùn)點(diǎn)低,不利于其快速發(fā)展。
03、貼牌醬酒如何走出困局
市場(chǎng)有需求,就會(huì)有供應(yīng)。對(duì)于貼牌產(chǎn)品如何規(guī)范發(fā)展才能更好地促進(jìn)醬酒市場(chǎng)繁榮,多位業(yè)內(nèi)人士給出了相近的觀點(diǎn)。
首先,遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,不能隨便破壞醬酒價(jià)格體系。由于貼牌產(chǎn)品的宣傳費(fèi)用與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低,使得同等利潤(rùn)之下,其價(jià)格可以比品牌醬酒低出一定份額,如果貼牌產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均水平,則會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)于醬酒實(shí)際價(jià)值的判斷。
其次,貼牌產(chǎn)品應(yīng)合理合法,杜絕蹭名牌現(xiàn)象出現(xiàn)。此前,由于名優(yōu)酒企如茅臺(tái)、國(guó)臺(tái)、釣魚臺(tái)等企業(yè)的品牌公信力強(qiáng),使得許多新注冊(cè)企業(yè)出現(xiàn)了蹭名牌的現(xiàn)象,各某臺(tái),某茅,某貢等產(chǎn)品層出不窮,損害了產(chǎn)區(qū)名優(yōu)酒企的形象,更是讓產(chǎn)區(qū)名聲受損,而產(chǎn)區(qū)內(nèi)貼牌商發(fā)展自然也會(huì)受到限制。
再次,質(zhì)量保證是醬酒市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。貼牌商可以選擇與酒企更為深度的合作模式,比如股份合作,讓開發(fā)的品牌能得到廠家更大的支持力度,保證酒的品質(zhì)。
最后,當(dāng)前醬酒貼牌產(chǎn)品的認(rèn)知率仍需提升,顧客滲透率偏低,貼牌商除了持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的性價(jià)比之外,還需要更有效率的營(yíng)銷。資深醬酒專家、權(quán)圖醬酒工作室創(chuàng)始人權(quán)圖指出。“首先做好品牌的創(chuàng)新工作,尤其是個(gè)性化品牌的建設(shè)工作,因?yàn)槲磥?lái)一定是大品牌與個(gè)性化品牌共存的時(shí)代;再次是強(qiáng)化消費(fèi)者培育與消費(fèi)者教育,尤其是強(qiáng)化系統(tǒng)性醬酒品鑒、傳播以及日常服務(wù)。”
長(zhǎng)期來(lái)看,醬酒貼牌是一個(gè)比較邊緣化的商業(yè)模式,濃香酒如此,醬香酒也是如此,現(xiàn)在貼牌商涌入醬酒無(wú)非因?yàn)獒u酒現(xiàn)在的容量比較大,很多廠家沒(méi)有能力來(lái)完全占據(jù)市場(chǎng),所以需要貼牌商進(jìn)行輔助,但隨著醬酒市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,廠家進(jìn)一步壯大,品牌進(jìn)一步知名后,醬酒貼牌商的占比會(huì)越來(lái)越低。
對(duì)此,張軼表示贊同,他認(rèn)為,未來(lái)能夠真正走出來(lái)的醬酒貼牌商會(huì)很少,“酒業(yè)貼牌的歷史似乎正在重演,這一次落在了醬香酒身上,只不過(guò)時(shí)間更短了。”
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