加多寶與王老吉的紅罐之爭已經(jīng)延續了900多天，在打輸了一次次官司之后，現在加多寶終于認命了。根據最新報道，加多寶將會(huì )更換現有人們非常熟悉的紅色包裝，換成金色為底色，再加上紅色字體的新包裝。雖然加多寶并沒(méi)有對這一消息進(jìn)行回應，但是有接近加多寶的人士已經(jīng)確認了相關(guān)消息。

無(wú)論對加多寶或者對王老吉來(lái)說(shuō)，罐體紅色是其最大的特征，對消費者來(lái)說(shuō)是最重要的識別標志，紅色的罐體相比罐體上其他的圖案、文字來(lái)說(shuō)是最搶眼的標志。加多寶的宣傳多次提到“紅罐”，媒體在做相關(guān)報道的時(shí)候也經(jīng)常用“紅罐”來(lái)代表王老吉和加多寶爭奪的對象，甚至提出“得紅罐者得天下”。

那么問(wèn)題來(lái)了，“改頭換面”失掉紅色背景的加多寶能否繼續贏(yíng)得消費者的喜歡，成功“續命”？

王老吉與加多寶的紅罐包裝之爭有點(diǎn)像親媽和保姆爭奪孩子撫養權。加多寶把紅色的罐裝涼茶培養到了全國的第一，但是現在卻不得不“拱手相讓”，這讓人不勝唏噓。但是在法治社會(huì )畢竟法大于情，當年加多寶決定以“王老吉”品牌打開(kāi)巿場(chǎng)時(shí)，就應該想到這個(gè)結局。這是沒(méi)有對品牌進(jìn)行長(cháng)遠規劃的惡果，加多寶對于形勢的過(guò)于樂(lè )觀(guān)釀成了現在的尷尬局面，加多寶早就該更換新包裝了。

現在加多寶“認命”是一個(gè)相對正確的選擇，如果真的是認定其外觀(guān)專(zhuān)利侵權的話(huà)，加多寶不僅面臨高額的專(zhuān)利侵權罰款，而且它還要收回市場(chǎng)上眾多的紅罐包裝產(chǎn)品，這個(gè)打擊加多寶未必承擔得起。因此更換包裝對加多寶而言不失為一個(gè)理智的選擇，孩子是誰(shuí)的就是誰(shuí)的，客觀(guān)因素使然，主觀(guān)無(wú)法改變。

加多寶把一個(gè)不被市場(chǎng)關(guān)注的行為變成了一個(gè)深受消費者關(guān)注的事件，把我們的隱性消費變成了顯性消費。但是它也面臨巨大挑戰，即當其自身的紅色包裝無(wú)法繼續使用，混淆營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法繼續奏效時(shí)，消費者對二者的區分度則會(huì )相對明朗，加多寶的短期銷(xiāo)售額可能會(huì )減少。以前當我們去餐館時(shí)，對服務(wù)員說(shuō)來(lái)一罐王老吉時(shí)，拿上來(lái)的卻是加多寶；當你說(shuō)你要的是王老吉時(shí)，服務(wù)員會(huì )說(shuō)這就是王老吉，這是加多寶樂(lè )見(jiàn)其成的。這也是加多寶遲遲不愿更換紅色包裝的主因。加多寶長(cháng)時(shí)間的情感營(yíng)銷(xiāo)能否抵消品牌和包裝變化帶來(lái)的不利影響？一個(gè)新包裝的加多寶出現在市場(chǎng)上時(shí)，能不能得到消費者的認同，一切都尚未可知。

認命的加多寶能否再獲成功？更換包裝對于加多寶而言也許是一個(gè)全新的機會(huì )，其可以以此為契機重塑其品牌，走年輕化路線(xiàn)。就像當年百事可樂(lè )搶奪可口可樂(lè )的市場(chǎng)份額一樣，它向消費者傳達的是自己年輕化的形象，告訴消費者自己是年輕一代的選擇，從而成功地籠絡(luò )了相當部分的消費者。這是百事可樂(lè )超越可口可樂(lè )的法寶。

加多寶和王老吉持續的混戰造成消費者對涼茶神秘感的消失，加速了涼茶這種品種的老化。不止是企業(yè)，消費者同樣期待下一個(gè)更好飲料的異軍突起。因此，在這方面對于加多寶而言未嘗不是一個(gè)更好的機會(huì )，其可以走一個(gè)全新的品牌規劃、市場(chǎng)規劃路線(xiàn)，和年輕一代的消費者玩轉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打造社交品牌、小眾品牌、體驗品牌等這才是它的當務(wù)之急。畢竟過(guò)于相似的訴求點(diǎn)與主張不利于品牌的長(cháng)遠建設與發(fā)展。

差異化永遠是產(chǎn)品制勝的法寶，王老吉和加多寶在漫長(cháng)的市場(chǎng)競爭中長(cháng)期消耗，尤其是作為被動(dòng)應戰方的加多寶，在品牌和營(yíng)銷(xiāo)上應全面重新規劃策略。如果當初加多寶獨辟蹊徑，做新一代的選擇，走品牌的年輕化路線(xiàn)，也不至于現在如此被動(dòng)。

2014年王老吉達成了200億元的銷(xiāo)售目標。不僅如此，自2012年收回商標以來(lái)，王老吉正在蠶食加多寶開(kāi)創(chuàng )的中國草本涼茶市場(chǎng)。

塞翁失馬，焉知非福。不再拘泥于往日的恩恩怨怨，重塑自己的品牌路線(xiàn)，對加多寶來(lái)說(shuō)未嘗不是一件好事。