廣告“黑馬”——搜巴App

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的主導商機及未來(lái)新的生活方式，形成當下最具價(jià)值的商業(yè)投資潮流。搜巴秉承“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的重任，打造“全球首創(chuàng )植入式手機彈窗”廣告平臺，這將引發(fā)一次傳媒行業(yè)的地震。

我們從報紙雜志開(kāi)始接觸到傳統報刊廣告，逐步慢慢有了電視廣告、車(chē)身廣告、戶(hù)外廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告。很多中小型的商鋪現在不敢做廣告，而大型企業(yè)主做點(diǎn)廣告也是“走走形式”。在這樣的一個(gè)廣告背景下，搜巴正在逐步改變廣告主的思維和當今用戶(hù)的生活習慣。

搜巴廣告App，類(lèi)似于框架廣告。人們進(jìn)入電梯后，可看到平面產(chǎn)品廣告，而搜巴布的是手機屏，以用戶(hù)打接電話(huà)的剛性需求為導入口。并且導入積分流系統，讓積分作為推動(dòng)該模式運轉的關(guān)鍵因素。而廣告主通過(guò)付費在搜巴媒體平臺購買(mǎi)積分，以給瀏覽廣告的用戶(hù)贈送積分。在不改變用戶(hù)打接電話(huà)的習慣下，搜巴媒體平臺通過(guò)商城產(chǎn)品培養用戶(hù)線(xiàn)上積分兌換，線(xiàn)下積分消費的習慣。從而形成一個(gè)閉環(huán)的積分生態(tài)系統及新媒體平臺運營(yíng)系統。目前的搜巴商業(yè)模式可以簡(jiǎn)要概述為三句話(huà)：

一、廣告主向搜巴購買(mǎi)廣告積分；二、用戶(hù)看廣告得積分；三、用戶(hù)通過(guò)積分兌換商品、線(xiàn)下消費等。

從2014年掌寶科技公司成立以來(lái)，公司運營(yíng)產(chǎn)品——搜巴App，已擁有了中國900萬(wàn)的精準用戶(hù)，這相當于擁有了中國900萬(wàn)塊框架廣告手機屏！“看廣告收錢(qián)”這一特色功能，符合用戶(hù)“貪便宜”心理。用戶(hù)打電話(huà)看廣告可以獲得5分錢(qián)，接電話(huà)2.5分錢(qián)。這些積分直接進(jìn)入到搜巴賬號，用戶(hù)可以提現金，可以用積分免費購物，可以用積分享受各行業(yè)的產(chǎn)品或者門(mén)店優(yōu)惠。

未來(lái)，他們顛覆的不僅僅是廣告行業(yè)

一年的時(shí)間，搜巴與中國銀行、太極集團、金夫人、中國工商銀行、滴滴打車(chē)、58同城、聚峰國際等知名企業(yè)達成了合作關(guān)系。以聚峰房產(chǎn)客戶(hù)為例，通過(guò)與搜巴的深入合作，超額實(shí)現了2014年的公司銷(xiāo)售目標；方太廚電投放搜巴廣告后，短短幾小時(shí)就有幾千人與其互動(dòng)；大陸眼鏡城，通過(guò)搜巴粉絲團隊，成功布局到高校校園市場(chǎng)。

隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代到來(lái)，中小商鋪也以迅雷不及掩耳之勢入駐搜巴。以重慶某區縣為例，他們的第一個(gè)廣告客戶(hù)是家野味生態(tài)魚(yú)農家樂(lè )，從搜巴推廣開(kāi)始，就有更多的用戶(hù)用搜巴積分享受優(yōu)惠?，F在老板說(shuō)道：開(kāi)業(yè)以來(lái)，70%是搜巴這邊來(lái)的消費，30%是熟人的消費，經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)月，已經(jīng)收回了創(chuàng )業(yè)成本。

搜巴正圖謀各行各業(yè)，每一條行業(yè)專(zhuān)線(xiàn)的布局，是與“用戶(hù)至上”運營(yíng)思路有關(guān)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，搜巴正在各城市成立專(zhuān)家小組，他們專(zhuān)門(mén)深入到各條行業(yè)。曾經(jīng)傷心的廣告主，終于找到了廣告投放的出口。

搜巴獨有的商業(yè)模式給我們巨大的想象空間，我們可以拭目以待他巨大的未來(lái)！