在這個(gè)故事里，值得深思的不是一個(gè)附庸風(fēng)雅的“土豪”如何陷入敗局，而是像施建祥這樣靠實(shí)業(yè)起家的商人，如何走上金融游戲的不歸路，以及電影+金融的模式是如何演變成一場(chǎng)豪賭的。

大亨“逐鹿”娛樂(lè )圈

“黃曉明還我們的血汗錢(qián)！”

今年4月初，“P2P平臺東虹橋金融在線(xiàn)逾期，一起召喚（代言人）黃曉明來(lái)還錢(qián)”的微博討債行動(dòng)愈演愈烈，同時(shí)驚動(dòng)了金融圈和娛樂(lè )圈。著(zhù)名影星黃曉明表示這鍋我不背，發(fā)布聲明稱(chēng)：與東虹橋金融在線(xiàn)的合作僅限于2015年的一個(gè)項目，其他都屬“宣傳不實(shí)”。

此事頗為烏龍，卻可算得上是電影圈與金融圈走得越來(lái)越近的一個(gè)例證。2014年3月，阿里巴巴推出娛樂(lè )寶平臺，網(wǎng)民只要出資100元即可投資熱門(mén)影視劇作品，預期年化收益7%。自此，娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)金融化成為新浪潮。曾有業(yè)內人士向媒體透露，這幾年只要劇本不太差，有核心導演、演員，一些電影在拍攝階段就能收回成本，其秘訣就是保底發(fā)行、眾籌、P2P、私募、影視基金等資本手段。

新模式下必有勇夫，《港囧》《美人魚(yú)》等大片均與金融掛鉤，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，涉足影視金融的新玩家也越來(lái)越多。而黃曉明背鍋事件背后的那位“金融大亨”，玩得最是出位。

——他不只有黃曉明，還有“奧斯卡”和《葉問(wèn)3》，攪得金融圈和娛樂(lè )圈風(fēng)波迭起。這位金融大亨就是快鹿集團原董事長(cháng)施建祥，東虹橋即是快鹿集團旗下公司。

施建祥是上海崇明長(cháng)興島人，年少時(shí)因為家境清貧沒(méi)有受過(guò)高等教育，卻喜歡別人稱(chēng)呼他施博士。在他的28個(gè)頭銜中，大多與文化相關(guān)，比如美中文化交流特使、中國文化管理協(xié)會(huì )副主席、中國電影基金會(huì )副會(huì )長(cháng)、獨立電影制片人和投資人、上海春晚總導演等等。

施博士在金融圈的身份是上?？炻雇顿Y集團董事長(cháng)，據公開(kāi)數據，其身家高達45億元。

作為金融圈的大亨，施建祥近年來(lái)卻常常出現在娛樂(lè )現場(chǎng)，頻上娛樂(lè )頭條。比如2015年“黃圣依暈倒在奧斯卡門(mén)外，錯失與好萊塢影帝一起走紅毯的機會(huì )”這條娛樂(lè )熱點(diǎn)，施建祥才是關(guān)鍵人物——他就是帶著(zhù)黃圣依飛赴“奧斯卡”紅毯的幕后老板。

施告訴媒體，他是帶著(zhù)《大轟炸》主創(chuàng )團隊應邀出席奧斯卡頒獎禮，但因女主角黃圣依暈倒，整個(gè)團隊都不走紅毯了，“因為我們是一個(gè)集體，都來(lái)自中國”。

這部《大轟炸》也令娛樂(lè )圈沸騰——其云集了劉燁、宋承憲、布魯斯·威利斯、阿德里安·布勞迪、謝霆鋒、范冰冰、劉曉慶、陳道明、馮遠征等國內外大牌明星。據媒體爆料，這部電影能有此陣容，就是因為開(kāi)的價(jià)碼高，給了好幾倍的片酬。財大氣粗得網(wǎng)友都表示服氣：“堪比《建國大業(yè)》”。

2016年，施建祥又自稱(chēng)收到了奧斯卡總導演的邀請，如愿走上奧斯卡紅毯。在奧斯卡頒獎禮前一天，他還和崔永元一起在比弗利山莊舉辦了“奧斯卡與中國，奧斯卡與公益”的快鹿之夜電影公益晚會(huì )，邀請了很多好萊塢電影人參加，“中外電影人共謀未來(lái)”。

在他投資電影的宣傳海報上，也能頻繁見(jiàn)識到這位大亨的風(fēng)采：《巴拉拉小魔仙》的首映禮上，制作方奧飛動(dòng)漫的Logo只出現在背板的角落，但施建祥的巨型人像則出現在首映禮門(mén)口的大廣告位上；在宣傳后來(lái)風(fēng)波不斷的《葉問(wèn)3》時(shí)，施的照片突兀地出現在電影海報上，比主演還醒目，業(yè)內人士吐槽：這是首創(chuàng )了制片人形象出現在電影海報上的“新模式”。

——這樣全情投入而又奔放的推廣方式，很難說(shuō)施建祥是為了自己的文化征程，還是為了快鹿的電影金融事業(yè)。在《葉問(wèn)3》之前，金融大亨施建祥在娛樂(lè )圈的角色也僅是一個(gè)略顯浮夸的影視投資人，為大家提供了茶余飯后的談資。但是，施建祥有他的電影金融夢(mèng)，征服娛樂(lè )圈只是一塊跳板。

金融帝國高樓起

“中國電影票房達到10億元的時(shí)候，我在發(fā)展自己的企業(yè)；當票房達到100億元的時(shí)候，我在觀(guān)察；當票房達到300億元的時(shí)候，我要出手了。”施建祥的豪氣是有底子的。

施是實(shí)業(yè)出身。1999年，他靠著(zhù)做西方石油公司華東地區總代理積攢的第一桶金，收購上海4家宣布破產(chǎn)的國有企業(yè)，并將一個(gè)100%的老牌國有線(xiàn)纜企業(yè)改制為100%的民營(yíng)企業(yè)——上?？炻闺娋€(xiàn)電纜有限公司。

在施建祥手里，這家電纜公司成為上海諸多政府項目及國有大型企業(yè)的供應商，到2005年資產(chǎn)增值45倍，銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)前45年的總和。

2001年，施建祥開(kāi)始嘗試多元化發(fā)展?？炻股婕暗念I(lǐng)域拓展到開(kāi)展國際貿易，投資興建科技園、產(chǎn)業(yè)港和房地產(chǎn)。2009年，45歲的他又有了新的夢(mèng)想——“用錢(qián)賺錢(qián)”。他曾對外表示，“商海浮沉30多年，涉足金融，我才真正認識自己、了解自己，金融之夢(mèng)現在是我追求的夢(mèng)想。”

比起做實(shí)業(yè)辛辛苦苦一年利潤可能只有5%，還不夠在北上廣深買(mǎi)套房，“用錢(qián)賺錢(qián)”實(shí)在是一條“美好”的出路。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，讓普通人變身投資人，活躍了融資市場(chǎng)，P2P等融資平臺可以從中獲得收益，引得企業(yè)家們紛紛追捧。施建祥也不落人后，與時(shí)俱進(jìn)。

讓黃曉明背鍋的“東虹橋”就是在這時(shí)成立的，其兄弟公司還包括東虹橋小額貸款、東虹橋融資擔保、東虹橋金融控股、東虹橋資產(chǎn)管理等，均為快鹿集團的子公司或由其發(fā)起成立。2014年P(guān)2P在國內興起時(shí)，施建祥又迅速成立了十多家P2P公司，包括當天財富與金鹿財行——金融帝國初具規模。

涉足金融的效果立竿見(jiàn)影。尤其是2014年，快鹿投資的營(yíng)收較上一年實(shí)現了18倍的增長(cháng)。2015年前8個(gè)月，快鹿投資的營(yíng)業(yè)總收入達510億元，比2014年全年的營(yíng)收翻了幾番。而施建祥從2012年開(kāi)始，連續4年入選百富榜。

施與電影的交集發(fā)生在2011年。影視圈從來(lái)很歡迎資本，何況施建祥底子足，一來(lái)就參與投資了“香港電影活化石”黃百鳴監制的影片《八星報喜》，從此一發(fā)不可收拾。從2011年到2015年，施建祥共投資了8部影視劇，雖然票房、收視率并不突出，但幾乎囊括了國內所有一線(xiàn)明星，也與國內知名的影視公司有了交集。

小試牛刀之后，由甄子丹和拳王泰森出演的動(dòng)作大片《葉問(wèn)3》成為施建祥押寶的重頭戲，他希望能通過(guò)這部電影試水新模式。

2015年年初，快鹿集團推出“互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融”模式，施建祥稱(chēng)今后“快鹿只做兩張票：股票（資本市場(chǎng)）+電影票（互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融）”。

有了這兩大法寶，快鹿集團傾巢出動(dòng)：其旗下影視公司、發(fā)行公司以及相關(guān)聯(lián)的金融公司幾乎都在《葉問(wèn)3》的電影金融項目中扮演了重要角色。

首先，通過(guò)P2P平臺融資用于拍電影，這些平臺基本都與快鹿關(guān)聯(lián)。此外，還通過(guò)其旗下金融資產(chǎn)交易平臺“易聯(lián)天下”在京東、蘇寧的眾籌平臺上發(fā)起眾籌。

為其擔保的是上海中海投金融控股集團有限公司，承諾提供10億元保底。而這家“中海投”集團的股東中因有施建祥的妻子沈燕，也被外界認為是快鹿旗下產(chǎn)業(yè)。

然后，收購票房收益權。參與收購的兩家公司均為快鹿旗下上市公司，其中“神開(kāi)股份”通過(guò)認購有限合伙人份額，設立基金的方式，占據了《葉問(wèn)3》票房8%的收益，另外還將10億元和20億元設為票房梯度，最高年化收益率高達18%。公告發(fā)布后的第二天，神開(kāi)股份漲停。

另一家“十方控股”則用1.1億元向上海合禾影視收購《葉問(wèn)3》中國票房?jì)羰杖?5%的收益權。上海合禾影視同樣是快鹿旗下公司。

兩個(gè)環(huán)節相互協(xié)作，快鹿既能從關(guān)聯(lián)P2P中借錢(qián)用于電影投資，也能借由票房收益的預期拉升股價(jià)，從而彌補P2P融資的高成本。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“左手倒右手”的資本騰挪，這意味著(zhù)，巨大的金融帝國只押于一線(xiàn)——票房。

4億元才叫“大轟炸”

其實(shí)這種票房換股價(jià)的玩法，并非施建祥首創(chuàng )，早前的《港囧》也是類(lèi)似玩法。

“21控股”以1.5億元價(jià)格從“真樂(lè )道”手中購買(mǎi)了《港囧》47.5%的票房收益權。“真樂(lè )道”是《港囧》出品方之一，同時(shí)也是徐崢名下的公司；而徐崢也是“21控股”的股東之一。

這樣的操作，實(shí)際是通過(guò)部分資本騰挪，讓徐崢在《港囧》上映前就“賣(mài)完”了至少1.5億元的票房，并且因票房熱賣(mài)推動(dòng)股價(jià)上漲，又大賺一筆。

但施建祥比徐崢走得更遠，《葉問(wèn)3》的各個(gè)環(huán)節：制作方、投資方、擔保方、認購收益方……都被快鹿包攬。這樣的玩法“賭票房”的成分更重：如果票房超出預期，幾乎就是空手套白狼；但如果票房不達標，就是連環(huán)扣式的崩盤(pán)。

既有《港囧》在前，后來(lái)又有一部口碑平平的電影被注水成20多億元票房，施建祥信心十足，雄心更盛。為了抬高投資者的預期，他將《葉問(wèn)3》的票房目標定為30億元——其實(shí)按快鹿的模式，《葉問(wèn)3》只要達到10億元票房便穩賺不賠了。

為完成目標，施建祥可謂無(wú)所不用其極。“幽靈票房”已是基本手段，快鹿還以套餐的方式抬高電影票價(jià)，使其高達203元。有發(fā)行人員表示，“我現在會(huì )懷疑自己是在做電影，還是在幫一群放高利貸的人洗錢(qián)。”

快鹿還于黃金時(shí)段，在電影院樓下擺攤贈票，正大光明地行使行業(yè)“潛規則”，讓影院經(jīng)理也目瞪口呆。

再配合施建祥一貫的傍“奧斯卡”、拉明星站隊來(lái)占領(lǐng)娛樂(lè )圈頭條的“浮夸式”宣傳，他相信自己能創(chuàng )造奇跡。

“《葉問(wèn)3》一旦實(shí)現30億元票房，快鹿將創(chuàng )造中國110年電影史的奇跡，讓集團在整個(gè)中國電影界建立行業(yè)地位。”這時(shí)候，奇跡、地位已經(jīng)變成了一種永無(wú)止境的欲望，而非成就事業(yè)的夢(mèng)想。

施建祥越玩越大，在外人看來(lái)，幾近于賭紅了眼?！度~問(wèn)3》還沒(méi)成功，他又迫不及待地開(kāi)了新賭局，就是震驚娛樂(lè )圈的電影《大轟炸》。當時(shí)制片部門(mén)核算的投資金額是8 000萬(wàn)元，但施建祥反對：“8 000萬(wàn)元不夠，只能叫‘轟炸’。如果說(shuō)是‘大轟炸’起碼得4億元投資，所以投資上不封頂！”

獲得《大轟炸》的投資權之后，施建祥通過(guò)上海東虹橋融資擔保股份有限公司分發(fā)理財產(chǎn)品分擔風(fēng)險。

賭局揭曉的2016年3月6日，《葉問(wèn)3》上映，16小時(shí)票房過(guò)億，號稱(chēng)打破了“單日票房最高華語(yǔ)功夫片”“首日票房最高華語(yǔ)功夫片”等紀錄。

但緊接著(zhù)網(wǎng)絡(luò )上就出現了對《葉問(wèn)3》票房造假的質(zhì)疑，引起了廣電總局電影局的注意，經(jīng)查虛假票房為3 200萬(wàn)元，自購票房為5 600萬(wàn)元。最終，這部被施建祥寄予厚望的電影以8億元票房草草收場(chǎng)。

很快，票房風(fēng)波演變成快鹿融資平臺的兌付風(fēng)波，其旗下理財平臺金鹿財行遭遇數百名投資者圍堵，資金缺口在3億元左右。緊接著(zhù)，當天財富等5家P2P平臺紛紛遭遇兌付風(fēng)險?！度~問(wèn)3》風(fēng)波還波及《大轟炸》，使得快鹿整體應兌付款超過(guò)100億元，而該公司總資產(chǎn)只有87億元。

危機自然也從金融圈燒到了娛樂(lè )圈，黃曉明僅是不幸“躺槍”。

4月，施建祥以身體原因辭去了快鹿集團一切職務(wù)，但承諾將用個(gè)人數億元的資產(chǎn)和部分現金幫助快鹿度過(guò)危機。同月12日，快鹿舉行新聞發(fā)布會(huì )，稱(chēng)將先行推出50億元兌付計劃緩解危機。態(tài)度雖然積極，風(fēng)波也終將過(guò)去，但施建祥“逐鹿”電影金融的大亨夢(mèng)恐怕要止步于此了。