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工業(yè)4.0有多遠(yuǎn)
滕斌圣 2016-07-05 17:56:42
摘要: 用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),向智能制造的轉(zhuǎn)型。

通過(guò)打造發(fā)達(dá)的電商,中國(guó)有了實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的有利條件,下一步是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。根據(jù)《中國(guó)制造2025》,以信息化技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的主線不變,創(chuàng)新的對(duì)象由需求側(cè)向供給側(cè)發(fā)生轉(zhuǎn)移。

在需求側(cè),電子商務(wù)、生活服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)為消費(fèi)者提供了更大便利?,F(xiàn)在,政府希望進(jìn)一步提升生產(chǎn)端或者供給側(cè)的質(zhì)量和效率。如果說(shuō),需求側(cè)的創(chuàng)新可以“集眾人之力”,那么供給側(cè)改革則需要硬功夫。

《中國(guó)制造2025》體現(xiàn)了制造業(yè)的未來(lái)十年規(guī)劃,借鑒德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”的思路,把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、機(jī)器人等先進(jìn)制造技術(shù)融合在一起,重構(gòu)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到使用的全過(guò)程,通過(guò)制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的深度融合,推動(dòng)向智能制造的轉(zhuǎn)型。

德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的目標(biāo),是使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把產(chǎn)品、機(jī)器、資源、人有機(jī)聯(lián)系在一起,推動(dòng)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期和全制造流程的數(shù)字化。同樣,“中國(guó)制造”也希望將各個(gè)工廠改造為高生產(chǎn)效率的智能工廠,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)將它們連接起來(lái),使全國(guó)成為一個(gè)巨大的智能工廠。

制造業(yè)現(xiàn)狀的多層次性,使智能制造發(fā)展面臨種種挑戰(zhàn)。雖然理想很豐滿,中德兩國(guó)都想把工業(yè)4.0和“中國(guó)制造”對(duì)接起來(lái),雙方不斷尋找合作的途徑。德國(guó)總理訪華直接訪問(wèn)沈陽(yáng)這個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)基地,中國(guó)企業(yè)則以每周一個(gè)的速度并購(gòu)德國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)也很殘酷,工業(yè)4.0也許是方向,有利于緩解產(chǎn)能過(guò)剩難題,但目前只適合于少量達(dá)到高端制造水平的中國(guó)企業(yè),如何與原有落后生產(chǎn)方式相結(jié)合才是重點(diǎn)。中國(guó)制造的現(xiàn)狀是工業(yè)2.0和3.0并存,雖然“黑燈工廠”已經(jīng)逐漸涌現(xiàn),但是“血汗工廠”尚未完全轉(zhuǎn)移。

中國(guó)市場(chǎng)需求規(guī)模大、需求層次差異化明顯,新產(chǎn)業(yè)、新模式、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的擴(kuò)散呈現(xiàn)梯度特征:在需求領(lǐng)域,從大都市到縣城存在需求擴(kuò)散梯度,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化可以針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)規(guī)劃創(chuàng)新;在生產(chǎn)和供給領(lǐng)域,由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,企業(yè)對(duì)先進(jìn)制造的需求也存在需求梯度。不管現(xiàn)在采用智能工廠、自動(dòng)化設(shè)備,還是手工操作方式,工業(yè)4.0是企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期目標(biāo),智能制造不必一步到位。

在這個(gè)過(guò)程中,工業(yè)4.0與“互聯(lián)網(wǎng)+”并不矛盾,因?yàn)槎际菓?yīng)用信息化技術(shù)提升生產(chǎn)效率。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)也就無(wú)從談工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0,中國(guó)強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)并非誤入歧途。美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0、日本機(jī)器人戰(zhàn)略,雖然名稱不一樣,但所追求的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化的未來(lái)工業(yè)發(fā)展方向,基本是相同的,而《中國(guó)制造 2025》也異曲同工。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)發(fā)展為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓了空間。傳統(tǒng)工業(yè)依靠單體設(shè)備功能提升、生產(chǎn)制造單元局部改革發(fā)展到今天,向上提升能力的空間逐步變小,但借助以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)仍然可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)制造全過(guò)程,取得降低成本、提升效率的成效。

往更遠(yuǎn)處看,我們要堅(jiān)定以智能制造、智慧服務(wù)化為目標(biāo),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)市場(chǎng)需求多元化、個(gè)性化以及國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)激化的形勢(shì),要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須借助以智能設(shè)備為主的智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等手段,促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)、制造以及供應(yīng)過(guò)程的效率,為顧客提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)造出新的附加價(jià)值。

為此,要逐步升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備,打造實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化的基礎(chǔ)條件。其中的技術(shù)基礎(chǔ)是CPS,是由能夠互聯(lián)、互通信息發(fā)出指令并進(jìn)行控制的智能生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成。因此,生產(chǎn)制造的自動(dòng)化、數(shù)字化程度是構(gòu)建CPS的重點(diǎn)。

國(guó)外企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的自動(dòng)化與數(shù)字化,以及供應(yīng)鏈管理的信息化,具有產(chǎn)品性能先進(jìn)、品質(zhì)穩(wěn)定、成本低、交貨期短的制造能力。多數(shù)中國(guó)企業(yè)的自動(dòng)化、數(shù)字化程度較低,那么就先得在自動(dòng)化、數(shù)字化方面補(bǔ)課。過(guò)去二十年,中國(guó)制造業(yè)規(guī)模做到全球第一,只要認(rèn)準(zhǔn)智能化發(fā)展的趨勢(shì),再次后來(lái)者居上,不是夢(mèng)想。

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