經(jīng)濟下行,資本寒冬,中小企業(yè)舉步維艱。長(cháng)期以來(lái),融資難、融資貴一直掣肘著(zhù)中小企業(yè)發(fā)展,鮮有破解的路徑和方法。
2016年1月,國務(wù)院發(fā)布《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規劃(2016-2020年)》,首次把普惠金融上升到國家戰略的高度。風(fēng)口之上,普惠金融正迎來(lái)黃金時(shí)代,而基于互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)普惠金融、小微金融發(fā)展,顯然是當前及未來(lái)的主要方向。
作為普惠金融市場(chǎng)的實(shí)踐者和變革者,人人行科技股份有限公司推出的借貸寶憑借“熟人借貸”的精準產(chǎn)品定位,一路高歌猛進(jìn),注冊用戶(hù)超過(guò)1.28億人,平臺估值達到600億元,已然成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一個(gè)獨特樣本。
從撮合個(gè)人之間的熟人借貸,到為中小企業(yè)提供創(chuàng )新融資服務(wù),深耕迭代之下,借貸寶正試圖走出一條普惠金融的破局之路。
熟人借貸2.0
普惠金融的浪潮之下,借貸寶并不甘心隨波逐流,充當跟風(fēng)者,它要扮演的是一個(gè)御風(fēng)而行的搏浪者角色。
在人人行科技CEO王璐看來(lái),借貸寶之所以能成為一款現象級的金融產(chǎn)品,是因為踩準了互聯(lián)網(wǎng)金融的破發(fā)點(diǎn)。借貸寶所創(chuàng )新的“熟人借貸”模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)人與人的連接機制,為許多在日常生活中有借貸需求的普通人搭建了一個(gè)高效、便捷的“自金融”平臺。
自2015年6月上線(xiàn)以來(lái),僅一年的時(shí)間,借貸寶就擁有了上億的用戶(hù)規模,超過(guò)600億元的累計交易額和高達600億元的估值,這本身就足以證明平臺在普惠金融市場(chǎng)發(fā)揮的巨大價(jià)值。
然而,借貸寶并不想把產(chǎn)品服務(wù)局限于個(gè)人用戶(hù)。王璐和其團隊發(fā)現,在借貸寶最活躍的一批用戶(hù)中,有許多是中小企業(yè)主,甚至是微企創(chuàng )業(yè)者,而他們使用借貸寶的主要目的就是以個(gè)人名義為自己的企業(yè)進(jìn)行融資。
事實(shí)上,中小微企業(yè)融資貴、融資難、融資效率低一直是老大難問(wèn)題,銀行等傳統金融機構對中小微企業(yè)支持不足。根據相關(guān)數據顯示,中國5 600萬(wàn)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)中,有借債的占到1/3左右,但真正從銀行獲得貸款的僅有12%左右。一個(gè)重要的原因是,中國的銀行借貸要求企業(yè)有不動(dòng)產(chǎn)做抵押,大部分中小微企業(yè)因為沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法從銀行獲得貸款,因此不得不求助利率很高的社會(huì )資本。
為什么不能像個(gè)人借貸一樣為中小微企業(yè)提供低成本且便捷的金融服務(wù),進(jìn)而打造一個(gè)創(chuàng )新融資服務(wù)平臺呢?
于是,借貸寶在熟人借貸的邏輯上深度創(chuàng )新,升級生態(tài)圈,在2016年4月上線(xiàn)企業(yè)版。借貸寶的想法是借助企業(yè)與員工這一天然的熟人關(guān)系,搭建規范化融資通道,合法合規地把企業(yè)融資需求和員工理財需求有效對接。這樣一來(lái),通過(guò)借貸寶企業(yè)版平臺,企業(yè)能夠快速地向員工發(fā)起融資,員工也可以很便利地通過(guò)借貸寶直接投資企業(yè),獲取利息收入。
在王璐看來(lái),支撐企業(yè)版的核心邏輯仍然是借貸寶的“自金融”理念——基于“熟悉”對象之間的借貸。因此,從某種角度來(lái)說(shuō),借貸寶企業(yè)版也是人人行科技深耕熟人生態(tài)的2.0版本。
打通“任督二脈”
借貸寶一直非常重視產(chǎn)品的用戶(hù)體驗,力求在確保平臺風(fēng)控的基礎上,盡量降低使用門(mén)檻。因此,借貸寶企業(yè)版為企業(yè)用戶(hù)量身訂做了一套非常便捷的功能體系,可以幫助企業(yè)快速、靈活、便捷地獲取內外部資金,助力企業(yè)發(fā)展。
具體的操作方式是——企業(yè)主設置標的以及相關(guān)的額度、期限、利率等信息,在完成擔保確認后,便可向高管或員工發(fā)起融資。員工可以在個(gè)人版上完成所有的操作,在看到企業(yè)標的后,選擇投資以及金額,提交后即可完成投資。此外,企業(yè)版還提供了工資管理模塊,可以通過(guò)發(fā)放全額或部分工資來(lái)確認員工和企業(yè)的雇傭關(guān)系。
在王璐看來(lái),無(wú)論是企業(yè)還是員工,借貸寶企業(yè)版都是一個(gè)雙贏(yíng)的平臺。王璐進(jìn)一步分析,企業(yè)和員工本身就是“熟人”關(guān)系,企業(yè)向員工融資,可以獲得遠低于社會(huì )融資成本的資金。對于員工來(lái)說(shuō),對自己企業(yè)的了解程度要遠高于通過(guò)其他網(wǎng)貸平臺和銀行理財產(chǎn)品進(jìn)行融資的企業(yè)。因此員工可以根據對所在企業(yè)償債能力和信用的判斷,自主決定是否借款,而且還可以一鍵轉發(fā)融資需求,賺取利差收益。
不僅是內部融資,借貸寶企業(yè)版還可以幫助中小微企業(yè)打通外部融資渠道。借貸寶企業(yè)版引入了銀行等金融機構,對信譽(yù)良好的用戶(hù)授信和放款。也就是說(shuō),除了向員工籌資,企業(yè)還可以通過(guò)企業(yè)版獲得金融機構的資金。
現實(shí)中,影響金融機構給中小微企業(yè)貸款的一個(gè)重要因素就是銀企信息不對稱(chēng),導致金融機構對其經(jīng)營(yíng)狀況和還款能力難以判斷,進(jìn)而影響放款。針對這一痛點(diǎn),借貸寶企業(yè)版基于平臺的數據沉淀,可以有效消除這種信息不對稱(chēng)。
具體而言,在借貸寶平臺上,企業(yè)和員工之間的融資和借貸數據,以及工資的發(fā)放情況等其他相關(guān)數據,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累,能夠使平臺清楚、動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資信狀況。這樣一來(lái),借貸寶平臺就可以為銀行等金融機構以及社會(huì )資金方提供信用評價(jià)和交易撮合服務(wù),從而降低資金方的風(fēng)險和成本,并把好資金帶到經(jīng)營(yíng)穩健的企業(yè)中來(lái)。
換言之,借貸寶企業(yè)版正在打通中小微企業(yè)融資的“任督二脈”,并借此構建個(gè)人、企業(yè)和社會(huì )資金的投融資生態(tài)網(wǎng)絡(luò )。
普惠金融的樣本實(shí)踐
借貸寶企業(yè)版上線(xiàn)之初,便與中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )簽訂了戰略合作協(xié)議,并在全國范圍內邀請1 000家中小微企業(yè)參與企業(yè)版的試用,結果用戶(hù)反映良好,一炮打響。
普安醫藥是武漢是一家以連鎖藥房經(jīng)營(yíng)為主的新型醫藥企業(yè),但因閑置資金有限,導致無(wú)法進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。普安醫藥通過(guò)使用借貸寶企業(yè)版,不到一周的時(shí)間,就順利融資上百萬(wàn)元。在融資過(guò)程中,普安醫藥有300名員工自愿參與到企業(yè)融資中。
重慶仲良機械是一家汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè),上游生產(chǎn)材料的采購運營(yíng),往往決定了這類(lèi)企業(yè)的盈利水平,因此對于生產(chǎn)資金的靈活可支配性要求極高。仲良機械老板張宇聽(tīng)說(shuō)借貸寶企業(yè)版后,抱著(zhù)試一試的態(tài)度進(jìn)行融資,沒(méi)想到,僅僅用了3天時(shí)間,就以9%的利率、半年的期限,成功融資50萬(wàn)元。
利用借貸寶企業(yè)版,浙江明達集團共進(jìn)行了三次融資,總額度為200萬(wàn)元。在明達集團董事長(cháng)范佩明看來(lái),一個(gè)好的金融工具,除了能滿(mǎn)足融資需求,還要能為企業(yè)、員工提供更多的附加價(jià)值與福利。“以往融資,我需要付給銀行很多的利息,這筆錢(qián)其實(shí)也是企業(yè)的運營(yíng)成本,現在我更愿意把這筆錢(qián)發(fā)給員工”。
上線(xiàn)僅僅四個(gè)月,借貸寶企業(yè)版已經(jīng)有超過(guò)一萬(wàn)家中小微企業(yè)用戶(hù)。與個(gè)人版一樣,借貸寶企業(yè)版并不收取用戶(hù)費用,對于未來(lái)如何盈利,王璐并不擔心——借貸寶平臺一旦形成了龐大的企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)群以及海量數據沉淀,就可以疊加許多增值業(yè)務(wù),比如中小微企業(yè)股權融資服務(wù)、金融大數據服務(wù)、代銷(xiāo)理財產(chǎn)品等。
中國金融發(fā)展已進(jìn)入深水期,從小的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)版是借貸寶自身業(yè)務(wù)的一次迭代升級,從整個(gè)行業(yè)的角度而言,這又是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺追求普惠金融的一次有效嘗試。
評論
全部評論(49)
-
最新最熱
行業(yè)資訊 -
訂閱欄目
效率閱讀 -
音頻新聞
通勤最?lèi)?ài)