商場(chǎng)本身名利場(chǎng)，有名則有利，名氣即財(cái)氣。

所以，董小姐、東哥、王石各種出鏡代言，賺足了眼球，也為企業(yè)做了最好的形象代言，他們是中國(guó)商界的中流砥柱。

然后，還有這樣一種人：專(zhuān)注事業(yè)、高瞻遠(yuǎn)矚、行事果斷、雷厲風(fēng)行，是業(yè)界的老大哥，但卻極度低調(diào)。比如我們現(xiàn)在所熟知的王衛(wèi)，在王衛(wèi)未被廣泛報(bào)道之前，被稱(chēng)為“中國(guó)最神秘的富豪”

然后，今天我們要講的同樣是這樣一位商界領(lǐng)袖。根據(jù)《福布斯》雜志網(wǎng)站最新公布的2016年度中國(guó)富豪排行榜，身家138億美金(折合人民幣935億)，他名列第六，超越李彥宏、許家印。

很多人可能都沒(méi)聽(tīng)過(guò)他的故事。但他確實(shí)業(yè)界名副其實(shí)的“帶頭大哥”，在世界同行也舉足輕重。

一個(gè)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)很陌生的世界500強(qiáng)，一位低調(diào)得過(guò)分的掌舵人。

他就是中國(guó)的銅業(yè)大王，王文銀，正威集團(tuán)創(chuàng)始人。

一位低調(diào)得過(guò)分的掌舵人，中國(guó)最神秘的富豪!

1不甘平庸，10塊錢(qián)闖蕩深圳

王文銀出生在安徽省潛山縣的一個(gè)小鎮(zhèn)，家境貧寒。

和上世紀(jì)90年代大多數(shù)年輕人一樣，王文銀相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，尚在為生存而發(fā)愁。

彼時(shí)的王文銀微不足道，卻從小就有大志向。

小時(shí)候，他爸爸媽媽要把他的書(shū)本賣(mài)給農(nóng)村里扎鞭炮的人，他說(shuō)：“別給我賣(mài)了!萬(wàn)一將來(lái)我成了大人物呢!”

現(xiàn)在看來(lái)，果然是一語(yǔ)成箴。如今，王文銀的小學(xué)和中學(xué)課本還都在他辦公室的書(shū)柜里，排得整整齊齊。

1990年，25歲的王文銀從南京大學(xué)畢業(yè)并被分配到上海工作，月薪400元。在那個(gè)年代，這已經(jīng)是一筆不錯(cuò)的收入。

只是，對(duì)于從小就想出人頭地的王文銀來(lái)說(shuō)，這樣“朝九晚五”“餓不死撐不到”的生活，顯然不是他想要的。

時(shí)值深圳淘金熱。王文銀熬了幾個(gè)月就辭職，去了深圳。

當(dāng)時(shí)，他的行李只有一個(gè)牛仔包，包里就裝著衣服和一個(gè)夢(mèng)。

到了深圳后，王文銀全身只剩下10塊錢(qián)。別說(shuō)住旅店，就是吃飯都成了大問(wèn)題。他找了個(gè)水泥管子，就當(dāng)做了住處。

2聚眾罷工，一年連升七級(jí)

王文銀說(shuō)：“直到現(xiàn)在我還認(rèn)為，要建立自己的事業(yè)，一定要從基層干起。”

所以，找工作的時(shí)候，王文銀拿著的學(xué)歷證書(shū)不是大學(xué)畢業(yè)證，而是高中畢業(yè)證，因?yàn)樗易罨鶎拥墓ぷ鳌?/p>

果然，這很“王文銀”。

王文銀來(lái)到深圳的第一份工作，是在一家燈泡廠(chǎng)擔(dān)任扣絲部部長(zhǎng)，月薪3千，手下有800個(gè)女工。

當(dāng)時(shí)，用于燈泡的鎢絲極細(xì)，需要女工壓接到燈泡里去，很多人眼睛勞累流血。

王文銀后來(lái)實(shí)在看不下去，就帶領(lǐng)工人罷工。

結(jié)果，參與罷工的都被開(kāi)除了。王文銀只好將自己的薪水分給眾人，和工友們以撿拾廢銅爛鐵為生，流落街頭。

王文銀的第二份工作是在一家叫恒都的港資企業(yè)，職務(wù)是倉(cāng)庫(kù)保管員。

管理倉(cāng)庫(kù)，需要和各種物料打交道，所涉及的物料編碼也就有幾千種。

有點(diǎn)難以想象，王文銀把這些編碼全都記在了腦子里。不需要查閱資料，幾千個(gè)物料編碼張口就來(lái)。

很快，王文銀在公司內(nèi)名聲大噪，成了香港總部和制造部門(mén)最受歡迎的倉(cāng)庫(kù)保管員。

并且，這位“最牛保管員”的升職速度簡(jiǎn)直令人咋舌，一年內(nèi)連升七級(jí)，直至成為總經(jīng)理助理，一年拿的獎(jiǎng)金和提成有百萬(wàn)元之多。

之后，從總經(jīng)理助理到營(yíng)業(yè)部主管、廠(chǎng)長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，王文銀不過(guò)用了2年時(shí)間。

3試驗(yàn)人心，人脈就是生意

此時(shí)的王文銀，事業(yè)也算是小有所成。只是，他并沒(méi)有忘記來(lái)深圳的初衷，他想干出一番自己的事業(yè)。

很快，不甘于替別人打工的王文銀開(kāi)始了“單飛”。

拿著之前攢下來(lái)的積蓄，1995年，王文銀創(chuàng)辦了攜威實(shí)業(yè)有限公司，專(zhuān)做電源線(xiàn)買(mǎi)賣(mài)。

王文銀一直認(rèn)為，人脈就是生意。彼時(shí)自己的生意已經(jīng)逐漸上道，如果想進(jìn)一步做大的話(huà)，人脈是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

自己的人脈究竟如何呢?

王文銀想出來(lái)一個(gè)測(cè)試方法。

當(dāng)時(shí)，正好王文銀的孩子降生。于是他決定請(qǐng)所有供應(yīng)商和客戶(hù)來(lái)喝滿(mǎn)月酒，借機(jī)檢驗(yàn)一下自己和大家的關(guān)系。

結(jié)果，來(lái)的客人遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出王文銀的預(yù)料。于是，王文銀當(dāng)即決定要擴(kuò)大生意，于是又創(chuàng)辦了深圳攜威電線(xiàn)制品廠(chǎng)。

事實(shí)證明，王文銀認(rèn)為的人脈關(guān)系果然很有作用。有一次，王文銀被跑了一筆貨款，公司瀕臨破產(chǎn)，正是因?yàn)楹献骰锇橄嘈帕怂?，才度過(guò)難關(guān)。

這也讓王文銀更為注重和合作伙伴的關(guān)系。

王文銀說(shuō)，“我總結(jié)了很多企業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果是，大部分企業(yè)是敗在合作伙伴手中。”

為了甄別哪些合作廠(chǎng)商可以長(zhǎng)期合作、患難與共，王文銀出了一個(gè)怪招“怪招”：模擬失敗試驗(yàn)。

他向外界宣稱(chēng)：下屬的一個(gè)工廠(chǎng)將要倒閉了。

俗話(huà)說(shuō)，患難見(jiàn)真情。

消息傳出后，各個(gè)供貨商表現(xiàn)不一。有的立馬翻臉，上門(mén)逼債;也有的表示可以緩緩。

通過(guò)這個(gè)試驗(yàn)，王文銀篩選除了一些值得同舟共濟(jì)的供貨商，結(jié)成了集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴。

4喜歡“豪賭”，要做就做第一

王文銀說(shuō)，做企業(yè)，就一定要做行業(yè)領(lǐng)袖。

“人世間、宇宙間有一個(gè)很神秘的原則，就是沒(méi)有人會(huì)記住第二名。所以一定要把自己的企業(yè)做成行業(yè)領(lǐng)袖，哪怕是細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖。”他提醒員工，如果產(chǎn)品不能出現(xiàn)排隊(duì)的情況，還不如不做。

秉著這樣的理念，王文銀的一些決策，也未免顯得有些“大膽”。

2003年，非典爆發(fā)，各類(lèi)資源價(jià)格大跌。王文銀卻認(rèn)為這是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)，要買(mǎi)下幾座比較大的銅鎢礦山。

自然，他這一決定遭到了激烈反對(duì)，畢竟，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大。

但王文銀還是固執(zhí)己見(jiàn)。

事實(shí)證明，王文銀的決定是對(duì)的。非典過(guò)去后，銅鎢礦價(jià)值翻番，正威獲利豐厚。

2005年，王文銀想要參加一個(gè)30萬(wàn)噸的銅線(xiàn)桿項(xiàng)目。

同樣的，這也招到了股東的反對(duì)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投資資金太大，僅一期預(yù)算就要10億元現(xiàn)金，而正威當(dāng)年總銷(xiāo)售額才50多億元。

但在王文銀力主下，這個(gè)項(xiàng)目還是落實(shí)了。

為解決資金問(wèn)題，王文銀變賣(mài)了兩家工廠(chǎng)，最后還不得不向銀行舉債。公司的幾個(gè)股東被嚇跑，直接將股份全部轉(zhuǎn)給了他，嘆息而去，而他做財(cái)務(wù)的妻子甚至拒絕給他轉(zhuǎn)賬。

一時(shí)間，王文銀似乎“眾叛親離”。原來(lái)的滿(mǎn)頭黑發(fā)，很快就變得稀稀疏疏，后來(lái)再也沒(méi)有長(zhǎng)出來(lái)。

事實(shí)再一次證明了王文銀的決定。

項(xiàng)目建成后，正威的聲名在業(yè)內(nèi)一炮打響，年?duì)I收更是成倍增長(zhǎng)：2011年?duì)I收破千億，2013年?duì)I收破2000億，2014年?duì)I收達(dá)到3400多億元。

不過(guò)十年時(shí)間，正威已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上規(guī)模最大的銅業(yè)公司之一。

5白手起家到500億，成功在于革自己的命

王文銀說(shuō)，“任何企業(yè)不可能永久存在，任何生命的延長(zhǎng)線(xiàn)最后都是死亡。不同時(shí)期的死亡不一樣，我們不停地創(chuàng)新企業(yè)，自己革自己的命，所以正威創(chuàng)立的時(shí)候我當(dāng)時(shí)就400塊錢(qián)，但去年我們做了500億的美金。”

商業(yè)之所以美，就在于自己否定自己。

每一個(gè)人的成功都是沒(méi)有慣性的，成功必須從零開(kāi)始。只有你把自己否定了，自己革了自己的命才有下一個(gè)未來(lái)。

當(dāng)你沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候，你把勤奮付出去，所以錢(qián)來(lái)了，這叫天道酬勤。

有了錢(qián)以后，你要把錢(qián)付出去，所以人來(lái)了，這叫財(cái)散人聚。

有了錢(qián)和人之后，把愛(ài)布置出去，這樣，你的事業(yè)就成功了。

當(dāng)你成功了之后，再進(jìn)一步就是要把智慧播撒出去，之后你就擁有了成就，這個(gè)階段叫做德行天下。

當(dāng)你到了德行天下的時(shí)候，擁有了這樣的事業(yè)，你要把禪道播散出去，之后就可以達(dá)到老子講的“道可道非常道、名可名非常名”的境界。

從農(nóng)村娃到身家935億，從保管員到總經(jīng)理，從小工廠(chǎng)到世界500強(qiáng)，王文銀走的每一步，并不快，卻堅(jiān)定。

在一次粵商大會(huì)上，王文銀在演講中說(shuō)：

“追求一個(gè)小時(shí)回報(bào)的是小時(shí)工，追求一天回報(bào)的是鐘點(diǎn)工，追求三十天回報(bào)的是上班族，追求一年回報(bào)的是職業(yè)經(jīng)理人，追求三年回報(bào)的是企業(yè)家，追求三十年回報(bào)的是實(shí)業(yè)家，追求一百年回報(bào)的是教育家，追求一千年回報(bào)的是哲學(xué)家!”

你想成為怎樣的人，取決于你追求的回報(bào)是什么。

作為一家世界500強(qiáng)企業(yè)，正威國(guó)際集團(tuán)一直以來(lái)奉行低調(diào)隱忍的文化，“隱”是你看得到別人，別人看不到你，“忍”是什么?是心字頭上一把刀。我們不做鮮花，鮮花只有15天的保鮮期，我們要做小草，野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，一歲一枯榮，永遠(yuǎn)都在!

從古至今，只見(jiàn)火光燒潤(rùn)屋，不聞風(fēng)浪覆虛舟。物樸乃存，器工乃損。只有隱忍的文化，才可以讓企業(yè)智慧生長(zhǎng)。所以，在中國(guó)我們每一位做企業(yè)家的要懂得隱忍文化，在選擇金錢(qián)、權(quán)力和名譽(yù)的時(shí)候，我們企業(yè)家賺取的是財(cái)富，名譽(yù)讓教授去賺，權(quán)力讓政府去賺。