由微信支付在2015年首倡并持續推動(dòng)的“無(wú)現金社會(huì )”，成為今年全國兩會(huì )上代表委員們熱議的話(huà)題。在杭州開(kāi)了28年公交車(chē)的人大代表虞純在建議中呼吁，從國家層面“全面推動(dòng)中國進(jìn)入無(wú)現金社會(huì )”。

從2014年微信紅包爆發(fā)，到2015年首屆“無(wú)現金日”引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)潮，再到2016年“無(wú)現金”生活全民普及，微信支付在潛移默化中影響了國人對“現金”的觀(guān)念。從微信支付的一個(gè)倡議，到如今兩會(huì )建議，“無(wú)現金”是如何變成我們的生活現實(shí)的？

2014年：紅包+打車(chē)，支付新選擇

2014年春節，兩件事記憶猶新。

一是微信紅包橫空出世，除夕夜紅包收發(fā)總量0.16億（2017年是142億），那時(shí)提現功能還不完善，要等一個(gè)工作日。二是微信支付與滴滴合作率先引爆了打車(chē)市場(chǎng)。從此，微信里有錢(qián)，線(xiàn)下有場(chǎng)景，消費有了新選擇。

春節很快就過(guò)去，如何讓市場(chǎng)長(cháng)期從中受益才最為重要。3月，微信支付向商戶(hù)全面開(kāi)放。8月，推出智慧生活全行業(yè)解決方案。“公眾號＋微信支付”模式成為日后傳統行業(yè)，擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)票。

那一年，微信月活躍用戶(hù)突破4億。微信支付給自己提出了這個(gè)不小的目標：“無(wú)現金”。便捷時(shí)尚、低碳環(huán)保的生活方式，不應是遙遠的夢(mèng)想，在微信支付及合作伙伴的努力下，現金必定加速消失。

2015年：首屆“無(wú)現金日”啟動(dòng)，成全民時(shí)尚話(huà)題

2015年的微信支付，說(shuō)移動(dòng)支付第一梯隊，是當得起的，經(jīng)過(guò)兩年春節紅包，已經(jīng)算是紅了。

數億用戶(hù)因為微信紅包，一只腳已經(jīng)跨進(jìn)了不帶錢(qián)包的生活。那一年滴滴快的牽手，日均交易筆數僅800萬(wàn)筆——當時(shí)已是個(gè)驚人的數字。

支付與線(xiàn)下場(chǎng)景的融合產(chǎn)生了便利的體驗。“無(wú)現金”成為生活方式，一種時(shí)尚，也成為商業(yè)機會(huì )。搖一搖、掃一掃等線(xiàn)下連接方式成為O2O的標配，商品、門(mén)店、顧客已經(jīng)通過(guò)微信連在了一起。

這一年，微信支付牽頭，和10家銀行、全國11個(gè)行業(yè)的8萬(wàn)門(mén)店一起在8月8日發(fā)起了全球首個(gè)“無(wú)現金日”。投入真金白銀的補貼，號召使用“無(wú)現金”的支付方式。引發(fā)全民狂歡。

移動(dòng)支付市場(chǎng)紅利顯著(zhù)，9月，微信支付面向服務(wù)商全面開(kāi)放。確定了自身“連接器”的角色：只做基礎方案，將市場(chǎng)留給第三方開(kāi)發(fā)者、服務(wù)商、系統商。

微信、銀行、商家、服務(wù)商，多方推動(dòng)，生態(tài)加持，“無(wú)現金”成為不可逆的社會(huì )潮流。

2016年：不斷降低門(mén)檻，“無(wú)現金”成為標配

2016年一項針對百萬(wàn)網(wǎng)友的調查顯示，近4成網(wǎng)友認為一周不用現金很正常，“兜里沒(méi)錢(qián)”見(jiàn)怪不怪。有商家不能手機支付，反而顯得滑稽。

2016年8月8日，第二屆“無(wú)現金日”如約而至。線(xiàn)下70萬(wàn)家店，一起玩起了“鼓勵金”，吸引了超過(guò)1億用戶(hù)參與。這也是如今市面上各類(lèi)“獎勵金”的原型。

看得見(jiàn)的補貼狂歡背后，看不見(jiàn)的是商業(yè)筋脈里的精耕細作。微信不斷降低接入門(mén)檻，9月推出“微信買(mǎi)單”，傻瓜式接入，讓小微商家也徹底擺脫技術(shù)包袱。低門(mén)檻、自助化、普及化，讓微信支付進(jìn)一步融入各行各業(yè)的毛細血管。

媒體報道稱(chēng)，中國移動(dòng)支付規模是美國50倍，無(wú)現金水平已遠超發(fā)達國家。的確，無(wú)現金這件事，一步先，未必步步先。專(zhuān)心致志，揚長(cháng)避短，后發(fā)先至，猶未可知。