很多人說現(xiàn)在的加盟騙局太多了，很多做歪生意的人，弄個(gè)技術(shù)，搞個(gè)項(xiàng)目，自己申請個(gè)專利，隨便開個(gè)樣板店也不在乎市場是否成熟，就通過媒體開始傳播，或者是開招商會(huì)，夸張自己的利潤如何大，公司服務(wù)如何好，把一些剛開始創(chuàng)業(yè)的人忽悠的熱血沸騰，于是很多人就陷進(jìn)了圈套。

一個(gè)不懂市場或者沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的人，在選擇項(xiàng)目或者產(chǎn)品時(shí)，都習(xí)慣性地朝著幾個(gè)方面去選，一是愿意去做新奇特的產(chǎn)品，認(rèn)為這樣的項(xiàng)目空間大，再就是去選擇利潤空間高的產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品并沒有融入消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，很難培育市場，洗車人家回避價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)守高質(zhì)量，確保項(xiàng)目與市場保持“共振”。

回避價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)守高質(zhì)量

市場被有效啟動(dòng)以后，競爭對手的增多是常見的現(xiàn)象，在洗車人家看來，降低價(jià)格就意味著降低產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，性能，壽命，雖然好賣，但是服務(wù)得不到有效的提升，如果作為行業(yè)龍頭，洗車人家在短期利益誘惑之下，用低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品與服務(wù)去應(yīng)對不明真相的加盟商，那么對于行業(yè)市場都是一個(gè)悲哀，洗車人家憑借其數(shù)年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大力度增加服務(wù)項(xiàng)目拓展范圍，為加盟商量身定做適合自己的解決方案，同時(shí)為方便加盟商在全國各地建立了多個(gè)分公司，將前沿、實(shí)在的的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者，利用過硬的運(yùn)營模式、行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢占據(jù)引領(lǐng)行業(yè)高端。

不因循守舊，逐漸變革提升企業(yè)經(jīng)營體系

洗車人家不僅僅把目光定位在洗車之上，而是把目光定格在行業(yè)的長遠(yuǎn)與加盟商的長遠(yuǎn)利益智商，為此洗車人家構(gòu)建汽車后市場的最大網(wǎng)上汽車用品超市，將產(chǎn)品提供給加盟商汽車后市場，為其爭取最大化利潤，洗車人家規(guī)模逐漸擴(kuò)大，實(shí)力逐漸增強(qiáng)，同時(shí)在市場形成了一定的有效規(guī)模之后，建立了多方的合作。

洗車人家以行業(yè)建設(shè)者和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的身份引導(dǎo)和維護(hù)市場的良性循環(huán)，避免產(chǎn)業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中走向低價(jià)格、低質(zhì)量的破壞性循環(huán)。