在“二胎”政策下，依靠?jì)和瘶?lè )園打造的體驗式消費模式，已成為實(shí)體商圈抵抗線(xiàn)上沖擊的利器和法寶，兒童游樂(lè )行業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)地成為當下投資的熱點(diǎn)，各大兒童樂(lè )園品牌也是磨拳擦掌，勢要在市場(chǎng)中爭一番長(cháng)短。

對于投資者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是投資室外還是室內的兒童樂(lè )園，品牌選擇都是舉足輕重的一環(huán)，因為好的品牌本身累積了較大的知名度，也有一套成熟的運營(yíng)模式，能幫助投資者在當地快速打開(kāi)兒童樂(lè )園市場(chǎng)，實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)。

在眾多兒童樂(lè )園品牌中，貝兒健憑借深厚的經(jīng)驗，加上匯聚行業(yè)內及兒童教育方面多名專(zhuān)家的實(shí)力，以?xún)?yōu)于同類(lèi)廠(chǎng)家的整店設計輸出模式和良好的售后服務(wù)、運營(yíng)支持，贏(yíng)得了“全國領(lǐng)先的兒童樂(lè )園綜合解決運營(yíng)服務(wù)商”的稱(chēng)號，在行業(yè)內樹(shù)立了新的標桿。

作為投資者，手上拿著(zhù)的資金大部分是辛辛苦苦積累下來(lái)的，要一下子全部投到一個(gè)項目里，當然需要多方比較，小心謹慎?，F時(shí)兒童樂(lè )園的品牌很多，以廣州來(lái)說(shuō)，全國80%的兒童游樂(lè )設施生產(chǎn)廠(chǎng)家都集中在這里，投資者面對如此多的品牌時(shí)，為何選擇加盟貝兒健呢?咱們聽(tīng)聽(tīng)加盟商是怎么說(shuō)的：

云南玉溪加盟商達三千多個(gè)平方的場(chǎng)地是絕對的“巨無(wú)霸”，這么大的一個(gè)室內場(chǎng)地，按常理來(lái)說(shuō)都會(huì )采取多樣化商業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，可是玉溪的客戶(hù)并沒(méi)有，他將這么大的場(chǎng)地全部建成貝兒健兒童樂(lè )園。他表示自己之所以能做出如此大膽的決定，除了因為對兒童游樂(lè )行業(yè)和當地市場(chǎng)充滿(mǎn)信心外，貝兒健的品牌和服務(wù)也讓他堅信自己的樂(lè )園能成為當地的一個(gè)新地標。

四川綿陽(yáng)加盟商的場(chǎng)地相比云南玉溪的來(lái)說(shuō)就顯得“寒酸”得多，只有一百平左右，但因為在老家建兒童樂(lè )園對他來(lái)說(shuō)具有重要的意義，因此也是挑選了好幾個(gè)品牌進(jìn)行對比。起初他也擔心這么小的一個(gè)場(chǎng)地不能得到大公司的重視，可出乎他意料的是，貝兒健不但詳盡地為他介紹了一百多個(gè)兒童游樂(lè )項目，更針對項目當地留守兒童較多的背景，設計了以益智早教為主的貝兒健樂(lè )園。建成后的樂(lè )園為當地老一輩減輕隔代育兒負擔的同時(shí)，也讓這些缺少父母陪伴的孩子找回七彩的童年，更讓加盟商圓了回鄉創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)。

正是貝兒健的用心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)和堅守，為每一個(gè)加盟商撐起了一片藍天，助力經(jīng)營(yíng)無(wú)憂(yōu)。好的品牌絕不是靠廣告和宣傳產(chǎn)生的，而是靠口碑，投資者對貝兒健的贊不絕口就是最好的廣告。創(chuàng )業(yè)良機并不是經(jīng)常會(huì )出現，好的品牌更是難求，集天時(shí)、地利、人和于一體的機會(huì )更是不容錯失。

品牌：貝兒健

公司：廣東優(yōu)慧貝教育科技有限公司

地址：廣州番禺區清科技園2期3樓502室