（原標題：盒馬鮮生北京首店停工 物業(yè)模式難選 ）

原定于3月31日開(kāi)業(yè)的盒馬鮮生北京首家門(mén)店即十里堡店，已經(jīng)陷入長(cháng)達4個(gè)月的物業(yè)糾紛而無(wú)法如期開(kāi)業(yè)，目前該店裝修工程暫時(shí)停工。周邊小區愛(ài)這城業(yè)主向北京商報記者反映，在原來(lái)的華堂超市撤店后，居民對于家門(mén)口即將出現一家新超市充滿(mǎn)了期待，但在盒馬鮮生施工過(guò)程中造成了愛(ài)這城出現多種擾民和安全隱患問(wèn)題，而幾番溝通后，對方并沒(méi)有明顯改進(jìn)。目前，盒馬鮮生門(mén)店施工暫時(shí)停止。盒馬鮮生方面向北京商報記者表示，問(wèn)題正在解決，預計門(mén)店于四五月開(kāi)業(yè)。

盒馬鮮生北京首店位于十里堡新城市廣場(chǎng)原日資零售商華堂商場(chǎng)地下一層華堂超市位置，在去年11月華堂商場(chǎng)閉店后，由盒馬鮮生接盤(pán)。新城市廣場(chǎng)所屬的陽(yáng)光新業(yè)集團招商中心總經(jīng)理崔震雨曾在去年底對外表示，如施工方一切順利，預計2017年3月31日，盒馬集市將亮相北京十里堡新業(yè)廣場(chǎng)。

盒馬App上可以看到，首頁(yè)已經(jīng)顯示“北京盒馬鮮生十里堡店3月31日開(kāi)業(yè)倒計時(shí)”，雖然門(mén)店還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，但App上已經(jīng)上線(xiàn)了部分商品，而且支持下單購買(mǎi)，同時(shí)盒馬外賣(mài)也開(kāi)始運營(yíng)。盒馬鮮生2016年1月在上海開(kāi)設第一家門(mén)店，混合了線(xiàn)下門(mén)店、線(xiàn)上下單、O2O、外賣(mài)、超市、餐飲、百貨、娛樂(lè )等多種業(yè)態(tài)，在業(yè)態(tài)逐步融合的當下被冠之為“新零售”，這是當下最受關(guān)注和資本追逐的業(yè)態(tài)。在進(jìn)入北京市場(chǎng)之前，盒馬鮮生在上海已經(jīng)開(kāi)設了8家門(mén)店，盒馬鮮生在北京的門(mén)店屬于“盒馬集市”店，跟之前一代店相比，體驗更豐富，把超市、餐飲、休閑、百貨、娛樂(lè )混搭在一起，其中餐飲占比達到50%。

據北京商報記者了解，由于盒馬鮮生施工問(wèn)題，愛(ài)這城三期200多位業(yè)主已聯(lián)名上訪(fǎng)熱力集團、燃氣集團、朝陽(yáng)建委、朝陽(yáng)環(huán)保局、街道、朝陽(yáng)規委、安監局等多個(gè)政府部門(mén)。城管與街道多次下達停工單并且阻止無(wú)果，盒馬鮮生繼續施工，最終由派出所強行切斷水電才得以停工?，F在八里莊街道已出具停工單，盒馬鮮生裝修已經(jīng)暫停，但是后續問(wèn)題如何處理仍然懸而未決。

在愛(ài)這城業(yè)主向北京商報記者出示的今年3月3日下發(fā)的《八里莊地區建設工程施工現場(chǎng)檢查記錄表》上顯示，檢查情況為“該工程裝修項目建設單位未辦理施工許可手續，建設裝修面積8000平方米，施工范圍為墻體、吊頂、地面、管道設置，施工日期為2017年1月15日-3月20日”，處理意見(jiàn)為“責令停工，待施工許可證辦理齊全后方可施工，建議施工單位做好居民協(xié)調工作及時(shí)化解矛盾”。

對此，業(yè)內人士表示，盒馬鮮生是典型的租賃物業(yè)糾紛影響經(jīng)營(yíng)情況的案例。租賃物業(yè)看似模式更輕，成本相對較小，因為企業(yè)是在物業(yè)建設好之后進(jìn)入的，有可能類(lèi)似盒馬鮮生這種出現物業(yè)功能與經(jīng)營(yíng)需求不匹配而需要改造的情況。

事實(shí)上，物業(yè)重新改造的成本也不低，有些難度還比較大，更有甚者出現盒馬鮮生這種情況?，F在的商業(yè)綜合體多是綜合業(yè)態(tài)，各種業(yè)態(tài)需求不一致，很容易出現這種物業(yè)條件與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)所需條件不符的情況。

分析認為，現在不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)會(huì )選擇自持物業(yè)，選擇自持物業(yè)除了通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)獲取回報之外，企業(yè)也可以參與到最初的物業(yè)建設當中，也就能夠根據后續經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)設定、未來(lái)的長(cháng)期計劃或者門(mén)店規劃來(lái)進(jìn)行建設，提前建設好所需要的物業(yè)功能。如家樂(lè )福四元橋店，家樂(lè )福將這一門(mén)店定位為亞洲地區節能門(mén)店的標桿，選擇的方式就是自持物業(yè)，以便于家樂(lè )福能夠在前期建設當中為節能減排這一功能做好鋪墊。

據悉，家樂(lè )福四元橋店的外墻和地下室均使用了外墻保溫材料，建筑外墻使用LOW-E玻璃，并在玻璃上添加一層覆膜反射紫外線(xiàn)。室外公共區域使用光伏太陽(yáng)能景觀(guān)燈，門(mén)店安裝了2萬(wàn)套節能LED燈。水處理方面，整個(gè)商場(chǎng)的用水都體現了對循環(huán)水的利用——生活用水（約300噸/天）經(jīng)過(guò)中水處理，可沖廁所及灌溉綠化，多余的中水經(jīng)過(guò)室外的過(guò)濾花園進(jìn)行生化處理，日處理量可達150噸，通過(guò)植物進(jìn)行再次凈化，最后排放到市政管道。

現在還有一種模式，一部分企業(yè)會(huì )嘗試在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建設前介入，雙方協(xié)定合作所需的物業(yè)功能條件，為后續的經(jīng)營(yíng)量身打造合適的物業(yè)環(huán)境。