2017年7月18日，快方送藥宣布聯(lián)合百度外賣、美團(tuán)外賣、餓了么、京東到家、平安好醫(yī)生建立“醫(yī)藥O2O最強(qiáng)聯(lián)盟”，從數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、運(yùn)力、處方、覆蓋范圍等方面完善醫(yī)藥O2O服務(wù)鏈條，聯(lián)合各方資源與力量為傳統(tǒng)藥店賦能。

聯(lián)合賦能具體做法是：各大O2O平臺(tái)和快方聯(lián)合進(jìn)入50城市，每個(gè)城市只選擇1家連鎖藥店合作，以25平方公里構(gòu)建一個(gè)服務(wù)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)有1家藥店來承接線上訂單。快方將為合作藥店提供智能藥店系統(tǒng)及成熟運(yùn)營體系，幫助整合該區(qū)域所有線上訂單，包括快方訂單、各O2O平臺(tái)訂單、遠(yuǎn)程電子處方和醫(yī)院外流處方，并保證藥店能夠輸出高效穩(wěn)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將它培養(yǎng)成25平方公里內(nèi)的藥店大BOSS。

經(jīng)過多年探索，快方認(rèn)為醫(yī)藥O2O和藥店之間并非顛覆或者取代的關(guān)系，而是要提升連鎖藥店的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的零售升級(jí)。同時(shí)面對(duì)萬億級(jí)的醫(yī)藥市場(chǎng)，各大O2O平臺(tái)也在加速醫(yī)藥這一細(xì)分領(lǐng)域的布局，百度外賣、美團(tuán)外賣、餓了么、京東到家、平安好醫(yī)生等都在尋找藥店合作伙伴。然而，分散的簽約藥店很難形成規(guī)模，合作效果有限。

因此，快方送藥希望通過聚合各大O2O平臺(tái)，在一個(gè)城市中集中各方力量賦能一家最具互聯(lián)網(wǎng)化意愿的連鎖藥店，最終形成贏者通吃局面，淘汰那些經(jīng)營不善、服務(wù)不好的落后藥店，加速打通藥品零售行業(yè)拐點(diǎn)。將原本流向這些倒閉藥店的線下流量，加速轉(zhuǎn)移到線上，讓所有線上參與者都獲得收益。

據(jù)了解，自今年6月13日快方宣布賦能傳統(tǒng)藥店的戰(zhàn)略以來，截至目前已有43個(gè)城市，23家連鎖和40家單體藥店，共計(jì)3135家藥店希望快方賦能?，F(xiàn)聯(lián)盟已在天津與“瑞澄大藥房”簽約，進(jìn)入系統(tǒng)對(duì)接階段；對(duì)北京5家傳統(tǒng)藥店進(jìn)行賦能，賦能后，傳統(tǒng)藥店訂單有大幅提升，如北京酒仙橋仙店自上線后，一周時(shí)間訂單已達(dá)到273單，是同期傳統(tǒng)藥店單量的7倍。

以“網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送”為標(biāo)志的醫(yī)藥電商O2O新模式，從2014年底開始探索，期間經(jīng)歷了一些波折。隨著資本的冷卻，部分醫(yī)藥O2O企業(yè)宣布退場(chǎng)。而現(xiàn)有的醫(yī)藥O2O平臺(tái)開始改變以往單純送藥模式，選擇連接上下游企業(yè)。除快方送藥，叮當(dāng)快要借助仁和的上游資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)百家家藥企聯(lián)盟健康產(chǎn)品直供，減少了中間流通環(huán)節(jié)。阿里健康牽頭成立了中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟，與200多家連鎖藥店展開合作。

快方送藥創(chuàng)始人高越認(rèn)為，醫(yī)藥O2O正在回暖。隨著處方外流、即將出臺(tái)的醫(yī)藥電商管理辦法的到來，這些利好政策都將加速醫(yī)藥O2O行業(yè)的發(fā)展，預(yù)計(jì)2018年將迎來這一行業(yè)的爆發(fā)。