從保溫杯到中年職場危機(jī)，從輔導(dǎo)作業(yè)到中年男的油膩。最近社交媒體上中年人的話題頻頻刷屏。

中年話題，在這個時候刷屏，是因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)“老了”。商業(yè)上，經(jīng)常對用戶整體形象就行一個描繪，以此設(shè)計(jì)產(chǎn)品、制定銷售策略。如果要對中國互聯(lián)網(wǎng)用戶做一個描述的話，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的年紀(jì)是多大呢？

多年之前，中國互聯(lián)網(wǎng)的年紀(jì)很小。在上世紀(jì)末，本世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)剛剛進(jìn)入中國，這個階段，最初接觸網(wǎng)絡(luò)的，都是年輕人，一般在上大學(xué)，年紀(jì)20左右。所以，那時中國的互聯(lián)網(wǎng)大致是20出頭的樣子。在那個QQ剛剛出現(xiàn)的時代，圍繞網(wǎng)絡(luò)的話題是：無知少女、網(wǎng)聊、網(wǎng)友見面。在那個時代、在還沒有社交媒體的時代，輔導(dǎo)孩子作業(yè)、保溫杯、中年油膩與猥瑣，這些字眼在互聯(lián)網(wǎng)的bbs、論壇與qq群中，注定就像石頭沉入大海，甚至都不會激起一點(diǎn)漣漪，而現(xiàn)在，這些話題卻能席卷社交媒體。

原因是多方面的，其中一個重要原因是，中國互聯(lián)網(wǎng)的年齡變了。截止2014年12月，我國網(wǎng)民以10—39歲年齡為主要群體，比例合計(jì)達(dá)到78.1%。其中20—29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高，達(dá)31.5%。值得注意的是，與2013年底相比，40歲及以上年齡的網(wǎng)民比例有所增加，19歲及以下青少年兒童網(wǎng)民的比例有所降低。這個比例的變化，一方面，是由于智能手機(jī)的普及，增加了中老年群體接觸互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會；另一方面，是人口的老齡化，或者說，當(dāng)年的網(wǎng)民變老了。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國，時間已經(jīng)過去接近20年。中國的第一批網(wǎng)民，當(dāng)年玩QQ，交網(wǎng)友的人，已經(jīng)變?yōu)榱酥心耆?。這一批人，在使用互聯(lián)網(wǎng)的熟練程度上，不會亞于年輕人，即便在游戲、視頻等領(lǐng)域弱于年輕人，在深度話題方面，甚至超過了20-29歲這個階段的人群。所以，整體來看，或者，從社交媒體話題領(lǐng)域來看，中國互聯(lián)網(wǎng)的年紀(jì)，應(yīng)該“長大”到35左右，大致上就是80后的年紀(jì)。那么，話題自然也會變“老”，從網(wǎng)戀、網(wǎng)友見面，變?yōu)橛齼号c油膩。

在油膩中年的話題刷屏之前，引發(fā)中年話題的是《人到中年,職場半坡》這篇描述職場中年危機(jī)的文章。文章講述了中年人在公司合并、創(chuàng)業(yè)等多個領(lǐng)域的艱難。這既是一個年齡話題，同時，也更是一個時代話題。中年危機(jī)背后，有著大時代的隱憂。

35-45歲的中年人，學(xué)習(xí)能力下降明顯，與此同時，與農(nóng)耕時代一個農(nóng)民所需使用的全部技能，與他幾百年的祖先一模一樣不同，這是一個新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時代。一個人進(jìn)入職場初期的技能、概念，過了20年后，已經(jīng)完全不一樣了。程序員這個行業(yè)，更是把這個特點(diǎn)發(fā)揮到極致。此外，精力明顯下降，不能熬夜，加之上有老下有小的家務(wù)瑣事纏身，高強(qiáng)度工作，即便有意愿也很難付諸行動。更重要的是，隨著荷爾蒙下降，那些激發(fā)人的欲望、野心，也消散了。這都使得這個年齡段的人，不管是在意愿、體力，還是技能上，都很難沖在第一線。

出路當(dāng)然有，轉(zhuǎn)化工作性質(zhì)，把具體的技術(shù)工作向資源調(diào)配、關(guān)系處理、制定戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變，也即轉(zhuǎn)到管理崗位，原來的經(jīng)驗(yàn)和積累就可以游刃有余的發(fā)揮。但是，職場是一座金字塔，越往上走，位置只會越來越少，不可能人人都升到管理崗位。這是簡單的分子和分母的數(shù)學(xué)問題。從車間退休的工人，在辦公室干了一輩子的科員，這些人一直存在，這是大部分人的職場命運(yùn)，也是經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象。這一波中年話題，讓我想起一部電影。在這一代中年人剛出生，或還未出生的1982年，上演過一部叫做《人到中年》的電影，當(dāng)時紅極一時。電影中，潘虹飾演的陸文婷醫(yī)術(shù)精湛，全心全意為患者服務(wù)，但在醫(yī)院工作18年仍是住院醫(yī)生，月工資只有56元5角。

不同的時代，相同的規(guī)律，這個規(guī)律一直存在。不過，在此次社交媒體刷屏之前，這個職場規(guī)律似乎被中國人遺忘了。這是因?yàn)?，某種程度上，這個現(xiàn)象在中國被縮小了。

1978年，中國GDP總額為3679億，2016年，這個數(shù)字爆發(fā)式增長到765873億，名義GDP增加200多倍，各行各業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大。更龐大的行業(yè)規(guī)模，更大更多的公司，都對應(yīng)著更多的管理崗位。

與此同時，新技術(shù)出現(xiàn)制造出新的需求與新的行業(yè)。所謂創(chuàng)業(yè)阿里系、騰訊系，正是這種新技術(shù)制造的新行業(yè)，并為行業(yè)先行者提供更多的管理崗位。除了Facebook、谷歌、百度、阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)新貴，滴滴、Uber、小豬、餓了么，每一個與傳統(tǒng)結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+”新興企業(yè)，都制造出更多的管理高層崗位。

此外，中國還有龐大的，低權(quán)利的人口紅利，大量農(nóng)民進(jìn)入工業(yè)體系，進(jìn)入低端崗位，替代了原本城市工人，構(gòu)成職場金字塔的龐大基底，支撐起更多的管理崗位。這就使得在這個階段進(jìn)入勞動力市場的人，更容易得到管理崗位。

中國經(jīng)濟(jì)的飛速增長，除了提供職場金字塔中真實(shí)的管理崗位之外，還形成一種階層上升的幻像。

現(xiàn)在，一個北上廣深市區(qū)的80后，基本不可能再進(jìn)入紡織廠、鋼鐵廠、或者在工地上做個工人。按照學(xué)歷不同，能讀書的，會進(jìn)入外資、銀行做一個白領(lǐng)，讀書不行，也能在公司混一個初級文員。這提供了一種階層上升的錯覺。上海寫字樓里面的寫PPT的白領(lǐng)，與他們的紡織廠、鋼鐵廠上班的父母，在階層上并無太大的差別。同樣的，快遞小哥與種地的父輩，在階層排序上也無差別。但是，階層排序雖然沒有變化，但卻提供了一種階層上升的錯覺。

中國創(chuàng)造了人類社會經(jīng)濟(jì)增長的奇跡，急速增長的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，給所有人提供了上升空間，那怕這種上升是一種錯覺。而正是這些原因，中年危機(jī)這個詞似乎在中國消失了。

1982年，潘虹因?yàn)椤度说街心辍帆@得金雞獎最佳女主角獎、百花獎最佳女主角獎。那一年王石31歲，褚時健54歲，馬云18歲，馮侖23歲，柳傳志38歲，不管他們年紀(jì)如何，他們令人羨慕的“青春”都才剛剛開始。

不過，經(jīng)歷了接近40年的急速經(jīng)濟(jì)增長，事情正在發(fā)生變化，而這一切才剛剛開始。最敏銳感受到這一切的，正是“職場半坡”的中年人。

首先，中國經(jīng)濟(jì)的增長正在放緩。中國經(jīng)濟(jì)從1978年到2011年，在長達(dá)32年的時間里保持了年均9.78%，這樣一個接近兩位數(shù)的高速增長。近年來，這一增速出現(xiàn)明顯下降。2012年至2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別增長7.7%、7.7%、7.4%、6.9%，2016年前三季度增長6.7%。由高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)換的新常態(tài)不僅是一個事實(shí)，也是未來的政策目標(biāo)。從供給端和需求端看，中國經(jīng)濟(jì)近年來的高速增長主要得益于人口紅利和全球化紅利，然而這兩大紅利目前正在衰退。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的一個重要推動力就是人口紅利。然而，國家統(tǒng)計(jì)局公報顯示，2015年年末16—59周歲的勞動年齡人口總數(shù)減少487萬，在全國總?cè)丝谥姓急扔?014年年末的67%進(jìn)一步降至66.3%；60周歲及以上老年人口達(dá)到22200萬人，在全國總?cè)丝谥姓急扔?014年年末的15.5%進(jìn)一步提高至16.1%。人口的老齡化，不意味著高端崗位空出，而是意味著推高了勞動力成本，增加了人口撫養(yǎng)比，降低了儲蓄率，給中國經(jīng)濟(jì)下行帶來壓力，行業(yè)規(guī)模平穩(wěn)甚至縮減。

其次，新技術(shù)帶來的新行業(yè)也在變緩。從上世紀(jì)50-60年代晶體管、集成電路發(fā)明開始，這一波技術(shù)爆炸已經(jīng)持續(xù)了70年。在持續(xù)了40年后，摩爾定律已經(jīng)失效。人工智能雖然方興未艾，但對人的替代與創(chuàng)造新的價值、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間，效應(yīng)還沒有定論。更具體的，隨著新技術(shù)進(jìn)入進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)，改造傳統(tǒng)行業(yè)，剩下的機(jī)會也越來越少，新技術(shù)的紅利在慢慢被吃盡。在餓了么、滴滴的快速崛起之后，所有的生活場景，已經(jīng)無數(shù)遍被人拿著手機(jī)審視過無數(shù)次，所有可以被結(jié)合、被改造的場景都已經(jīng)或正在被結(jié)合、被改造。對于后來者來說，創(chuàng)業(yè)變得更加艱難，并購、收縮的新聞比天使投資更多。顯然，行業(yè)整體往前沖，行業(yè)膨脹的時候，就會有更多的高層職位，當(dāng)行業(yè)慢下來，新企業(yè)變少，行業(yè)合并，高層職位就會減少。那篇《人到中年，職場半坡》講的正是這樣一個故事。

一個人38歲，領(lǐng)導(dǎo)54歲，馬上打算要退休了，這不是中年危機(jī)，這是中年機(jī)遇。但是，如果一個人38歲，領(lǐng)導(dǎo)41歲，再上一層的領(lǐng)導(dǎo)43歲，升職顯然無望。這才叫中年危機(jī)。跳槽？正如《人到中年，職場半坡》中描述的那樣，高層職位在行業(yè)擴(kuò)張期，會是各方搶手的人才，但一旦進(jìn)入行業(yè)合并期、平穩(wěn)期，就會遭遇“我們可以接管團(tuán)隊(duì)，但不可能接管一個老大”的尷尬。辭職創(chuàng)業(yè)？一邊是房貸壓力，一邊是資本寒冬，再加上所有場景都被人比著手機(jī)審視過一遍，又是何其之難。這個時候，才叫做中年危機(jī)。

如果說35年前的電影《人到中年》，是經(jīng)歷政治危機(jī)后，思想剛開始解放，在困惑中迎接時代浪潮，卻充滿希望的話。如今的中年危機(jī)，更多的是經(jīng)濟(jì)的，并不迷茫，反而恰好是因?yàn)榭梢砸谎弁轿磥矶械娇謶帧?/p>

所以，中年危機(jī)，與年齡有關(guān)，更與時代有關(guān)。時代席卷而過，覆巢之下，焉有完卵，危機(jī)的中年背后，90后又怎能逃脫？

初入職場的90后，25歲，工作3年，充滿干勁，直接領(lǐng)導(dǎo)30歲，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)33歲，集團(tuán)總裁也才40歲。與此同時，新常態(tài)下，行業(yè)增值放緩，創(chuàng)業(yè)更加艱難，而房價卻居高不下。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，超高的GDP增長注定一去不復(fù)返，經(jīng)濟(jì)規(guī)模膨脹的黃金時代已經(jīng)正在消逝，那么，比起已經(jīng)油膩的，但卻有著一套或者幾套房的中年，他們還未成功，就已經(jīng)注定被時代席卷。此時此刻，基于過去的三十年的經(jīng)濟(jì)增長，他們對未來充滿希望，但是，潮水改變，先感受到的一定是沖在潮頭的人。

這也不僅僅是這兩代人的危機(jī)，更深層次的問題是，中國比其他國家更需要階層上升的錯覺，更需要經(jīng)濟(jì)規(guī)模的飛速擴(kuò)展，甚至離不開經(jīng)濟(jì)規(guī)模的兩位數(shù)成長。

有人問我，現(xiàn)在的快遞員、外賣小哥相當(dāng)于以前的什么階層呢？我說，他們就是以前的農(nóng)民，實(shí)際上，大多數(shù)的人出生正是農(nóng)民?？爝f小哥能夠容忍仍然處于階層排序的最底層，并進(jìn)而忍受這種最底層面臨的不公平待遇，忍受不能把孩子帶在身邊讀書，是因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的收入是自己父輩的十倍，并由此產(chǎn)生的階層上升幻覺。但是，如果不能持續(xù)提供這種收入上升?？爝f小哥，還有他的孩子，就會反過來審視自己所處的階層所遭遇的不公。那會是所有人的危機(jī)。

那么，中年危機(jī)背后的時代隱憂，會變?yōu)樗腥说奈C(jī)嗎？