從上周五開始，“春風(fēng)行動”在蘇州各地陸續(xù)展開，多場大型招聘會同時舉辦。從多家用工企業(yè)的現(xiàn)場反饋來看，由于一線員工返工率不理想，亟待補充新鮮血液。

針對這一現(xiàn)象，記者對多家企業(yè)展開了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)造成節(jié)后用工荒的主要根源，還在企業(yè)自身。

23號，正月初八，相城區(qū)一家生產(chǎn)乳膠漆的企業(yè)正式復(fù)工。企業(yè)人事主管陳璐告訴記者，由于他們是一家國企轉(zhuǎn)制的老企業(yè)，外地員工占比不多，所以返崗率很不錯。

那么，電子制造企業(yè)等用工大戶們的返崗率如何呢?記者從新區(qū)一家電子企業(yè)了解到，每年這個時候，他們都會因為“用工荒”捉急，今年也不例外。企業(yè)人事負(fù)責(zé)人孫亞明告訴記者，主要原因，還是一線操作工人的待遇太低了，每個月一般只有3千多。

事實上，“用提高待遇留人”，已經(jīng)成為我市很多企業(yè)的共識。園區(qū)一家電子企業(yè)的人事主管張先生告訴記者，培養(yǎng)一名熟練的技術(shù)工人并不容易，因此近年來公司不斷提高一線員工的薪酬待遇，員工流失率逐年降低采訪中，業(yè)內(nèi)人士都有一個共識，就是企業(yè)要想留住人，用好人，無非是用待遇留身、用良好的用人環(huán)境來留住心，將企業(yè)發(fā)展和職工的個人職業(yè)規(guī)劃結(jié)合，這樣才能走得更遠!

隨著用工成本增加，城市生活成本增加，適齡勞動力短缺加劇，制造業(yè)的用工荒將在一段時間內(nèi)成為常態(tài)，而這一段時間，也就是留給我們轉(zhuǎn)型升級的期限。在這樣的背景下，單靠企業(yè)加薪，恐怕難以解決問題，解決“用工荒”的根本出路，在于產(chǎn)業(yè)的升級換代，在于工人的技能提升，在于職業(yè)教育的全面覆蓋，只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能徹底告別“用工荒”。