樂(lè )視網(wǎng)公告中稱(chēng)，孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)職務(wù)，退出董事會(huì )，并不再在樂(lè )視網(wǎng)擔任任何職務(wù)。公司董事會(huì )尊重孫宏斌的個(gè)人意愿，接受其辭職申請。

樂(lè )視股票已經(jīng)持續上漲了一段時(shí)間，孫宏斌還是辭職了。孫宏斌原定的任期是到2018年10月13日。這個(gè)“白衣騎士”，終于還是走到了自己所說(shuō)的愿賭服輸的那天。

“白衣騎士”孫宏斌退出

樂(lè )視網(wǎng)公告中稱(chēng)，孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)職務(wù)，退出董事會(huì )，并不再在樂(lè )視網(wǎng)擔任任何職務(wù)。公司董事會(huì )尊重孫宏斌的個(gè)人意愿，接受其辭職申請。

孫宏斌的辭職還伴隨著(zhù)樂(lè )視股票停牌的消息和樂(lè )視網(wǎng)將宣布破產(chǎn)的傳聞。而就在宣布停牌之前，樂(lè )視剛剛經(jīng)歷漲停。目前，樂(lè )視網(wǎng)股價(jià)自階段見(jiàn)底以來(lái)漲幅已近60%。關(guān)于破產(chǎn)的說(shuō)法，樂(lè )視網(wǎng)沒(méi)有作出回應。

孫宏斌給樂(lè )視帶來(lái)了什么??

2017年7月4日，賈躍亭當時(shí)持有的樂(lè )視網(wǎng)5.19億股股份被凍結，隨后賈躍亭辭任樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)，孫宏斌當選樂(lè )視網(wǎng)新的董事長(cháng)。從2017年7月開(kāi)始算起，到如今辭任，孫宏斌接手樂(lè )視已經(jīng)八個(gè)月有余。

八個(gè)月里，孫宏斌在樂(lè )視的所為就像他在投資者大會(huì )上自己說(shuō)的：樂(lè )視網(wǎng)發(fā)生了誰(shuí)也沒(méi)想到的變化，只能是碰到什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題。

1. 救命的錢(qián)

從2016年年末到2017年年初，融創(chuàng )系就開(kāi)始跑步入場(chǎng)，試圖幫賈躍亭挽回式微的局面：斥資150億元投資樂(lè )視網(wǎng)、樂(lè )視致新和樂(lè )視影業(yè)。按賈躍亭的說(shuō)法，這筆錢(qián)當時(shí)就被用來(lái)還了銀行貸款。

2017年11月15日，融創(chuàng )房地產(chǎn)與樂(lè )視網(wǎng)簽訂委托擔保協(xié)議，為樂(lè )視網(wǎng)現有債務(wù)及新增債務(wù)提供總額不超過(guò)人民幣30億元的擔保。

同時(shí)，融創(chuàng )中國向樂(lè )視致新與樂(lè )視網(wǎng)分別借款5億元和12.9億元，用于一般運營(yíng)資金。12月25日，融創(chuàng )旗下公司嘉睿匯鑫增資3億元給樂(lè )視影業(yè)，交易完成后，融創(chuàng )取代樂(lè )視控股成為樂(lè )視影業(yè)第一大股東。

如此，孫宏斌一共往樂(lè )視注入了170億元左右。

入主樂(lè )視的孫宏斌也沒(méi)忘大刀闊斧地調整樂(lè )視的商業(yè)模式，他一直認為，樂(lè )視本身還是一副好牌，調整下模式就還一定有救。

2. 新的戰略

2017年8月份，剛赴任樂(lè )視董事長(cháng)的孫宏斌給樂(lè )視高層換血，召集新任命的11位高管開(kāi)了主題為“我們在一起”的閉門(mén)會(huì )，就在這個(gè)會(huì )上，樂(lè )視的戰略和業(yè)務(wù)被重新定位，孫宏斌提出了樂(lè )視接下來(lái)的發(fā)展思路：聚焦于大屏生態(tài)，分眾自制、內容開(kāi)放，繼續推進(jìn)Open Eco戰略。樂(lè )視上市體系會(huì )徹底拋棄原來(lái)的“生態(tài)化反”戰略，樂(lè )視視頻、樂(lè )視超級電視、樂(lè )視云平臺和樂(lè )視影業(yè)將成為樂(lè )視的核心業(yè)務(wù)板塊。

融創(chuàng )在香港召開(kāi)中期業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )是在2017年9月，通過(guò)融創(chuàng )當時(shí)發(fā)布的數據看，在利潤方面，投資樂(lè )視部分已經(jīng)虧損了約15億元。談到樂(lè )視，孫宏斌當眾灑淚，稱(chēng)自己當時(shí)不投樂(lè )視，樂(lè )視就死了，他得一直幫著(zhù)賈躍亭。要心懷善意，“一定要把樂(lè )視做成一個(gè)好的公司。”

孫宏斌也是這么做的。將樂(lè )視影業(yè)列為樂(lè )視核心業(yè)務(wù)板塊之后，2017年下半年，孫宏斌多次在公開(kāi)場(chǎng)合推廣其大文娛戰略，為樂(lè )視影業(yè)站臺。

同時(shí)在這個(gè)過(guò)程里，樂(lè )視在漸漸地“去賈躍亭化”。

3. “新樂(lè )視”時(shí)代

由于“樂(lè )視生態(tài)”關(guān)聯(lián)交易的復雜性，孫宏斌建議將非上市公司體系的業(yè)務(wù)全部處理掉。2017年9月26日，樂(lè )視網(wǎng)正式更名為“新樂(lè )視”，切割樂(lè )視的上市公司體系和其控股的非上市體系，也使樂(lè )視正式告別了“賈躍亭時(shí)代”。

真金白銀不斷拿來(lái)給樂(lè )視輸血，只是結果并不是孫宏斌希望看到的那樣。正是孫宏斌最看重的樂(lè )視資產(chǎn)讓之前的努力都白費了：2018年1月份，停牌9個(gè)月之久的樂(lè )視影業(yè)正式宣告了裝入樂(lè )視網(wǎng)的重組計劃失敗。

1月24日，樂(lè )視網(wǎng)復牌，隨后連續十幾天跌停。

4. 樂(lè )視不確定的未來(lái)

2月27日孫宏斌參加亞布力中國企業(yè)家論壇。當天晚上，樂(lè )視發(fā)布2017年業(yè)績(jì)快報，顯示2017年虧損116億元;另一邊，賈躍亭股票在當天爆倉。

論壇上，孫宏斌沒(méi)有正面回應關(guān)于樂(lè )視的任何問(wèn)題，但他說(shuō)：“失敗是很正常的事情，中國的文化不一樣，美國文化喜歡當英雄，中國文化喜歡看別人當英雄，如果別人失敗了，看熱鬧也很開(kāi)心。但我就覺(jué)得我們應該去幫助那些失敗的企業(yè)家，我現在去幫助一些企業(yè)，即使他們做不成，我賠了錢(qián)，但心里還是開(kāi)心的。”

但是如今，孫宏斌還是放棄了樂(lè )視，有說(shuō)法稱(chēng)，這在他缺席2月23日的樂(lè )視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì )時(shí)就已經(jīng)有了預兆。而這次辭職，也是孫宏斌對樂(lè )視的經(jīng)營(yíng)狀況徹底失去了信心。

孫宏斌要走了，下一個(gè)接盤(pán)俠是誰(shuí)?根據第一財經(jīng)記者的了解，如果孫宏斌的下任不屬于融創(chuàng )系，那很有可能說(shuō)明是股權處置有動(dòng)作，比如賈躍亭的股權處置，會(huì )有新的接盤(pán)方出現。有知情人士還透露，樂(lè )視網(wǎng)新的接盤(pán)方有可能是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級企業(yè);還有一說(shuō)，接盤(pán)方為聯(lián)想系。

樂(lè )視的未來(lái)走向成謎。

孫宏斌給樂(lè )視帶來(lái)過(guò)救命的錢(qián)、“新樂(lè )視”的名字、新的業(yè)務(wù)構架，或許還有生存的希望。至于遺憾，孫宏斌在之前的投資者說(shuō)明會(huì )上說(shuō)過(guò)：“會(huì )盡力不留遺憾，但如果有遺憾，那也只能遺憾。”