誰都沒有想到,在中美貿(mào)易戰(zhàn)爭中,先“躺下”的是我國的老牌手機(jī)廠商——中興通訊!
通信行業(yè)的老牌企業(yè)中興,迎來創(chuàng)建以來最大的“至暗時刻”。4月16日,美國商務(wù)部對這家公司中國科技巨頭做出了令人窒息的罰單:7年內(nèi)禁止美國企業(yè)與中興開展任何業(yè)務(wù)往來。這對大量核心元器件需要從美帝進(jìn)口的中興來說,無疑是滅頂之災(zāi),有券商甚至表示:“如果公司無法解決這個問題,最壞的結(jié)果是破產(chǎn)。”
中興方面回應(yīng)稱,尚在核實事件的真?zhèn)?,目前處于信息不對稱的狀態(tài)。據(jù)網(wǎng)友爆料,76歲的中興通訊創(chuàng)始人侯為貴老爺子臨危受命,再次踏上去美國的征程。
事件始末
根據(jù)美國商務(wù)部網(wǎng)站的信息顯示,中興通訊自2010年1月至2016年4月期間,在知曉美國依據(jù)《伊朗交易與制裁條例》對伊朗長期實施制裁的情況下,仍將內(nèi)含美國制造的受限類配件和軟件產(chǎn)品出口到伊朗,以獲取伊朗公司的合同并參與當(dāng)?shù)佚嫶笸ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)、建設(shè)、運(yùn)營及服務(wù),這些合同金額達(dá)到數(shù)億美元。最終美國政府對中興通訊提出的三項指控包括了串謀非法出口、阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員做出虛假陳述。
事實上,早在2012年美國政府就對中興通訊立案調(diào)查,但直到2016年美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(簡稱“BIS”)才正式將中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司列入“實體名單”并采取具體管制措施。在長達(dá)4年多的時間里,中興通訊在應(yīng)對美國政府調(diào)查過程中出現(xiàn)了不少失誤。
1、美國有關(guān)部門對中興通訊啟動調(diào)查前,公司領(lǐng)導(dǎo)對于貿(mào)易管制合規(guī)不了解,沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
2012年3月,美國德克薩斯州法院最先給中興通訊在美國的子公司發(fā)出傳召函,針對中興通訊立案調(diào)查。此前,中興通訊法務(wù)部在2009年就預(yù)計公司將在出口貿(mào)易中面臨風(fēng)險,在2011年8月25日向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交了《關(guān)于全面整頓和規(guī)范公司出口管制相關(guān)業(yè)務(wù)的報告》,后來又應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《進(jìn)出口管制風(fēng)險規(guī)避方案》??上н@兩個文件沒有得到落實。更令人遺憾的是,這兩份文件落入美國政府手中,成為中興有意規(guī)避美國出口管制政策的證據(jù)。
2、2012年收到傳召函后,中興內(nèi)部面臨對抗調(diào)查還是配合調(diào)查的選擇,公司也分成了兩派:主戰(zhàn)還是主和。“主戰(zhàn)派”擔(dān)心公司的聲譽(yù)財產(chǎn)受損,認(rèn)為中興作為一家中國企業(yè)應(yīng)該采取抵抗的態(tài)度,不需要配合美國政府的調(diào)查。最終,“主戰(zhàn)派”占了上風(fēng)。
2013年11月份,在美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在調(diào)查中興違規(guī)的情況下,中興決定恢復(fù)與伊朗的交易。為規(guī)避美方監(jiān)管,中興找到了一家無錫上市公司作為隔斷公司,替中興跟伊朗做出口。中興是通過國內(nèi)貿(mào)易的形式,將產(chǎn)品賣給這家中國公司,這家公司再賣給伊朗。對美方監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言,這相當(dāng)于一方面談和解,一方面頂風(fēng)作案。
3、2014年,中興通訊公司一位高層管理人員去美國時在機(jī)場被扣下來檢查,美方在與該高管同行的秘書的電腦里面發(fā)現(xiàn)了涉及“規(guī)避方案”的兩份文件。這兩份文件最終成為美方指控中興違規(guī)的最重要的證據(jù)。
4、2016年中興公司向美國政府提出和解,美國政府聘用第三方進(jìn)駐中興調(diào)查。但是中興公司非常不適應(yīng)這樣的調(diào)查,擔(dān)心泄露其他信息,所以在調(diào)查的過程中,試圖隱瞞相關(guān)信息。這導(dǎo)致美方十分不信任中興公司。最終,美國政府對中興提出的三項指控不僅包括串謀非法出口,還包括阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員作出虛假陳述,并據(jù)此判決中興支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。此外,美國商務(wù)部工業(yè)與安全局還有可能對中興通訊索取3億美元罰金。在處理整個事件過程中,包括CEO在內(nèi)的中興通訊三位高管被迫辭職。
5,這一事件成為了中興通訊重塑合規(guī)管理體系的重要契機(jī)。調(diào)查事件之后,中興通將合規(guī)管理提升到新高度。2016年以來,中興已經(jīng)在組織架構(gòu)上設(shè)立了由CEO領(lǐng)導(dǎo)的“合規(guī)管理委員會”,將合規(guī)職能與法律部門分離,保證合規(guī)部門的獨立性;并于2016年11月聘請曾在美國工程公司Kellogg Borwn & Root任職的Matt Bell,擔(dān)任中興通訊的首席出口合規(guī)官和法律顧問。
事件影響
在分析利益相關(guān)方時,須先弄清中興的業(yè)務(wù)布局。經(jīng)過多年的發(fā)展,中興通訊的業(yè)務(wù)可以分為運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)和政企業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。
根據(jù)不久前中興發(fā)布的2017年財報來看,中興2017年實現(xiàn)營收1088.2億元,同比增長7.5%;凈利潤45.7億元,同比增長293.8%。財報披露增長的原因是受益于全球運(yùn)營商在電信網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)投入、公司海外手機(jī)及政企市場的開拓。
其中運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)營業(yè)收入637.8億元;消費(fèi)者業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入352.1億元;政企業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入98.3億元。分區(qū)域看,公司國內(nèi)國際分別實現(xiàn)營收619.6億元與468.6億元。
由以上數(shù)據(jù)可知,電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是中興最重要的業(yè)務(wù),占全年總營收58%,而全球電信市場主要有四大巨頭,分別是華為、愛立信、諾基亞阿朗和中興。
據(jù)路透社預(yù)計,中興有25%-30%的零部件來自美國供應(yīng)商,但最為核心的零部件都依賴于美國供應(yīng)商。中興的手機(jī)芯片、基帶芯片、射頻芯片、存儲芯片、手機(jī)玻璃、光學(xué)元件等核心零部件都來自于美國的高通、博通、英特爾、美光、甲骨文、康寧等科技巨頭,短期內(nèi)無法找到能保持相同競爭力的替代產(chǎn)品,甚至根本沒有替代產(chǎn)品。
有分析師認(rèn)為,在中興通信設(shè)備的核心零部件中,基站有的零部件是100%來自美國公司,中興有1-2個月的備貨,如果不在這個時間內(nèi)和美方達(dá)成和解,會影響中興設(shè)備的生產(chǎn)。這對電信行業(yè),特別是中國運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會造成影響,影響未來5G建設(shè)。
同時,美國的禁令指出,中興不得“以任何方式參與任何涉及從美國進(jìn)出口商品、軟件和技術(shù)的交易”,這其中包括軟件授權(quán)。這就意味著中興將不能使用安卓系統(tǒng)。
由于中興沒有自己的操作系統(tǒng),如果無法繼續(xù)使用安卓,對中興將是重大打擊。業(yè)內(nèi)人士分析,除安卓外,市面上的其他選擇不多,微軟和惠普不再提供智能手機(jī)操作系統(tǒng),蘋果的iOS只供自主設(shè)備使用,唯一可能的選擇是三星的Tizen。不過,Tizen系統(tǒng)沒有獲得廣泛接受,只支持很少的應(yīng)用。
由此,中興被禁,最大的動蕩將會發(fā)生在電信設(shè)備市場,很可能將會進(jìn)行重新洗牌。行業(yè)老大華為由于同樣面臨美國政府的不確定性,所以很可能不但不是受益者反而會成為受害者,而行業(yè)第三的第四的諾基亞阿朗和愛立信,將會分食中興留下的全球電信市場。
啟示錄
中興通訊案例對許多正處于全球化中的中國企業(yè)來說都具有警示意義。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展,傳統(tǒng)跨國公司成長為全球型公司,企業(yè)競爭從過去單個企業(yè)間的競爭上升到全球價值鏈的競爭,企業(yè)競爭方式發(fā)生了重大變化。近年來,發(fā)達(dá)國家政府對于企業(yè)合規(guī)的監(jiān)管日益嚴(yán)格。比如,美國的反海外腐敗法和英國的反賄賂法都加大了對企業(yè)違規(guī)的處罰力度。聯(lián)合國全球契約組織,世界銀行以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織等國際組織也在推動企業(yè)的誠信與合規(guī)經(jīng)營。
中興通訊遭受巨額罰款暴露了企業(yè)管控合規(guī)風(fēng)險的能力滯后以及企業(yè)合規(guī)管理體系的重大缺陷。
首先,中興通訊對防范出口管制合規(guī)管理的重視程度不夠,缺乏對出口管制合規(guī)風(fēng)險的正確評估和認(rèn)識。在美方于2012年3月立案調(diào)查后,中興沒有采取必要的出口管制合規(guī)管理措施,反而想方設(shè)法規(guī)避美國出口管制規(guī)定。
其次,中興通訊在已經(jīng)受到美國政府調(diào)查的情況下,仍然沒有能夠把握機(jī)會堵住合規(guī)管理的漏洞,反而采取了不配合的態(tài)度,導(dǎo)致公司面對的出口管制合規(guī)風(fēng)險進(jìn)一步升級,最終導(dǎo)致公司在出口管制方面的合規(guī)管理完全失控。
其三,中興的合規(guī)管理體系存在重大缺陷。中興的合規(guī)管理部門沒有向董事會直線報告的渠道,而CEO或者銷售部門擁有決策的權(quán)力可以輕易突破合規(guī)管控。因此,合規(guī)部門需要獨立的架構(gòu)和匯報線,否則風(fēng)險無法傳達(dá)給公司高層領(lǐng)導(dǎo),,導(dǎo)致合規(guī)管理形同虛設(shè)。
其四,近年來,中興通訊自主技術(shù)發(fā)展迅速,但是一些技術(shù)含量很高的關(guān)鍵器件還依賴國外供應(yīng)商。例如中興通訊全球價值鏈所采購的高速光通信接口、大規(guī)模FPGA等核心部件按照出口管制規(guī)定被美國企業(yè)停止供貨,中興通訊生產(chǎn)難以為繼。這是中興通訊被迫與美國執(zhí)法當(dāng)局和解的根本原因。
中國企業(yè)要走出目前技術(shù)集成商的尷尬境地,擺脫在核心技術(shù)被美國卡脖子的不利境地,只能繼續(xù)大舉投入5G、集成芯片、顯示屏、人工智能、自動駕駛、云計算等核心技術(shù)與未來技術(shù)的研究與研發(fā),打造自己的科技巨頭。
中興通訊案例是中國企業(yè)合規(guī)管理的里程碑式的事件。大風(fēng)險往往蘊(yùn)含大商機(jī),問題在于能否識別風(fēng)險和掌控風(fēng)險,這方面我國企業(yè)還需要積累經(jīng)驗。
商界主編點評:那話怎么說的來著?打鐵還要自身硬,說到底,還是沒有站在技術(shù)領(lǐng)域的前端。從普遍意義來說,我們的工業(yè)體系是產(chǎn)能大、產(chǎn)品全、技術(shù)含量低、基礎(chǔ)研究差。
中國啥都能造,但最大的差距在基礎(chǔ)材料、加工精度、提純度等看不見的地方,換到集成領(lǐng)域,不信您打開自己的電腦后蓋看看就知道,核心芯片都是國外的。少一個,東西整個就歇菜了。像華為、中興、聯(lián)想、小米以及OV這樣的高科技公司一旦受到美國芯片或部件禁售,無疑是滅頂之災(zāi)。
所以,在我們給中興鼓勁加油的同時,也要充分認(rèn)識到,我們雖然有著制造大飛機(jī)、高鐵的專業(yè)化制造能力,但是中國在高新科技領(lǐng)域的短板還是非常明顯。
特別是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)通訊已經(jīng)成為大多數(shù)中國人的生活必需品的時候,在全世界貿(mào)易保護(hù)主義逐漸抬頭的今天,我們必須要小心,我們的對手會選擇一個我們最為無力的領(lǐng)域掐住我們的咽喉。
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