著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中講到，中國(guó)改革開放三十年的歷史，說到底是一個(gè)個(gè)企業(yè)家個(gè)人書寫的歷史。而今天時(shí)代不一樣了，很多企業(yè)大咖都敏銳地嗅到了時(shí)代變革的氣息。

創(chuàng)建于1987年的娃哈哈，從一家小型的代售企業(yè)逐步成長(zhǎng)為中國(guó)的飲料巨頭。而娃哈哈的制勝之道離不開宗慶后的一大法寶，那就是渠道的轉(zhuǎn)變。從單一的營(yíng)銷渠道，逐步滲透到各個(gè)領(lǐng)域，為了避免中間利益沖突，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇樾偷那莱蓡T關(guān)系，謀求與渠道成員的共存感和合作感。這就是今天值得所有中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的價(jià)值鏈共享之道。

2018年5月18日，商界傳媒集團(tuán)在重慶舉辦了一場(chǎng)以“新共享·新賦能”為主題的核心資源共享計(jì)劃推介會(huì)，匯聚了近30家企業(yè)和50余位企業(yè)家，探討核心資源共享計(jì)劃。

24年來，商界致力于幫助中國(guó)企業(yè)加速成長(zhǎng)，與此同時(shí)攜手優(yōu)秀企業(yè)共同推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明的起步，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)過去企業(yè)是一個(gè)單獨(dú)的閉環(huán)系統(tǒng)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)前所未有的趨勢(shì)，由消費(fèi)者參與的共享經(jīng)濟(jì)行為以驚人的速度滲透到世界每一個(gè)角落，共享經(jīng)濟(jì)帶來了全新的發(fā)展機(jī)會(huì)，并深度重塑著世界經(jīng)濟(jì)的形態(tài)。而對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)而言，還不知道如何找到正確方式，基于此商界傳媒提出的打破行業(yè)邊界，深度共享資源。

來自天安鳳崗園區(qū)的企劃經(jīng)理劉耕對(duì)資源共享道出了自己的理解，他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須創(chuàng)建自己高效的價(jià)值鏈。因?yàn)槠髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不單是企業(yè)單體之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)所處的價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。同處一條價(jià)值鏈的企業(yè)之間應(yīng)是一種戰(zhàn)略合作的關(guān)系，而不僅僅是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系。

而這恰恰對(duì)于天安園區(qū)來說，是他們所擁有的強(qiáng)大核心優(yōu)勢(shì)以及共享資源。平臺(tái)為王，在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)被無數(shù)次證明是個(gè)顛撲不破的真理。

據(jù)他介紹，經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前天安數(shù)碼城集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)11個(gè)城市開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理17座園區(qū)，以珠三角為重點(diǎn)，覆蓋長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和西南經(jīng)濟(jì)圈，服務(wù)上萬家中小民營(yíng)成長(zhǎng)型創(chuàng)新企業(yè)，是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市價(jià)值提升的重要引擎之一。

入駐天安園區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)，各項(xiàng)活動(dòng)之間都有密切聯(lián)系，包括企業(yè)內(nèi)部的各鏈?zhǔn)交顒?dòng)，還包括更重要的企業(yè)的外部活動(dòng)，如與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，與顧客之間的聯(lián)系等。每項(xiàng)活動(dòng)都能給企業(yè)創(chuàng)造有形的或無形的價(jià)值。

企業(yè)還需要人才、技術(shù)、資源、市場(chǎng)及流轉(zhuǎn)，而其中的資源當(dāng)然包括產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的支撐，還包括投融資渠道、行業(yè)協(xié)會(huì)組織資源、供應(yīng)鏈及市場(chǎng)鏈上的各環(huán)節(jié)、人才等軟性資源的接入通道等，所以在園區(qū)層面基于此而提供的服務(wù)，對(duì)于企業(yè)來說就是救命通道。天安的理想目標(biāo)就是構(gòu)筑最好的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

“無論是一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還是園區(qū)內(nèi)的一家企業(yè)，如果你在這個(gè)時(shí)代還在固步自封，不構(gòu)建屬于自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，幾乎是難以生存的。資訊共通、資源共享和圈層共融才是未來，而正是商界所發(fā)起，也是有能力做到的，今天在這個(gè)活動(dòng)上見到了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，大家可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，融合共創(chuàng)，未來有機(jī)會(huì)能達(dá)成合作，所以我們來了，來得非常值得”劉耕經(jīng)理真誠(chéng)地表示道。