前段時(shí)間,一家餐廳找到了我,說(shuō)他們現在要開(kāi)加盟店了,希望我能為他們在品牌打造的方面提供一些建議和服務(wù)。
這家餐廳在臨沂市的一個(gè)商業(yè)綜合體內,基本也就是去年這個(gè)時(shí)候開(kāi)的業(yè)。
雖然選址在綜合體,還是臨街店,但最開(kāi)始生意一直不太好,去年一直虧。主要原因有兩個(gè):一個(gè)是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)速度慢,以至于他們所處街道的人流量很少;另一個(gè)則是該街道不允許停車(chē),人們必須把車(chē)停到離餐廳很遠的地方才行。
不過(guò),從今年初開(kāi)始,情況就發(fā)生了變化——由于他家菜品的味道的確很好,所以有越來(lái)越多的老顧客寧愿多走幾百米,也指定要去他家用餐,生意也就扭虧為盈了。
這不,有些老顧客甚至主動(dòng)詢(xún)問(wèn)起他們加盟的事情,所以老板才尋思著(zhù)要搞標準化,就先從品牌搞起。
餐廳的名字叫做“蝦美蝦浪”。不用我多說(shuō)什么,你也能大概猜出他家的特色菜是什么了吧。沒(méi)錯,就是小龍蝦。(雖談不上完美,但也算個(gè)好名字,可以不用改名)
不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),他家的餐廳,除了菜品、名字、內部裝潢的精致程度以及部分物料的精致程度能達到“品牌店”的水準外,其他的都感覺(jué)只是街邊小店隨便弄弄...尤其是品牌視覺(jué)符號的設計。
1.以前的方案
這里我就把它以前的方案當成負面案例來(lái)講了...先來(lái)看LOGO:
這是他們之前的LOGO——一只由美人魚(yú)改造出來(lái)的蝦。是不是很有創(chuàng )意?
反正設計這個(gè)LOGO的公司肯定是覺(jué)得它很有創(chuàng )意,不然也不會(huì )把它放在官網(wǎng)案例庫的首頁(yè)...(一家挺大的公司,但名字就不方便再說(shuō)了)
不過(guò),正如我們經(jīng)常說(shuō)的:創(chuàng )意的目的是為了解決問(wèn)題,而不是制造更多的問(wèn)題。
這個(gè)LOGO有哪些問(wèn)題呢?
首先是不夠簡(jiǎn)潔,不同的元素太多。
1)顏色太多:如果算上背景色,它一共有紅、黃、綠、黑、白5種顏色。一個(gè)人的穿著(zhù)最好不要超過(guò)3種顏色,設計也是一樣。(當然,這并不是絕對的標準,假如你的名字叫“彩虹”,那采用7色彩帶作為L(cháng)OGO也沒(méi)什么問(wèn)題)
2)圖形符號太多:美人魚(yú),分離的蝦鉗蝦尾,海盜帽,鍋鏟,每一個(gè)元素之間都是相互獨立且沒(méi)有必然的聯(lián)系,完全是東拼西湊起來(lái)的。每次看到它,都會(huì )讓我想起《食神》里那條感覺(jué)是受了輻射污染的、同樣是東拼西湊起來(lái)的“錦繡多味魚(yú)”...
且不說(shuō)這是否真的會(huì )讓人覺(jué)得別扭吧(美人魚(yú)和龍蝦很配嗎)...但過(guò)多的元素勢必會(huì )增大LOGO的復雜性。不僅是看上去不夠干凈,拼貼感太強顯得LOW,更重要的是:它增大了人們的心智負擔,既難識別,也難記憶。
另外,如果是光看那只“美人蝦”,人們很難直觀(guān)看出它究竟是什么意思。尤其是你稍微站遠了看,根本無(wú)法識別出“這是一家龍蝦餐廳”,信息傳遞的效率太低。(至于為什么要強調站遠了看并且只看圖形,下文再詳解)
當然,與所有的設計方案一樣,這個(gè)LOGO還配有它專(zhuān)屬的輔助圖形,也就左下圖中除LOGO之外的“星星點(diǎn)點(diǎn)”。
同樣的,又多出6種顏色和3種圖形符號,并且它們都與品牌主題無(wú)關(guān),也與LOGO無(wú)關(guān),再一次增加了識別和記憶的成本。誰(shuí)能理解它究竟是什么意思,又有什么特征和存在理由呢?
當然,這套輔助圖形的方案最終也只停留在紙上,在實(shí)際運用中并沒(méi)有體現,可能是老板也覺(jué)得它多余吧...
總之,整套方案給人的感覺(jué)就是:什么東西都往上加,而目的僅僅是為了交出一套“完整的方案”。
殊不知:好設計不應該是無(wú)以復加,而應該是無(wú)以復減。
2.LOGO的作用是什么?
LOGO的作用是降低消費者認知成本與品牌的營(yíng)銷(xiāo)成本。它不是讓設計師揮霍創(chuàng )意的實(shí)驗,也不是企業(yè)為追求所謂的“文化”而刻意追加的一個(gè)東西。它就是一個(gè)信息壓縮包——應以最精簡(jiǎn)的形式,在最短的時(shí)間,有效得向消費者傳遞品牌的核心內容或特征。
而所謂的“有效”,就是指:容易認得出,容易記得住。
1)容易認得出
所謂的“容易認得出”,主要有兩層含意——一是容易認得出這是誰(shuí)家的LOGO,它需要跟同行保持一定的差異性;二是容易認得出這個(gè)品牌具體是做什么的,它還需具有行業(yè)的特征。
而這里最首要的其實(shí)是第二點(diǎn),你必須先告訴別人你是做什么的,然后才說(shuō)你做的與別家的有何不同。
如何體現行業(yè)特征?
不需要過(guò)多的思考。如果你是做蝦的,那你的LOGO中就一定要出現“蝦”,不管是圖形還是文字。而且要足夠顯眼——讓人晃一眼就能認出它是蝦。千萬(wàn)別妄想讓人仔細看,也別讓人去思考,因為他一思考很可能就想偏了,信息的傳遞就是無(wú)效。
要讓人“不思而得”,這才是最高境界。
如何體現自家的差異性?
這個(gè)就要從品牌已有的資產(chǎn)中挖掘了。剛才我說(shuō)“蝦美蝦浪”是個(gè)不錯的名字,除了是因為它的“蝦”字能讓人一眼看出業(yè)務(wù),還因為這個(gè)名字本身就是視覺(jué)化的——“蝦”與“浪”都是非常具象的事物,而具象的事物恰恰能讓人印象更加深刻。
做龍蝦的餐廳當然有很多,但同時(shí)把“蝦”與“浪”結合在一起的就鳳毛麟角了。因此,我們就把“浪”這個(gè)元素作為體現差異的重點(diǎn),并在LOGO中強調了出來(lái)。
也就是下圖這樣:
完整版LOGO↑
當然,它的配色也是專(zhuān)為“識別”而生的——“紅白黑”是最容易吸引人注意的配色組合,很多營(yíng)銷(xiāo)大師在營(yíng)銷(xiāo)自己的時(shí)候,也都運用了這一點(diǎn)。
2)容易記得住
如何才能讓人記得住?一個(gè)很重要的原則就是——簡(jiǎn)潔。
什么叫簡(jiǎn)潔?
很多人以為只要是線(xiàn)條少就是簡(jiǎn)潔,其實(shí)這是一種誤解。
請問(wèn):下圖兩個(gè)LOGO誰(shuí)更簡(jiǎn)潔?(只看圖形即可)
肯定絕大部分人都會(huì )說(shuō)是左邊。
不過(guò)你們都錯了...因為對于LOGO來(lái)說(shuō),它的簡(jiǎn)潔并不是指視覺(jué)上的,而是指心智上的。
線(xiàn)條簡(jiǎn)單的圖形的確更容易讓人記住,但這僅僅是記住了這個(gè)圖形而已,跟品牌又沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。中國電信跟它的LOGO有什么關(guān)系呢?長(cháng)得像個(gè)“電”字?環(huán)球的業(yè)務(wù)?除了公司自己,誰(shuí)能想這么多?
紅牛就不一樣了。人們不需要記住它每一根線(xiàn)條究竟是怎么走的,而只需要記住“紅色的牛”,就能同時(shí)記住“紅牛”這個(gè)名字以及它的LOGO。
這就是心智上的簡(jiǎn)潔——因為統一,所以簡(jiǎn)潔。
同理,“蝦美蝦浪”這個(gè)名字與它的LOGO也是高度一致——名字里包含了“蝦”與“浪”,LOGO中也同樣是只有“蝦”“浪”“圓”三大元素,這就是簡(jiǎn)潔的。(至于為什么要多一個(gè)“圓”,這跟應用場(chǎng)景有關(guān),下文再說(shuō))
另外,它跟紅牛一樣,都是可描述的設計——“一只蝦在一個(gè)波浪紋的圓里,并且都是紅色”。短短十來(lái)字就能精準描述出來(lái),這對于認知、記憶和傳播來(lái)說(shuō),都大幅降低了成本。
是的,要想判斷LOGO的好壞,一個(gè)很重要的標準就是看它是否容易描述。因為人類(lèi)的認知都是建立在語(yǔ)言的體系上,說(shuō)得出來(lái)就是理解了,說(shuō)不出來(lái)就是不理解,不理解就很難記住,自然也沒(méi)辦法再去傳播了。
3.光有LOGO還不夠
當然,如果所謂的設計就是單單一個(gè)LOGO,那的確不會(huì )有什么效果,還不如就著(zhù)之前的方案繼續用下去。
LOGO僅僅是一個(gè)開(kāi)始,真正能讓其發(fā)揮效用的,其實(shí)是后續一系列的媒體工程。
宣傳的力量來(lái)源于重復,這是所有精明的政治家和廣告人都明白的一點(diǎn)。包括拿破侖也曾說(shuō)過(guò):“重復是一種重要的修辭手法。”
雖然這點(diǎn)已在LOGO中有所體現(我們特意讓“波浪”這個(gè)元素在LOGO中大面積地重復,以加深人印象),但還是不夠,還要繼續不斷得重復。
重復什么呢?主要還是“波浪”。因為波浪具有一個(gè)特征——它既可以無(wú)限延展,也可以無(wú)限重復。在大自然中就是這樣,不會(huì )產(chǎn)生違和感。
因此,大部分物料上都會(huì )出現顯著(zhù)的波浪紋理:
包括之后的宣傳素材(比如海報)上也會(huì )是一樣:
只有不斷重復的,才會(huì )讓人印象深刻。就像巴寶莉,幾乎所有與它有關(guān)的東西上,都會(huì )出現“交叉的三道杠”。以至于人們一看到這個(gè)圖形,哪怕只看到一點(diǎn)點(diǎn),也能想到巴寶莉。
當然,我們也并沒(méi)有機械得要求每一個(gè)物料都必須出現這種(橫條)形式的波浪,比如外賣(mài)袋,主體就只有一個(gè)LOGO:
為什么要這樣做?
因為外賣(mài)袋是很特殊的——它不僅面積大,而且數量多,它就是餐廳對外最大的廣告牌。
純粹的波浪只能營(yíng)造一種體驗,讓人在視覺(jué)上無(wú)時(shí)無(wú)刻都能感覺(jué)到品牌的存在,但它無(wú)法激起人們的興趣,尤其是沒(méi)在餐廳里的人。
什么才能激起他們的興趣呢?當然是龍蝦本身——也許你現在有點(diǎn)餓了,看到身邊有人提著(zhù)一個(gè)外賣(mài)袋,并且很明顯,一看圖案就知道是龍蝦。于是你就更有可能打算今晚就去吃一頓,或者現在就點(diǎn)個(gè)外賣(mài)。
為什么一定要把LOGO放得那么大?
它以前的方案的確相對較?。?/p>
做小了會(huì )有什么問(wèn)題?
如果你稍微遠一點(diǎn),就看不清上面的信息了。
假如我現在方案的尺寸是之前的3倍,即使不考慮LOGO本身的優(yōu)劣,那我現在的宣傳效能也會(huì )是之前的3倍——之前可能要在5米內才能看清,而現在15米都沒(méi)有問(wèn)題。
這就是效果。
然后是店招的設計,同樣是最搶眼的“紅白黑”經(jīng)典配色:
考慮到小龍蝦主要是晚上才吃,所以店招會(huì )采用內發(fā)光燈箱的形式,并將白色作為使用面積最大的顏色,讓其在夜晚顯得更加明亮顯眼。
另外,細心的你可能也發(fā)現了:之前筷子的包裝跟店招的設計基本是一樣的。嗯,能重復就堅決不多創(chuàng )造,還是為了加深人們的印象。
不過(guò),這些都不是它最大的特點(diǎn)...
這個(gè)店招最大的特點(diǎn)是什么?
很明顯——它左右兩側采用了不同的、大面積的色塊,左邊是白色,右邊是紅色。
為什么要這樣做?
一方面是考慮到中餐不易標準化(不僅僅是菜式的問(wèn)題),所以就索性給加盟商提供一個(gè)可自定義的空間,也就是右邊紅色部分。在上面既可以寫(xiě)自家的特色菜,也可以寫(xiě)上外賣(mài)電話(huà)等個(gè)性化信息。
另一方面,與之前的外賣(mài)袋一樣,這樣做能大幅增加信息的傳播距離。
做個(gè)小實(shí)驗:請問(wèn)下圖中哪個(gè)是蝦美蝦浪的招牌?
很明顯,你一眼就能認出來(lái)是上面那個(gè)。因為相比于具體的內容細節(寫(xiě)了什么字,畫(huà)了什么圖),人們對大面積的、不同的色塊會(huì )更加敏感,也會(huì )最先識別出來(lái)。
好了,看完主招牌,我們再來(lái)看看側招牌。
僅僅是效果圖,不是實(shí)景照
側招牌有什么用呢?
如果門(mén)店所處道路的人行道不是很寬的話(huà),主招牌其實(shí)更多是給街對面的人看的。而就在你這邊行走的路人,如果沒(méi)有側招的話(huà),基本要走到店門(mén)口才能發(fā)現你。
他們的店就是這樣,之前我去的時(shí)候,雖然有導航,但真的是離店5米的時(shí)候才發(fā)現了它:
這種情況下,就需要一個(gè)顯著(zhù)的側招,提前50米就告訴同側的行人“這里是蝦美蝦浪”。
另外,某些情況下,側招其實(shí)比主招更加重要。因為主招主要是給街對面的人看的,你可能很難吸引他們專(zhuān)門(mén)找個(gè)斑馬線(xiàn)穿過(guò)來(lái)吃。而側招就是給本側的人看的,你很可能在他們進(jìn)入另一家餐廳之前,就提前吸引住他們的目光。
主招(上)與側招(下)的視域區別
文章讀到這里,你應該明白之前我為什么要強調“LOGO要站遠了看并且只看圖形”以及為什么這個(gè)LOGO要用“圓形”了吧,主要就是為側招的效果考慮的。(方的不是不行,但過(guò)于死板)
是的,設計任何東西都要結合具體的場(chǎng)景,而不是光在制圖軟件里倒騰...
4.局限之處
當然,這里并不是說(shuō)這個(gè)LOGO就是絕對完美的方案。跟所有事物一樣,它也有自己的局限——這只蝦不可能成為像三只松鼠或熊本熊那樣的IP。
至少,我們一直沒(méi)能給它配上一對大眼睛...(出于對可識別度和構圖的考慮)
任何東西只要配上一對大眼睛,那它就具有成為一個(gè)IP的潛質(zhì)。因為它能通過(guò)眼睛與受眾產(chǎn)生情緒上的交流。
雖然對此我們也糾結了很久(誰(shuí)不想讓自己的作品趨于完美呢),但最終還是決定放棄這個(gè)方向。
一是因為相比于傳遞情緒,可識別度才是更重要的,不能太過(guò)夸張;二是因為要想成功打造IP,品牌還需在內容生產(chǎn)方面投入大量的資源。三只松鼠有一半的員工都在后端負責內容和客服,這才把IP建立起來(lái)。如果讓蝦美蝦浪也去效仿,就會(huì )像理查德·魯梅爾特說(shuō)的那樣:讓一個(gè)短跑運動(dòng)員去和大猩猩比賽摔跤,明顯是不明智的。
是的,所謂的策略,就是一定要揚長(cháng)避短,這就是取舍的問(wèn)題。
千萬(wàn)別去信“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我快,人快我變”,那只不過(guò)是一句瘋話(huà)...真實(shí)的世界是什么呢?應該是“人無(wú)我有,人有我無(wú)”。
就像《孫子兵法》里講的“虛實(shí)”一樣——要有虛才會(huì )有實(shí),處處實(shí)就等于處處虛。如果什么好事都能讓你占了,那還要策略干什么?
5.其他內容
1)SLOGAN
我知道肯定有人要問(wèn)我那句SLOGAN(好蝦才有好味道)是怎么來(lái)的,所以這里就直接講一下。
蝦美蝦浪主打油燜小龍蝦,并走中端路線(xiàn),其最大的競爭對手就是街邊大量的低端龍蝦餐飲店。并且根據走訪(fǎng),它們大多以麻辣口味為主。
之所以強調“好蝦”,其實(shí)是借用消費者對餐飲行業(yè)的普遍認知——很多餐廳為掩飾食材的缺陷,所以故意把口味做重,讓人吃不出來(lái),尤其很多低端餐飲店喜歡這樣做。而蝦美蝦浪的油燜小龍蝦,由于口味相對偏淡,所以會(huì )更注重食材本身的品質(zhì)。(每只蝦都來(lái)自中國北方最大的淡水湖——微山湖自然保護區)
“好蝦才有好味道”,相當于把競爭對手都置于“劣質(zhì)蝦”的處境。另,招牌菜也會(huì )有自己的SLOGAN:好蝦就該燜著(zhù)吃。與整體的“好蝦策略”保持一致,可體現于菜單和廣告中。
2)產(chǎn)品
以上所講的全都是宣傳層面的內容。而營(yíng)銷(xiāo)又不止于宣傳,它還涉及最重要的——產(chǎn)品。
正如剛才所說(shuō),蝦美蝦浪主打中端路線(xiàn)——與街邊小攤相比,其價(jià)格要貴15%左右,而與其他稍微像樣點(diǎn)的餐廳相比,價(jià)格都差不多。
這樣不行。要想在同類(lèi)型餐廳中脫穎而出,價(jià)格上最好也要與眾不同,至少招牌菜要貴一點(diǎn)。
但這有個(gè)問(wèn)題:龍蝦本來(lái)就是一種比較貴的食材(一只大概6元),作為一家最開(kāi)始還沒(méi)多大名氣的餐廳,拿什么去收更高的費用呢?
除了可通過(guò)更好的環(huán)境和服務(wù)來(lái)提高溢價(jià),你還可以對產(chǎn)品本身進(jìn)行改良。
他家的龍蝦,包括大部分餐廳的龍蝦,整道菜都只有光禿禿的龍蝦——看上去量太少,又死貴。就像這種:
怎么辦呢?
我向他們提了一個(gè)建議——加量。
加龍蝦嗎?不。雖然龍蝦很貴,但其他食材都很便宜,你完全可以在龍蝦里加一些既便宜又可口的食材(比如土豆和尖椒),讓整道菜看上去分量更多。(當然,若還要考慮美觀(guān)程度,那就把這些食材都埋在龍蝦的下面)
用這種方法,多花5塊錢(qián)成本,完全可以多收15塊錢(qián),而且人們還不會(huì )覺(jué)得貴。
這就是為什么大部分烤扇貝上面都要加很多粉絲。如果它不加的話(huà),整個(gè)扇貝能吃的部分就那么一丁丁,10塊錢(qián)一個(gè)實(shí)在讓人很難接受...
好了,就先這樣吧。
最后,假如你也有興趣加盟這家餐廳,可先與我聯(lián)系,我幫你搭個(gè)線(xiàn)。不過(guò)有個(gè)條件:目前僅限臨沂周邊地區...
為什么?
因為要想真正打響一個(gè)品牌,就必須先聚焦在小市場(chǎng)內形成引爆,而不是廣撒網(wǎng)。喬布斯最初就是這樣,史玉柱最初也是這樣,同樣的,你我也都應該這樣。
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