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世界杯大戰(zhàn)落幕,華帝“奪冠”!
敲敲格 2018-07-16 21:00:10

法國隊(duì)奪冠了。

你腦海中的第一反應(yīng)是什么?

微博熱搜已經(jīng)告訴了我們這一問題的答案:大家都想到了此前打出“法國隊(duì)奪冠,華帝退全款”的華帝。比賽剛結(jié)束的幾個(gè)小時(shí)里,當(dāng)然是與球賽有關(guān)的熱搜話題更多,但隨著天亮起來,有關(guān)華帝的話題不斷發(fā)酵,竟然喜提熱搜第二,把世界杯正主們都甩在后面。

百度的搜索熱點(diǎn)也是如此:

比賽結(jié)束后,華帝馬上在微博上公布了退全款流程,第一時(shí)間蹭上熱度(并把自己造成熱點(diǎn))。

今早開盤,華帝的股價(jià)最高漲了9.93%,逼近漲停。

事到如今,還有人覺得華帝會(huì)因巨額退款而“慌得一批”“哭暈在廁所”嗎?

據(jù)華帝公司7月4日披露的初步統(tǒng)計(jì)信息,如果法國隊(duì)奪冠,其按所購指定產(chǎn)品的實(shí)際退款額度將不超過7900萬元。

7900萬,買下世界杯最佳“廣告位”,簡直不能更劃算了。

來給華帝算筆賬

一起來回顧一下華帝這場和世界杯比賽一樣精彩的營銷活動(dòng)。

在世界杯開始前,華帝就做出承諾,若法國隊(duì)捧起大力神杯,在6月1號(hào)到30號(hào)期間購買華帝“奪冠套餐”的顧客,都可憑借商品發(fā)票進(jìn)行全額退款。

在今年3月,華帝宣布與法國國家足球隊(duì)簽約,成為法國國家足球隊(duì)官方贊助商,華帝發(fā)布的新聞稿中稱“兩者將在產(chǎn)品和品牌等眾多層面展開密切合作”。沒想到第一個(gè)為大家所熟知的合作,就是一則“玩很大”的廣告。

6月30日晚,在法國隊(duì)擊敗阿根廷隊(duì)挺進(jìn)八強(qiáng)后,華帝還宣布活動(dòng)加碼三天,延長至7月3日。從百度搜索指數(shù)上也可看出,法國隊(duì)每贏下一場關(guān)鍵比賽,“華帝”一詞的搜索熱度就會(huì)創(chuàng)下新紀(jì)錄。目前最高點(diǎn)在7月11日,即法國隊(duì)贏下比利時(shí)隊(duì),贏得決賽席位時(shí)。估計(jì)今天過去,華帝的熱度會(huì)創(chuàng)下新峰值。

熱度有了,熱搜上了,華帝堪稱在本屆世界杯上打廣告最成功的一個(gè)品牌,它花了多少廣告費(fèi)?

據(jù)華帝公司7月4日披露的公告,退款責(zé)任將由銷售區(qū)域經(jīng)銷商和公司總部共同承擔(dān),活動(dòng)期間“奪冠退全款”指定商品的零售額總計(jì)約7900萬元。如實(shí)際發(fā)生退款,經(jīng)銷商需承擔(dān)的成本只是“奪冠套餐”的進(jìn)貨成本和部分促銷費(fèi)用,該筆費(fèi)用將低于5000萬元;公司總部需承擔(dān)的部分則低于2900萬元。

也就是說,不到7900萬元,華帝就買下了世界杯“最佳廣告位”。如果跟央視的2018年“世界杯廣告資源”認(rèn)購結(jié)果比一比,華帝這7900萬元花得實(shí)在太值。

蒙牛是本屆世界杯上公認(rèn)廣告?zhèn)鞑バЧ^好的一個(gè)品牌,盡管阿根廷隊(duì)賽績不佳,但梅西的廣告被演繹成了許多版本、制成了無數(shù)表情包,在網(wǎng)絡(luò)上取得了很好的傳播效果。但蒙牛可是花了將近5億元,才收獲了這么多段子和表情包啊。其余拿下央視轉(zhuǎn)播廣告的品牌,均付出了比華帝兩倍還要多的價(jià)格。

花了大錢也未必有好的效果,不少品牌的“洗腦式腦殘廣告”引起了球迷公憤。這條微博大概可以概括一下觀眾的觀感:

更何況,華帝在公告中還說,互動(dòng)期間線上線下渠道的總銷售額共計(jì)10億元,同比分別增長了超過20%和30%。銷售額的增長,也會(huì)對(duì)沖掉一部分退款金額。也難怪華帝股份證券事務(wù)代表王釗召在接受《中國證券報(bào)》采訪時(shí)說:“如果法國隊(duì)真的奪冠,賠付的費(fèi)用確實(shí)挺大,不過這都在我們的年度營銷預(yù)算內(nèi),不會(huì)對(duì)公司業(yè)績產(chǎn)生重大影響。”

如果仔細(xì)看看退款流程,不難發(fā)現(xiàn),受益的不僅僅是華帝。根據(jù)華帝線上銷售的重要渠道京東和天貓的“退全款流程”,顧客并不會(huì)拿到現(xiàn)金,而是拿到京東與天貓的“購物卡”。這種購物卡三年內(nèi)有效,可以在相應(yīng)的電商平臺(tái)上購物使用,直接抵扣貨款,無使用門檻。反正就是說,“錢”我是給你了,但你還是得在我這花。

一場營銷活動(dòng),直接帶動(dòng)了品牌推廣和市場銷售,連合作伙伴都因此得到了促進(jìn)銷售的機(jī)會(huì)。華帝非但不會(huì)哭暈在廁所,反而還會(huì)比法國隊(duì)更開心。

熱度是個(gè)好東西,誰都想來蹭一蹭

世界杯決賽,再加上看到華帝的營銷活動(dòng)此前一個(gè)月取得的效果,當(dāng)然是誰都想來蹭上世界杯的末班車熱度,尤其是法國隊(duì)的諸多合作伙伴們。

華帝代言人林更新在活動(dòng)一開始的時(shí)候就說,如果華帝退全款,就送1000張自己新電影的電影票。

比賽一結(jié)束,代言人也火速出現(xiàn)在華帝微博下,擔(dān)心起了自己的代言合同,成為第一條熱評(píng):“老板,請(qǐng)問還有可能續(xù)約嗎”。

嗯,你不僅會(huì)續(xù)約,還讓許多人都知道你的新電影馬上就要上映了。

來蹭熱度的還有網(wǎng)易傳媒,他們的頭銜是“法國隊(duì)中國獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)媒體合作伙伴”。據(jù)網(wǎng)易傳媒人力資源部的通知,若法國隊(duì)在本屆世界杯奪冠,7月16日(也就是今天)全體員工放假一天。

事情的結(jié)果大家也都知道了,估計(jì)網(wǎng)易新聞的朋友們正在家悠閑地享受天賜的假期。不過,其實(shí)網(wǎng)易新聞做了“兩手準(zhǔn)備”。本屆世界杯期間不僅僅是簽約了法國隊(duì),還簽下上屆衛(wèi)冕冠軍德國隊(duì),可惜德國隊(duì)未能逃脫衛(wèi)冕冠軍魔咒,小組墊底出局,“另一張牌”法國隊(duì)就成了網(wǎng)易押中的寶。

“兩種結(jié)果”帶來的不確定性,加上迎合了人們暗暗“幸災(zāi)樂禍”“看熱鬧”的心理,這種賭博式的廣告很有可能會(huì)頻頻出現(xiàn)在接下來一段時(shí)間的營銷活動(dòng)中了。

華帝,經(jīng)銷商之痛

這場世界杯營銷為華帝提升了知名度、鞏固了品牌,但華帝目前仍舊有最需要解決的問題——經(jīng)銷商。

此前,在虎嗅站內(nèi)文章《法國隊(duì)還沒奪冠,但華帝已經(jīng)慌了》中就有提到,在對(duì)“廠商關(guān)系”非常敏感的家電行業(yè)里,若生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商之間出現(xiàn)了問題,有可能會(huì)引發(fā)渠道危機(jī)。

6月29日,北京天津華帝燃具股份有限公司遭查封。而據(jù)知情者透露,華帝京津公司總經(jīng)理王偉因負(fù)債上億元,到期無力償還失蹤,失聯(lián)十余日。京津公司是華帝股份全國第二大經(jīng)銷商。

據(jù)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)7月16日的報(bào)道,北京地區(qū)包括國美商場、華帝專賣店在內(nèi)的多家商場停止華帝產(chǎn)品銷售。一位電商售后服務(wù)人員介紹,現(xiàn)在名為“北京華帝專賣店”的網(wǎng)店和實(shí)體店都不再對(duì)外銷售,“我們現(xiàn)在天天上班,但是不賣貨了,只處理售后維修”。

一名化名為張亮的華帝二級(jí)經(jīng)銷商則認(rèn)為華帝有“甩鍋”嫌疑,他說:“快20天了,一家上市公司竟然還沒有想出對(duì)策來解決我們二級(jí)經(jīng)銷商的問題,他保護(hù)公司利益、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,那誰來保護(hù)我們的權(quán)益?”他表示對(duì)華帝的行為很失望。

華帝在王偉失聯(lián)后發(fā)出的公告中將他的情況描述為:“未能調(diào)整經(jīng)營思路,渠道建設(shè)速度緩慢,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)長期不合理”,最終導(dǎo)致庫存積壓、背負(fù)巨額債務(wù)。

而區(qū)域經(jīng)銷商之所以“未能調(diào)整經(jīng)營思路”,只走老路子,其實(shí)還是因?yàn)闆]有緊跟華帝目前采取的“優(yōu)化傳統(tǒng)渠道”“依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的新策略。據(jù)華帝2017年年報(bào),華帝品牌旗艦店達(dá)到了234家,新標(biāo)準(zhǔn)專賣店1249家,線上的電商占比達(dá)到22%。

在過去的日子里,大的區(qū)域經(jīng)銷商為華帝的發(fā)展貢獻(xiàn)頗多,在家電行業(yè),尤其是廚衛(wèi)電器這一塊,經(jīng)銷商壓貨的模式一直都是主旋律。華帝如今想要走的渠道改革之路,如果沒有成功將自己的重要伙伴經(jīng)銷商帶上路,會(huì)讓經(jīng)銷商心寒,更會(huì)讓消費(fèi)者吃到苦頭。對(duì)華帝而言,如何穩(wěn)住經(jīng)銷商的情緒、平衡他們的利益與損失,這是華帝“新改革”必須解決的首件大事。

一場價(jià)值7900萬的營銷活動(dòng),幫助華帝把品牌知名度推上一個(gè)階梯。

而產(chǎn)品和服務(wù)能不能實(shí)實(shí)在在地讓消費(fèi)者享受到,還需要華帝和經(jīng)銷商在新路子上繼續(xù)努力嘗試。

來源:虎嗅網(wǎng)

作者:敲敲格

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