云馬品牌設計公司創(chuàng)始人余雷
在重慶設計圈，余雷是一個“跨界者”與“理想主義者”的結(jié)合體。作為云馬品牌設計創(chuàng)始人，他深耕品牌策劃與設計近30年，服務超600家企業(yè)，卻始終將“文化價值觀”視為設計的核心；他推崇荷蘭設計的先鋒開放與德國體系的嚴謹理性，卻堅信“中國文化的輸出才是品牌國際化的根基”。
01 從設計到文化：云馬設計價值的四次躍遷
《重慶市話劇院空間》入選第十四屆全國美展
1995年入行，1996年創(chuàng)業(yè)，余雷的設計生涯起步于“視覺美學”的打磨。早期的云馬以LOGO、VI設計為主，定位更接近于廣告公司，“但創(chuàng)業(yè)讓我明白，設計不是做漂亮的東西，而是需要解決實際問題。”他回憶道。
2000年后，云馬進入“文化賦能”階段。從中國重慶文化藝術節(jié)節(jié)徽到第五屆亞太城市市長峰會宣傳海報，余雷開始將地域文化轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。“十幾年前我就相信，中國文化必將走向世界，而設計是橋梁。”
《大灣頭荒野白茶包裝》榮獲德國紅點、iF設計獎
這一階段，他頻繁與國際設計大師交流，策劃組織了《歐洲設計之旅》《日本設計大師拜訪之旅》《香港設計交流周》《德國設計之旅》等活動，“與企業(yè)家、文化學者的深度碰撞，讓我對品牌的社會價值有了更深的思考。
2010年起，云馬邁入“價值觀驅(qū)動”時期。“品牌必須與時代共振，比如為譚木匠品牌升級中提出‘中國的世界之禮’理念”，使譚木匠品牌超越商品和功能，更好反映品牌精髓“梳造東方美”。余雷強調(diào)，品牌的終極使命是“輸出能被世界認可的價值觀”，而非短期溢價。
《刷新者耐用型雨刷器》榮獲國際CMF設計獎
面對人工智能的沖擊，余雷將第四階段定義為“體系化與體驗感”的競爭。“技術壁壘消失后，設計師必須構(gòu)建系統(tǒng)性解決方案，并通過文化共鳴創(chuàng)造深度體驗。”
他舉例與中國非遺保護協(xié)會太極拳專委會、Keep合作的太極拳課程：將傳統(tǒng)招式拆解為抗衰老、助眠等現(xiàn)代模塊，用數(shù)字化讓年輕人“5分鐘感知太極能量”。
30余年間，云馬的服務對象涵蓋初創(chuàng)公司、中國500強企業(yè)、上市公司、國有企業(yè)及公共機構(gòu)，形成從市場新銳到行業(yè)標桿的完整客戶生態(tài)鏈；業(yè)務延伸至零售快消、工業(yè)制造、酒店文旅、非遺文化等多個垂直領域，展現(xiàn)出跨行業(yè)的解決方案整合能力；品牌與設計的敘事方式也從早期通過產(chǎn)品包裝設計傳遞品牌故事，演進至運用空間場景構(gòu)建實現(xiàn)沉浸式敘事，媒介形式持續(xù)突破著傳統(tǒng)邊界……
02 把太極“泡”進咖啡，讓化學“對話”世界
2023年，云馬團隊承接了人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——太極拳公共品牌升級項目。
余雷團隊首先是對太極拳文化進行了梳理，太極拳發(fā)源于河南省溫縣陳家溝，由陳王廷于明末清初創(chuàng)編，距今已有近400多年歷史，以儒、道哲學的太極、陰陽辯證理念為核心，注重“以柔克剛、急緩相間、心神合一”，融合修身養(yǎng)性、技擊防身與自然和諧之道。又在2020年12月被聯(lián)合國教科文組織列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。
《太極拳公共品牌形象》入選第十四屆全國美展
基于此，云馬提煉出“生命能量，人類遺產(chǎn)”理念，將其從養(yǎng)生術提升為人類共同的文化符號。在搭建可視化的語言符號體系來傳遞這一理念時，余雷團隊從太極拳招法中為符號原型庫，將變化的動作進行圖形化的轉(zhuǎn)譯，又從以“光之能量色”為概念，從天空中選取具有自然療愈能力的色彩作為情緒表達，讓太極拳的視覺感知更生動。
云馬設計 太極拳非遺聯(lián)名系列產(chǎn)品包裝
“太極拳應如何與當代人的生活產(chǎn)生更深度的鏈接，在更開放、自發(fā)的交流與分享中，保持太極拳與時俱進的自然生長力，順時代之變持續(xù)良性發(fā)展，成為凝聚人類智慧的健康生活方式？”
為此，余雷攜手中國非遺保護協(xié)會太極拳專委會提出“年輕化、時尚化、數(shù)字化、國際化”四化標準，設計開發(fā)了太極拳主體標識和周邊文創(chuàng)衍生品，初步篩選13個非遺品牌、14款產(chǎn)品進行首批聯(lián)名設計。
云馬設計 太極拳能量咖啡包裝
其中的“太極聯(lián)名款掛耳咖啡”的跨界產(chǎn)品更成為爆款：“咖啡的活力感與太極的‘靜中生力’哲學，在體驗層實現(xiàn)了文化共融。”
康普化學品牌文化&形象展廳落地
在科技制造領域，云馬為重慶“隱形冠軍”企業(yè)康普化學重塑品牌時，跳出視覺設計范疇，梳理出“善用化學之道”的核心價值觀。“我們像醫(yī)生一樣，幫企業(yè)找到‘我是誰’的答案。品牌不是外衣，而是企業(yè)的靈魂。”余雷表示。
作為一家國際知名、國內(nèi)領先的金屬萃取劑龍頭企業(yè)，康普化學的產(chǎn)品廣泛應用于新能源電池金屬再生回收、城市礦產(chǎn)資源循環(huán)利用、電鍍廢水等環(huán)保工程，助力實現(xiàn)經(jīng)濟、資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，此外，還持續(xù)投入百萬教育基金，助力重慶區(qū)縣等地的教育發(fā)展。
基于此，余雷團隊將中國文化與世界感知共通部分融合，為康普化學提出“和 Harmony”的核心文化主張，“臻于化學藝術 共創(chuàng)和美世界”的品牌使命，以及“尊重客戶、專精致遠、真誠友好、天地人和”的品牌價值觀。
余雷堅信，未來十年是中國品牌“價值觀出海”的關鍵期。“LV在歐美講人生旅程，到中國卻成了身份標簽，這是失敗的文化移植。我們的機會在于，用設計講好‘人類命運共同體’的故事。”對于云馬，余雷希望保持“小而美”的專注：“不做營銷驅(qū)動的快公司，而是深耕品牌文化，成為企業(yè)家的‘長期思維伙伴’。”
從視覺設計師到文化布道者，余雷的30年印證了一個理念：品牌的使命不在于為產(chǎn)品價格帶來多少溢價，而在于能否讓世界感受到中國的智慧與溫度。正如他所言：“做品牌如同培養(yǎng)孩子，若從小種下好價值觀，成為百年品牌的愿景自然水到渠成。”
03 云馬學藝堂：設計背后的生命修行
2006年，余雷在重慶創(chuàng)辦公益美學分享交流平臺“云馬·學藝堂”。它是余雷種在重慶的一棵菩提樹，根須扎進東方哲學的土壤，枝葉卻向著世界的風舒展。
云馬·學藝堂公益文化分享活動
最初，這里是一群人的“美學驛站”，教人用茶香熨平生活的褶皺，用古琴叩響心靈的弦。但余雷認為：“美若沒有智慧的骨，終究是易碎的花瓶。”于是，學藝堂的屋檐下，逐漸生長出更深刻的根系：敦煌壁畫的斑駁光影里藏著千年信仰，三星堆的青銅紋路中流淌著先民的呢喃，就連一塊玻璃，也在數(shù)百年來的匠心傳承中折射出北歐冰與火的創(chuàng)世傳說和追求極致的藝術理念。
云馬·學藝堂公益文化體驗活動
企業(yè)家放下手中的財務報表，與詩人共飲一壺茶；孩童捏著陶土，與非遺傳承人對話。余雷像一位織網(wǎng)的漁夫，將琴棋書畫、茶禪器樂、異域文明編織成一張文化的網(wǎng)。他說：“跨界不是標簽，是讓不同河流匯成海。”于是，意大利的古堡與重慶的吊腳樓在游學中相望，歐洲古董器物與榮昌陶柴燒在沙龍里交融。
但余雷最珍視的，確實一些“無用之用”的瞬間——四歲孩童捏出歪斜的陶罐，少年用毛筆蘸著月光寫詩。他堅信：“美不是試卷上的分數(shù)，而是生命本能。”
為此，他帶著孩子走進世界文化的圣地、歐洲古典主義藝術的殿堂，讓文化的基因早早埋進童真的土壤。他知道這些種子或許不會立刻開花，但總有一天，會從某個設計師的筆尖、某位企業(yè)家的決策中破土而出。
云馬·學藝堂海外深度游學活動
18年，近700場活動，50多個國家及地區(qū)游學足跡——龐大的數(shù)字背后，是余雷對“慢”的執(zhí)念。在速朽的流量時代，他像修補古籍的匠人，一針一線縫合文化的斷層。他說：“學藝堂不是燈塔，而是螢火蟲。哪怕只能照亮一寸黑暗，也要讓人看見，真正的光來自文明的薪火。”
起手時是設計師的鋒芒，推掌間已成文化布道者的圓融。他站在商業(yè)與理想的交匯處，左手托著企業(yè)的現(xiàn)實，右手捧著文明的星火，在煙火人間，鑄就一座橋。
這橋的另一頭，通向一個更遼闊的世紀命題：當中國的智慧被世界讀懂時，那才是真正的“品牌出海”。
評論
-
最新最熱
行業(yè)資訊 -
訂閱欄目
效率閱讀 -
音頻新聞
通勤最愛
