阿里巴巴最新財報顯示，支付寶的國內(nèi)用戶已達5.5億，而第三方統(tǒng)計的淘寶月活用戶數(shù)也超過4.3億。繼今年3月上線淘寶特價版后，淘寶聯(lián)合支付寶推出的“拼團”業(yè)務近期在支付寶主頁已悄然上線。

進入支付寶頁面后，下拉菜單我們會看到“每日必搶”欄目，商品分類涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個品類，拼團價大多介于5元到30元之間。此欄目占據(jù)的首頁推廣的位置還是比較大的。準確來說，“每日必搶”其實屬于“限時拼團”，目前的界面顯示分為每天的9:00、14:00、19:00限時給用戶推薦不同的拼團商品。支付寶上的這些商品全都來自不同的淘寶賣家，涵蓋了日用、食品、服飾、化妝品等多個品類。

當你點擊拼團后，你會發(fā)現(xiàn)支付寶的拼團功能多樣，除了可以自主發(fā)起拼團、單獨購買、邀請好友外，還能由系統(tǒng)匹配，加入到已經(jīng)開始的拼單中。付款完成后，訂單會在淘寶訂單里顯示。在支付寶上出現(xiàn)的“每日必搶”拼團功能，不僅商品來自淘寶，訂單、會員系統(tǒng)與淘寶打通，而且推薦的拼團商品似乎也結合了用戶此前在淘寶上的購物習慣。

這并非淘寶首次發(fā)力拼團電商。今年3月，淘寶推出“淘寶特價版”App。淘寶官方宣布正式由“消費升級”轉型為“消費分級”，將“淘寶特價版”App定義為追求極致性價比人群的綜合折扣平臺。曾經(jīng)被忽視的“低消費”市場，淘寶正在努力重新找回，對此，阿里巴巴集團CEO張勇回應稱這是“在不同的消費分級里進行消費升級”。

小程序時代的電商大戰(zhàn)即將打響?

早些時候，京東商城也上線了拼購新業(yè)務，拼購業(yè)務屬于平臺板塊里微信手Q業(yè)務部。作為京東今年重點發(fā)力業(yè)務，京東拼購開出了1%的超低扣點吸引商家進駐。5月初，京東方面對外表示即將大規(guī)模推廣“京東拼購”，通過TVC、平面廣告實現(xiàn)線上、線下全方位廣告投放，預計全國覆蓋6億人次，預計新用戶將大幅增長。

“京東拼購”其實是一款連接到微信的小程序，首頁封面就有“1元新人”和“9.9包郵”的窗口。在“今日必拼”這個版塊中也有多件低價的商品，包括食品、書籍、日用、服飾、食品等商品。據(jù)官方介紹稱，京東拼購主打“低價不低質”概念。

一直處于競爭狀態(tài)的阿里和京東，在阻擊拼多多這件事上終于一起出力。

拼團是否會成為主流?

拼團模式是移動電商、社交媒體相結合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，在幾乎不用做廣告的情況下，很好地利用社交媒體的屬性，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式能迅速鋪開市場。以拼多多為代表的裂變式的社交拼團模式，依靠用戶“口口相傳”形成“裂變式”的傳播，以極低的成本帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。

主打“拼團”的“每日必搶”小程序在支付寶上線并獲得首頁位置推廣大流量源源不斷灌入，這意味著淘寶在阻擊拼多多的路上使用了新的策略。淘寶開始利用其所屬阿里集團里的優(yōu)勢，聯(lián)合了支付寶而不再是孤軍奮戰(zhàn)。此后也很可能有越來越多的阿里系業(yè)務，會直接加入這場搶奪增量用戶的戰(zhàn)爭中來。

未來，誰才是霸主?

如今，傳統(tǒng)電商的紅利期已過，電商用戶增速大幅放緩甚至負增長。而移動互聯(lián)網(wǎng)大量增長，移動用戶購物比例占全網(wǎng)購物70%～80%的份額。過去的阿里生態(tài)，需要從外部源源不斷地獲取流量，來滿足電商的新增客流需求;但在流量紅利日漸消失的情況下，淘寶最近的產(chǎn)品形態(tài)已發(fā)生重要轉變。

比如支付寶近年來不斷集成阿里旗下的各類生活服務，早已脫離了單純的支付工具的范疇;而淘寶則經(jīng)過不斷演變，衍生出大量新玩法。社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化開始成為電商主流，算法優(yōu)化驅動廣告變現(xiàn)能力不斷加強。

真正的商業(yè)競爭還是要回歸到產(chǎn)品、資源和用戶體驗。“每日必搶”上線后，可能意味著小程序時代的電商大戰(zhàn)正式打響了。光從活躍用戶來看，支付寶就已經(jīng)完勝拼多多，因此支付寶+淘寶拼團的威力值得期待。“微信+拼多多”戰(zhàn)隊VS“支付寶+淘寶”VS“京東拼購”，你更看好誰?