「吃得苦中苦,不過人中人;受得屈中屈,方為人上人?!?/p>
據(jù)《經(jīng)濟觀察報》報道: 2018 年 8 月初,重慶力帆乘用車有限公司遇到了資金流動性緊張的問題。部分極端的供應商甚至跑到集團門口堵住大門,追討貨款。
從 2018 年 1 月份至今,力帆控股已經(jīng)進行了 16 次股權(quán)解押和質(zhì)押操作?,F(xiàn)在可能是力帆歷史上最為艱難的時候。
作為重慶老牌制造企業(yè),從仿制摩托車創(chuàng)業(yè)至今,力帆已九度入選中國企業(yè) 500 強,并連續(xù)多年成為重慶市出口第一名。
陶淵明有詩,「親戚或余悲,他人亦已歌。死去何所道,托體同山阿?!?/p>
如今,這個極富傳奇色彩的草根創(chuàng)始人尹明善已經(jīng) 80 歲了,可他仍然牢牢的把控住權(quán)力?!覆蛔非?,無為人」的尹明善,這一次,還能卷土重來嗎?
《我 11 》| 開始了顛沛流離的辛酸生活
1938 年 1 月,尹明善出生于重慶涪陵的一個小地主家, 6 歲時,他從鄰居那里得到一本《精忠說岳傳》,讀到其中有詩云,「天堂地獄皆心造,煩惱憂愁各自修」,彼時,他似懂非懂。 12 歲那年,一場政治運動迫使他和母親一起被趕到荒山頂上,開始了顛沛流離的辛酸生活。因為體力不支,聰明的尹明善做起了賣針的小生意,以此來養(yǎng)家糊口。
兩年后,尹明善帶著少許盤纏只身來到重慶求學,天賦頗高的他,憑借優(yōu)異的成績考上了重慶一中。不幸的是臨近高三畢業(yè)時,尹明善因被揭發(fā)「有右派言論」而被踢出學校,隨后升級為「反革命」,在人生最美好的青春年華失去自由。歷經(jīng) 20 多年「牛鬼蛇神」的日子,朋友反目,戀人斷交,進步年年無望,運動場場有份?!刚紊嫌袉栴}」的人大家敬而遠之,他也自甘戚戚,天天在書本里埋藏。
待到尹明善被平反時,已經(jīng)到了不惑之年,一位官員向他宣布:尹明善,你可以堂堂正正地做人了。然而這樣的人生看起來已經(jīng)毫無前途可言,但尹明善心里卻想著:姜子牙 81 歲出山,我今年才 41 歲,一切都并不算晚。
在那個百廢待興的年頭,不久,尹明善當上了重慶電視大學英語教師,隨后又轉(zhuǎn)行成為一名編輯。1986 年, 48 歲的他扔掉「鐵飯碗」,經(jīng)營出版掙得第一桶金。
三年后,尹明善已經(jīng)成為重慶市最大的民營二渠道書商。因為太順,他反而開始反思:這個行業(yè)盡管在全國正烽火連天,活躍異常,但也已是一眼見底。尹明善退出非常干脆利落,當時有整整一倉庫書沒銷售完,就直接把它們拉到廢品收購站賣掉。
「如果說以前我是被生活的潮水裹挾向前的話,現(xiàn)在,我該做自己真正的事業(yè)了,像騎士堂·吉珂德那樣,手持長矛,向命運的風車挑戰(zhàn)?!?/p>
《創(chuàng)業(yè)時代》|向命運的風車挑戰(zhàn)
20 世紀 90 年代,重慶「摩托幫」聞名全國,摩托車行業(yè)兩大巨頭「嘉陵」和「建設」,加上一大批生產(chǎn)銷售摩托車及配件的民營企業(yè)都匯集于此。
身在重慶的尹明善很快從中嗅到了商機,在仔細研究了當時摩托行業(yè)的狀況并盤算了其間的風險后,尹明善發(fā)現(xiàn)摩托車發(fā)動機的制造是一個巨大的機會。
于是在 1992 年, 54 歲的尹明善不顧親朋好友的反對,傾注他第一次創(chuàng)業(yè)時掘獲的 20 萬元資金,注冊成立了「轟達車輛配件研究所」。在這個租來的不到 40 平方米的車間里,他向底下的 9 名員工宣布:我要造出全中國、全世界沒有的摩托車發(fā)動機。
1995 年,國內(nèi)摩托車廠生產(chǎn)的發(fā)動機都用腳踏方式啟動,結(jié)果轟達投資 100 萬元開發(fā)出 100mL 電啟動發(fā)動機,賺了 1500 萬元。緊接著轟達又開發(fā)出 110mL 立式機,一年賣了 50 萬臺,又是 1 億的純利潤。此后,轟達幾乎每半年就推出一個全國沒有,甚至全球沒有的新發(fā)動機。有一段時間,國內(nèi)生產(chǎn)摩托車的大企業(yè)如新大洲、錢江、港田等都采用轟達發(fā)動機。
正當尹明善的摩托車在滿街跑時,國內(nèi)市場上開始了瘋狂的價格戰(zhàn)。尹明善及時把目光投向了海外?!溉瞬怀鲩T身不貴,產(chǎn)品不出門不值錢?!?/p>
從 1999 年開始,尹明善兩年跑了 20 多個國家,逐步在越南、阿根廷、烏拉圭等國家和地區(qū)打開了市場。如今,尹明善的旗幟已經(jīng)插到了全球 160 多個國家和地區(qū),年產(chǎn)銷兩百多萬臺,他本人也曾擔任中國摩托車商會會長,是中國名副其實的摩托車大王。截至 2001 年,僅摩托車發(fā)動機,力帆就售出 184 萬臺,銷售收入超過 38 億。這個領(lǐng)域他用 9 年就做到了世界第一!
2000 年,公司完成了由「轟達」向「力帆」的變身。 62 歲的尹明善以 5.5 億元凈資產(chǎn)榮登 2000 年福布斯 50 位中國富豪排行榜。同年 8 月,他用 5580 萬元買下了寰島俱樂部,將其更名「重慶力帆足球俱樂部」。在四萬球迷的「雄起」聲中,力帆奪得西部球隊有史以來第一個冠軍。
三年后,尹明善當選重慶市政協(xié)副主席,成為改革開放后第一位步入省部級高官行列的民營企業(yè)家。朱镕基稱贊他是一個成功的民營企業(yè)家;溫家寶言:力帆迎難而上、逆勢而上、創(chuàng)新而上;而他自己則對朋友們講:「誰說七十古來稀,人生百年余三十」。
一手實現(xiàn)了自己的造車夢
在摩托車做得風生水起之時,尹明善又開始了他職業(yè)生涯中的最大冒險——造汽車。在外界看來,他與李書福一樣是汽車狂人,而他比李書福大 24 歲。
2003 年 8 月,力帆收購了重慶專用汽車制造廠 80% 的股份(后增持到 95% ),這次改制比較徹底,并將企業(yè)名稱改為重慶力帆汽車有限公司,產(chǎn)品商標由「北泉牌」改為「力帆牌」。
他的這一個決定,當時被看作是瘋狂之舉,這項耗資巨大的造車計劃歷經(jīng)波折,缺錢、缺技術(shù)、缺牌照等種種問題,幾乎將力帆帶入萬劫不復之地。
彼時,奧克斯退市事件給國家發(fā)改委敲響了警鐘,汽車業(yè)激烈的競爭也讓人為尹明善捏一把汗。「打得過就打,打不過就跑。農(nóng)村包圍城市?!?/p>
關(guān)于外界對力帆造車的質(zhì)疑,尹明善的壓力絲毫不亞于如今的賈躍亭和董明珠。他并不生氣,而是十分坦誠地吐露了自己的心聲:如果說寶馬可以賣到 100 元一斤,力帆的車如今只能賣到 30 元一斤,這就是差距,也是我追趕的目標。
正是這般鉆牛角尖一樣的韌勁,讓他頂住壓力,一手實現(xiàn)了自己的烏托邦美夢。 2005 年 12 月,尹明善終于拿到了望眼欲穿的「通行證」——生產(chǎn)轎車的批文。
「當時總有人對我說,力帆現(xiàn)在才造轎車,是不是晚了點?但我的回答是:革命不分先后,造車不分早遲?!?/p>
「當年追車兒,今朝造車人?;腥蝗鐗糁?,幸運中國人?!?2006 年 1 月 19 日,尹明善的力帆 520 轎車全球同步上市了,在上市現(xiàn)場,他賦詩一首表達自己的心情。為了這一天,尹明善等了近一年。
《金牌投資人》| 上市對我而言就像范進中舉
2010 年 11 月 25 日,尹明善帶領(lǐng)力帆以國內(nèi)首家民營乘用車企的身份成功登陸 A 股。上市后,力帆集團市值達到 100 億,而擁有力帆 80% 股份的尹明善身價一路飆升到 80 億。
「從前的階下囚,而今的座上客,自卑過、自傲過,現(xiàn)在我想再也不會了,畢竟經(jīng)歷過太多了。力帆上市對我而言就像范進中舉,但跟范進不同的是我沒瘋。」所有人都笑了。
但是,值得注意的是,力帆本身贏利能力有限,前期主要依賴于摩托車、發(fā)動機業(yè)務,后期摩托車銷量銳減,盈利能力大幅下滑。盡管力帆其旗下車型多達十幾款,產(chǎn)品布局完整,但卻始終沒有一款爆款車型。
沒有資金支持,力帆的自主創(chuàng)新也就只能空談闊論,造型山寨、配置老舊、質(zhì)量問題頻發(fā)……
在汽車之家發(fā)布的 2016 《中國乘用車市場整車質(zhì)量表現(xiàn)研究報告》中,力帆汽車以 658.2 的故障系數(shù)排名榜單倒數(shù)第四,大幅高于行業(yè)平均的 486.9 。
在 2017 年第三期 C-NCAP 碰撞測試中,力帆軒朗的得分為 39.7 分,當期最低,而且側(cè)面安全氣囊、 ESC 這些安全配置都缺失。
《觸不可及》| 離夢想越來越遠
幾乎是從踏上造車之路開始,力帆就一直低迷。公開資料顯示,力帆早在 2007 年就進軍新能源領(lǐng)域,而 2016 年 10 月,力帆股份因為數(shù)千輛新能源汽車電池標示不符(騙補 1.14 億元),被財政部取消新能源汽車補助資格,以及該款型號的新能源汽車生產(chǎn)資格也被取消。
在股東會上,尹明善坦言,「就力帆本身來看,外界對我們力帆新能源的評價很低——起了大早,趕個晚集,一點兒名氣都沒有。如果我們新能源汽車規(guī)模不上來的話,以后真的很有可能被淘汰?!?/p>
曾經(jīng)雄心壯志地表示,「誰砸力帆品牌,我砸誰飯碗?!沟F(xiàn)在的力帆,無疑是與尹明善的汽車夢越來越遠了。
「八旬不退,力帆衰頹;后繼有人,力帆騰飛。力帆走過彎路,愧把客商辜負;而今走上坦途,工廠客商同富。商家關(guān)照,力帆榮耀;力帆妖嬈,老尹逍遙。」 2017 年在力帆軒朗和力帆 X80 的上市發(fā)布會上,尹明善的一番慷慨陳詞曾讓許多關(guān)心力帆的人以為它真的要雄起了。
結(jié)果力帆 X80 慘敗,上市之后單月最高銷量為 429 輛;同日上市的軒朗最高銷量為 6654 輛,五月份銷量也跌到了 1532 輛。
截至 2018 年 3 月底,作為力帆股份控股股東——力帆控股的全部對外債務為 278.63 億元,其中短期債務占其全部債務的 81.53% 。其次力帆控股的企業(yè)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為 -2.22 億元,長期處于負值。另外力帆股價也處于上市以來最低的價格區(qū)間,一直在 5 元附近徘徊。
國家順暢,企業(yè)就順暢當有記者問道,「如今是否為力帆公司發(fā)展歷史上比較艱難的時刻?」
尹明善只做了簡短的回復,「我們跟國家一樣,在浩浩蕩蕩的長河中,國家艱難,企業(yè)就艱難;國家順暢,企業(yè)就順暢?!?/p>
早年,在接受《南方周末》采訪時,尹明善曾坦言也失敗過,「獨在異鄉(xiāng)為異客,最怕他鄉(xiāng)遇故知。中國人在外面就是打價格戰(zhàn),最后虧損了就偷工減料,嚴重損害了本國的出口聲譽。轟轟烈烈去,熱熱鬧鬧退回來?!?/p>
「聰明的貓會時時保持蹲伏的姿態(tài),等待一陣風再度吹開這扇門時,一躍而出。我就是這樣一只待機而動的貓。沒有變成活化石,是因為我一直在向環(huán)境、向命運、向自己挑戰(zhàn)?!?/p>
商界主編點評
中國早期民營企業(yè)家代表人物之一的尹明善遭遇了創(chuàng)業(yè)以來的最大難題。
從外部環(huán)境來說,現(xiàn)如今的汽車行業(yè)和摩托車行業(yè)都在經(jīng)歷寒冬,這并非是企業(yè)家或市場的責任,而是行業(yè)周期的緣故。汽車或摩托車行業(yè)發(fā)展至此,是每一個主營業(yè)務在此方面的公司都不能回避的現(xiàn)實。
不過力帆集團內(nèi)部也存在問題。
目前,對于力帆股份而言,資金緊張仍然是最大的危機。在負債方面,力帆股份目前的資產(chǎn)負債率為75.02%,這是自2015年以來,力帆資產(chǎn)負債率連續(xù)四年超過70%。在力帆的眾多業(yè)務中,汽車業(yè)務收入占比最大,為45.62%;其次是摩托車業(yè)務,收入占26.72%。
據(jù)了解,力帆控股2015年、2016年、2017年的短期債務呈現(xiàn)逐年上升之勢,分別是211.12億元、229.23億元、237.66億元,負債率始終高于70%。較高的資產(chǎn)負債率增加了公司的財務壓力和償債壓力。
然而根據(jù)8月中旬力帆股份發(fā)布2018年上半年的財報顯示,力帆股份實現(xiàn)營業(yè)收入的增速是2011年來的八年最低,無疑是雪上加霜。
力帆股份董事會秘書郭劍峰曾表示,現(xiàn)金流緊張主要是來自外部融資環(huán)境的影響,其次是力帆在發(fā)債上面遇到一些困難,一些私募債發(fā)起來比較困難,前幾年企業(yè)投入比較大,現(xiàn)在產(chǎn)出還有一個過程。從這個角度看,企業(yè)的現(xiàn)金流是有點緊張,但是公司正常經(jīng)營的現(xiàn)金流沒有問題。
主營業(yè)務不景氣、盈利能力有限,導致近些年壓力倍增。早起,力帆主要依賴于摩托車、發(fā)動機業(yè)務,后期摩托車銷量銳減,盈利能力大幅下滑。盡管力帆旗下車型多達十幾款,產(chǎn)品布局完整,但卻始終沒有一款爆款車型。
而且相比吉利、奇瑞、長城、比亞迪等自主品牌,力帆的產(chǎn)品力未能及時提升。力帆汽車“山寨”的帽子未能及時摘除,品牌形象一跌再跌。
針對目前的困境,尹明善和力帆采取了很多自救措施,比如啟動定向增發(fā)融資24.8億元,搬遷工廠大約能獲得15億元土地溢價收入。但夢想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,力帆能否走出“泥沼”,尹明善何時實現(xiàn)真正退休,尚未可知。
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