由世華集團和商界傳媒集團聯(lián)合主辦的“第四屆全球企業(yè)家生態(tài)論壇”于2018年9月9-11日在西安召開。華泰保險集團董事長兼首席執(zhí)行官王梓木先生發(fā)表了演講：

非常高興再次出席全球企業(yè)家生態(tài)論壇，我下面要講的內(nèi)容可能不像有的企業(yè)家那么神采飛揚，我還是想講一下社會企業(yè)家的基本概念。既然作為一個論壇，我們要不斷的把這些理念進行整理、歸納，形成我們自覺的理念，才能更好的去踐行。

什么是企業(yè)家精神?什么是新時代社會企業(yè)家精神?在今年亞布力的年會上，我第一次提出，追求社會價值是新時代企業(yè)家精神的特征。其實上午我跟陸克文也提了同樣的問題，他是用例證來回答我的。

華泰保險集團董事長兼首席執(zhí)行官王梓木先生

我想從三個方面來談一下自己的認識。

一

一是新時代的企業(yè)家應該如何企業(yè)社會價值最大化。

大家知道企業(yè)家的兩點，第一個就是通過創(chuàng)利來增加社會財富，第二個是通過創(chuàng)新和承擔社會責任來推動社會進步。不能創(chuàng)利的企業(yè)家應當不是一個合格的企業(yè)家，是對社會資源的一種浪費，是自身能力的一種缺失，所以企業(yè)家必須愛創(chuàng)利。

其次德魯克說，企業(yè)家的靈魂就是創(chuàng)新，不能創(chuàng)新的企業(yè)家也不具備一個完整的資格。

除此以外，除了創(chuàng)利和創(chuàng)新以外，還要承擔社會責任，追求社會價值應當成為新時代企業(yè)家精神的核心理念。

新時代的企業(yè)家、現(xiàn)代企業(yè)家和傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)家有什么不同呢?我認為它最主要的就是你是主動的在追求什么，這也是傳統(tǒng)企業(yè)家、商業(yè)企業(yè)家和我們現(xiàn)在社會企業(yè)家的區(qū)別所在，也是我們這一代企業(yè)家與以往企業(yè)家的不同之處。

首先我們來看企業(yè)的存在，不僅僅在于其商業(yè)價值，還包括廣泛的社會價值。一個不會賺錢的企業(yè)不是一個好企業(yè)，一個只會賺錢的企業(yè)也不會是一個優(yōu)秀的企業(yè)。

從企業(yè)成長歷史看，企業(yè)的商業(yè)價值和社會價值始終是相伴相隨，那么區(qū)別在哪?關(guān)鍵是你如何主動追求。如果你眼睛里都盯著商業(yè)價值，不顧及社會價值，在當今的社會就會存在一些問題了。

什么是企業(yè)的社會價值?

企業(yè)的社會價值用一句話說，就是代表一個企業(yè)滿足社會各種需求的貢獻度。要追求企業(yè)社會價值最大化，努力承擔社會責任，還要不斷根據(jù)時代的變化賦予它更加廣泛和新鮮的內(nèi)容。

在亞布力企業(yè)家論壇上，我的倡議書上分了若干條倡議，下面這幾句話當前我認為是可以詮釋的。提供就業(yè)機會、開發(fā)創(chuàng)業(yè)平臺、擁抱科技革命、推動節(jié)能環(huán)保、促進環(huán)境友好、拓展綠色金融、實現(xiàn)各類人群的平衡發(fā)展和社會的共同進步。

什么是社會企業(yè)?社會企業(yè)和社會企業(yè)家還不一樣，我這里歸納為四點，早期的社會企業(yè)是英國的社區(qū)公益，現(xiàn)在的社會企業(yè)概念更廣泛化了，有了進一步的拓展。

第一點就是出發(fā)點滿足人們的共同利益，他不是照顧一小部分人利益。

第二點就是追求企業(yè)社會價值最大化，不僅僅是以商業(yè)價值為目標。

第三點就是終止，他是利用商業(yè)的方法和規(guī)則以及市場的力量推動社會環(huán)境的友好行為，用商業(yè)的辦法、市場的規(guī)則和市場的力量推動人類的友好行為。

第四點就是我們不得不承認英國是最早倡導社會企業(yè)家的國家，今天上午陸克文總理先生也講了英國的起始。

什么是社會企業(yè)家?

社會企業(yè)家管理的企業(yè)未必就是原始意義上的社會企業(yè)，其實我們現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的所有大型企業(yè)，我認為幾乎都是社會企業(yè)，包括中國的BAT，它是一種本能的社會企業(yè)，那么社會企業(yè)家的特征我也概括為四個方面。

第一點是以承擔社會責任為宗旨，包括實現(xiàn)人類的共同利益和平等發(fā)展。

第二點是在企業(yè)發(fā)展進程當中主動追求社會價值的最大化，而非短期商業(yè)利益最大化。

第三點是富有不斷的開拓創(chuàng)新的時代精神和推動社會進步的使命感。

第四點是在完成各類社會目標的過程中實現(xiàn)企業(yè)的長期和可持續(xù)發(fā)展，社會企業(yè)家不是辦個企業(yè)熱鬧一年兩年就完了，對社會的貢獻還沒有呢，你怎么成為一個社會企業(yè)家呢?

社會企業(yè)家是一個共生共榮的群體，借用商業(yè)的力量實現(xiàn)社會企業(yè)家的價值。

社會企業(yè)家在中國，我認為還處于起步階段，甚至剛剛起步階段，還是一個新鮮事物。社會企業(yè)家的概念也是最近幾年才被少部分人所了解，無論從理論、實踐來看，還是法律的一些承載來看，都是處于起步階段。

2015年我們在姜嵐昕的倡導和組織下召開了第一屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇，先后邀請到了聯(lián)合國秘書長安南、法國總統(tǒng)薩科齊、德國總理武爾夫，還有一些新的領(lǐng)導人陸續(xù)來到這里。

提到社會企業(yè)家論壇，我們不得不特別提到一個人，聯(lián)合國前秘書長安南先生。他在第一屆論壇上就提出商業(yè)不可能在失敗的社會中取得成功，社會環(huán)境對于企業(yè)來說生命攸關(guān)、休戚與共，這個環(huán)境、這個社會不只是政府的功能，也是我們企業(yè)家的責任。

安南說要用長遠的眼光看待商業(yè)的發(fā)展和股東的利益，從而得到長遠可持續(xù)性的發(fā)展方案，這需要各企業(yè)主動思考周圍的社會力量。企業(yè)的利益和社會的利益相結(jié)合才能實現(xiàn)雙贏，這需要企業(yè)界全心的投入和共同的努力，其實他們知道行善本身對自己就很有用。

安南的這兩段話是我迄今看到的關(guān)于社會企業(yè)和社會企業(yè)家原理和本質(zhì)最深刻的闡述。

二

社會影響力投資，也是在海外發(fā)起，最近在我們國家才開始興起，有人在組織社會影響力投資的論壇，以社會責任為宗旨，也是基于長遠價值的投資。

美國沃頓商學院介紹，全球共有23萬億美元的影響力投資，美國占了三分之一，而8萬億美元幾乎占美國全國管理資產(chǎn)總額的20%，美國一些影響力投資基金的夏普指數(shù)甚至優(yōu)于巴非特投資收益水平。

你賺了這么多錢，可能你比長期國債收益率要高，但是還要看你承擔多大的風險。在同類風險下，夏普指數(shù)越高，說明你投資水平越高，所以影響力投資出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，從長期的計算投資收益高過了巴非特的夏普指數(shù)，夏普指數(shù)是一種測量。

為什么會這樣?這就是和企業(yè)投資的社會價值有很大的關(guān)系。英國的這段歷史我就不說了，影響力投資、影響力債券甚至有社會證券的交易所，當然那個時候主要是基于社區(qū)公益事業(yè)的企業(yè)，我們國家現(xiàn)在還沒有這樣的市場。

影響力投資在中國的興起，首先它是確立一種公益目標，但是采取商業(yè)手段來達成，注重影響力投資的企業(yè)往往是那些有遠見卓識的。

在中國我們也不是落后者，我們也在行動，但是處于萌芽和起步階段，比如我們現(xiàn)在世界上到處流行的綠色產(chǎn)業(yè)、綠色金融。

我們知道興業(yè)銀行是中國唯一的一家赤道銀行，他貸款的時候?qū)@些環(huán)保企業(yè)要給予一些優(yōu)惠的，這都是影響力投資。

影響力投資不僅具有企業(yè)的社會價值，其實仔細研究發(fā)現(xiàn)它具有極其深厚的商業(yè)價值，它是通過企業(yè)的遠期利潤和品牌效益，使企業(yè)被廣泛的人民大眾所信賴，從而走向更大的成功，這句話我是從安南那句話里面思考引導過來的。

好像我看的是社會價值，其實它從長遠的過程來看它具有很好的商業(yè)價值，因為它注重了企業(yè)的品牌，特別是被人民大眾所信賴，企業(yè)越長久越容易獲得信賴，從而走向成功。

舉個現(xiàn)在的例子，大家都熟悉的亞馬遜，亞馬遜現(xiàn)在市值超過1萬億美元，但它成立20年都是虧損的，最近三年才開始盈利。亞馬遜在20年中做什么了呢?就是為人們提供了嶄新的一種服務(wù)方式，我們從未體驗到的服務(wù)方式，從而創(chuàng)造了巨大的社會價值，正是因為社會價值在發(fā)達市場上給了他很高的資本估值，最近超過了1萬億美元。

中國的騰訊，騰訊當期獲得的利潤不及中國移動那么高，但是中國移動的市值僅僅是騰訊的一半，中國移動的市值是15000億，而騰訊達到了3萬億。

三

在中國提倡社會企業(yè)家精神正逢其時，首先是時代需求。

企業(yè)家精神還有工匠精神都被寫進了政府工作報告，說明我們的中央也非常重視企業(yè)家精神。特別是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)革命到來的時期，企業(yè)家面臨著一個前所未有的挑戰(zhàn)，這其中蘊含著極大的商機、產(chǎn)品的服務(wù)和潛在的社會價值。

這個時候?qū)ζ髽I(yè)社會價值的判斷和發(fā)掘，有可能成為投資人成敗的關(guān)鍵，你能不能發(fā)現(xiàn)社會價值，能不能堅持社會價值，越來越重要。

另外從趨勢來看，從企業(yè)家成長的心路歷程來看，其實也是慢慢的走向了這樣一個歸屬。

追逐利益源自于企業(yè)家內(nèi)心的貪婪，其實企業(yè)家要不想掙錢那是說瞎話，他也不是企業(yè)家，尤其是歷史上的。但是由于環(huán)境資源的破壞，導致發(fā)展的受阻，又給企業(yè)家?guī)韮?nèi)心的恐懼，覺得發(fā)展不下去了。勞動力成本越來越高，資源越來越少，那么基于同情心的慈善行為和同理心的共同發(fā)展理念，這是人們心理的一種需求，實際上是心理的舉措，構(gòu)成了社會企業(yè)家的精神追溯。

中國也是有越來越的企業(yè)家涌現(xiàn)出來主動承擔社會責任。

有過一定歷史經(jīng)歷的企業(yè)家，慢慢最后都會走上這樣一條道路，馬云最近提出來辭去阿里巴巴董事長，跟比爾蓋茨學習一心一意做公益。國家興起決定不能依靠撈快錢的投資商，需要有道德、有良知的積極有作為的人。

這些新的社會企業(yè)家是如何看待社會發(fā)展的機遇呢?就是說如果只是一個商業(yè)腦子，在市場上短期行為可能認為是不利的因素，他不去考慮，而對社會企業(yè)家或許就是一個嶄新的機會，追求社會價值最大化。

通過研究證明，它不僅僅是企業(yè)商業(yè)文明的進步，也是科技和生產(chǎn)力發(fā)展到新時代的要求。比如說我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，有一個用戶和客戶的劃分，所謂用戶在我看來就是社會價值，所謂客戶就是商業(yè)價值。如何盯住用，把用戶轉(zhuǎn)化成客戶，就是如何從社會價值中獲得商業(yè)上的不期而遇。

先滿足社會價值再實現(xiàn)商業(yè)利潤，也不乏為現(xiàn)代社會企業(yè)家的一種做法。

我相信社會企業(yè)家作為社會價值的創(chuàng)造者，必將成為推動中國社會進步的強大力量。

我們倡導更多的企業(yè)家加入社會企業(yè)家行列，創(chuàng)造社會價值，推動社會進步，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)造就業(yè)崗位，推動影響力投資，為我國全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興作出社會企業(yè)家應有的貢獻!

謝謝大家!