創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，韌性是企業(yè)的筋骨，文化是企業(yè)的氣質(zhì)。百年瀘州老窖窖齡酒不僅僅是企業(yè)的品質(zhì)之選，更是商業(yè)共享文化的推動(dòng)者。

從老牌乳企新希望乳業(yè)，到區域特色產(chǎn)業(yè)代表大三湘，再到人工智能企業(yè)韶音科技和鰭源科技。2018年，百年瀘州老窖窖齡酒攜手諸多企業(yè)家走進(jìn)9家標桿企業(yè)參訪(fǎng)，尋訪(fǎng)那些被股市、樓市、互聯(lián)網(wǎng)和融資信息淹沒(méi)、但仍然追求卓越的時(shí)代企業(yè)。

沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有活力

創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。企業(yè)的創(chuàng )新必須以市場(chǎng)為焦點(diǎn)，如果只把焦點(diǎn)放在產(chǎn)品上，雖然能創(chuàng )造出“技術(shù)的奇跡”，但只會(huì )得到一個(gè)令人失望的報酬。

對于創(chuàng )新的市場(chǎng)戰略，老牌乳企新希望乳業(yè)深諳其中之道。2018年5月30日，百年瀘州老窖窖齡酒邀請四川地區企業(yè)家赴新希望乳業(yè)參訪(fǎng)，零距離接觸新希望乳業(yè)的“鮮戰略”。

在中國乳制品行業(yè)飽受安全質(zhì)疑之際，低溫巴氏鮮奶成為安全與健康的代名詞。新希望乳業(yè)在經(jīng)歷漫長(cháng)的并購整合期之后，2010年提出“鮮戰略”并確立行業(yè)重要地位。

“鮮戰略”可以用“新”“鮮”“活”三個(gè)字概括，即通過(guò)技術(shù)和機制創(chuàng )新，在即食奶制品的使用場(chǎng)景中主打新鮮產(chǎn)品，活化出新的奶業(yè)藍海市場(chǎng)。

傳統企業(yè)生生不息，而面對新技術(shù)趨勢的人工智能企業(yè)，又是如何挖掘時(shí)代機遇，交出一份滿(mǎn)意的答卷?

2018年10月19日，百年瀘州老窖窖齡酒攜手40余位商界精英齊聚深圳，參訪(fǎng)韶音科技與鰭源科技，探尋人工智能未來(lái)的“新大陸”。

摒棄傳統入耳式耳機，以一種更舒適、防水防汗的骨傳導耳機出現，滿(mǎn)足于運動(dòng)領(lǐng)域的諸多要求，韶音科技因此迅速推開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)。而另一邊，作為最早入局水下無(wú)人機的企業(yè)之一，鰭源科技利用技術(shù)破壁，使其在消費級水下機器人領(lǐng)域得到突破。

反觀(guān)擁有445年歷史的瀘州老窖，同樣離不開(kāi)創(chuàng )新。比如，其推出的首款以“窖齡”為概念的產(chǎn)品——百年瀘州老窖窖齡酒。

從悠久高質(zhì)的窖池到推崇的商業(yè)共享文化，再到每個(gè)消費者對其品質(zhì)真切的個(gè)人感受，百年瀘州老窖窖齡酒成功打通了線(xiàn)上品牌傳播到線(xiàn)下體驗營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)路徑，憑借精準的“商務(wù)精英酒”定位，打開(kāi)次高端白酒廣袤的市場(chǎng)空間。

在不確定中找到確定

如何理解“持續成功”，創(chuàng )立于1995年的福中集團很有發(fā)言權。

2018年8月9日，百年瀘州老窖窖齡酒攜手商界精英走進(jìn)福中集團。從一個(gè)電腦門(mén)市起步，到如今橫跨數字商業(yè)、大健康、大金融、大地產(chǎn)、智慧城市、人工智能、文化創(chuàng )新、三產(chǎn)服務(wù)的民營(yíng)集團。23年來(lái)，福中的成功源于堅守“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”的16字經(jīng)營(yíng)之道。

正是這種靈活的打法，讓福中跳出國內大多數傳統企業(yè)所陷入的慣性發(fā)展思維，積極注入了新增長(cháng)動(dòng)力，使福中迅速從第二梯隊崛起，成為“2017年中國民企500強”中排名上升最快的企業(yè)。

而回溯到實(shí)業(yè)的源頭，鋼鐵行業(yè)更能把這種韌性體現得淋漓盡致。2018年12月6日，百年瀘州老窖窖齡酒走訪(fǎng)德龍鋼鐵，見(jiàn)證了中國制造業(yè)的轉型力量。

我國是世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)和消費國，粗鋼產(chǎn)量占全球近50%。但從2017年開(kāi)始，地產(chǎn)趨弱、貿易摩擦造成用鋼需求下行，再加上鋼鐵行業(yè)又被納入碳交易市場(chǎng)，成為企業(yè)新問(wèn)題。

在不確定中找到確定，德龍在整個(gè)行業(yè)發(fā)生變化之時(shí)，加大研發(fā)投入，在工業(yè)智能化、數字化方面進(jìn)行升級改造。同時(shí)，又在許多制造企業(yè)深陷環(huán)保治理“緊箍咒”之時(shí)，敢于提出“環(huán)保投入無(wú)上限”的口號，走出了一條綠色工業(yè)發(fā)展道路。

即便是“國之脊梁”的鋼鐵行業(yè)，基業(yè)長(cháng)青仍然是一件不容易的事情，對于百年瀘州老窖窖齡酒而言，基因長(cháng)青來(lái)自企業(yè)的韌性，而韌性就是擁有長(cháng)久的產(chǎn)品生命周期。

2011年，剛上市不久的百年瀘州老窖窖齡酒銷(xiāo)售額迅速突破10億元大關(guān)，但隨著(zhù)白酒行業(yè)遭遇大調整，百年瀘州老窖窖齡酒出現斷崖式下跌，一度失去定價(jià)權。彼時(shí)，百年瀘州老窖窖齡酒團隊和經(jīng)銷(xiāo)商一起打了場(chǎng)攻堅戰，通過(guò)力挽狂瀾的戰役，百年瀘州老窖窖齡酒快速強勢反彈，2017年銷(xiāo)售額重返白酒“10億元俱樂(lè )部”。

文化是企業(yè)長(cháng)壽基因

一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人。在文化管理上做得最好的中國企業(yè)，如果互聯(lián)網(wǎng)的代表是阿里巴巴，那實(shí)業(yè)的代表就是方太集團。

2018年9月7日，百年瀘州老窖窖齡酒攜手浙江嘉興、海鹽的商界精英，走進(jìn)中國高端廚電的領(lǐng)軍者方太集團，了解方太22年的文化治企之道。

縱觀(guān)國內的企業(yè)管理制度，大多數都帶有喬布斯或稻盛和夫的影子，中國企業(yè)能否建立帶有自身基因的管理制度?方太用行動(dòng)給出答案。

“中學(xué)明道，西學(xué)優(yōu)術(shù)，中西合璧，以道御術(shù)”是方太的16字管理方針，早在2008年便設立了國內首家企業(yè)孔子堂，以及儒家管理模式推進(jìn)小組，用流程化的做法將儒家思想融入方太的企業(yè)制度。

除此之外，企業(yè)本身的文化屬性同樣尤為重要。2018年10月16日，百年瀘州老窖窖齡酒走進(jìn)完美世界，領(lǐng)略這個(gè)從單一的游戲，到“游戲+影視”雙輪驅動(dòng)，再到涵蓋動(dòng)畫(huà)、教育、媒體等7大板塊的文娛巨鱷。

近年來(lái)，有人說(shuō)IP經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而完美世界也提倡未來(lái)游戲是大IP產(chǎn)業(yè)鏈、大資源整合與多元文化的融合，把IP文化作為企業(yè)競爭力則是另一種層面的商業(yè)較量。

作為中國白酒文化的“活化石”，瀘州老窖被譽(yù)為“濃香鼻祖，酒中泰斗”，其連續使用445年的國寶窖池群，在1996年被國務(wù)院頒布為全國重點(diǎn)文物保護單位，而傳承了690余年的瀘州老窖酒傳統釀制技藝，又在2006年選入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

百年瀘州老窖窖齡酒傳承了瀘州老窖的文化底蘊，擁有數量眾多且連續釀造了30年、60年、90年的老窖池，以及傳承了23代人的傳統釀酒技藝，再加上10年以上豐富護窖經(jīng)驗的窖池養護師，將窖、糟、人、藝環(huán)環(huán)相扣，通過(guò)匠心文化最終釀造出一杯好酒。

中國需要更多的“精英名企”，需要有自己的蘋(píng)果和稻盛和夫，瀘州老窖作為一線(xiàn)酒企中最具普世價(jià)值觀(guān)的企業(yè)之一，通過(guò)探尋時(shí)代企業(yè)價(jià)值，推廣商業(yè)共享文化，得到了來(lái)自商界精英們的贊揚和支持，2018年百年瀘州老窖窖齡酒銷(xiāo)售額突破20億元，獲得行業(yè)內難以想象的>10%市場(chǎng)規模。